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標(biāo)題: 畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了,，造成了損失,，不知道要賠多少錢 [打印本頁]

作者: 雨中旋律hc 時(shí)間: 2015-10-18 13:06
標(biāo)題: 畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了，造成了損失,，不知道要賠多少錢
換了一家公司,，對公司流程不熟悉,，由于對部門領(lǐng)導(dǎo)的意思沒理解到位，畫圖的時(shí)候出錯(cuò)了,，造成了損失,，大家有沒有這種經(jīng)歷，不知道要罰多少錢,。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-10-19 16:09):
感謝各位在精神上的支持,，還好問題貌似解決了

作者: 西斜 時(shí)間: 2015-10-18 13:45
看公司制度啊,；沒有的話就不罰,；制圖完了，不是還有審圖和批準(zhǔn)的么,，他們屬于個(gè)高的頂著,，頂不住才砸著你，怕啥

作者: 村上三哥 時(shí)間: 2015-10-18 14:35
我這有個(gè)月工資只有2500,，因圖錯(cuò)罰款5000的畫圖工故事,......

作者: biudiu 時(shí)間: 2015-10-18 15:01
錯(cuò)誰都犯,，我曾經(jīng)一個(gè)錯(cuò)公司損失十二萬，一分沒罰

罰多少錢都無所謂,，主要看公司如何對待犯錯(cuò)的態(tài)度,，抓住你的錯(cuò)誤不放，拼命罰你,，不如早做打算

我

作者: biudiu 時(shí)間: 2015-10-18 15:03
我認(rèn)為:犯錯(cuò)最多不可罰超過五十,，要罰款，從上往下罰�,�,！

作者: wryp 時(shí)間: 2015-10-18 16:28
你是設(shè)計(jì)？后面的校對呢,？審核呢,？批準(zhǔn)呢？
錯(cuò)誤是不可避免的,，任何設(shè)計(jì)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。程序也是風(fēng)險(xiǎn)控制的手段之一。
你沒有責(zé)任,，至少說責(zé)任不大,。

作者: 刀切面 時(shí)間: 2015-10-18 17:50
領(lǐng)導(dǎo) 說幾句要認(rèn)錯(cuò)，畢竟錯(cuò)了嘛,，要是象征性的罰一點(diǎn)的話,，也只能認(rèn)了,。廠規(guī)不一樣的。第二看看能不能修,，減少損失啥的的,。抗不住的話可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)�,，但是要注意態(tài)度,。罰的多，也就沒有長時(shí)間干的意思了,。,。。,。

作者: 一路一路 時(shí)間: 2015-10-19 09:28
按制度罰個(gè)幾百塊吧,。你要清楚，你畫圖有責(zé)任,，你上司的責(zé)任更大,。一般這樣可大可小事情他們都會壓下來，不會讓更高層知道來龍去脈,，因?yàn)橐囚[到高層,，慘的是你領(lǐng)導(dǎo)不是你。

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2015-10-19 09:48
這個(gè)看公司制度和態(tài)度,。我以前做清洗機(jī),，出完圖，項(xiàng)目暫停了,。過幾個(gè)月,，客戶又急著要貨，但是有點(diǎn)變動(dòng),。有些地方忘了改,，槽體做小了，結(jié)果廢了不少不銹鋼板,，估價(jià)有上萬元。被罰了100塊,。我們罰款是要被罰人簽認(rèn)的,，我很痛快就簽了。老板的理念是,，犯錯(cuò)是不可避免的,，不做就不錯(cuò)，做得多,，錯(cuò)的機(jī)會就多,，還是應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)做事,。但是低級錯(cuò)誤是要避免犯的。

作者: zhaoxiaojun 時(shí)間: 2015-10-19 09:54
還是看老板的態(tài)度吧應(yīng)該鼓勵(lì)做事情盡量不要出錯(cuò)就好了

作者: 原始人的錘子 時(shí)間: 2015-10-19 11:08
目前公司不了解,。
以前公司公司：做錯(cuò)必須找出原因,，為此提供解決方式，承擔(dān)錯(cuò)誤責(zé)任,。
承當(dāng)責(zé)任的方式是尋求解決問題的方案,，并更努力去完成工作。重大錯(cuò)誤會導(dǎo)致第二年加薪,，失去話語權(quán),。

作者: krazy18 時(shí)間: 2015-10-19 11:35
錯(cuò)誤的造成如有自己的原因，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與處罰,，處罰多少應(yīng)該有所依據(jù),。

作者: tashanzhiyu 時(shí)間: 2015-10-19 14:21
審圖負(fù)責(zé)任比較大。

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2015-10-19 14:59
你要做的是保持一個(gè)積極的態(tài)度在錯(cuò)誤面前,；

另外,，要看錯(cuò)造成的損失大小,；和老板的胸懷有關(guān),；如果損失嚴(yán)重，從制度上來說相應(yīng)罰一點(diǎn)是正常的,，但不能超過你工資的30%,；

一般情況很嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)都會挺你頂起來,，你這邊也是意思一下,。

我犯過錯(cuò)，也造成過損失,，但公司從來沒有罰過,。

作者: chrisup 時(shí)間: 2015-10-21 14:49
以前公司工程師撞毀了一個(gè)30W的刀具，當(dāng)時(shí)公司老板不動(dòng)聲色,，后來找個(gè)機(jī)會讓他去當(dāng)油漆工了,。

作者: dashajiang 時(shí)間: 2015-10-21 16:03
木有解決不了的錯(cuò)誤，只要不是特殊材料就行,，焊接都能搞定,！

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