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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 關(guān)于合伙的構(gòu)想 [打印本頁(yè)]

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-8-19 10:41
標(biāo)題: 關(guān)于合伙的構(gòu)想
作為設(shè)計(jì),，有時(shí)會(huì)有滿足感,，不論從業(yè)長(zhǎng)短。瓶頸問(wèn)題的突破，復(fù)雜方案的實(shí)現(xiàn)都會(huì)愉悅一下人的心情,，不過(guò)更多時(shí)候想的還是何去何從，尤其對(duì)闖蕩在北上廣深的人,。
我在上海,，呆了四年多了，一直在一家小公司做事,，也是它成立之初就來(lái)的,，算創(chuàng)立者之一吧。這幾年一直想的是努努力把公司做起來(lái),，也好有一定的收獲,，所以薪水，福利什么都沒(méi)跟公司計(jì)較過(guò),，大多數(shù)晚上周末也都在公司免費(fèi)加著班,。
公司大部分時(shí)間還是比較忙的，但總見(jiàn)不到有好的收益,，一是比較依賴?yán)峡蛻�,，價(jià)位較低。二是公私摻雜,，利益轉(zhuǎn)化流失,。對(duì)第一條，我不在意,，凡事總有過(guò)程,，從無(wú)到有，從小到大,，因此損失的利益,，我認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)。況且這一年多來(lái)也有了利潤(rùn)較大的單,。而第二條則純粹是人禍,，是非不分，良劣不辨,。更有公司成了奶牛,，不僅實(shí)力得不到到補(bǔ)充，反而成了某些人的一個(gè)工具,。
想找人合伙也有蠻長(zhǎng)一段時(shí)間了,，期望能共同搭建一個(gè)有歸屬感，能有效奮斗的平臺(tái),。我想一個(gè)人要做到這一點(diǎn)蠻難,，但幾個(gè)人團(tuán)結(jié)合作可能性就大的多,，所以希望能碰到有類似看法的人，大家先通過(guò)實(shí)際的接觸了解,，坦誠(chéng)交流,，然后再根據(jù)具體情況作出決定。
這里講講一部分想法,。人員構(gòu)成5或7人,，品性不說(shuō)高尚，但至少有良知,，有理性,，按照流行過(guò)的一種高大上的說(shuō)法就是有普世價(jià)值�,？偼度�50萬(wàn)以上,，股份均等。其中至少一名比較懂電,，繼電器控制，PLC控制,，工控,，組態(tài)，LABVIEW等能拿的下來(lái),，其余以機(jī)械為主,，能談方案，定方案,，作圖,，或在生產(chǎn)加工方面有經(jīng)驗(yàn)，有優(yōu)勢(shì),，有資源,。在公司初期，合伙人中自薦或推選一人做專職經(jīng)理人,，公司領(lǐng)薪及相關(guān)獎(jiǎng)金,，其余人以兼職狀態(tài)參與公司運(yùn)作，參與的工作視性質(zhì)與作用給予相應(yīng)報(bào)酬,，如設(shè)計(jì)有設(shè)計(jì)報(bào)酬,，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)報(bào)酬。兼職人員有參與度指標(biāo),，一段日期內(nèi)需在公司達(dá)到一定時(shí)間,，晚上，周末均可,，參與內(nèi)容由公司安排,，包括勞務(wù)活動(dòng),。公司初期場(chǎng)地選擇200-300平，租金0.5-0.7元,，主要設(shè)備一銑一車一磨,，輔助設(shè)備空壓機(jī)，臺(tái)鉆,，焊機(jī),。招工兩人，或者視需要招,。
現(xiàn)在就寫(xiě)這么多了,，有相似想法的人看了我想也能大致了解了。希望能和有共識(shí)的人多多商討切磋,。我想如果有了自己的陣地,，就算是鳥(niǎo)槍火銃，也能讓他發(fā)揮出最大的威力,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-8-20 09:05):
感謝各位壇友,，大俠的指教，對(duì)于這種形式的風(fēng)險(xiǎn)給予了明確的提醒,。大家都覺(jué)得合伙關(guān)系難以處理,，最終大家會(huì)分道揚(yáng)鑣，對(duì)此我有充分的認(rèn)識(shí)和理解,，我也談?wù)勎业挠^點(diǎn),，首先，要想自己做點(diǎn)事,，排除合伙,，就是單干，那能力,，精力,，實(shí)力能否達(dá)到，這個(gè)門(mén)是否打的開(kāi),。其次,，合伙不是完全沒(méi)有出路，現(xiàn)在公司的大老板就是與人合伙做設(shè)備起家,，十幾年了,，積累了身家，不過(guò)前幾年確實(shí)也分家了,，但在我看來(lái)他算成功了,。我覺(jué)得重點(diǎn)是怎么才能上路，在此過(guò)程中以各種方式遏制,，規(guī)避不健康苗頭,。我認(rèn)為大家都參與公司決策是好事,，只要是為公司著想，各方發(fā)表建議是權(quán)利也是義務(wù),。至于哪些執(zhí)行哪些擱置哪些否決就多數(shù)票制,，在這里可能有人會(huì)不滿而懈怠，在規(guī)制中就要予以懲戒,。我不認(rèn)為有個(gè)老大就是好事,，至少在公司初期。憑什么是老大,？錢(qián)多么,？你們要聽(tīng)我的，我會(huì)讓你們掙錢(qián),，這只能算上面所說(shuō)的建議,，如果沒(méi)通過(guò)，出錢(qián)多的可能又不舒服了,，我覺(jué)得這反而是合伙制的一個(gè)隱患,。我希望的是一個(gè)地位平等的平臺(tái)，擺事實(shí),，講道理,，而不僅僅因?yàn)槟闶抢洗竽憔蜁?huì)正確就聽(tīng)你的。人多我不認(rèn)為是短處,，首先5人一人20點(diǎn)，7人一人14多點(diǎn),，這塊餅?zāi)軌蚣て饏⑴c者的熱情,，讓大家求同存異，共謀發(fā)展,。當(dāng)然,，如果你本來(lái)?xiàng)l件比較好，期望值較高的話,，那可能就不適合這樣的形式,；其次，人多抵抗力也強(qiáng)一些,，有人傷風(fēng)敗俗,，治理的力量也強(qiáng)些。還有即便這里傷風(fēng)敗俗的不幸占了多數(shù),，我想我還是有找到下一次伙伴的概率,。

作者: 781995655 時(shí)間: 2014-8-19 10:52
5人的合伙人多了。2個(gè)人的合伙尚且有很多意見(jiàn)不統(tǒng)一,，何況5人,！意見(jiàn)不統(tǒng)一還好,，最怕的是有單的時(shí)候自己私下玩去了。

作者: 2266998 時(shí)間: 2014-8-19 11:09
勸你幾點(diǎn)：

1,，別合伙,，這是多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了，古語(yǔ)說(shuō),，親兄弟,，明算賬，

干什么東西,，可以單獨(dú)玩,，大家合作，按次,，按項(xiàng)目都可以,，有糾紛，就一次,，就算花錢(qián)買教訓(xùn),，下次就不會(huì)摔跟頭了，合伙以后,，說(shuō)不清道不明,，最后連朋友都沒(méi)得做了，

2,，千萬(wàn)別自己開(kāi)作坊,，假如自己喜歡，自己買床子,，自己開(kāi),，玩‘高價(jià)值’就可以，千萬(wàn)別雇人給你開(kāi)床子玩作坊,，會(huì)死的很難看,，

3，自己有技術(shù),，先玩技術(shù),，技術(shù)好，人家自己就會(huì)送銀子上門(mén),，你不必著急

作者: 精密凸輪分割器 時(shí)間: 2014-8-19 11:19
合伙可以人別太多了我以前整過(guò) 人一多意見(jiàn)各方面都很多問(wèn)題,，合伙人分工必須要明確，要有主要的核心骨,，我們以前就是人太多,，管理也很混亂弄的

作者: crz222 時(shí)間: 2014-8-19 11:20
不要合伙，要合伙也要有個(gè)人說(shuō)了算

作者: icegoods 時(shí)間: 2014-8-19 11:29
股份均等
有問(wèn)題聽(tīng)誰(shuí)的,？

作者: hdsnvhua 時(shí)間: 2014-8-19 11:40
目前我處在創(chuàng)業(yè)階段,，一個(gè)人也是挺累的,，但希望熬下去

作者: ltw123 時(shí)間: 2014-8-19 15:41
可以加我QQ聊聊

作者: zyf6904 時(shí)間: 2014-8-19 16:11
加我QQ 573487958

作者: ltw123 時(shí)間: 2014-8-19 16:22
519165440

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2014-8-19 17:14
學(xué)習(xí)了

作者: nba1234228 時(shí)間: 2014-8-19 17:22
股份均制是不合理一人獨(dú)大其余輔助另外加工的人要有比較高的責(zé)任感，不然很蛋疼另外你開(kāi)的公司在哪

作者: 明月山河 時(shí)間: 2014-8-19 19:29
不要合伙,。

作者: cmiw0815 時(shí)間: 2014-8-19 22:53
308907308,我QQ,，可以先了解

作者: 459827194 時(shí)間: 2014-8-19 23:13
了解下，做機(jī)械的,，企鵝459827194

作者: lucipng 時(shí)間: 2014-8-19 23:14
合伙干嘛,？？,？

作者: 牛人阿祥 時(shí)間: 2014-8-20 12:23
合與不合不重要,，賺不賺錢(qián)才重要。
能不能合,，其實(shí)是種智慧,。
有智慧的人無(wú)所謂是否合伙，只是會(huì)合理的運(yùn)用周邊資源,。

作者: 無(wú)極雪夜 時(shí)間: 2014-8-20 23:12
多看看歷史就知道了,，什么叫國(guó)不可一日無(wú)主，什么叫一山不容二虎,，為什么要一統(tǒng)江山,。為什么你只有一個(gè)頭。這種事大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)家庭,，一個(gè)公司。都是同樣的道理,。國(guó)內(nèi)國(guó)外都一樣,，只要是人，就不能擺脫

作者: ywjianghu 時(shí)間: 2014-8-21 07:13
我是來(lái)支持樓主的,。
以上海文化中的精明，善于溝通,，加上樓主提出的價(jià)值觀的基本一致,，是有基礎(chǔ)合伙的。
阿里巴巴就是合伙成功的例子,。
從周邊的圈子中去培育合伙人,。振臂一呼，應(yīng)聲而來(lái)的合伙人,，未必有基本一致的價(jià)值觀,。
其實(shí)，處事方式,，思考方式,，甚至生活習(xí)慣,，是導(dǎo)致日常摩擦的主要緣由。漫漫人生路,，是人都會(huì)有心情不爽的時(shí)候,，會(huì)有行為偏差的時(shí)候，如何度過(guò)這些小坎坷,，還是一種藝術(shù),。
我正在籌備一工作室，一加工中心,，一精密平面磨,，一車；加上原有的已經(jīng)玩了幾十年電器工作室,。從自己慢慢玩起,。
現(xiàn)在的想法很簡(jiǎn)單，玩,，不急,，有空就自己認(rèn)真地玩。別人喜歡砌城墻,，我假裝自己喜歡開(kāi)機(jī)床,，有什么不可以嗎？
希望和樓主多多交流：605938072,，你懂的,。

作者: 浪人tjl 時(shí)間: 2014-8-21 14:33
加我QQ2225906961

作者: 野人123 時(shí)間: 2014-8-21 17:02
QQ1798585493
現(xiàn)在在松江的九亭，有這個(gè)想法很久了,。一個(gè)人的力量是有限的,，只有團(tuán)隊(duì)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，才可以做出事情來(lái),。
以前打工的地方就是3個(gè)老板，一個(gè)專管財(cái)務(wù),，一個(gè)專管業(yè)務(wù),，一個(gè)專管生產(chǎn)。合作從投資2000元到現(xiàn)在的年產(chǎn)值3000W,。
我在的時(shí)候,，經(jīng)常看到他們吵,，鬧,。高興，歡笑。反正到現(xiàn)在都關(guān)系處理的很好,！
樓主可以加我,，大家先坐下聊聊，看能不能有個(gè)共同點(diǎn),！

作者: 野人123 時(shí)間: 2014-8-21 17:05
補(bǔ)充一點(diǎn),，加Q 的時(shí)候?qū)懮仙鐓^(qū)兩字。謝謝

作者: 隨心淡然 時(shí)間: 2014-8-21 19:22
在廣州,。,。。

作者: 愛(ài)耐用押出777 時(shí)間: 2014-8-22 15:12
中國(guó)90%企業(yè)起步都是合伙的,。如果能找到合適的合伙人為什么不合伙,，但是合伙的方式很重要，真的很重要,。要讓合伙人清楚合伙的種種弊端,。我的251220777。尋找合伙人幾年了,，沒(méi)有就自己干

作者: 2544 時(shí)間: 2014-8-22 15:41

2266998 發(fā)表于 2014-8-19 11:09
8 p; h% B7 V, s4 K3 t勸你幾點(diǎn)：
4 q$ q! T0 S" R) \; ^' K; U+ w3 k/ e! U5 O( b; |+ l8 S% E- _
1,，別合伙，這是多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了,，古語(yǔ)說(shuō),，親兄弟，明算賬,，

“自己買床子,，自己開(kāi)，玩‘高價(jià)值’就可以”
大俠比如說(shuō)什么東西有高價(jià)值,？自己開(kāi)機(jī)床那價(jià)值要不是一般的高,。

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-8-22 19:33

無(wú)極雪夜發(fā)表于 2014-8-20 23:12
4 s3 v7 k/ P# J* z+ I6 G多看看歷史就知道了，什么叫國(guó)不可一日無(wú)主,，什么叫一山不容二虎,，為什么要一統(tǒng)江山。為什么你只有一個(gè)頭,。 ...

頭可以論個(gè),，但他不是一個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)整體,。從深一點(diǎn)層次看，頭只是多種組織的一個(gè)總稱,，頭給你發(fā)出的指令實(shí)質(zhì)是這些組織共同作用發(fā)出的,，缺少或抑制一個(gè)組織而發(fā)出的指令就有可能增加你受傷害的幾率。說(shuō)歷史的話，我不算熟悉,，但跟很多普通人一樣,，多少會(huì)有一些由來(lái)已久的觀念，之一就是凡是治下百姓安居樂(lè)業(yè)的君主,，那都是兼聽(tīng)納諫的,，不論他是發(fā)自內(nèi)心的還是無(wú)奈的。

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2014-8-22 19:38
記得放過(guò)一個(gè)企鵝,，可能是違規(guī)被老鷹叼去下酒了,，這里放個(gè)不違規(guī)吧，還違規(guī)的話再包涵一次
企鵝：2536026459

作者: XC763 時(shí)間: 2014-9-30 15:54
樓主是準(zhǔn)備搞股份公司的,，我現(xiàn)在兩個(gè)人合伙,，問(wèn)題都不好處理。如果自己有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，覺(jué)得還是自己?jiǎn)胃杀容^好,。

作者: lockeman 時(shí)間: 2014-10-8 20:41
合伙難度太大了，太看人了,，首先各個(gè)合伙人的能力必須不相上下,，其次必須各有所長(zhǎng)，還有最重要的,，每個(gè)合伙人必須能忍讓的心胸,，每個(gè)人的心底都要有能吃虧的覺(jué)悟，這點(diǎn)非常重要,，這些是主要的內(nèi)因,，這些處理好了，說(shuō)明基礎(chǔ)有了,，說(shuō)明大家可以合力團(tuán)結(jié)努力了,。
能力相差大了，你會(huì)覺(jué)得他是個(gè)拖油瓶,，感覺(jué)都是自己這幫人在出力,，他就撿個(gè)現(xiàn)成，時(shí)間長(zhǎng)了必出問(wèn)題,。
各有所長(zhǎng)也是這個(gè)問(wèn)題,，他可以以他的長(zhǎng)處，在你的心底里降伏你,，你少不了他自然就團(tuán)結(jié)了,。
每人的心胸也是很重要的，扯到錢(qián)這份上,，時(shí)間長(zhǎng)了誤會(huì),，間隙是必然有的,，有些事情很難直說(shuō)和求證。說(shuō)出來(lái)就傷感情了,，因?yàn)闆](méi)有這個(gè)心胸,，因?yàn)榇蠹叶紱](méi)什么錢(qián)才來(lái)賺錢(qián)，因?yàn)榭粗劐X(qián)才來(lái)賺錢(qián),。

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