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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)說 [打印本頁]

作者: 3w.cmiw.cn 時(shí)間: 2015-3-22 22:37
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)說
本帖最后由 3w.cmiw.cn 于 2015-3-22 22:40 編輯

領(lǐng)導(dǎo)說,，干我們這行有什么難的,，都看得見摸得著，又沒有什么高深的理論計(jì)算,，不就是銑個(gè)面鉆個(gè)孔攻個(gè)絲嘛,。
領(lǐng)導(dǎo)說,，我們沒有劃線工，但這個(gè)步驟不能少,，上好活得先搞清楚余量分布再下刀,。
領(lǐng)導(dǎo)說，我們沒有質(zhì)檢,，但是你得對自己的活負(fù)責(zé),，尺寸行不行你自己要清楚，卸了活就沒法量了,。
領(lǐng)導(dǎo)說,，我們技術(shù)人員不足，沒有負(fù)責(zé)工藝的,，有些問題還得你門自己掌握,。
領(lǐng)導(dǎo)說，我們沒有專門編程的,，操作的不要專門拿出時(shí)間寫程序,，一邊干一邊些就行了。
領(lǐng)導(dǎo)說,，我們沒有專門清理衛(wèi)生的,，機(jī)床周圍的衛(wèi)生要勤打掃，保持好,。
領(lǐng)導(dǎo)說,，你們要多學(xué)習(xí)，帶徒弟要認(rèn)真,，一代傳一代,。什么都能拿得起，等公司發(fā)展好了,，也好干點(diǎn)輕快活,。
領(lǐng)導(dǎo)說，先上活,，一邊干一邊看圖紙就行,，專門拿出時(shí)間看圖紙耽誤工夫。
領(lǐng)導(dǎo)說,，不明白要問,，寧可不干也不能干錯(cuò),。
領(lǐng)導(dǎo)說，你們干活效率太低,，裝個(gè)活半天都裝不好,，找個(gè)正半天都找不正，一天就銑了這么點(diǎn)東西,。
領(lǐng)導(dǎo)說,，本來很簡單的點(diǎn)事，到你們手里就瞎了,，不就是,！@#￥%%……&&&））嘛。
我說,，這個(gè)活對頭鏜孔同軸度0.01干不了，機(jī)床精度達(dá)不到,。"銑好基準(zhǔn),，仔細(xì)點(diǎn)干，仔細(xì)湊活,，沒啥干不了的”
我說,，干某某地方?jīng)]有合適的刀，光潔度達(dá)不到,。"嗯,，這樣就行，自己廠的活,，不影響使用”
我說,，干某某地方?jīng)]有合適的刀，光潔度達(dá)不到,�,！斑_(dá)不到得自己想辦法，客戶要求這么嚴(yán),，這樣不行”,。
我說，干某某地方?jīng)]有合適的刀 ,                      ”自己想辦法,，你還能不干了,？“
我說，干某某地方?jīng)]有合適的刀,，                      "去某某工段找人下塊料,，再去某某工段小銑床上找人銑銑，自己做根鏜桿”
我說,，某某人不給下料,，說得開單據(jù)                   “,！##￥%￥……”
我說，某某工段很忙,，不給咱加工,。                   “！@￥#%%￥#）”
我說,，圖紙某某處尺寸不清楚咋弄,。                   “你自己問問XX公司的OO經(jīng)理，這是手機(jī)號”
客戶說,，怎么沒有劃線工,？                                  “我們?nèi)比恕?br /> 客戶說，怎么沒有質(zhì)檢員,？                                  “我們?nèi)比恕?br /> 客戶說,，怎么沒有專門做工藝文件的？                “我們?nèi)比恕?br /> 客戶說,，沒有專門負(fù)責(zé)寫程序的嗎,？                   “我們?nèi)比恕?font class="jammer">3 D1 V  o6 v9 g6 y

客戶問我們，你們公司怎么都是些二十出頭的在干活,？
我說,，都是些剛畢業(yè)的，干干就走了
客戶問我們,，你們公司效益怎么樣,？
我說，挺好,，就是經(jīng)常半年不發(fā)工資,。
客戶說，經(jīng)濟(jì)形勢不好,，工資都不太及時(shí)
我說,，效益好的時(shí)候也拖半年不發(fā)工資，這都是十幾年的老傳統(tǒng)了,，還得干滿兩年才給交保險(xiǎn),。
客戶說，￥……&&……（*&）（*@#*@）@@）#%）#）%

作者: wangwang3256981 時(shí)間: 2015-3-22 22:52
通病

作者: 筱羽 時(shí)間: 2015-3-22 22:57
哈哈,，其實(shí)吧,，這種不正規(guī)的廠子，只靠老板拍腦門的,，倒閉了也活該,，坑人不利己，創(chuàng)造的效益也實(shí)在有限,，雖然很逗,，大多人耳熟能詳吧,！

作者: 八戒 時(shí)間: 2015-3-22 23:16
領(lǐng)導(dǎo)說，不明白要問,，寧可不干也不能干錯(cuò)

作者: bzq596615861 時(shí)間: 2015-3-22 23:16
兄弟握手

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2015-3-22 23:34
范例呀,。

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2015-3-23 03:02

wangwang3256981 發(fā)表于 2015-3-22 22:52
- y% y( s2 _) l c0 x1 L通病

真的是通病。領(lǐng)導(dǎo)這么一說,，下屬的就沒后話了,。然后，只有到外面跟那些和自己工作沒有直接關(guān)系的人們宣泄,。,。。

你沉默了,，不就等于你承認(rèn)你做得出來,，或別人做得出來嗎？

拖半年不發(fā)工資,？你既然熬了,，這就說明，連這么個(gè)破工作,，你還是很珍惜的。

說人家那么多字,，考慮過自己是什么樣的水平嗎,？還有工夫琢磨領(lǐng)導(dǎo)什么水平？

我以前在日本的某一“國營”性質(zhì)的公司工作過,。辦公室里,，隨便得一個(gè)日本人，不管年齡多小,，都是起碼管一片的課長以上級別,，幾乎都是“我爹是李剛”。

有問題直說,，以事論事,，是我一貫的做法。剛進(jìn)公司不到三個(gè)月,，我就變成整個(gè)公司里中國籍員工中唯一一個(gè)可以越級討論工作,，直接和老總談事的人了。

憑什么,？
首先是,，讓上級知道我對公司是衷心的，這一點(diǎn)是最重要的,。不管是中國籍老板,，還是外國級老板,，都是人。
誰也不會重用對公司的衷心度不夠的人,。
其次,，就是學(xué)習(xí)知識和展現(xiàn)知識。這一麻袋的東西幾斤幾兩,，不上稱,，誰也說不準(zhǔn)。你有機(jī)會上稱卻不上,，那就只能在倉庫角落里挨灰塵長霉了,。想讓別人知道我這麻袋能多賣錢？那只有一個(gè)辦法,，就是拼命往里邊塞東西,。

還是多想想自己缺什么該補(bǔ)什么吧。杞人憂天,，對你自己沒用,。

作者: 害怕伏櫪 時(shí)間: 2015-3-23 06:56
遇到種種不如意，考慮一下自己怎樣把事情做好,。怨天怨地怨別人,，與事無補(bǔ)。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-3-23 08:53
技術(shù)部沒有管工藝的,，設(shè)計(jì)前沒計(jì)算,，設(shè)計(jì)后沒審查，工件下料自己搞
車間,，沒有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)核算，鉚工下料,，工時(shí)定額,，質(zhì)檢
倉管，不懂電腦,，手工整理
沒有采購,，沒有人事，沒有財(cái)務(wù),，都辦公室兼任
全公司最整齊的部門,，外貿(mào)。

作者: kzj61007 時(shí)間: 2015-3-23 09:08
領(lǐng)導(dǎo)說的都是對的

作者: humh110 時(shí)間: 2015-3-23 09:31
呵呵

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2015-3-23 09:37
充實(shí)自己,，才是唯一的套路,！

作者: 恒團(tuán)bossbuyer 時(shí)間: 2015-3-23 11:43

kzj61007 發(fā)表于 2015-3-23 09:08 5 ?7 u: a3 Z/ X- P9 x4 T3 {
領(lǐng)導(dǎo)說的都是對的

戳中重點(diǎn)阿

作者: 一重科技 時(shí)間: 2015-3-23 15:22
通病的，很多公司都這樣的！,！

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