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標(biāo)題: 雇傭關(guān)系過(guò)時(shí)了,，以后要靠合作制 [打印本頁(yè)]
作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-13 11:26
標(biāo)題: 雇傭關(guān)系過(guò)時(shí)了,，以后要靠合作制
最近看到雷軍一個(gè)觀點(diǎn)很有意思,，,，說(shuō)是雇傭關(guān)系已經(jīng)過(guò)時(shí)了，以后是合作,。他的意思當(dāng)然主要是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，或者是公司骨干,，大家都要有股權(quán),，不是單純打工。華為也是這樣,，核心員工都有股份,，工資收入遠(yuǎn)沒(méi)有分紅多。,。,。- K" ~! v3 N9 _2 I# s

1 x4 N# y1 {4 r: H: U$ L* S" m- v哪位在企業(yè)有股權(quán)的來(lái)說(shuō)說(shuō)看看，是不是比打工的心態(tài)要好很多,。什么樣的公司,，對(duì)哪些員工刻意搞股權(quán)激勵(lì)呢？
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2 g5 i: U; H& f+ _5 E, P看到打工者的頻繁流動(dòng),，以及罵老板的那么多,，真心感覺(jué)雇傭關(guān)系確實(shí)有很多弊端,。但幾個(gè)人合伙那種最后也是散伙的多。全員持股,，或骨干持股,，團(tuán)隊(duì)持股，穩(wěn)定性能夠保證的話還真的是不錯(cuò)的選擇,。- W9 c. k% `. h: r) H! Y. t
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公司給我們股份,，怎么給呢，也不能白給啊�,，F(xiàn)金買股份,，你愿意嗎？
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作者: liping1981    時(shí)間: 2015-10-13 11:28
中國(guó)合伙人制度
作者: 2266998    時(shí)間: 2015-10-13 11:31
國(guó)內(nèi)條件不成熟,，一個(gè)是平均水平不行,，再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘，幾乎沒(méi)有,，
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! U& Y: s6 u6 k# `# _/ W; f你合作一個(gè)東西,，大家都玩出來(lái)了，就一個(gè)家伙沒(méi)玩,，最終怎么辦,，你宰他？不行的,，國(guó)家有法律,，
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3 o& f: R$ a' q& P. Y看看歷時(shí)上許多項(xiàng)目，看看梟龍的過(guò)程,，你就知道了,，那還是軍工呢，更別談民用了,，
作者: kayex    時(shí)間: 2015-10-13 12:27
合作制越來(lái)越受歡迎了,，現(xiàn)在去上班談死工資的基本很難留住人
作者: 常大爺    時(shí)間: 2015-10-13 12:37
很多時(shí)候，只有事關(guān)自己的切身利益了,，人才會(huì)發(fā)揮出自己該發(fā)揮出的能力,，為啥計(jì)件制比計(jì)時(shí)制工作積極性高？因?yàn)橛?jì)時(shí)制我干也拿這么多,，不干也拿這么多,，干壞了還有錯(cuò)。還有很多當(dāng)時(shí)公共的東西的時(shí)候,，就不愛(ài)惜,，要是自家的東西時(shí)，就連一個(gè)帕子都愛(ài)惜的很。
作者: crazypeanut    時(shí)間: 2015-10-13 12:45
合作制,？,？現(xiàn)在都是合作制，不過(guò)是這么合作的,，出了問(wèn)題,，你要跟著一起賠錢甚至獨(dú)自賠錢；做好了,，賺錢了,，對(duì)不起，沒(méi)有你的份,，老板獨(dú)得
作者: 半先生    時(shí)間: 2015-10-13 13:01
俺經(jīng)歷過(guò)的,，哈哈。人員持股的目的是啥,？
, N$ y, V7 z' J) w) D; r作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，股比的意義是公司的話語(yǔ)權(quán)，是建設(shè)期所起到的作用,。一個(gè)公司必然有一個(gè)大股東,，而這個(gè)大股東必然是小老板的習(xí)氣，只要他占比超過(guò)40%,，其他人基本話語(yǔ)權(quán)為零,。除非手里捏著命門，但俺覺(jué)得沒(méi)幾個(gè)有這水平吧,。- d6 Y  K  s4 \
企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,，股比才有賺錢的意義。為骨干分配,，或是設(shè)置期權(quán),。這里矛盾重重。很多時(shí)候,，當(dāng)年和你一起創(chuàng)業(yè)過(guò)來(lái)的人員,，隨著企業(yè)的擴(kuò)大已經(jīng)不能滿足要求了，白占地方怎么辦,？* [4 m. D- p" p$ x8 E( ?! U9 g' M
為所謂的高層乃至中層人員分配股比，最大的目的是不希望這個(gè)人走,，而不是創(chuàng)造更多的價(jià)值,。因?yàn)椴还芊峙渑c否，他的工作內(nèi)容和質(zhì)量都是一樣的,�,；蛘邠Q句話說(shuō)，現(xiàn)在能把份內(nèi)的事做明白的，不多了,，他值多少,。# r% i- U8 ?; j2 F3 u! m7 c' `1 }% u
利潤(rùn)分配怎么分，按年凈利潤(rùn)的百分之多少來(lái)分,，是按個(gè)人占比分還是按其他,。作為公司的老板，永遠(yuǎn)都是覺(jué)得你創(chuàng)造的價(jià)值永遠(yuǎn)也抵不上給你的分紅,，按規(guī)定分,，他心里就難受，你說(shuō)你能好過(guò),？; z; s; D' H6 n: {; I- X. c
所以,，這么搞，需要滿足的條件很多,，成功的極少,，絕大多數(shù)是不適合的，還是老老實(shí)實(shí)的打工就可以了,。  Z- b: F; E; W2 V
作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-13 13:58
2266998 發(fā)表于 2015-10-13 11:31 - `  q- W8 }% \9 |: _
國(guó)內(nèi)條件不成熟,，一個(gè)是平均水平不行，再就是‘社會(huì)契約精神’很弱‘,，幾乎沒(méi)有,，
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你合作一個(gè)東西，大家 ...
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華為還比較成功,。老板是個(gè)明白人就可以,。我們老板人還不錯(cuò)。
作者: 召喚師170    時(shí)間: 2015-10-13 13:59
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬(wàn)塊錢到公司呢,，分紅是按公司利潤(rùn)率（比如百分之十幾,、二十）來(lái)，可疊加,，其他的還沒(méi)去了解,。
8 \. ~$ L3 Z% G* T0 v" b5 M公司很多管理或技術(shù)的重要人員都有給入股，他們?nèi)氲腻X也比較多,。4 P* s, H3 `& w8 |
各位說(shuō)怎么樣,？他們?nèi)牍珊脦啄炅耍?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-13 14:13
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59
: ^- l/ z9 p4 B/ K7 @MD,我們公司今年也叫我入股幾萬(wàn)塊錢到公司呢，分紅是按公司利潤(rùn)率（比如百分之十幾,、二十）來(lái),，可疊加，其他 ...
( A- N7 U! n: Z) y- I& s4 t
你們公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣,，我覺(jué)得這個(gè)路子還是不錯(cuò)的,。
作者: crz222    時(shí)間: 2015-10-13 14:34
我們老板也總是說(shuō)要給股權(quán),，不過(guò)誰(shuí)信呢，錢在他手里,，高興了,，丟個(gè)骨頭，不高興了,，屁都沒(méi)一個(gè),。所以沒(méi)人要，還不如老老實(shí)實(shí)加點(diǎn)工資實(shí)在,。
作者: 孫建si    時(shí)間: 2015-10-13 15:22
股權(quán)制,？貌似華為正在竭力擺脫這個(gè)東西。
作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-13 15:27
孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:22
$ }; J4 R8 G2 k7 r股權(quán)制,？貌似華為正在竭力擺脫這個(gè)東西,。

- q- |( m. J" g- d  u- [0 |為什么？有證據(jù)么,？難道華為的力量不在于此,？
作者: 孫建si    時(shí)間: 2015-10-13 15:29
freddymusic 發(fā)表于 2015-10-13 15:27
1 I: V4 o% c; l' ]為什么？有證據(jù)么,？難道華為的力量不在于此,？

" Z8 o; l: [% x我們老板和華為高層聊天時(shí)人家透露的。
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華為發(fā)展到今天,，股權(quán)激勵(lì)后很多人失去了奮斗的動(dòng)力,。
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換句話說(shuō)，錢夠多了…………開(kāi)始享受了& O- g7 G; _5 W" a7 Q
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干股是個(gè)不錯(cuò)的辦法,。7 Q8 r0 G3 H! k8 [

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作者: ylan    時(shí)間: 2015-10-13 15:59
律師事務(wù)所都是合伙人制度吧,？機(jī)械行業(yè)暫時(shí)還看不出來(lái)
作者: zslzsl    時(shí)間: 2015-10-14 08:27
本帖最后由 zslzsl 于 2015-10-14 08:31 編輯 " W  e& c5 X$ ]# p! e
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我覺(jué)得也是，現(xiàn)在這些非標(biāo)公司太多太多,，而且誰(shuí)也做不到多大,，頂多就是個(gè)律師事務(wù)所的規(guī)模。律師不都是合作制嗎,，非標(biāo)公司用這種方式最好,，把工廠經(jīng)營(yíng)好，每個(gè)工程師在公司舒舒服服度過(guò)自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)了,，既要照顧創(chuàng)始人的利益，也要考慮給后加入者留空間,。只要工廠的每個(gè)要害部門都有一個(gè)或幾個(gè)與自身利益切切相關(guān)的能干的股東,，工廠再差也不會(huì)差到哪里去。
作者: 濾油機(jī)廠家    時(shí)間: 2015-10-15 10:44
中國(guó)文化內(nèi)涵里沒(méi)有任何“契約文化”基因,，現(xiàn)在在中國(guó)談合同文化還早呢,，素質(zhì)不夠。說(shuō)白了,，合伙人制度,，股份這種東西，就算是歐美都經(jīng)常出問(wèn)題的,。
作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-15 11:28
孫建si 發(fā)表于 2015-10-13 15:29
3 b+ ?+ l! d/ X  E# P7 E我們老板和華為高層聊天時(shí)人家透露的,。# r" h7 e9 i5 w' o! t" g4 @0 ~+ N

, ]' ~; ^( H8 f) Y; z) {7 [* c華為發(fā)展到今天，股權(quán)激勵(lì)后很多人失去了奮斗的動(dòng)力,。

# R( G7 H# Q: e' w9 Y有道理,，不過(guò)象華為這么多錢的也很少見(jiàn)。
作者: freddymusic    時(shí)間: 2015-10-15 11:29
召喚師170 發(fā)表于 2015-10-13 13:59 7 F' w9 {- s3 t
MD,我們公司今年也叫我入股幾萬(wàn)塊錢到公司呢,，分紅是按公司利潤(rùn)率（比如百分之十幾,、二十）來(lái)，可疊加,，其他 ...

* ]3 e5 K& d$ W$ Z; q; o為何自己不試試呢,，我覺(jué)得值得試試，比打工好,。
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作者: zh750vp520    時(shí)間: 2015-10-15 13:58
像農(nóng)業(yè)改革那樣搞包產(chǎn)到戶吧
作者: wjiafu72    時(shí)間: 2015-10-15 15:28
難,，中國(guó)人能同甘，但很少能共苦,。類似的例子不勝枚舉,。
作者: 黃海是我    時(shí)間: 2015-10-16 12:33
吹牛逼不上稅。再過(guò)30年差不多
作者: zxue2015    時(shí)間: 2015-10-16 14:45
了解了
作者: zxue2015    時(shí)間: 2015-10-16 14:53
了解了



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