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標(biāo)題: 談?wù)劰芾?[打印本頁]

作者: hooogooo    時(shí)間: 2015-11-27 11:42
標(biāo)題: 談?wù)劰芾?br />什么是企業(yè)管理,,企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱,。) Y3 k& U2 s! d4 Y6 `. F& U) ^
什么是時(shí)間管理 ,,時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧,、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo),EMBA,、MBA等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi),。
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時(shí)間管理心得:
①把所有工作分到四個(gè)象限,縱軸是“緊急”,,橫軸是“重要”,,最好是做重要但不緊急的事。! X+ e6 r8 F3 h/ r0 q; W- B
②把大任務(wù)分成若干個(gè)45分鐘能完成小任務(wù),;% g1 m. Q/ k& @# q5 C9 f+ U" N  V
③一周計(jì)劃時(shí)先為大任務(wù)留出時(shí)間,;( L/ H2 c& d7 B6 v' t7 M
④仍要擠時(shí)間做有益遠(yuǎn)期之事。) t5 `' b4 G! _, u
⑤關(guān)掉“幽靈提示”:屏幕彈出的新郵件提醒或社交軟件對(duì)話框,。: `% I, M! r  b: \6 R: {% d  f

! P, L: m% d) E3 Q; |* g/ x9 _1 @馬云的高手競(jìng)爭(zhēng)論:
1 k5 U) Q' w$ f* X9 X9 F2 i+ y1.一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的,。
) q4 `+ c/ N, ~6 K2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人,。* G1 N, F8 F4 T& j0 y' X
3.競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,,帶仇恨一定失敗。0 P* N# F( Z. t* v& J
4.競(jìng)爭(zhēng)樂趣就像下棋一樣,,你輸了,,我們?cè)賮磉^,兩個(gè)棋手不能打架,。
6 f% `/ L9 n2 N" G+ W& P4 t4 X5.領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,,就是被冤枉撐大的。4 u1 |, E' d4 y  \: @
6.真正做企業(yè)是沒有仇人的,,心中無敵,,天下無敵。
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猴子管理法則:$ s; U/ S( E# R9 u
1.該下屬做決定的事,,一定要讓他們自己做決定,;& N2 s4 n: l$ U/ P
2.做決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任。
* R. E! X9 `# ^4 Q4 z2 r3.下屬不習(xí)慣做決定的根源一是依賴上司或別人,,這樣下屬不堪大用,;二是上司習(xí)慣代替下屬做決定,這樣上司難以勝任復(fù)雜任務(wù),;
0 B* m, K6 _8 x" [4.讓下屬自己做決定,,就是訓(xùn)練下屬獨(dú)立思考和勇于承擔(dān)責(zé)任。
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作者: 把刀用好    時(shí)間: 2015-11-27 12:26
馬云的雞湯就不要來攪和了,。
作者: 再見,,    時(shí)間: 2015-11-27 17:36
這東西都不好說
作者: LIAOYAO    時(shí)間: 2015-11-27 18:36
搬運(yùn)工談管理 9 a& s- k% B& A3 [6 ?, O7 U

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作者: 子云繩業(yè)    時(shí)間: 2015-11-27 20:28
管個(gè)毛線
9 j6 R: T0 Z1 M% I  R+ `; Y都是各種小三上位
5 f& a/ l% l1 b" p  u6 L8 X秕谷占了正倉
作者: 劉嵩    時(shí)間: 2015-11-27 20:44
把馬云掛在嘴邊的最多的一般是搞微商,和傳銷的,。
作者: 青bj    時(shí)間: 2015-12-28 15:27
其實(shí)仔細(xì)想想也是有指導(dǎo)意義的,。




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