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機械社區(qū)

標題: 最近考察了長三角幾個社友企業(yè),,感想 [打印本頁]

作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 11:42
標題: 最近考察了長三角幾個社友企業(yè),感想
本帖最后由 寧國強 于 2014-10-30 12:27 編輯

       這段時間廠里設計任務很少,,已經(jīng)五六年沒真正放松過了,,另外就是為了解決我自己的液壓抓斗項目在設計上的困惑,花了半個月的時間去寧波上海無錫等地出差,,參觀一下同行的公司,,總共去了五六家,包括上海的佩納,、起帆,、同富、無錫新華等等,。

      雖然大家之前都只是在網(wǎng)上認識而已,,彼此都沒見過面的,但是所到之處都非常熱情客氣,,沒有因為同行的競爭關系而拒人于千里之外,,這讓我由衷地感激。在上海的同富還遇到了一年多沒見的老客戶,,特別是新華的王總和崔副總,,還沒到地方四星級的房間都預定后了,在本廠的客戶招待晚宴上連我也拉過去了,,第二三天還安排專人陪游無錫,!在寧波的時候順道抓去看劉一秒的管理培訓,還要求回程的時候一起去南京參加別的管理培訓,,但是我對于我這種只講究數(shù)據(jù)和公式的老學究來說有點像洗腦,,只讓他陪同游玩了一下寧波古跡,南京就不敢去了,。

       這幾家單位的主要業(yè)務都是集中在抓斗這個局部方向,,從結構傳動設計上來說,我與他們都在同一水平,,要說液壓技術水平,,我們公司當初就是以工程船舶液壓設計與制造安裝起家的,也不差,只是我不能接觸而已(原因我就不提了),。所以我在液壓控制方面我比較差,,他們也非常樂意給我講解!

       然我感觸最深的是他們的經(jīng)營理念,,一進廠區(qū)和辦公大樓,,就能感覺到他們的經(jīng)營規(guī)模非常大,廣東的普遍不起眼,,通過座談得知,,他們的起步定位非常高,就是要做像振華,,廣航,,天航等等這樣的國企事業(yè)單位的訂單,如果沒有足夠大的規(guī)模,,就沒有相應的資質(zhì),資質(zhì)不夠連人家門檻都進不去,。

       這幾家單位的生產(chǎn)管理幾乎按照國企大企的標準,,實現(xiàn)了定崗生產(chǎn),另外結合私企的特性,,實行一定的激勵制度,,無論是部件的加工還是產(chǎn)品的組裝,質(zhì)量和外觀非常高,,同時參觀的幾個曹妃甸客戶也說非常滿意,,無形中實現(xiàn)了良性循環(huán)。而我們廣東的企業(yè)為了更容易進行產(chǎn)業(yè)轉型以及減少人員設備管理成本,,再加上周邊機加工基地配套完善,,一般都是盡量縮小工廠規(guī)模,機加工盡量外協(xié)加工,,自己組裝整機,,老板有錢就買地建廠房出租,這今年的經(jīng)濟環(huán)境來看,,廣東的老板這點也算謹慎之處,。
      
       寧波的李總的安排雖然說有點另類,但是劉一秒的話里面“讓企業(yè)成為一個大家庭,,把員工當家人,!”這個理念,我覺得還有一定道理的,,李總就敢說一句話:“我的公司,,即使我消失一年也能照常運轉!我的員工即使踢他屁股也不會輕易走!”至于能否在其他企業(yè)落地生根,,那得根據(jù)老板的思維和企業(yè)的實際情況來定奪了,。

作者: 781995655    時間: 2014-10-30 11:56
本帖最后由 781995655 于 2014-10-30 11:58 編輯

LZ游學歸來,看來收獲頗豐啊,。社區(qū)的人都還不錯,,認識一附近的社友,很不錯的,。
作者: 機床護罩    時間: 2014-10-30 11:58
每個人都有自己的一套管理團隊的辦法,。劉備成吉思汗擅長籠絡人心,列斯毛太陽靠紅色恐怖也能使團體爆發(fā)強大的戰(zhàn)斗力,。
作者: 上海狐飛    時間: 2014-10-30 12:23
同行不該是冤家,,共同提高,才能提高整體的水平,。
作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 12:24
以前總是聽客戶說起帆起帆,,去到了才曉得,在佩納和新華眼里,,起帆屬于二類供應商,,許多骨干都走了,從起帆出去另起爐灶的比起帆還有聲有色,,但是佩納出去的還沒達到那個機械,,因為佩納是德資的,一切按照德國標準生產(chǎn),!
作者: 一重科技    時間: 2014-10-30 13:02
真是讀萬卷書,,行萬里路啊�,。,。�
作者: 以諾    時間: 2014-10-30 14:11
前輩是搞液壓的嗎,?
作者: amone    時間: 2014-10-30 14:13
不錯 開開眼界很好 無錫新華還不錯的
作者: 精密凸輪分割器    時間: 2014-10-30 15:28
員工踢他屁股也不會輕易走,!  這樣的公司的企業(yè)文化才好啊  哈哈
作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 17:16
精密凸輪分割器 發(fā)表于 2014-10-30 15:28
員工踢他屁股也不會輕易走!  這樣的公司的企業(yè)文化才好啊  哈哈

他思維開放,,說話算數(shù),!

作者: 寧國強    時間: 2014-10-30 17:17
本帖最后由 寧國強 于 2014-10-30 17:20 編輯

劉一秒這幾句話感覺非常深刻。原話我記不清了,,大概的意思是:
第一:老板總是抱怨員工是豬,,沒能跟得上他的思維和節(jié)奏,但是他沒有意識到自己就是從豬變過來的龍,;
第二:老板總是抱怨員工素質(zhì)低,,不負責任,,但是他沒搞明白為什么員工不會在家里餐桌亂扔垃圾,而到了公司卻我行我素,;
第三:老板說我們公司是世界五百強,,我請了某某家屬某某同學某某朋友來幫忙,能罩著他們我很自豪或者說他們能在我手底下干他們應該很榮幸,,但是那你的家屬,、你的同學、你的朋友占有公司一丁點紅利或者股份嗎,?如果說沒有,,那這個公司還是你一個人的公司,你只是在干活的時候把他們當家屬,、當同學,、當朋友,分錢的時候沒把他們當家屬,、當同學,、當朋友,他們兢兢業(yè)業(yè)讓公司連年穩(wěn)步成長,,或者他們碌碌無為讓公司連年虧損,,但是這與他們有半毛錢關系嗎?答案是肯定的,,沒有!
作者: WUHANLIST    時間: 2014-10-30 18:48
劉一秒講的不錯,。卸磨殺驢的事卻也是經(jīng)常碰到,,都經(jīng)歷過幾個老板了,
作者: 李哈維    時間: 2014-10-30 19:12
行萬里路,。很不錯,。
作者: bstronger    時間: 2014-10-30 22:13
怎么說呢。那也要是能人才認識到人呀,。,。表示我這個啥都不會的菜鳥,還真沒認識哪個呀,。更何況同行
作者: 江海洲    時間: 2014-10-31 07:55
高手大聚會
作者: 豐發(fā)精密    時間: 2014-10-31 18:31
企業(yè)的管理理念決定企業(yè)的發(fā)展程度
作者: 源波403    時間: 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,,
要走可以,就是不給你檔案
作者: 寧國強    時間: 2014-11-1 04:11
源波403 發(fā)表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,,
要走可以,,就是不給你檔案

我在本鋼呆過,我的很好拿,,但是師兄的很麻煩,。
作者: 原來都是小草    時間: 2014-11-1 08:54
上海狐飛 發(fā)表于 2014-10-30 12:23
同行不該是冤家,共同提高,才能提高整體的水平,。

真正整體水平提高就在于此,,但如何做到“同行不是冤家,共同提高”,,可能還需要些容納的度量,。。,。
作者: 愛憎分明    時間: 2014-11-1 09:18
你做了好的開端,,我們社區(qū)應該牽頭,每年搞幾次活動,,讓大家在一起交流,,再參加幾個企業(yè),每次換一個地域,,整體提高我們社區(qū)的各方面水平,。
作者: 好方案    時間: 2014-11-1 12:12
看貼
作者: chen0394    時間: 2014-11-1 14:42
樓主周游列國,想必感受很多,。
作者: 憨老馬    時間: 2014-11-3 17:14
感覺長三角的企業(yè)從規(guī)模到外在形象,,其檔次確實比廣東的高!
作者: 海洋之心之心    時間: 2014-11-3 18:01
源波403 發(fā)表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,,
要走可以,,就是不給你檔案

這個有社會主義特色,哈哈,!

作者: 毛毛蟲    時間: 2014-11-3 22:44
有的東西不是看一眼就能拿走的,,敢讓你看說明人家有底氣,我見過有的公司仿制老外設備十多年了還是問題倍出,,就是這個道理  呵呵,。。,。,。
作者: 36261472    時間: 2014-11-4 11:45
有河北唐山的朋友嗎?
作者: group    時間: 2014-11-5 18:36
我還差得好遠,。
作者: 資深員工    時間: 2014-11-6 23:25
在外資學不到真正的技術,,這是事實。
作者: 寧國強    時間: 2022-7-17 09:50
源波403 發(fā)表于 2014-10-31 22:07
東北的國企是用檔案來留人的,,
要走可以,,就是不給你檔案

我也是從遼寧本溪回來的,領導還不錯,,但是我出來后進了私企,,檔案就沒什么用到之處了,。





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