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機械社區(qū)

標(biāo)題: 你們公司對圖紙要求嚴(yán)格嗎,？ [打印本頁]

作者: huhaofei 時間: 2015-8-6 16:30
標(biāo)題: 你們公司對圖紙要求嚴(yán)格嗎,？
本帖最后由 huhaofei 于 2015-8-7 09:37 編輯

下午方案審核，我當(dāng)時問機械老大,，他說只要能說清楚,，就好了,，沒說全部細節(jié)要表現(xiàn)出來。

結(jié)果評審時杯具了,，總工,，研究院出來的，他說你這方案,，各部件具體怎么連接,，沒有詳細表達出來嘛，雖然氣氛算融洽,，但都是給我吃了軟釘子,。唉，方案評審,，連螺釘?shù)榷家暾磉_出來的,，不得用中心線示意。各部件,，零件不能用塊簡單拼總圖,，該剖的剖，該虛線得虛線,，你這不同零件,，用不同顏色區(qū)分就完事了？反正他意思是細節(jié)不表達清楚,，評審就無從談起,。

好了，從新弄吧,，前面有個公司老大其實要求也很嚴(yán)格的,，但是也沒有現(xiàn)在研究院出來的這個總工嚴(yán)格,，他的意思是完全按標(biāo)準(zhǔn)化出圖，哪怕是方案評審的總圖,，與各大部件圖,。

嚴(yán)格也是好事，至少我明白,，一個公司如果對做事要求嚴(yán)格,，公司才能真正扎實做東西。

總工說,，你難道沒學(xué)過機械制圖嗎,？我說，學(xué)過的,，只是~~~,。

他說，沒有什么只是,，這些都不是理由,。就算你以前老大不要求，你師傅不要求,，你自己要有宗旨,。

但是我想說，如果按他的標(biāo)準(zhǔn),，一個月出圖的,，以前老板或老大說，2個禮拜弄好,，你能不盡量簡化裝配圖嗎,？要加工零件圖是沒辦法的，簡化了,，就OVER了,。

說說你們的情況吧，大俠們,。

補充：機械老大發(fā)了他做的一個設(shè)備給我參照,，感覺比我的細化得好很多，但是,，也不是按總工那樣的細化程度,。我想也許是新來的都要被修理修理得比較狠吧,，先對新來的給個下馬威,？后面做事規(guī)矩點？哈哈,，能屈能伸,，其他的不敢說,，我這能力還挺強的，只要給我鈔票合適,，修理就修理吧,，合理的修理我樂于接受。

作者: zms9439 時間: 2015-8-6 16:39
呵呵,，嚴(yán)于律己,，寬于待人。領(lǐng)導(dǎo)沒做到,，我就做到吧,，

作者: WUHANLIST 時間: 2015-8-6 17:04
很煩這類事情。我總覺得他們是不是書讀得太多了,！所有任務(wù)時間緊,，要標(biāo)準(zhǔn)化出圖，只怕時間上要多花幾倍,，等著老板噴狗血吧�,，F(xiàn)在公司是高校老師和他的學(xué)生們出的圖紙，裝配圖中所有螺釘有裝配上,，工程圖卻不咋的,。結(jié)構(gòu)上更是畫得出來，做不出來或是太復(fù)雜,。雖然自己沒文化,，卻也痛恨我見過的博導(dǎo)，研究生的設(shè)計圖紙,。
圖紙要規(guī)范,，這是不可否認的原則。守著機械制圖不放,，把重點搞偏啰,！還是靜下心來看看結(jié)構(gòu)能不能實現(xiàn)吧！

作者: lovel1130 時間: 2015-8-6 17:07
圖紙不規(guī)范,，哪來的好產(chǎn)品啊,。所以公司有規(guī)章制度，所有的事情都要按照TS16949要求執(zhí)行,，只有執(zhí)行了,，才能發(fā)現(xiàn)不足，彌補不足,！

作者: 旅途者 時間: 2015-8-6 17:21
哪個作圖的不想做詳細一點,，可是你要知道你現(xiàn)在處于市場之中，市場給會給你們老板機會嗎,，你們老板會給你機會嗎,，一般到手及時5-10天出完所有圖紙甚至包括方案

作者: 曾經(jīng)我愛你 時間: 2015-8-6 17:40
我在小公司都不要出裝配圖,，要裝配時，直接三維發(fā)到車間電腦上看著去裝或者我?guī)е麄冄b

作者: 我為設(shè)計狂 時間: 2015-8-6 17:40
要是搞科研,，有得是時間,，這標(biāo)準(zhǔn)是必須的！但是在企業(yè)中,，要是還是每樣都是按照標(biāo)準(zhǔn),，估計老板和客戶都要哭了！

作者: 愚鈍的蝸牛 時間: 2015-8-6 18:07
以前的公司對制圖要求很嚴(yán)格,，中心線兩端出頭幾個毫米都有要求,。

作者: 天天喝水啊 時間: 2015-8-6 18:34
如果訂單下來了或者說訂單肯定是你們的，那就要嚴(yán)格出好方案,，如果只是拿來和其他廠商對比的方案的話那就沒有必要那么嚴(yán)格了,，因為如果你付出很多時間去做方案，到頭來訂單卻不是你了,，那你的辛苦就白費了

作者: liuyong453 時間: 2015-8-6 18:57
這個問題是有點過了,。如果我們做方案做這么細。只能是一個結(jié)果,。死路一條,，因為你可能還沒搞好人家方向又變了。一個方案怎么著也得六七個版本,。直接OVER,。

作者: 祥云飛魚 時間: 2015-8-6 19:00
你們這種很煩人項目不大
以前是這樣的項目組項目經(jīng)理 1個機械設(shè)計2 個電氣工程1 個裝配 2 工資是基本工資加項目獎金 +加班費
討論圖紙溝通以后項目經(jīng)理拍板機械設(shè)計一個設(shè)計負責(zé)拆圖詳細機構(gòu)構(gòu)型，要嗎獨立設(shè)計電氣協(xié)調(diào) 出差調(diào)試 ,，裝配外協(xié),。至于與我們配合加工廠也是默契的，記得有次 N多銷孔沒標(biāo)公差照樣做出定位銷的精度 ,。機臺調(diào)試一般是誰不忙誰去,。

作者: 老農(nóng)問天 時間: 2015-8-6 21:36
方案圖表達的主要是整體設(shè)計意圖，但也要適當(dāng)細化,，因為你的方案看似可以,，但是否能真的實現(xiàn)呢？裝配關(guān)系是否會存在問題呢,？等等,，你的總工沒錯，要我也會這樣,，請原諒我這么說,，慢慢習(xí)慣吧，習(xí)慣就成自然了。

作者: 喜歡路邊攤 時間: 2015-8-6 23:06
我們這邊對圖紙要求還蠻高的,。
零件圖關(guān)鍵尺寸要有公差，行位公差,，表面粗糙度也不能亂標(biāo)..有時候想偷懶的時候把表面粗糙度直接全部3.2..老板看到會說浪費成本,，多磨一個面成本要增加多少多少..還要求選擇材料，制作數(shù)量,，注明表面處理..對項目號.圖號也都有規(guī)定,，不過焊接件還有折彎的鈑金件需要焊接的倒是沒要求標(biāo)焊接符號，也沒要求標(biāo)注焊接技術(shù)要求,。
裝配體要求所有部件都表示出來,。包括氣動元件，氣管接頭,，氣管（一小段,，表示氣管大小）,，堵頭,，各種閥，液壓接頭,，液壓管（復(fù)雜的就標(biāo)一小段然后接上液壓接頭,，簡單的就得整個畫出來，比如液壓站油箱里面的管路都要,，有時候一整個早上就拿著費斯托的書在找接頭,，畫接頭

），然后螺栓型號,，數(shù)量什么的都要有,。反正裝配人員只要拿著裝配圖到倉庫就能把東西全領(lǐng)了..

作者: 轉(zhuǎn)圈的人 時間: 2015-8-7 00:34
總工要求沒錯，不過要看在哪一個階段了,，如果是功能性初步方案的話可以不細化,，如果到了所謂詳細設(shè)計階段了，是要按總工說的辦,。

作者: liping1981 時間: 2015-8-7 08:33
方案評審要有針對性,，先要自己有一個整體思路，別人評審時才能給你的方案提出建議和修改點,。

作者: bruce87e 時間: 2015-8-7 09:45
感覺有些本末倒置,，我們以前方案評審階段是只看三維圖的，看的是裝配結(jié)構(gòu),、可行性,、具體機械動作以及控制，這方面是相當(dāng)嚴(yán)格的,！至于其他的應(yīng)該是實際審圖的時候要求吧,！

作者: 花弄影 時間: 2015-8-7 11:44
方案圖不能太粗糙,。有時候，我們突然有個什么主意,，聽上去似乎不錯,，但是一旦細化深入以后，就會發(fā)現(xiàn)問題太多,，路子走不下去,。方案做得越細致，越是能夠準(zhǔn)確判斷方案到底可行不可行,。機械產(chǎn)品方案,，最主要的就是要表示出各功能部件之間的接口來。接口很重要,，可以說是方案是否可行的依據(jù),。從估算成本的角度來看，方案越細,，成本估算得越準(zhǔn)確,，這也有利于去報價格。裝配圖要完整�,，F(xiàn)在裝配圖也不難做,。3D 模型做好了，投影出來,，關(guān)鍵地方作協(xié)剖面圖來表示,，不麻煩。裝配圖做得完整,，BOM 才能準(zhǔn)確,。

作者: sunyachu 時間: 2015-8-7 12:45
說一下我的感受吧，我以前在一家合資企業(yè)工作了兩年,，對于圖紙還是非常關(guān)鍵的,，尺寸公差、行為公差,，主視圖的選擇,，等軸測視圖的選擇都是很有講究的，后來又去了一家民企,，那簡直是對圖紙的侮辱,，什么都是實配，公差更是少的可憐,，不過有個好處就是速度快,，然后工作了兩年，我又去了一家大型企業(yè)的研究院，從此我的痛苦徹底開始了,，話說圖紙應(yīng)該嚴(yán)格,，但是這是我工作這么多年來最嚴(yán)格的，因為塑料件比較多,，所以大部分都是開模的,，公差那個嚴(yán)格就不用說了，因為塑料件結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,，每個尺寸都要表達出來，結(jié)果,，每個零件都要好幾張圖紙表達出來,，折磨死了，很多供應(yīng)商在加工的時候很多都說做不出來那個公差,，我的同事包括我實際上每張圖紙都出了20多遍,，更不用說那些剛剛畢業(yè)的了，結(jié)果你們猜怎么著
公司花了接近半年時間去整理圖紙而不是設(shè)計,，做出來的東西好多都無法用,，許多方案都是錯誤的，對于機械來說,，方案錯了,，后面一切都是無用功。
從我個人方面來說,，圖紙固然重要,，但是更多的重心應(yīng)該在設(shè)計上，許多圖紙你畫的在再好是沒用的,，我以前看過許多同事的圖紙,，那個爛啊，一個內(nèi)角你標(biāo)注0.4,，哪有那么小的銑刀,，要不就直角，直角怎么做,，電火花啊,，那貴了。所以搞機械的一個要懂設(shè)計,，一個還必須懂工藝,，只懂設(shè)計不懂工藝的機械工程師，永遠坐不上去的,，你如何后期指導(dǎo)晚輩,？？

作者: 花弄影 時間: 2015-8-7 12:56
想當(dāng)然是搞機械設(shè)計的大忌。

作者: 小墨子 時間: 2015-8-7 13:57
樓主能不能貼出一兩張自認為比較標(biāo)準(zhǔn)的圖出來供大家參考參考,，當(dāng)然是不涉及公司技術(shù)機密的圖紙,。

作者: 永夜之光 時間: 2015-8-7 21:32
我現(xiàn)在的公司也是只要速度，加工得了就行,，和之前的公司形成鮮明的對比,。剛開始在這家工作時，出一套圖就被吐槽,，怎么那么慢,，都三四天了，要是“我”,，一天就搞完,，信不信！后來也學(xué)乖了,，零件圖的上的形位工差基本不標(biāo),，裝配圖更是，除外形尺寸外其余尺寸基本沒有,，好多細節(jié)也表達不完整,，速度也就上來了，領(lǐng)導(dǎo)也就安靜了...

作者: huhaofei 時間: 2015-8-8 07:15

永夜之光發(fā)表于 2015-8-7 21:32 " |9 o: h" A! s( k
我現(xiàn)在的公司也是只要速度,，加工得了就行,，和之前的公司形成鮮明的對比。剛開始在這家工作時,，出一套圖就被 ...

我其實各種要求的公司都待過,，由一種極端到另一種極端，做飛機的感覺

作者: Mechanical.Mr. 時間: 2015-8-8 11:33
方案評審也要辣么細致么,？腦子秀逗了吧

作者: ybyh132 時間: 2015-8-9 16:46
我認為要分設(shè)備類型吧,。如果是大量復(fù)制的機臺，那么嚴(yán)格要求是沒錯的,，因為一出錯的話,，會造成大量的損失。多花時間在設(shè)計上,，事半功倍,。可是如果是非標(biāo)機臺,，螺絲什么的都不是個事,，一個結(jié)構(gòu)簡單、可靠,，成本便宜的方案才是靈魂,，速度是第一,，品質(zhì)第二。

作者: xueqingchao 時間: 2015-8-10 09:12
我也遇到過,，我只能說你們總工,，要與時俱進；如果老板是從工程師出身的,，是絕對不允許他這樣沒有節(jié)制搞的,，工廠是產(chǎn)生利潤的地方，不是在編教科書,；真要搞標(biāo)準(zhǔn)化,，也是要不影工程師開發(fā)的總體進度，或做最基本的要求,，

我以前的總工,，天天吹他是搞飛機的；經(jīng)常對我們工程師的圖紙紙條說長道短,，后來給他解釋說這是用三維軟出的工程圖,，線條去不了,，后來也就不說了,。后來看來他出的圖，大家都笑了,；要求別人容易,，要求自己卻很難；

認為工程圖還是要做到簡單易懂,，至少本公司的人要能輕易看得懂,，圖紙布局和標(biāo)注看上去不能太奇怪。

作者: xueqingchao 時間: 2015-8-10 13:59
我也是個人觀點,，當(dāng)然看法上難免過于狹隘,，有些言辭和做法也要具體情況具體分析。

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