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標(biāo)題: 他憑什么拿高我4倍的工資,？ [打印本頁(yè)]

作者: xuzele 時(shí)間: 2014-7-16 19:53
標(biāo)題: 他憑什么拿高我4倍的工資,？
學(xué)員提問(wèn)：

李老師,，您好,！我是三茅的忠實(shí)讀友，同時(shí)也是您的粉絲,。一直以來(lái)都在關(guān)注您的文章及培訓(xùn)課程,，您的專業(yè)、專注、勤奮,、境界,、胸懷、樂(lè)于分享,、樂(lè)于助人等特質(zhì)讓我印象深刻,，十分敬佩。我是一家知名企業(yè)集團(tuán)的人事經(jīng)理,，我的上司是來(lái)自美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人,。去年他從美國(guó)找來(lái)一名人事發(fā)展經(jīng)理，年薪是我的4倍多一點(diǎn),，除去國(guó)籍不同,，我從資歷、經(jīng)驗(yàn),、能力等不同角度做了一個(gè)很客觀的評(píng)價(jià),，發(fā)現(xiàn)他真沒(méi)有什么地方比我要強(qiáng)，我想請(qǐng)教下您：公司為什么要花費(fèi)這么大的成本,，找一個(gè)能力一般的經(jīng)理,，而用工資的四分之一或更少，完全可以找到一個(gè)能力及各方面更優(yōu)秀的人才,。這是源于哪方面的考量,。希望能得到您的指導(dǎo)，祝您桃李滿天下,！謝謝！

HR哥答疑：

你好,！首先謝謝你的祝福,，一直在努力中。關(guān)于你的問(wèn)題,，個(gè)人回復(fù)如下,，供你參考。
在跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),，外籍員工的工資比中國(guó)員工高是一件很正常的事情,。一般來(lái)講，企業(yè)在設(shè)計(jì)外籍人員薪酬時(shí),，會(huì)考慮國(guó)籍差異,、職務(wù)差異、外派期限,、外派方式等諸多因素,。據(jù)我的了解，大多數(shù)跨國(guó)集團(tuán)的工資設(shè)計(jì)是按照歐美籍員工、日本,、香港,、新加坡、臺(tái)灣,、中國(guó)聘用的外國(guó)人,、海歸、中國(guó)籍員工從高到低來(lái)確定薪酬水平,。從綜合工資來(lái)看,，中國(guó)籍員工往往是歐美籍員工工資的30%左右甚至更少。美國(guó)籍人事經(jīng)理年薪是你的4倍多,，其實(shí)是在正常范圍之內(nèi),。

外國(guó)國(guó)籍的員工工資高過(guò)你，相信你可以理解,，不可以理解的是：為什么企業(yè)要花費(fèi)如此大的成本來(lái)雇傭一個(gè)本可以以更少的成本就可以雇傭的職位,。這還得回到勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)看，勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)律也是價(jià)值決定價(jià)格,，外籍員工的價(jià)格高還是因?yàn)閷?duì)方創(chuàng)造的價(jià)值更大,。否則企業(yè)不可能糊涂到連基本的成本賬都不會(huì)計(jì)算。

作為職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),，價(jià)值=能力×職業(yè)化,，也就是說(shuō)，你在職場(chǎng)中的價(jià)值大小由你的能力與職業(yè)化程度高低來(lái)決定,。能力這個(gè)很好理解,，我也相信你的能力和他的差距不大，甚至有可能高過(guò)他,。中國(guó)的職場(chǎng)人士,，能力大多是超強(qiáng)的，但職業(yè)化程度如何呢,？這個(gè)就很難說(shuō)了,。中國(guó)的職場(chǎng)人士職業(yè)化程度普遍不高，為什么很多跨國(guó)企業(yè)寧愿花高價(jià)錢從國(guó)外請(qǐng)人來(lái),，其實(shí)很大部分原因是因?yàn)閲?guó)人的職業(yè)化程度實(shí)在太低了,。甚至包括一些職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化程度低到令人難以想像。

什么是職業(yè)化呢,？簡(jiǎn)單的來(lái)講分為三個(gè)方面,。一是職業(yè)化道德；二是職業(yè)化專業(yè)水平,；三是職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn),。

職業(yè)化道德是職業(yè)化的核心,，我們經(jīng)常講的職業(yè)素養(yǎng)就是指這個(gè)。主要是指職業(yè)道德與操守,，責(zé)任感與榮譽(yù)感,。中國(guó)企業(yè)中，絕大多數(shù)老板是不信任員工的,，除了老板本身就多疑的原因外,，更多的還是可以信任的員工不多。本來(lái)一起好好打拼,，一旦有更好的機(jī)會(huì),，就開(kāi)始單干，甚至帶著公司的人跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,。這樣的人,，老板如何放心用你？一旦有更高的職務(wù)及權(quán)力就想著如何撈更多的油水,，這樣的人,，老板如何信任你？企業(yè)交給你,，企業(yè)最后跨了,，你卻富了，沒(méi)有任何責(zé)任感,，這樣的人,，老板如何投資給你？很多老板和我說(shuō)：我其實(shí)也想用現(xiàn)在的人,，但我不放心啊,，寧愿花高價(jià)錢請(qǐng)一個(gè)讓我放心的人來(lái)做。日本有些公司倒了,，總經(jīng)理會(huì)自殺以謝罪,，覺(jué)得對(duì)不起員工，對(duì)不起股東,，對(duì)不起社會(huì),。美國(guó)有些公司效益不好,，總經(jīng)理象征性的領(lǐng)一美元工資,。你想想，拿命來(lái)管公司的人,，會(huì)不努力盡心嗎,？自己不拿工資的人，會(huì)不努力扭轉(zhuǎn)效益嗎?再看看我們的大多數(shù)人,，企業(yè)倒了,，他富了，員工沒(méi)工資發(fā)，他跑了,，不久就發(fā)現(xiàn),，他在另一個(gè)地方做老板。公司效益再差,，自己的利益先要保證,，想一想，你是股東,，你會(huì)找哪里的人,？你愿不愿意花高價(jià)錢請(qǐng)一個(gè)讓你放心的人來(lái)管理公司？

職業(yè)化專業(yè)水平,。主要是指你具備從事相關(guān)工作的專業(yè)技能資質(zhì),、資格及解決問(wèn)題的實(shí)際能力。資質(zhì)與資格是行業(yè)的通行證,，代表你接受過(guò)相對(duì)較為專業(yè),，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。印象讓我深刻的一件事是,，有一次我們準(zhǔn)備安排一批業(yè)務(wù)人員去英國(guó)封閉訓(xùn)練三個(gè)月,，對(duì)方要求學(xué)員有英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū)才接收，我們四十多個(gè)業(yè)務(wù)人員,，個(gè)個(gè)英語(yǔ)流利,，很多是與外國(guó)人打了多年交道的老業(yè)務(wù)，竟然只有兩個(gè)人有英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū),。這些人當(dāng)時(shí)招進(jìn)來(lái)的全是英文相關(guān)專業(yè),。最后，這項(xiàng)活動(dòng)不得不取消,。我們大多數(shù)人考證是為了證書(shū),，為了考試，學(xué)不到與實(shí)際相關(guān)的有用知識(shí),，所以大家不太在意證書(shū),。但是國(guó)外來(lái)講，要取得一個(gè)證書(shū)一定代表你具備從事與證書(shū)相關(guān)的工作技能,。我有一個(gè)學(xué)員,，人力資源管理師一級(jí)考試通過(guò)，卻連勝任人事主管的知識(shí)與技能都不具備,。解決實(shí)際問(wèn)題的能力是職業(yè)化專業(yè)水平的核心,，有證書(shū)及資格，沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題能力也沒(méi)有任何作用,。要讓自己專業(yè)就要深入鉆研學(xué)習(xí),，沉下心去摸索,，我們很多人將自己的簡(jiǎn)歷寫成這也精通那也精通，其實(shí)無(wú)一樣精通,。我們公司從新加坡招了一位生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理,，他三十年專注于生產(chǎn)計(jì)劃這項(xiàng)工作，想一想,，你是老板,，你在生產(chǎn)計(jì)劃方面需要提升，你是想要一個(gè)這也精通那也精通其實(shí)什么都不精的萬(wàn)金油還是專注一個(gè)領(lǐng)域具備實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題能力的專業(yè)人士,？當(dāng)下很多HR都說(shuō)自己精通人力資源管理,，試問(wèn)，你選人選得準(zhǔn)確嗎,？如果人都選錯(cuò)了,，你后面給予再多的培訓(xùn)、再好的激勵(lì),、再高的薪酬又有什么作用,？

職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)你的想法,、語(yǔ)言與行為是否符合你所從事工作行業(yè)的行為規(guī)范,。看看我們的銷售員,，你一進(jìn)來(lái)滿臉堆笑,，一聽(tīng)說(shuō)你只是隨便看看，馬上臉就沉下來(lái)了,。進(jìn)來(lái)的時(shí)候歡迎光臨,，你空手出去，不但沒(méi)有人說(shuō)歡迎再次光臨,，甚至要受臉色,。導(dǎo)游因你不購(gòu)物痛口大罵，去飯店吃飯因你只是一個(gè)人可能沒(méi)人理你,。大多數(shù)人是看人做事,，如果這個(gè)人特殊一點(diǎn)，服務(wù)就會(huì)好很多,，如果這個(gè)人只是一個(gè)普通的員工,，卻又是另外一番對(duì)待。入職的時(shí)候工作特別有干勁,，離職的時(shí)候故意怠工甚至與上司作對(duì),。制度是選擇性的來(lái)遵守,，標(biāo)準(zhǔn)也是選擇性的來(lái)執(zhí)行,。明明每個(gè)餐盤要洗三次,，他卻只洗兩次，明明電話在響,，卻裝著沒(méi)聽(tīng)到,。如果你是老板，你會(huì)選擇什么樣的人,。你愿不愿意為具備職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的人付高薪,？

以上只是我個(gè)人的看法，也不全對(duì),，國(guó)外也有垃圾員工,，但整體來(lái)講職業(yè)化程度還是要高過(guò)我們大多數(shù)人。以我這么多年職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),，我真的覺(jué)得我們的員工能力不輸任何國(guó)籍的員工,，但職業(yè)化程度確實(shí)需要加強(qiáng)。不說(shuō)國(guó)外就說(shuō)國(guó)內(nèi)的員工,，為什么類似的職位,，有的工資拿那么高，除去能力的成分,，更多的還是職業(yè)化程度差異,。可以說(shuō)能力是決定我們能否勝任某個(gè)職位的關(guān)鍵因素,，而決定我們能否更加優(yōu)秀或更加成功則是你的職業(yè)化水平,。謝謝！

作者: 掃街 時(shí)間: 2014-7-16 20:11
雞湯文,，典型讓員工學(xué)雷鋒,，老板自己呢。

作者: Dandylian 時(shí)間: 2014-7-16 20:19
LZ正解,除了能力還有一個(gè)忠誠(chéng)度!

作者: hoverin 時(shí)間: 2014-7-16 21:21
瞎忽悠

作者: nevill1108 時(shí)間: 2014-7-16 23:00
餅子畫(huà)的很大,，就是吃不著,，餓著肚子只能去有餅的地方了

作者: 十九子 時(shí)間: 2014-7-17 00:00
默默表示不明白人事經(jīng)理和人事發(fā)展經(jīng)理的關(guān)系和區(qū)別是什么。,。,。

如果是平行職位，不應(yīng)該用自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)比別人的劣勢(shì)吧,？肯定是別人的優(yōu)勢(shì)能填補(bǔ)自己的劣勢(shì)才招的這個(gè)人,。那就該反省自己的不足了。
如果是高級(jí)職位,，那要考慮這個(gè)職位的設(shè)立原因,。不排除企業(yè)里其實(shí)很多職位都是炮灰的可能。如果不是炮灰職位,，那就是自己沒(méi)得到上級(jí)信任或者沒(méi)有主動(dòng)申請(qǐng)升職,。還是需要自己努力,。我覺(jué)得那位老師只解答了部分的信任問(wèn)題，而且答案比較官方,。其實(shí)信任本身有不少私人的成分,，要靠悟性噠，哈哈哈,。,。。

作者: 深圳中瑞機(jī)械手 時(shí)間: 2014-7-17 06:16
你們公司有錢

作者: zyk566515 時(shí)間: 2014-7-17 07:45
俺有個(gè)疑問(wèn),，如果給老外的工資低于他在自己國(guó)家的實(shí)際收入水平,，人家愿意放下自己的祖國(guó)和家人千里迢迢來(lái)中國(guó)干活兒?jiǎn)幔?

作者: 子子61961 時(shí)間: 2014-7-17 08:50
本帖最后由子子61961 于 2014-7-17 09:53 編輯

估計(jì)那個(gè)人在自己國(guó)家的薪水本身就比較高，米國(guó)的時(shí)給每一分鐘也該有一塊人民幣了吧,，他離開(kāi)自己的國(guó)家到外國(guó)去,，還要有一部分補(bǔ)貼，這樣薪水就會(huì)高一些了,，就象華為公司派人去阿富汗做工事一樣,。相比之下，在本地貿(mào)然找一個(gè)人做管理,，畢竟會(huì)有些不安,，華為如果在該地區(qū)直接找一個(gè)人來(lái)做的話，估計(jì)也會(huì)不放心的,�,；蛟S是同樣的道理吧。

在這個(gè)時(shí)候,，詰問(wèn)他為什么拿高薪或許接下來(lái)不會(huì)帶來(lái)更多的現(xiàn)實(shí)意義,，即使問(wèn)過(guò)之后得到答案，你也不能去說(shuō)服他的老板來(lái)采用你,。相比之下,，可以做的是，從他們身上觀察一些好的地方并吸收之,，畢竟是不同文化教育環(huán)境中出來(lái)的人,，即使不看技術(shù)，其說(shuō)話做事中總會(huì)有些不一樣的東西,，其中應(yīng)該會(huì)有些好的東西,，那就想法學(xué)習(xí)吧。提高自己才是王道,。這樣考慮問(wèn)題的話或許會(huì)帶來(lái)一些現(xiàn)實(shí)的結(jié)果,，會(huì)更有益一些吧。

作者: 周應(yīng)波 時(shí)間: 2014-7-17 09:11
按照市場(chǎng)以自己的能力來(lái)給自己估價(jià)。別人拿得再多都與你無(wú)關(guān),，那是老板的事情

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