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標(biāo)題: 同事的圖紙有錯(cuò),，你是幫糾正,，還是看笑話 [打印本頁]

作者: ERPIONEER 時(shí)間: 2014-11-16 19:11
標(biāo)題: 同事的圖紙有錯(cuò)，你是幫糾正,，還是看笑話
企業(yè)里同事做他自己項(xiàng)目,，你偶然知道了他的圖紙是錯(cuò)的,，你也知道正確的該怎么做，這個(gè)錯(cuò)誤對企業(yè)影響還很大,，但你們有同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，他沒有看出來，圖紙就下去了,。

如果你經(jīng)歷這樣的問題,，你會怎么做？告訴同事正確的該怎樣做,？還是告訴你們共同領(lǐng)導(dǎo),？
哈哈，有多少人等著看笑話,？不同性質(zhì)的企業(yè),，不同的年齡，不同的打工經(jīng)歷,，有興趣大家說說,。

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-11-16 19:14
幸災(zāi)樂禍,。

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2014-11-16 19:32
因人而異，關(guān)系好的,，告訴,，心眼小的，不告訴,。

作者: 大頭0929 時(shí)間: 2014-11-16 19:33
這兩天我遇到一件類似的事,，牽扯3個(gè)人：我、A和B.
事情是這樣的：
B設(shè)計(jì)了一個(gè)部件,，已經(jīng)投產(chǎn),，校對的人是A；
我發(fā)現(xiàn)B設(shè)計(jì)的圖紙可能有點(diǎn)問題,，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映,；
但是A不同意，他的理由是目前B手上還有其他任務(wù)急需完成,，如果圖紙有問題,，就要修改，手里的任務(wù)就會完不成,；
A的意思是,，因?yàn)槲以趫D紙上找到的問題，不是很嚴(yán)重,，有可能還是沒問題的，所以讓我不要提出這個(gè)問題,；
B由于是新進(jìn)公司,，對這件事也沒太多主見；
最后我同意了B的做法,，睜一只眼閉一只眼

作者: 上古旭堯 時(shí)間: 2014-11-16 20:04
看交情,，多一事不如少一事

作者: 見德思齊 時(shí)間: 2014-11-16 20:13
看具體情況。
如果沒有其他顧慮,，私下里稍微會提醒下,。

作者: 荷鋤望月 時(shí)間: 2014-11-16 20:22
即將工作學(xué)生黨。不論關(guān)系好壞,，我是肯定說的,。畢竟在一個(gè)公司，而且影響重大,。只是看笑話,，心里過意不去，我會自己鄙視自己的,。

至于怎么說,，可能會有選擇吧,。關(guān)系好，當(dāng)然是直接說,。能力強(qiáng),，關(guān)系一般般，只是彼此性格合不來,，要是對他的個(gè)人晉升影響重大,，可能會委婉提醒，或者讓他關(guān)系好的轉(zhuǎn)告,；當(dāng)然要是能力人品俱差,，直接告訴領(lǐng)導(dǎo)。

作者: 牙刷刷牙刷 時(shí)間: 2014-11-16 20:28
會說,，但不會和領(lǐng)導(dǎo)說,。

作者: 洋洋_Lee 時(shí)間: 2014-11-16 20:40
工作這種事情，還是要少針對人,。我會說的,。

作者: 閃電小面包 時(shí)間: 2014-11-16 20:47
怎么發(fā)現(xiàn)有的問題這么復(fù)雜！

作者: 563092709 時(shí)間: 2014-11-16 20:53
直接和同事交流圖紙,，共同找出圖紙錯(cuò)誤的地方進(jìn)行改正,。

作者: 淺川 時(shí)間: 2014-11-16 20:54
要說出來

作者: 獨(dú)自莫憑欄 時(shí)間: 2014-11-16 21:05
還是會說的，不能看人家笑話,，不過提醒歸提醒,，改不改是他自己的事情。

作者: kfby2560 時(shí)間: 2014-11-16 22:16
如果跟對方關(guān)系還算不錯(cuò)才說,，而且私底下說,，否則別人很可能會認(rèn)為你別有用心或者故意的...

作者: tntk 時(shí)間: 2014-11-17 07:58
圖紙有錯(cuò)誤是必須得說的，不說造成的損失越拖越大,。我們單位同事之間圖紙都是互相檢查的,。

作者: 大陸架 時(shí)間: 2014-11-17 08:41
一碼歸一碼，不能拿著浪費(fèi)開玩笑,。

作者: LXK445604 時(shí)間: 2014-11-17 08:49
正是你表現(xiàn)的時(shí)候,，但得有方法，得有個(gè)度,！

作者: 常智2007 時(shí)間: 2014-11-17 09:19
答案是肯定要說的,，這個(gè)度的問題一直是個(gè)重點(diǎn)。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2014-11-17 10:00
一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍是你進(jìn)步的很重要的外在因素,。這樣的氛圍是需要大家共同去營造的,。
與人為善的以商榷的態(tài)度指出你的疑問，應(yīng)該大家都可以接受。想的太多,，就把事情弄得很復(fù)雜,。
沒有一個(gè)工程師不會出錯(cuò)。在別人的幫助下,，才可以逐步的得到提高,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-11-17 10:17
看對方是啥人吧，真心應(yīng)該分人而已啊,，有的人,，你要是告訴他了，不僅不感謝你,，還覺得你要出風(fēng)頭之類的,！

作者: 燕1314 時(shí)間: 2014-11-17 10:18
提醒一下他，不管他改不改至少證明你是替他考慮的,。今天你幫別人一把,，明天別人也會拉你一下。

作者: luxiang821 時(shí)間: 2014-11-17 10:55
我贊同19樓模具小俠版主的做法,，而且也是這么做的,。
當(dāng)然因人而異，碰到聽勸的多說兩句,，遇到不聽勸的,，就三緘其口了。
我以前同事就有這樣的,，工裝設(shè)計(jì)有問題還不能讓人說,，自己家的孩子打不得，
因?yàn)檫@個(gè)還和車間工藝人員（這哥們比較有實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，但性子耿直,，說話不會拐彎）鬧過不愉快。
所以對這樣的我就比較顧忌,，有次幫她審圖,，有幾個(gè)明顯錯(cuò)誤給她指出來了,，
圖紙正式下發(fā)前還要校對的人簽字,，我發(fā)現(xiàn)依然故我，就問了一句,，誰知人家東扯葫蘆西扯瓢,，反正有理由。
所以我以后就不再說什么,，何必討人嫌呢,。

作者: 楊云123 時(shí)間: 2014-11-17 11:45
單獨(dú)和他說，避開領(lǐng)導(dǎo)。至于他改不改,，你也管不了,。
中國是個(gè)人情社會，你要感覺他不改對公司有損失而捅到老板那里,，那你在公司也不好待了,。

作者: 瓷器2010 時(shí)間: 2014-11-17 12:11
就我現(xiàn)在在的公司來說我一定會說。

作者: okmeiyou 時(shí)間: 2014-11-17 14:17
不要用責(zé)備的語氣告訴他就行,，他也沒這么小氣

作者: 風(fēng)~行 時(shí)間: 2014-11-17 14:39
多一事不如少一事,，有時(shí)候不要鋒芒畢露，裝傻才是王道

作者: 354770991 時(shí)間: 2014-11-17 15:08
那么問題又來了,，背后捅你刀子的同事的圖紙有錯(cuò),，你是幫糾正，還是看笑話
這是我正在接受的考驗(yàn)

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2014-11-17 16:01
看人,，如果這個(gè)人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)我會私下提醒他,，但不會跟領(lǐng)導(dǎo)說，這又不是我的項(xiàng)目,，提醒一下已經(jīng)夠了,。大家都是同事，能幫一下就幫一下,，將別人的事情當(dāng)成自己的事情才會建立人際關(guān)系,，把別人的問題當(dāng)成自己的問題去思考才能進(jìn)步。很多人說公司里勾心斗角什么的,，我覺得心懷坦蕩才能走的更遠(yuǎn),，一時(shí)的得失代表不了什么的

作者: 北極企鵝313 時(shí)間: 2014-11-17 19:06
遇到過一次，輪轂鍵寬和軸鍵寬不一致,，當(dāng)時(shí)沒多想,，立馬告訴了同事，然后發(fā)聯(lián)系單改正的,。

作者: 毛啊毛阿毛 時(shí)間: 2014-11-17 20:17
少管閑事,，

作者: 孔明興漢 時(shí)間: 2014-11-17 20:35
車到山前必有路

作者: 有心才有路 時(shí)間: 2014-11-17 22:15
看情況而定

作者: 引擎的節(jié)奏 時(shí)間: 2014-11-18 08:40
同時(shí)告訴上司和同事，即不傷感情也不影響公司損失,。

作者: 龜?shù)目释?nbsp; 時(shí)間: 2014-11-18 09:38
這個(gè)肯定的看交情了,，關(guān)系不好的就等著看笑話

作者: 568312737 時(shí)間: 2014-11-18 15:52
你怎么對待別人別人就會怎么對待你，能確保你不犯錯(cuò),？

作者: 水水5 時(shí)間: 2014-11-18 16:43
話說我在等公交車,。118路來了，旁邊一妞走上公交車問,，到五院嗎,？司機(jī)很客氣的回答不到,，那妞就下來了，還和旁邊的一妞抱怨,，怎么2路還不來啊,。我在后面隨口說了一句，21路和9路都到五院啊,。那妞沒理我,。我思索了一會，原來五院那個(gè)位置的站牌叫營市街,，可能她不知道吧,。而站牌上只有營市街沒有五院這個(gè)名字。但是我沒有再開口,�,；蛟S她自己經(jīng)歷了才能記住，這是對她好,�,；蛟S為什么我知道她不知道，我有手機(jī)地圖啊她也應(yīng)該有,�,；蛟S已經(jīng)索然無味，她只是路人

作者: kaixinmaliu1 時(shí)間: 2014-11-18 16:53

zgsdcrc 發(fā)表于 2014-11-16 19:14
d$ A% A. H2 t0 B G幸災(zāi)樂禍,。

沒辦法,，咱都是俗人，大老板們都這么做

作者: 鬼魅道長 時(shí)間: 2014-11-18 17:44
管,，那人要很好就直接對他說,，要是個(gè)二貨倔逼，就跟他頭說,，畢竟出了事兒大家都要受牽連不是,。

作者: jason104 時(shí)間: 2014-11-18 17:50
我就從來公事公辦，不會給誰面子,，
對于老板：能拿你的錢就盡力給你辦事,，你看我不爽，我可以滾,！
對于同事：錯(cuò)就是錯(cuò),，對就是對，沒什么大不了的,。
還好我跟過的幾個(gè)老板都受得了我的脾氣,。

作者: xiafonlong 時(shí)間: 2014-11-18 18:00

關(guān)系好的幫他稍稍兩句話點(diǎn)出一下,，不讓領(lǐng)導(dǎo)知道
讓他意識到有錯(cuò)誤便可,，至于改不改就是他自己的事了

作者: qinghuap123 時(shí)間: 2014-11-18 21:12
如果是我校對圖紙發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)然有責(zé)任說，如果不是,，那說什么呢,，再說沒給你校對，人家的圖紙?jiān)趺磿o你看,！

作者: 寧國強(qiáng) 時(shí)間: 2014-11-19 08:28
我從來都是單獨(dú)跟該同事溝通,，指出他的錯(cuò)誤讓他自己修正。

作者: 949457130 時(shí)間: 2014-11-19 10:40
改個(gè)圖紙錯(cuò)誤原來背后也這么復(fù)雜,，長見識了,！

作者: addagain 時(shí)間: 2014-11-19 11:55
私下告訴同事，不要當(dāng)那么多人說,，沒必要,。

作者: h-p稻草人 時(shí)間: 2014-11-19 16:12
會說，但是會在下班后私聊,。

作者: lucam 時(shí)間: 2014-11-19 17:00
感覺問題復(fù)雜化了

作者: 李二洋 時(shí)間: 2014-11-19 18:45
會說吧應(yīng)該

作者: 憤怒的小鳥 時(shí)間: 2014-11-20 08:25
這事我碰到的太多啦,。剛開始是直接點(diǎn)明，別人就不改,。還理直氣壯的找理由,。后來我是直接給領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)一般都不說什么的,，然后找個(gè)別的理由讓設(shè)計(jì)師把圖紙修改過來�,，F(xiàn)在我有經(jīng)驗(yàn)啦，關(guān)系好的私下點(diǎn)撥一下,，別說的太明顯,，讓他自己悟過來立馬就改啦。記得有次發(fā)現(xiàn)同事的大螺桿打斷后標(biāo)注實(shí)際尺寸900mm長,，實(shí)際是2200mm,。我就在辦公室說：這個(gè)CAXA軟件怎么打斷后尺寸不標(biāo)注實(shí)際尺寸啊,？同事想起他的圖就打開看了一下,，然后火急火燎的到總工那換圖紙。事后說當(dāng)時(shí)嚇一身冷汗,，30多根80mm的螺桿,。要是做出來，嘖嘖但絲毫沒有談我的提醒,。其實(shí)我但是就發(fā)現(xiàn)尺寸有問題,，只是沒明說。

作者: bbk1 時(shí)間: 2014-11-20 11:25
因人而論,。

作者: 天天工作室 時(shí)間: 2014-11-20 11:50
告訴同事,，能否接受就不管了,，提醒一下就行。

作者: 漂飛 時(shí)間: 2014-11-20 14:29
必須說,，也許要注意方法,。

作者: 黑暗圣使5 時(shí)間: 2014-11-20 15:41
正常情況下我會告訴的，除非真是那種人品特別差的,，那就另當(dāng)別論了,。

作者: 風(fēng)。,。,。 時(shí)間: 2014-11-20 21:07
先和同事說，聽句勸改了就好,，不聽就看笑話吧

作者: 253129071 時(shí)間: 2014-11-21 08:30
哈哈,，中國人圈子混，即使是搞技術(shù)的,，大部分都是面子大于技術(shù),，給面子比指正錯(cuò)誤更重要。即使是出于好心,，也未必能受對方待見,，別人還以為你要拆臺呢。所以,，安分守己就好了,，當(dāng)有了自己的團(tuán)隊(duì)之后再指正下屬才是正道。同級同事已經(jīng)成型的思維基本很難改變,。

作者: 253129071 時(shí)間: 2014-11-21 08:33

大頭0929 發(fā)表于 2014-11-16 19:33
/ \: X4 O! _9 _) N: o# j% N6 ~這兩天我遇到一件類似的事,，牽扯3個(gè)人：我、A和B., ]5 @' n( G' g2 a0 a
事情是這樣的：- I3 g4 c! E) h c( c: L# N
B設(shè)計(jì)了一個(gè)部件,，已經(jīng)投產(chǎn),，校對的人 ...

哈哈，飯碗與面子比一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否正確安全更重要,，中國特色

作者: 邱林1207235218 時(shí)間: 2014-11-21 13:00
我覺得應(yīng)該說,，因?yàn)檫@涉及到公司的利益

作者: lsl0202 時(shí)間: 2014-11-21 15:40
會說，知識只會是某個(gè)人在某一方面欠缺一點(diǎn),。

作者: 前景錢 時(shí)間: 2014-11-22 11:46
你是一個(gè)什么樣的心態(tài),，生就就會給你什么樣的回報(bào)。

作者: xielifu1 時(shí)間: 2014-11-22 23:32
當(dāng)然是說出來,。

作者: 五民 時(shí)間: 2014-11-23 13:30
這得看人,，值得說可以，如果人品很差,，說了反而不利于團(tuán)結(jié)

作者: 小一克sheng 時(shí)間: 2014-11-23 14:29
本帖最后由小一克sheng 于 2014-11-23 14:33 編輯

如果是我,，而他是我的同等級的同事,。我不但要指出錯(cuò)誤還要看他的笑話而且還要加以諷刺直到他走人或成為我的手下。夠陰的吧,？

作者: 偶爾來來d 時(shí)間: 2014-11-23 16:27
說吧，只是不要到領(lǐng)導(dǎo)那里去說

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