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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
教你怎么走歪路,。哈哈。
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作者:
我很呆
時(shí)間:
2014-9-1 14:44
標(biāo)題:
教你怎么走歪路,。哈哈,。
這年頭。走正道沒(méi)人聽(tīng)。走歪路就有人學(xué),。阿呆就順應(yīng)潮流來(lái)說(shuō)個(gè)好玩的事情,。如果你想學(xué)壞。隨你,。反正阿呆是不學(xué)的,,整明白點(diǎn)。防著以后,,別人害自己,。
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現(xiàn)在這年頭,簡(jiǎn)單的操作方法容易被大家看出來(lái),。飛單的做法已經(jīng)體現(xiàn)不出水平,。風(fēng)險(xiǎn)還很大。現(xiàn)在阿呆就教你一招怎么聯(lián)合甲方搞錢,。哈哈,。
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不準(zhǔn)罵我啊。我好歹也是一斑竹,。給阿呆留點(diǎn)面子,。
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首先得促使這個(gè)項(xiàng)目能成交�,?梢宰约喝ネ七M(jìn),。也可以利用別人的項(xiàng)目。阿呆這次就是被人利用,。項(xiàng)目成交額度在30萬(wàn)左右,。
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我給甲方申請(qǐng)的錢。被我們銷售總監(jiān)去送,。他利用這個(gè)機(jī)會(huì)迅速的拉攏和甲方的關(guān)系,。并開(kāi)始項(xiàng)目簽訂的運(yùn)作方法。
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第一部抬高價(jià)格,。這要利用甲方的權(quán)責(zé)。100塊的東西,。讓甲方公司接受120塊的價(jià),。
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第二部壓低公司內(nèi)部的出貨價(jià)。利用自己在公司的權(quán)限,。出貨價(jià)100,。壓低到65塊。壓縮公司和一線銷售的收入,。
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那么現(xiàn)在就是找一個(gè)掛靠的公司過(guò)渡即可,。然后和甲方一起分其中的利潤(rùn)空間。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。要壓得住公司內(nèi)部的人,。甲方這邊也配合,。不需要有公關(guān)和做項(xiàng)目的能力。注意玩人的能力和平衡利益瓜分就行,。
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阿呆吃虧一次后,。憋著沒(méi)做聲。銷售總監(jiān)當(dāng)我傻逼老實(shí)好欺負(fù),。聽(tīng)說(shuō)我搞了個(gè)航空的項(xiàng)目,。他要介入。因?yàn)樗牢夜P(guān)甲方和做項(xiàng)目的水平如何,。所以我的項(xiàng)目,,他嘗到甜頭。不需要他出力,。就能順利簽下來(lái),。
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我自己先緩他一下。說(shuō)甲方最近很忙,。沒(méi)空,。接著我立刻就自己出錢送給甲方。并且告訴甲方,。以后只用聽(tīng)我的,。
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沒(méi)有向公司申請(qǐng)。以免打草驚蛇,。
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接著帶銷售總監(jiān)去,。當(dāng)他再想接手我的關(guān)系的時(shí)候。他被甲方叼了一頓,。哈哈,。
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一個(gè)小小的故事。調(diào)侃下,。
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在目前這個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的環(huán)境下,。請(qǐng)記住。公司內(nèi)部的人,。完全不值得信任,。必須自己控制和防備。所造成的危害,。遠(yuǎn)比外面的要大得多,。這就是簡(jiǎn)單的內(nèi)斗。
作者:
外號(hào)德帥
時(shí)間:
2014-9-1 14:55
害人之心不可有,,防人之心不可無(wú),。,。。我一直覺(jué)得后一句才是經(jīng)典
作者:
精密凸輪分割器
時(shí)間:
2014-9-1 15:05
自己跟的 為啥是 銷售總監(jiān)去送錢 我以前也遇見(jiàn)過(guò)類似的 去一客戶那解決問(wèn)題的時(shí)候帶我們技術(shù)經(jīng)理去 木有想到后面他介入后 后面的 單子全別他整去了
作者:
angel1399793
時(shí)間:
2014-9-1 15:31
果然是歪路子啊,,咱們真心要向你的領(lǐng)導(dǎo)好好學(xué)習(xí)
作者:
709079691
時(shí)間:
2014-9-1 15:49
送米是在項(xiàng)目簽下來(lái)之前? 不怕送了錢以后單子飛了,,啥也沒(méi)著落嗎?
作者:
shootbomb1
時(shí)間:
2014-9-1 15:50
唉,這些手段哪能長(zhǎng)久,最后也落不到幾個(gè)錢,還是走正道的好
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這只是洗錢的一種,用陰陽(yáng)合同,皮包公司,把錢從甲乙雙方荷包里套出來(lái),看起來(lái)很"賺",但實(shí)際上是存在不少問(wèn)題的:
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問(wèn)題1,合適的皮包公司太難找
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現(xiàn)在的大公司,對(duì)供應(yīng)鏈管理越來(lái)越成熟和完善,至少在流程上,要查到供應(yīng)商要查到祖宗八代生辰八字
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如果隨便找個(gè)公司,包括直接用自己弄的公司,那么就會(huì)留下隱患,現(xiàn)在簽的合同,以后可能被追查,特別前任卸任,后任剛接班要放火的時(shí)候
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如果找有資質(zhì)的皮包公司,比如專門做這個(gè)的代理/經(jīng)銷商,那么人家要收"手續(xù)費(fèi)",而且收這個(gè)完全合理,因?yàn)槿思姨婺銚?dān)了一部分風(fēng)險(xiǎn),這樣又分走了一部分自己人的收益
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而流程不規(guī)范的公司,又會(huì)走向逆向"價(jià)格戰(zhàn)"(誰(shuí)價(jià)高聽(tīng)誰(shuí)的),而且一個(gè)流程都不規(guī)范的公司,能有多少利潤(rùn),當(dāng)事人又有多少信譽(yù)可言
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問(wèn)題2,環(huán)節(jié)太多,消耗太大
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這種勾當(dāng),錢經(jīng)手的環(huán)節(jié),知道的人,越少越好,越少越好,不僅是安全問(wèn)題,而是每個(gè)環(huán)節(jié)都要產(chǎn)生"過(guò)路費(fèi)"
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最后大家都感覺(jué)好象自己沒(méi)賺多少錢,又都感覺(jué)其他人賺了錢把自己坑了,結(jié)果錢沒(méi)賺多少,人折騰了,還傷了和氣
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問(wèn)題3,誰(shuí)送錢/收錢,誰(shuí)背鍋
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前面銷售送了錢搞定項(xiàng)目,指望后面的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造售后等部門去背鍋,不現(xiàn)實(shí)的,特別機(jī)械行業(yè)這種,做項(xiàng)目必須有始有終的行業(yè)
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其他部門的人知道銷售送了錢(當(dāng)然會(huì)知道),后期他們就可以把球往銷售那踢,畢竟人家不傻啊,或者,他們也得分一杯羹,這又回到第2個(gè)問(wèn)題
作者:
伯爵的等6
時(shí)間:
2014-9-1 17:21
這么深啊,,我還想干銷售呢
作者:
刀X鋒
時(shí)間:
2014-9-1 17:55
機(jī)械行業(yè)銷售誰(shuí)太深了,,上次某同事的一個(gè)小項(xiàng)目搞砸了,俺也跟他一起接觸過(guò)客戶,,后來(lái)廠家來(lái)人摻乎了一下,,客戶想和廠家直簽,我們同意但要保證我們的利潤(rùn),,誰(shuí)知道談到最后廠家價(jià)格跳水到19W,,我們報(bào)的23W,但是這客戶的采購(gòu)太狠,,要5W,,最后24.8W定下后,讓技術(shù)部的家伙知道了,,捅到老板那去了,,這單子弄到現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)辦法了。這采購(gòu)也夠狠還想獨(dú)吞,,人家技術(shù)上不干了就想搞他,,這廠遲早要亂哈哈哈
作者:
信達(dá)趙小妹
時(shí)間:
2014-9-2 08:56
挽起褲腳走~
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