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標(biāo)題: 蒂森克虜伯2014/2015 財(cái)年業(yè)績(jī)斐然借機(jī)發(fā)布全新品牌形象 [打印本頁(yè)]

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-11-23 18:45
標(biāo)題: 蒂森克虜伯2014/2015 財(cái)年業(yè)績(jī)斐然借機(jī)發(fā)布全新品牌形象
蒂森克虜伯（Thyssenkrupp）股份公司由蒂森（Thyssen）股份公司和克虜伯（Krupp）股份公司于1999年3月合并而成,。
蒂森股份公司和克虜伯股份公司均始建于上世紀(jì)初期,，曾為歐洲鋼鐵工業(yè)和機(jī)器制造業(yè)作出杰出的貢獻(xiàn)，是德國(guó)重工業(yè)的縮影,。蒂森克虜伯股份公司的產(chǎn)品范圍涉及鋼鐵,、汽車技術(shù)、機(jī)器制造,、工程設(shè)計(jì),、電梯、及貿(mào)易等領(lǐng)域。蒂森克虜伯集團(tuán)為德國(guó)第五大工業(yè)公司,，旗下有670個(gè)子公司,，雇員超過(guò)199,000人，銷售額達(dá)380億歐元,，為世界財(cái)富500強(qiáng),。
截止2015年9月30日，在手訂單123億歐元,，繼續(xù)維持在高水平,，確保了未來(lái)兩至三年長(zhǎng)期規(guī)劃的確定性。雖然去年年底對(duì)位于瑞典的船舶系統(tǒng)進(jìn)行了資產(chǎn)處置,，總體銷售額仍維持在63億歐元（上一財(cái)年為63億歐元）,，部分是匯率相關(guān)原因?qū)е隆Ｔ诳杀然A(chǔ)上,，銷售額下滑了2%,。調(diào)整后息稅前利潤(rùn)為4.24億歐元，較上一財(cái)年同期的4.2億歐元略有增長(zhǎng),，部分得益于廣泛開展的增效措施,。
蒂森克虜伯業(yè)績(jī)?cè)?014/2015財(cái)年進(jìn)一步得到提升，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步改善,。主要得益于公司采取的廣泛增效措施,，持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整后息稅前利潤(rùn)同比大增26%，達(dá)到17億歐元,，處于公司之前盈利預(yù)測(cè)的高位值,。之前預(yù)期通過(guò)這些增效措施帶來(lái)的收益大約是8.5億歐元，實(shí)際結(jié)果大大超出預(yù)期,，達(dá)到11億歐元,。

集團(tuán)全財(cái)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.68億歐元(上年度為1.95億歐元)，同比增長(zhǎng)37%,；歸屬于蒂森克虜伯股份公司股東的利潤(rùn)達(dá)到3.09億歐元（上年度為2.12億歐元）,。本財(cái)年最重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)剝離前自由現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)正。自2005/2006財(cái)年以來(lái),，蒂森克虜伯首次實(shí)現(xiàn)6500萬(wàn)美元的資產(chǎn)剝離前自由現(xiàn)金流（上年度為負(fù)3.57億歐元）,。“這是公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑,，”蒂森克虜伯首席執(zhí)行官海里希•赫辛根（Heinrich Hiesinger）博士在年度新聞發(fā)布會(huì)上表示,。

赫辛根接著表示：“我們實(shí)現(xiàn)了我們的承諾。我們不僅穩(wěn)定了蒂森克虜伯集團(tuán)的局面,，還進(jìn)一步推進(jìn)了集團(tuán)的整合,�,！比欢@家總部位于德國(guó)埃森的工業(yè)集團(tuán)的首席執(zhí)行官同時(shí)也強(qiáng)調(diào),，公司必須繼續(xù)努力提升利潤(rùn)和改善自由現(xiàn)金流,。“在前景越來(lái)越不明朗的市場(chǎng)環(huán)境下,，我們必須專注于自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,，”赫辛根說(shuō)。這位首席執(zhí)行官宣布,，當(dāng)前財(cái)年增效舉措的收益目標(biāo)仍為8.5億歐元,。

鑒于集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)以及對(duì)盈利進(jìn)一步改善的預(yù)期，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)準(zhǔn)備向年度股東大會(huì)提議派發(fā)每股0.15歐元的股息（上年度股息為每股0.11歐元）,。赫辛根博士表示：“我們的股東應(yīng)當(dāng)分享利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)和資產(chǎn)負(fù)債比率持續(xù)改進(jìn)帶來(lái)的收益,，這對(duì)我們非常重要。雖然從中期來(lái)看,，股息還有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間,，但是如果考慮到我們財(cái)務(wù)狀況的需求，這是在正確方向上邁出的一步,�,！�

2014/2015財(cái)年業(yè)績(jī)表現(xiàn)

訂單額與上年度基本持平

在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，蒂森克虜伯本財(cái)年訂單額達(dá)413億歐元,，與上年度基本持平,。如剔除匯率和投資組合影響，在可比基礎(chǔ)上,，本財(cái)年訂單額較上一財(cái)年下降5%,。除了原材料和鋼材價(jià)格下降的因素，新訂單額下降的另一個(gè)原因是上一財(cái)年第一季度簽署了一筆大額海軍造船訂單,。另外，由于國(guó)際石油和原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁且呈下跌走勢(shì),，因此工廠工程客戶下訂單意愿不強(qiáng),。機(jī)械零部件技術(shù)業(yè)務(wù)單元和電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元訂單額訂單均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，其中電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元訂單額再創(chuàng)新高,。

銷售增長(zhǎng)

本財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售額 428歐元,，幾乎所有業(yè)務(wù)單元的銷售額均與上一財(cái)年持平或?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng)（上一財(cái)年銷售額為412億歐元），唯一例外的是鋼鐵業(yè)務(wù)單元,。集團(tuán)銷售額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)是穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和資本貨物業(yè)務(wù)的全球性網(wǎng)絡(luò),，以及有利的匯率效應(yīng)。在可比基礎(chǔ)上,，本財(cái)年銷售額較之上一財(cái)年略有下降,，造成下降的主要原因在于材料服務(wù)業(yè)務(wù)單元的原材料價(jià)格下跌，以及鋼鐵業(yè)務(wù)單元的原材料價(jià)格下跌。機(jī)械零部件技術(shù)業(yè)務(wù)單元和電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元的有機(jī)增長(zhǎng)對(duì)銷售額起到了明確的穩(wěn)定作用,，電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元銷售額再創(chuàng)新高,。

資產(chǎn)負(fù)債率改善

截止2015年9月30日，集團(tuán)凈金融債務(wù)為34億歐元,，比去年同期的37億歐元有所減少,。總資產(chǎn)從去年的32億歐元增長(zhǎng)至33億歐元,。因此,，資產(chǎn)負(fù)債率降低約11.7個(gè)百分點(diǎn)，減少至103.2%,。

對(duì)2015/2016財(cái)年展望

對(duì)2015/2016財(cái)年,，集團(tuán)董事會(huì)預(yù)期“Strategic Way Forward”戰(zhàn)略將取得進(jìn)一步進(jìn)展。讓人擔(dān)憂的一點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性和進(jìn)口原材料市場(chǎng)的巨大壓力,，尤其在亞洲,。所以，蒂森克虜伯認(rèn)為需要對(duì)2015/2016財(cái)年持謹(jǐn)慎的態(tài)度,。不過(guò),，集團(tuán)董事會(huì)預(yù)期公司在凈利潤(rùn)和附加值方面會(huì)有顯著增長(zhǎng)，并購(gòu)前的自由現(xiàn)金流將與去年持平,，調(diào)整后息稅前利潤(rùn)將在16億至19億歐元之間,。要實(shí)現(xiàn)2015/2016財(cái)年的這些目標(biāo)，除了材料市場(chǎng)的表現(xiàn)外,，增效舉措仍將是關(guān)鍵所在,，后者預(yù)期將實(shí)現(xiàn)8.5億歐元的調(diào)整后息稅前利潤(rùn)。

2014/2015財(cái)年各業(yè)務(wù)單元的表現(xiàn)

除了鋼鐵美洲業(yè)務(wù)單元之外,，在整個(gè)財(cái)年和各個(gè)財(cái)季中,，所有其他的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元均為集團(tuán)貢獻(xiàn)了可觀的調(diào)整后息稅前利潤(rùn)。資本貨物相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整后息稅前利潤(rùn)和調(diào)整后息稅前利潤(rùn)率與去年相比均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),�,？傮w調(diào)整后息稅前利潤(rùn)達(dá)到15億歐元（上一財(cái)年為14億歐元），而材料業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)盈利達(dá)5.6億歐元,，2013/2014財(cái)年同期為3.65億歐元,。

機(jī)械零部件技術(shù)業(yè)務(wù)單元整體表現(xiàn)良好。訂單額和銷售額同比分別增長(zhǎng)11%和9%,，均達(dá)到68億歐元（上一財(cái)年同期均為62億歐元）,。這得益于新產(chǎn)品和工廠的快速增加以及輪軸組裝業(yè)務(wù)需求的增加，特別是匯率的積極影響,。在可比基礎(chǔ)上,，訂單額和銷售額分別增長(zhǎng)4%和2%,。調(diào)整后的息稅前利潤(rùn)達(dá)到3.13億歐元，同比增長(zhǎng)17%（上一財(cái)年同期為2.68億歐元）,。除了業(yè)績(jī)優(yōu)秀以外,，這還歸功于廣泛開展的增效措施以及完成重組后所削減的成本。

電梯技術(shù)業(yè)務(wù)單元在2014/2015財(cái)年再創(chuàng)佳績(jī),。訂單額和銷售額同比分別增長(zhǎng)13%和12%,，再創(chuàng)新高，分別達(dá)到77億歐元和72億歐元（上一財(cái)年分別為68億歐元和64億歐元）,。在可比基礎(chǔ)上,，訂單額和訂單額增幅均為3%。這尤其得益于美國(guó),、韓國(guó)和中東地區(qū)新安裝業(yè)務(wù)的喜人業(yè)績(jī),。積極的表現(xiàn)也反映在調(diào)整后息稅前利潤(rùn)中，增長(zhǎng)18%,，達(dá)到7.94億歐元（上一財(cái)年為6.74億歐元）,。

與此前預(yù)期一致，工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)單元本財(cái)年訂單額為49億歐元,，同比出現(xiàn)下降（上一財(cái)年為57億歐元）,，主要由于上年同期數(shù)據(jù)受到了船舶系統(tǒng)和能源技術(shù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)子單元大額訂單的提振。面對(duì)石油和原材料價(jià)格的波動(dòng)和下跌,，客戶下訂單意愿不強(qiáng),。

截止2015年9月30日，在手訂單123億歐元,，繼續(xù)維持在高水平,，確保了未來(lái)兩至三年長(zhǎng)期規(guī)劃的確定性。雖然去年年底對(duì)位于瑞典的船舶系統(tǒng)進(jìn)行了資產(chǎn)處置,，總體銷售額仍維持在63億歐元（上一財(cái)年為63億歐元）,，部分是匯率相關(guān)原因?qū)е隆Ｔ诳杀然A(chǔ)上,，銷售額下滑了2%,。調(diào)整后息稅前利潤(rùn)為4.24億歐元，較上一財(cái)年同期的4.2億歐元略有增長(zhǎng),，部分得益于廣泛開展的增效措施,。

材料服務(wù)業(yè)務(wù)單元本財(cái)年訂單額和銷售額同比分別增長(zhǎng)2%和4%,，達(dá)139億歐元和143億歐元（上一財(cái)年兩者均為137億歐元）,。在可比基礎(chǔ)上，特別是剔除VDM和AST集團(tuán)業(yè)務(wù),，新訂單和銷售額同比分別下滑5%和3%,。盡管受到更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),、價(jià)格壓力以及第一財(cái)季意大利AST罷工事件的影響，全財(cái)年實(shí)現(xiàn)調(diào)整后息稅前利潤(rùn)2.06億歐元,，較上年同期的2.12億歐元略有下滑,。AST和VDM在新的業(yè)務(wù)計(jì)劃中實(shí)施的多項(xiàng)效率措施和銷售項(xiàng)目已產(chǎn)生明顯的穩(wěn)定效果。VDM和AST旗下的特殊材料業(yè)務(wù)子單元為調(diào)整后息稅前利潤(rùn)貢獻(xiàn)了3000萬(wàn)歐元,。

鋼鐵歐洲業(yè)務(wù)單元在本財(cái)年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,，主要受原材料價(jià)格下跌拖累。訂單額和銷售額分別達(dá)到84億歐元和87億歐元,，同比分別下降6%和1%（上一財(cái)年訂單額和銷售額分別89億歐元和88億歐元）,。調(diào)整后息稅前利潤(rùn)大幅增加2.71億歐元，至4.92億歐元（上一財(cái)年為2.21億歐元）,�,！白罴哑髽I(yè)級(jí)重裝上陣”項(xiàng)目的相關(guān)舉措為盈利增長(zhǎng)帶來(lái)了積極影響，與此同時(shí)較低的原材料價(jià)格亦為盈利增長(zhǎng)帶來(lái)貢獻(xiàn),，盡管較為疲軟的歐元匯率部分抵消了這些成本優(yōu)勢(shì),。

鋼鐵美洲業(yè)務(wù)單元本財(cái)年訂單額為17億歐元，銷售額為18億歐元,，分別較去年同期下滑22%和14%（上一財(cái)年訂單額為22億歐元,，銷售額為21億歐元）。剔除去年對(duì)鋼鐵美國(guó)公司的資產(chǎn)剝離因素,，下滑主要是由巴西地區(qū)水資源緊缺引起的生產(chǎn)瓶頸導(dǎo)致,。第二財(cái)季開始，價(jià)格壓力開始加大,。巴西鋼鐵市場(chǎng)整體消費(fèi)進(jìn)一步萎縮,。在可比基礎(chǔ)上，新訂單同比下降21%,，銷售額同比下降18%,。調(diào)整后息稅前盈利為負(fù)1.38億歐元，上年為負(fù)6800萬(wàn)歐元,，主要受利率對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣產(chǎn)生的負(fù)面影響所致,。

運(yùn)營(yíng)方面，鋼鐵美洲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步改善,。這一點(diǎn)同樣反映在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)金流方面：鋼鐵美洲業(yè)務(wù)首次實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的盈虧平衡,。

未來(lái)，蒂森克虜伯將在全球使用統(tǒng)一的品牌,。品牌的重塑反映出這家總部位于德國(guó)埃森的工業(yè)技術(shù)公司正在向多元化的工業(yè)集團(tuán)發(fā)展,。“ 蒂森克虜伯近年來(lái)進(jìn)行了一系列變革,。今天,，我們的公司已經(jīng)與往日不同,。我們朝著更加多元化的方向發(fā)展，因此更加穩(wěn)健成長(zhǎng),�,！钡偕颂敳紫瘓�(zhí)行官海里希•赫辛根博士（Heinrich Hiesinger）表示。
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“ 然而,，作為一家高績(jī)效的工業(yè)集團(tuán),，我們尚未得到廣泛認(rèn)知，而且我們希望能夠做得更好,。這是我們決定重塑品牌的原因,。”企業(yè)傳播部門負(fù)責(zé)人 Alexander Wilke補(bǔ)充道,。新品牌更加關(guān)注客戶,，將公司定位為一家多元化工業(yè)集團(tuán)，倡導(dǎo)一種整合協(xié)作的工作方式,，憑借集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同增效,，為客戶、員工和股東創(chuàng)造更多價(jià)值,。

我們針對(duì)共計(jì)6000多名包括客戶,、員工、應(yīng)聘者,、投資人,、企業(yè)職工委員會(huì)成員、公眾人物和消費(fèi)者在內(nèi)的人員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，新品牌在此基礎(chǔ)上誕生,。我們發(fā)現(xiàn)，蒂森克虜伯在工程技術(shù)方面獲得了較高的認(rèn)可,。集團(tuán)以及旗下員工,、產(chǎn)品的形象被認(rèn)為是具備高品質(zhì)和高可靠性的。新品牌在這一形象認(rèn)可的基礎(chǔ)上被開發(fā)出來(lái),，同時(shí)更加注重滿足客戶的需求,。

新品牌將蒂森克虜伯所代表的含義濃縮在全新的標(biāo)識(shí)、口號(hào)以及色彩中,。Wilke表示：“ 但這些只是我們?nèi)缕放频耐庠谠�,。我們品牌的核心是品牌承諾——因?yàn)樗塾诳蛻簦⑶谊U述了我們希望如何推動(dòng)客戶前進(jìn),�,！�

“ 新品牌的發(fā)布并不意味著我們的變革已經(jīng)結(jié)束。無(wú)論對(duì)于公司內(nèi)部和外部來(lái)說(shuō)，新品牌將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我們變革的進(jìn)程,。” 赫辛根表示,。這也是為什么蒂森克虜伯集團(tuán)未來(lái)將使用統(tǒng)一的品牌,。目前，集團(tuán)內(nèi)部存在著180多個(gè)不同的品牌,。這增加了工作的復(fù)雜性并導(dǎo)致資源利用率低,。采用一個(gè)品牌將會(huì)在客戶和員工當(dāng)中樹立一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象。

全新的標(biāo)識(shí)也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),。蒂森(Thyssen) 和克虜伯 (Krupp)的標(biāo)識(shí)之前是分開的,，而現(xiàn)在聯(lián)結(jié)在了一起。新的口號(hào)engineering. tomorrow. together.濃縮了品牌的承諾,�,！斑@三個(gè)詞描述了我們是誰(shuí)，我們做什么以及怎么去做,�,！盬ilke如是說(shuō)。

蒂森克虜伯將根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況逐步推廣新品牌,。我們不會(huì)采用大規(guī)模廣告策略,。服務(wù)車輛、物流使用的卡車,、辦公用品,、工作服等都將在其自然淘汰時(shí)再更換新的標(biāo)識(shí)。整體上,，蒂森克虜伯在新品牌上的投入為數(shù)百萬(wàn)歐元,。

作者: Dunye 時(shí)間: 2015-11-23 19:08
學(xué)習(xí)了

作者: hc2003 時(shí)間: 2015-11-23 20:35
工業(yè)巨頭之一；曾經(jīng)的克虜伯火炮橫掃歐亞,，呵呵

作者: 林86523001 時(shí)間: 2015-11-23 22:16
記李鴻章買了好多克虜伯的大炮

作者: 星星0519 時(shí)間: 2015-11-23 22:33
巨人

作者: everfree 時(shí)間: 2015-11-24 18:27
傳奇

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