標(biāo)題: 臺(tái)州泵行業(yè)：員工流動(dòng)性大,，考慮機(jī)器換人 [打印本頁] 作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-9-15 20:35 標(biāo)題: 臺(tái)州泵行業(yè)：員工流動(dòng)性大,，考慮機(jī)器換人 泵制造業(yè)是臺(tái)州最傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,，經(jīng)過30多年的發(fā)展,，臺(tái)州已成為全國最大的水泵生產(chǎn)基地,。其中,，潛水泵,、螺旋泵和家用泵等,，占有國內(nèi)3/4的市場(chǎng)份額,。 5 e4 t7 B) t8 n, s在世界經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力疲軟,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，資源要素凸顯,、生產(chǎn)成本上漲和國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈等多種因素的交織,，給臺(tái)州泵制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，帶來了空前壓力,。7 k: s _2 V- A, e
' {0 ~" N5 ]. ~/ R$ Y3 W近日,，為深入了解臺(tái)州市傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力狀況,，該市統(tǒng)計(jì)局在全市121家規(guī)模以上泵制造企業(yè)中，抽取了86家企業(yè)作為樣本,。同時(shí),，臺(tái)州記者也走訪了溫嶺大溪幾家企業(yè)，請(qǐng)企業(yè)家談?wù)劚弥圃炱髽I(yè)目前的用工情況和生產(chǎn)發(fā)展前景,。 - n# j3 {5 Y. Y/ q6 ]. g+ E! G現(xiàn)狀：用工缺口不大,，但員工“招得來留不住” " `; {9 _* [$ P在臺(tái)州，泵行業(yè)擁有大大小小3000多家企業(yè),，從業(yè)人員近8萬人,。溫嶺是目前國內(nèi)小型水泵、氣泵（微型空壓機(jī)）,、真空泵的主要制造和出口基地,，其泵與電機(jī)產(chǎn)品全國市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上。 N. c. T5 w# L 8 X1 t# w* ]0 T7 A {在全市被調(diào)查企業(yè)中,，從業(yè)人數(shù)在20至300人之間的占88.1%,，300人以上的占11.9%。而企業(yè)員工流動(dòng)頻繁,，“招得來留不住”的問題已日漸凸顯,。6 n* ^) G6 [! S- P2 n
& A* n6 B1 Z z% K- w2 P擁有300多名員工的臺(tái)州豪貝泵業(yè)有限公司，以往的員工流動(dòng)率在10%左右,，去年該企業(yè)的員工流動(dòng)率達(dá)到了30%,。公司總經(jīng)理管敏成說，該公司的員工從管理人才到普通員工,，都是采用外聘模式,，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，管理層人才相對(duì)好招,，反而是車間的基層員工難招,。3 @- g, D* O: D* c5 B
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調(diào)查顯示，臺(tái)州市泵制造企業(yè)用工雖存在一定缺口,，但總體而言,，缺口不大。84.5%的被調(diào)查企業(yè)不存在用工短缺的狀態(tài),，技術(shù)工人、管理人員,、一線工人短缺的企業(yè)分別只占7.1%,、7.1%和10.7%。" F/ v; Y2 @4 F6 r
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這樣的調(diào)查結(jié)果,，也得到了管敏成的認(rèn)同：“走的員工雖然多,，但泵制造業(yè)一般都處于長期招聘狀態(tài),，走一個(gè)就能迅速地招進(jìn)新人，不太出現(xiàn)招工難的情況,�,！� : j0 f5 N" O2 E( G3 z; }" G! B * n6 L5 B. M& J' ~原因：泵業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新性人才不足 & U' i3 h: w2 I+ j- W5 u, F% \$ ~& T# S6 Y' b5 b$ v% }, d; i) D0 S
和其他很多行業(yè)一樣,，泵制造企業(yè)近年來的員工工資,，也是連年上漲。從調(diào)查情況看,，泵制造企業(yè)工資年均漲幅超過10%的企業(yè)超過五成,。其中，35.7%的被調(diào)查企業(yè)職工工資年平均增長10-20%,，15.5%的企業(yè)職工工資年平均增長20%以上,。 ) [) W5 l/ k: v7 u* r T / E, K2 E) s7 {臺(tái)州市錢濤泵業(yè)有限公司總經(jīng)理趙福增告訴記者，他的企業(yè)前兩年員工工資都是連續(xù)增長,，增長率在10%以上,，一名普通的安裝工，一個(gè)月的工資就在4000元以上,。調(diào)查顯示,，54.7%的企業(yè)認(rèn)為員工流動(dòng)性大，其中71%在市內(nèi)企業(yè)間流動(dòng),，29%流向外市,。其主要原因，一方面是低端崗位吸引力有限,，收入較低,，員工一旦找到收入更多的企業(yè)就會(huì)跳槽；另一方面,，隨著工資水平的提高,，高技能人才和熟練工對(duì)工資上漲的預(yù)期更大，存在比較心理,。 ' G% T7 T9 J" a Y; N4 [+ L- ]# E3 Z# C0 P$ D/ N
“臺(tái)州泵制造企業(yè)的同質(zhì)性較高,，員工會(huì)在不同的企業(yè)間比較薪資待遇、社會(huì)保障,、發(fā)展空間等因素,，從而擇優(yōu)就業(yè)，這就使得我們企業(yè)招工不得不常態(tài)化,�,！壁w福增說，技術(shù)人員及熟練工人的流失,，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,。 ' X' p# E9 o# s8 C# Q0 D 0 l7 c3 _* U7 Y5 z" g: ]目前,，臺(tái)州水泵已經(jīng)擁有2000多個(gè)品種，技術(shù)含量越來越高,。但泵制造企業(yè)基本上還處于粗放型經(jīng)營階段,，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，產(chǎn)品的科技含量少,、附加值低,，企業(yè)求發(fā)展主要靠外延性擴(kuò)大再生產(chǎn)、靠提高產(chǎn)量來增加數(shù)量,，而對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、產(chǎn)品附加值等內(nèi)涵型增長意識(shí)較為薄弱。& q) M! H2 K" I" t+ o5 z. x 機(jī)遇：“一都三城”為勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)提升創(chuàng)造良好環(huán)境8 b" U8 J* y3 O- `3 @ g7 i8 }
在今后的區(qū)域轉(zhuǎn)型中,，各地之間,、各行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，而人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上又是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),。面對(duì)新起點(diǎn)、新形勢(shì),，臺(tái)州提出了城市發(fā)展新定位“一都三城”,，為勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 . F/ H" r# d( b& w9 X! i* F! u6 o - n F& P/ O/ f. E {# E5 p y9 X作為臺(tái)州特色小鎮(zhèn)之一的泵業(yè)智造小鎮(zhèn),，位于大溪鎮(zhèn)和鐵路新區(qū)核心區(qū),。大溪鎮(zhèn)和澤國鎮(zhèn)是浙江省中心鎮(zhèn)，集中了全市近80%的泵業(yè)制造企業(yè),，而鐵路新區(qū)位于兩鎮(zhèn)交界處,，這一區(qū)域工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，產(chǎn)業(yè)特色鮮明,，集聚效應(yīng)明顯,，以泵業(yè)集群為依托，以水泵生產(chǎn),、水泵研發(fā),、水泵文化為特色，打造水泵的生產(chǎn)基地,、設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心和工業(yè)旅游基地,，促進(jìn)工業(yè)化、信息化,、城鎮(zhèn)化的融合發(fā)展,，這也成為泵業(yè)智造小鎮(zhèn)良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。 ' T5 r, q/ n) B9 _9 R: Z8 H6 T1 @( a3 `
從今年開始至2017年，這里將實(shí)施智能水泵制造中心,、成長型水泵企業(yè)孵化中心、水泵（配件）交易中心等項(xiàng)目,。加上近年來,，臺(tái)州市出臺(tái)多項(xiàng)人才引進(jìn)政策，去年下半年就有20多項(xiàng)人才引進(jìn)政策,。今年8月初出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見（試行）》人才新政,，更是為勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。4 @5 b& D- m. f& `2 Y
/ ]0 a. m1 T- d+ F 展望：推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變 ) a% U* O# k5 T9 I* Z' @" l! e1 c- C& o/ ~8 i2 i w3 E0 ^# o2 r
民營經(jīng)濟(jì)是臺(tái)州市泵制造企業(yè)的基本組織形式,。改革開放后,，很多中小型企業(yè)依靠“夫妻廠”、“父子店”等生產(chǎn)和管理模式起家,，產(chǎn)權(quán)具有明顯的親緣性和地緣性,。這種家族管理模式在創(chuàng)業(yè)初期，起著積極的促進(jìn)作用,，有利于企業(yè)降低面臨道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性,、減少交易費(fèi)用以及積累財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)，并迅速成長,。而隨著企業(yè)的壯大,，任人唯親、效率低下等劣勢(shì)也逐漸顯現(xiàn),。 6 A% W2 B, H! C# u% C 7 S1 P3 @; {. m% Q+ [張啟富是浙江人民泵業(yè)有限公司的總經(jīng)理,，公司已經(jīng)營生產(chǎn)20多年，年生產(chǎn)值在5000萬元以上,。在五六年前,，張啟富放棄了家族式的管理模式，采用從管理層到技術(shù)員到基層工人全部外聘的模式,。張啟富認(rèn)為,，企業(yè)家的觀念對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，“企業(yè)規(guī)模做大了,，管理和質(zhì)量必須跟上,，這時(shí)候要是還堅(jiān)持家族式的管理模式，那就顯得不夠?qū)I(yè),，‘公司制’的管理,，有利于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上的進(jìn)一步發(fā)展�,！�; ~/ l( j/ Q$ B9 n* j9 K. E3 A4 B M
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越來越多的具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念,、品牌經(jīng)營意識(shí)、現(xiàn)代營銷意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)企業(yè)家在崛起，提高帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力和水平,，推動(dòng)企業(yè)管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,。在調(diào)查中，多數(shù)泵制造企業(yè)表示未考慮機(jī)器換人,。他們大多認(rèn)同機(jī)器換人推動(dòng)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化,，是未來工業(yè)發(fā)展的先進(jìn)觀點(diǎn)。2 {, Q$ k8 j* m- u" p) U# I
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張啟富的企業(yè)也有一些生產(chǎn)線進(jìn)行了機(jī)械化,，像一臺(tái)自動(dòng)開線機(jī),，能抵七八個(gè)工人的工作量。但該企業(yè)暫時(shí)沒有大規(guī)模機(jī)器換人的打算,，不過,，張啟富也說，泵制造企業(yè)的機(jī)器換人“步伐”也就是近幾年的事,，傳統(tǒng)制造業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn),。 8 \- @* X4 Y0 C/ G8 O: G e7 ]& \9 n 8 w {* @8 V$ u3 g7 j5 q , g7 ?9 J6 L4 r4 e$ B : D7 E, X o+ B# @1 K9 H. _, u6 G; z+ l6 L! v8 [% i- ~ 作者: 街邊￥垃圾？ 時(shí)間: 2015-9-15 20:54
臺(tái)州這個(gè)地方基本是做一種就死一種,，當(dāng)有一家之后就有第2家第3家4.5.6.7.8.9家,，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)大，降價(jià),，質(zhì)量下降等原因,。比如縫紉機(jī)，水泵,，閥門,，潔具，噴霧器,，水道配件等工廠多的如春筍,，作者: wkx426 時(shí)間: 2015-9-15 21:54
說句實(shí)話，這幾個(gè)地方很多廠都是作坊式的,，工人勞動(dòng)環(huán)境非常差,，去年溫嶺有個(gè)鞋廠爆炸，環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡爆,，大溪到澤國那條路上很多紅燈區(qū)