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標(biāo)題: 我從設(shè)計(jì)調(diào)去質(zhì)量部,，該不該同意,？ [打印本頁]
作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-26 14:12
標(biāo)題: 我從設(shè)計(jì)調(diào)去質(zhì)量部，該不該同意,？
我始終覺得像我們這種民企,、私企的所謂的職務(wù)都是噓談,，沒有含金量。這是前提,！
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我現(xiàn)在的是集團(tuán)公司的模具分公司,，做的是鑄造模具設(shè)計(jì)及工裝設(shè)計(jì)，UG編程等,，偶爾有些非標(biāo)的設(shè)計(jì),。還負(fù)責(zé)一些對(duì)外采購模具的輔助業(yè)務(wù)。
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% U9 p; l! s8 w我以前搞過16949,，對(duì)此頗為熟悉,。但也一直從事的技術(shù)工藝工作，沒有真正在質(zhì)量部干過,。
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) [# \$ y0 a- {1 g$ m由此這位新上的質(zhì)量部長想調(diào)過他那邊干,，我雖然懂體系，但不想干這個(gè),，我們這種企業(yè)的質(zhì)量部看上去就是扯皮中樞,。工資也不可能有大的漲幅。
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5 x) E6 Q7 ~5 E1 p# |9 ]- C此君貌似還瞧不起畫圖,，言語間“在那不就是畫個(gè)圖,，你還畫到老啊”,，當(dāng)然是半開玩笑的語氣。
. p' g/ U; W& H% D( R6 s" d0 h6 _而且?guī)в幸欢ǖ膹?qiáng)制性好像,，“現(xiàn)在不是征求你意見,，而是在通知你，我跟總經(jīng)理說了,，我談不攏,，他會(huì)跟你談”。不知是不是忽悠我!
作者: 老鷹    時(shí)間: 2015-7-26 14:30
為什么調(diào)你去,，看上你什么了,？去的話可以提條件嗎，不去的話會(huì)有什么后果,？
作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-26 14:31
老鷹 發(fā)表于 2015-7-26 14:30 ; z* l$ f" W3 H9 H. M# H0 U# N
為什么調(diào)你去,，看上你什么了？去的話可以提條件嗎,，不去的話會(huì)有什么后果,？
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看上我了！條件不會(huì)很高,！不去可能被硬調(diào)~或者硬是不去,，得罪人吧？
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作者: 老鷹    時(shí)間: 2015-7-26 14:35
淡泊書生 發(fā)表于 2015-7-26 14:31 2 q3 J, A, |' Q( ^2 ~; ?
看上我了,！條件不會(huì)很高,！不去可能被硬調(diào)~或者硬是不去，得罪人吧,？
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笑嘻嘻地誠懇地說理由,，一般不會(huì)得罪人，去了有什么損失嗎,，按照常規(guī),，企業(yè)求你的時(shí)候得給點(diǎn)甜頭。
作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-26 14:41
老鷹 發(fā)表于 2015-7-26 14:35 " |$ E8 t) Q( Z% W
笑嘻嘻地誠懇地說理由,，一般不會(huì)得罪人，去了有什么損失嗎,，按照常規(guī),，企業(yè)求你的時(shí)候得給點(diǎn)甜頭。

6 b9 o( }$ h; ~: S6 J; C肯定多少能漲點(diǎn)工資,，但是不喜歡那工作,，兼職干干體系建設(shè)還可以~$ a( s& f4 }  T
去了算是脫離了技術(shù)這個(gè)行業(yè)了吧
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作者: 人生絢麗    時(shí)間: 2015-7-26 15:37
自信一點(diǎn)，別看整天做圖紙,，耳濡目染時(shí)間一長自然會(huì)有效果
作者: 走路empty    時(shí)間: 2015-7-26 16:21
其實(shí)在大企業(yè) 做質(zhì)量體系工程師還是不錯(cuò)的,，畫圖的要是你不會(huì)來事,，確實(shí)是一輩子畫圖的。如果你們那邊的質(zhì)量體系工作很正規(guī)的話,，可以去試試
作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-26 17:40
走路empty 發(fā)表于 2015-7-26 16:21 % w6 n0 v2 r2 ]9 o* C
其實(shí)在大企業(yè) 做質(zhì)量體系工程師還是不錯(cuò)的,，畫圖的要是你不會(huì)來事，確實(shí)是一輩子畫圖的,。如果你們那邊的質(zhì)量 ...

  G% n7 e& i& [( u( q正規(guī)的話 當(dāng)然好~我們這的就是個(gè)扯皮中心~~好多人都不懂啥叫體系
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作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-27 07:42
淡泊書生 發(fā)表于 2015-7-26 17:40
5 e" z9 w! ?5 s8 M3 l" u5 j正規(guī)的話 當(dāng)然好~我們這的就是個(gè)扯皮中心~~好多人都不懂啥叫體系
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考個(gè)什么證啊~?
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作者: 花弄影    時(shí)間: 2015-7-29 11:30
是不是你們公司要高ISO 年審取證,，所以暫調(diào)你過去搞搞質(zhì)量體系。如果是的話,，那么等審核通過后,，也許你能回到原崗位。
作者: 老農(nóng)問天    時(shí)間: 2015-7-29 14:42
    中國目前的大多企業(yè)的狀況是：想有質(zhì)量體系的牌子,，并非想學(xué)質(zhì)量體系的招,。/ u' P  R8 [; E
    為何這么說，因?yàn)槭袌?chǎng)需要供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定有保證,，這就使得企業(yè)必須建立質(zhì)量體系,，否則，企業(yè)產(chǎn)品怕進(jìn)招標(biāo)的門都難,，也更不易打廣告推銷,，但是，建立體系和執(zhí)行體系管理是兩回事,，執(zhí)行質(zhì)量管理體系勢(shì)必需要企業(yè)投入大量的人力,、物力，也就是較大量的增加了質(zhì)量成本,。4 Z% ], ^7 p0 c2 t; R: u. k
   當(dāng)然,，對(duì)于一個(gè)有長遠(yuǎn)目光的企業(yè)管理者來說，這些投資是有價(jià)值的,，但現(xiàn)在大多企業(yè)也只是剛羊頭賣狗肉,，注重短期行為，不愿真正投入這筆資金的,，所以,，樓主的企業(yè)是怎樣，只有你自己知道了,。
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作者: 逍遙處士    時(shí)間: 2015-7-29 15:50
不妨隨緣,。
1 t; O- x3 n! c9 C! i" u0 ^; j只有服從領(lǐng)導(dǎo)安排的員工，才有可能被重用,。
8 \5 H: F/ x" a6 m5 N' c2 y質(zhì)量是虛有其表,，設(shè)計(jì)又何嘗不是？
作者: 淡泊書生    時(shí)間: 2015-7-31 15:44
逍遙處士 發(fā)表于 2015-7-29 15:50 5 \* }# c: r5 ~
不妨隨緣,。1 P. @0 O5 @. m  R
只有服從領(lǐng)導(dǎo)安排的員工,，才有可能被重用,。
) Q9 u) z+ z- s  x# ~質(zhì)量是虛有其表，設(shè)計(jì)又何嘗不是,？
! Y, m3 e8 r; N% J6 l7 k1 P8 [
大俠所言極是�,。�,！
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