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標題: 工程師的工資也搞成提成的,，可能嗎 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板 時間: 2014-8-1 15:47
標題: 工程師的工資也搞成提成的,，可能嗎
面試過這樣一家企業(yè)，人家說了,，我這東西,，簡單,，純粹的手工工具，什么傳動,，受力的,，不需要。所以老板覺得讓工程師每月拿固定那點數(shù),，少�,。ㄟ@老板明顯裝B），怎么辦呢,。于是乎,，人家想到銷售提成的方式，工程師也這么玩,，具體怎么玩呢,。
有底薪1500/月，根據(jù)客戶要求設(shè)計手工工具,，并設(shè)計工藝流程,，保證質(zhì)量前提下提升效率，使工人短時間內(nèi)干完活,，然后看銷售,，銷售好了，提成多,；銷售差,，提成少或者沒有,。而且提成時間范圍從新品上市起六個月，然后轉(zhuǎn)入下一新產(chǎn)品,。老板畫個大餅,，月薪3萬不成問題。
各位怎么看,，俺見識少,，頭一次聽說這么玩的，隱約覺得老板在使詐,。如果這種方式是所謂雙贏的話,，早就應(yīng)該在全國鋪開來。這種底薪加提成能等同于基礎(chǔ)工資加績效工資嗎,，如果是一樣的話,，他何必這么玩。反過來想想,，為什么他不用固定工資呢,，因為他公司的產(chǎn)品，沒什么技術(shù)含量,，設(shè)計活少,，所以工程師如果不管工藝的話，肯定閑著,。但如果工程師管工藝,，還要提高效率，工程師還沒什么動力,。所以他想了這么個招,，以為這樣工程師就可以像銷售一樣勤勞了，問題是銷售與工程師誰更累腦子,，這么操作只會讓工程師更累,，長期超負荷工作會要命的。
俺反正超反感這種方式的,，在大企業(yè),，這個工作都不是工藝或者機械設(shè)計的事，有個專門的職位叫IE工業(yè)工程師,，動作研究,，操作分析，5W1H提問方式等等,。而且工業(yè)工程師也不會是這種底薪加提成的薪酬結(jié)構(gòu),。
見過大世面的，出來教育教育俺吧,。俺發(fā)現(xiàn)一經(jīng)濟不景氣,，種種妖孽之事就出現(xiàn)

作者: 雨傾城 時間: 2014-8-1 15:58
不去就成了啊,。每逢亂世必有妖孽出

作者: wf2725864 時間: 2014-8-1 15:59
現(xiàn)在經(jīng)濟好像很不行了啊。,。

作者: 2266998 時間: 2014-8-1 16:05
你別理他就是了,，世界沒有這么玩的，愛迪生當(dāng)年也是先出800大米請人給他發(fā)明,，假如說‘事成重謝’,，估計就沒有今天的GE了，

在中國,，玩技術(shù),，尤其前期，包括設(shè)計階段,，千萬你甭信他就是了,，設(shè)計工程師想跟老板玩‘分成’,，就是與大公獅子或大熊協(xié)商,，想穿人家的‘皮大衣’，大熊笑了,，說：兄弟你的想法正合在下的意思,，我餓了，而你要穿皮大衣,，我們可以‘雙贏’,，阿哈哈，

俺在這方面的慘痛教訓(xùn),，可以寫本連續(xù)劇,，基本是被小老板，窮老板,，鄉(xiāng)下作坊給暈的,，沒有一次是大公司，更沒有一次是壟斷企業(yè),，

作者: zyk566515 時間: 2014-8-1 16:06
本帖最后由 zyk566515 于 2014-8-1 16:11 編輯

絕對是個坑,。工業(yè)這東西不是一個人就能搞定的，稍微有一個環(huán)節(jié)出問題就可能造成產(chǎn)品出現(xiàn)問題,，也就是說工業(yè)生產(chǎn)本身其實是很脆弱的,。一旦出些問題，老板就會說是你工程師的問題,。工業(yè)是實實在在的東西,，容不得生產(chǎn)流程中的任何瑕疵和細節(jié)。

作者: zgsdcrc 時間: 2014-8-1 16:10
有的,，我認識一家做刀庫的,，對于設(shè)計人員來說就是基本工資+提成
基本工資6000,，一臺刀庫提成5元，一月大約銷量是300臺刀庫

作者: zgsdcrc 時間: 2014-8-1 16:12
說實在的,，搞設(shè)計的提成真的不好把握,，今天設(shè)計的簡單一點的，明天設(shè)計復(fù)雜一點的,，你怎么拿工資,，而且在回家的路上，還有睡覺的時候,，都有可能思考方案,，這些又怎么考評？

作者: huashaowushuang 時間: 2014-8-1 16:21
我們公司我剛來的時候說的是基本工資加績效,，績效發(fā)了兩三個月之后就沒了,，現(xiàn)在只拿到了基本工資，績效還不是老板說了算

作者: jiapeidong 時間: 2014-8-1 16:31
搞設(shè)計的拿提成現(xiàn)在很多都這么干,，但最后有很大一部分工程師都哭了,，這個大家都懂，老板都是資本家,�,？茨氵@情形建議你別這么玩，要么一次性工資要到位（估計you難度）,，要么設(shè)計一個新品出來一次性商量一個項目獎金,，平時還拿正常工資。

作者: 無獨有偶 時間: 2014-8-2 09:00
還是固定工資實在,，搞設(shè)計的不能整天估摸著這個月賺多少錢,，否則肯定設(shè)計不好東西

作者: 一重科技 時間: 2014-8-2 10:57
我覺得這個方式不是太靠譜的！

作者: xikeren031 時間: 2014-8-4 17:44
這樣的基本沒遇到過,，不過每個小老板都是很會給畫餅的,，現(xiàn)在記住了一點，工資不給上去啥都他娘的是扯淡

作者: roro_or 時間: 2014-8-5 16:44
從老板的這個游戲規(guī)則看沒什么問題,。關(guān)鍵看用在哪一行了,。像樓主說的按客人要求設(shè)計工具那是定制，在新品上市六個月內(nèi)銷量不會有,。因為別的客人也要定制,，很少會買已有的產(chǎn)品。這樣提成實際上是沒有的,。老板給你一個空心湯團,。

作者: 牛人阿祥 時間: 2014-8-5 17:17
我面試兩家公司都這樣說的，一個是做設(shè)計一個是做工藝，不過底薪?jīng)]有那么低,，基本上跟正常水平工資差不多,，稍微低些。但是提成這個也有限,，研發(fā)的多點,，工藝的少點。沒有限制什么6個月,，只要有出廠,，就有提成，

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