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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 技術(shù)和管理雙修,？ [打印本頁]

作者: 肄業(yè)機(jī)械師 時(shí)間: 2015-5-26 21:28
標(biāo)題: 技術(shù)和管理雙修？
   本loser從去年九月來這家公司實(shí)習(xí),，學(xué)渣一枚,，成績不好，有個(gè)好處就是愛看書,。這是一家民營企業(yè),，準(zhǔn)備上市了的那種。做的非標(biāo)設(shè)備,，制芯機(jī),，機(jī)電液氣都包含。我是應(yīng)聘的設(shè)備工程師,，就是售前售后服務(wù)的,，說是工程師,，其實(shí)剛來毛的不會(huì),。9個(gè)月的用心看書，有時(shí)候通宵加班,，所有事情動(dòng)手上去實(shí)打?qū)嵉母�,，總算�?duì)設(shè)備和行業(yè)有了一定的了解。
      說說車間情況,，我們公司其實(shí)是兩家公司,，一個(gè)做鑄造設(shè)備,，就是制芯機(jī)、還有買點(diǎn)ABB,，川崎,，庫卡回來做澆鑄線，所以整個(gè)鑄造車間里能見到的都會(huì)做,，就是很雜的那種,。另外一個(gè)是做鑄件的。車間有個(gè)很大的問題,，全是老師傅出去安調(diào),，老鉗工。車間里的年輕人基本上都是沒學(xué)歷的普通鉗工,。整個(gè)車間就四五個(gè)大學(xué)生,。不過當(dāng)然技術(shù)部的全是大學(xué)生，所以老師傅解決不了的液壓?jiǎn)栴}是他們?nèi)ヅ�,，電氣灌程序自然也是他們,。因�(yàn)橘u的東西很多都是往國外賣，老板要減少出差人員所以就招了我過來在車間里從點(diǎn)滴做起,，一步一步往上走,。PS 本人英語不錯(cuò)。
      之前技術(shù)部的人不在,，設(shè)備上出現(xiàn)了個(gè)液壓?jiǎn)栴},，老師傅弄不了，我給弄好了,，當(dāng)時(shí)我們的新經(jīng)理全在看著,，后來老外來驗(yàn)收的時(shí)候，我上去交流解決問題搞得也不錯(cuò),，可能給了他個(gè)好印象,。然后我這個(gè)人也有點(diǎn)桀驁不馴，對(duì)那種沒技術(shù)的人就是不理他,，混日子的就是不理他,。今天領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室，跟我講,，我和他很像,，以前也是這個(gè)樣子，有些東西要改什么的,，語重心長的和我講了很多,，然后問我有沒有興趣一邊搞技術(shù)，一邊做一些6S管理和精益生產(chǎn)上面的東西,，說是要讓我出去培訓(xùn),。當(dāng)時(shí)我也沒說什么,，我說我表示愿意學(xué)習(xí)。然后下午開那種領(lǐng)導(dǎo)才能去的會(huì)議,，他也把我?guī)н^去了,。在會(huì)議上說我們車間以后的管理上，有些東西會(huì)交給我,。~~~
   媽的,，一下子受寵若驚呀�,？墒钦f句實(shí)話我對(duì)那東西也沒什么興趣,，我現(xiàn)在的目標(biāo)也就是做個(gè)技術(shù)工程師，適不適合管理我覺得我要在這個(gè)社會(huì)上走個(gè)幾年才知道,。
   所以有點(diǎn)困惑,，想請(qǐng)問一下，這是要重用我么,，我對(duì)6S和精益生產(chǎn)真是沒什么了解,。還有，技術(shù)與管理雙修真的能走得通么,？

作者: 肄業(yè)機(jī)械師 時(shí)間: 2015-5-26 21:30
經(jīng)理找我談話的時(shí)候叫了四個(gè)大學(xué)生來,，問問我們的發(fā)展目標(biāo)。然后問完就支走了兩個(gè),。剩下一個(gè)是已經(jīng)在這里干了七八年的,，做生產(chǎn)計(jì)劃的（他不怎么懂技術(shù)》。再剩下就是我了,。后來就開始談的管理上的事情,。

作者: 肄業(yè)機(jī)械師 時(shí)間: 2015-5-26 21:32
待遇還不錯(cuò)，雖說是實(shí)習(xí),，已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,，稅后有5K保底, 加加班6.5K也正常

作者: 極速尖兵 時(shí)間: 2015-5-26 22:00
只要領(lǐng)導(dǎo)重視你就有前途，好好干,，還是很有上升空間的,。

作者: wss911 時(shí)間: 2015-5-26 22:02
待遇不錯(cuò)啊

作者: wu__xy 時(shí)間: 2015-5-26 22:33
多學(xué)不吃虧哈哈

作者: 北村大師兄 時(shí)間: 2015-5-26 23:38
和樓主的情況類似，我也是做了一段時(shí)間設(shè)計(jì)后開始做的項(xiàng)目管理,。我覺得技術(shù)到了一定程度相當(dāng)于半個(gè)管理,，管理也需要一定的本行業(yè)技術(shù)才能做好，要有主次之分,。不過也不排除一些高手可以樣樣兼顧,，個(gè)人建議樓主現(xiàn)在應(yīng)該想好以后主要的發(fā)展方向,，博學(xué)是好的但應(yīng)該建立在精通一門的前提下,。別到時(shí)候像我一樣好像兩邊都能做,，其實(shí)兩邊都做不好的尷尬。,。,。。

作者: huhaofei 時(shí)間: 2015-5-27 05:57
呵呵,，雖然我只管理過20人之內(nèi)小公司,，但是憑我在機(jī)械行業(yè)將近10年的經(jīng)驗(yàn)，管理個(gè)幾百人公司沒啥問題,。雙修很正常,，只要有些情商，做技術(shù)多年就有不錯(cuò)的管理能力,。

作者: 如果如果如果 時(shí)間: 2015-5-27 07:49
好好干吧

作者: 竹桿捅飛機(jī) 時(shí)間: 2015-5-27 08:05
11路兩條腿一起走

作者: JasonDeng 時(shí)間: 2015-5-27 09:37
我的情況也很LZ有點(diǎn)類似（當(dāng)然樓主備受領(lǐng)導(dǎo)器重,，這點(diǎn)也許比不上），剛畢業(yè)不到一年,，現(xiàn)在做著工藝技術(shù),，領(lǐng)導(dǎo)又希望我做些文件管理、新項(xiàng)目投產(chǎn)管理（樓主還能機(jī)會(huì)去培訓(xùn),，我現(xiàn)在只是口頭通知通知而已）,，我的感覺就是現(xiàn)在學(xué)好工藝是主職，做項(xiàng)目,，做管理還是要打好基礎(chǔ),。所以做管理的事情，就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說說而已,，不太往那方面發(fā)力,，也請(qǐng)問各大大神，這樣的選擇不知道對(duì)不對(duì),。

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