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機械社區(qū)
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東莞電子企業(yè)倒閉潮的轉(zhuǎn)型陣痛 屏幕工廠利潤三年減9成
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作者:
寂靜天花板
時間:
2015-11-27 18:36
標題:
東莞電子企業(yè)倒閉潮的轉(zhuǎn)型陣痛 屏幕工廠利潤三年減9成
加工制造業(yè)讓東莞市有了“世界工廠”的稱號。但近一年來,,“熄火”,、“衰落”和“危機”成為外界加在東莞身上的標簽。
目前,,廣東東莞,、深圳等地的加工制造業(yè)很多工廠訂單流失,不得不關(guān)�,;�?qū)⑸a(chǎn)線向東南亞,、非洲等地轉(zhuǎn)移,。媒體稱之為東莞遭遇新一輪“工廠倒閉潮”。
但彌漫在東莞空氣中的,,并非都是悲觀的氣息,。東莞市長袁寶成說,一些企業(yè)的倒閉,,是屬于市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰,,并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。
相關(guān)專家認為,,東莞一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時,,一些高科技、大品牌公司也在崛起,。一邊是倒閉潮,,一邊是轉(zhuǎn)型潮,兩者并存,。這是中國產(chǎn)業(yè)升級必須要經(jīng)歷的過程,。
關(guān)閉東莞的工廠一年多后,37歲的任遠前不久將深圳的工廠也關(guān)閉了,。
幾個月來,,任遠把自己名下的房子、車子變賣維持運轉(zhuǎn),。但他發(fā)現(xiàn),,賣再多的房子和車也解決不了問題。最終,,任遠選擇徹底告別手機制造業(yè),。
“我的遭遇和高民一樣�,!比芜h說,,今年1月,“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺,,引起社會轟動,。高民的幾位供貨商拖欠上千萬貨款,成為壓倒他的最后一根稻草,。
10年前,,東莞攢幾臺模具機就能開工廠。當時還是打工仔的任遠抓住機遇,,在東莞開了第一家手機屏幕組裝廠,。
經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,任遠的工廠年產(chǎn)值2億多元,用工最高規(guī)模有上千人,。2009年,,他在深圳又開了一家同樣的工廠,主要生產(chǎn)手機屏幕和屏幕光源,。兩個廠為他實現(xiàn)了財務(wù)自由,。
但從2012年開始,手機制造業(yè)開始走下坡路,。除了國際上一線手機品牌被淘汰外,,手機配件制造業(yè)的競爭也越來越白熱化。
與任遠類似的案例近一兩年不斷上演,。東莞當?shù)亓鱾鞯恼f法是,,近一年以來,至少有4000家企業(yè)關(guān)門,。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉,媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”,。
屏幕工廠利潤三年減少9成
任遠是河南人,,2003年他到東莞打工,進入一家手機屏幕加工廠,。在熟悉了業(yè)務(wù)流程后,,2005年任遠成立了自己的手機屏幕廠。
當時正是觸屏手機發(fā)展的高潮期,,各種手機都在更換手機屏,,也涌現(xiàn)了很多智能手機品牌。任遠開始為三星,、諾基亞,、京瓷等手機供應(yīng)手機屏,生產(chǎn)規(guī)模也越來越大,。
2009年,,任遠又在深圳開了一家相同的手機屏幕廠。任遠說,,他的工廠沒有核心技術(shù),,只是將外面工廠切割好的玻璃組裝焊接成手機屏幕。
10年的發(fā)展讓任遠成為朋友心目中的成功人士,,但他沒有想到生意的寒冬說來就來,。
“其實做到后來已經(jīng)沒有意思了,工廠利潤三年減少了9成,。3年前生產(chǎn)100萬件貨能賺200萬,,現(xiàn)在生產(chǎn)1000萬件才賺200萬�,!比芜h說,,從2012年開始,,手機屏幕的利潤越來越低,廠家紛紛壓價銷售,,成了惡性循環(huán),。
去年的一天,他接到已合作10多年的另外一家液晶公司老板電話,,對方說自己活不下去了,,欠他的165萬元貨款只能以后再還。
“我跟他做了這么多年生意,,我能怎么樣,?”任遠說,他們這一行都是三角債關(guān)系,,他的客戶欠他的錢,,他也欠著供貨商的錢。如果他的工廠要繼續(xù)開下去,,他就只能自己背下這個債務(wù),。
后來,倒閉跑路的客戶越來越多,,任遠只能賣房賣車來維持自己工廠運轉(zhuǎn),,最后實在支撐不下去,只好選擇了關(guān)門,。
任遠說,,現(xiàn)在很多工廠都在苦苦支撐,做得很辛苦,,但還要做下去,,要不然就只能宣布倒閉,也意味著自己承認失敗,。
“有時候想著想著眼淚就流下來了,。”任遠說,,創(chuàng)業(yè)十年,,雖然賺了點錢,但是工廠就這么倒閉了,,真不知道怎么跟人講,。
10月8日,與任遠類似的企業(yè)深圳福昌科技公司宣告:因資金鏈斷裂,,決定停產(chǎn),,放棄經(jīng)營。
福昌前員工楊天(化名)認為,福昌的倒閉有其自身的原因,,福昌主要為三星,、
華為
、中興等手機企業(yè)生產(chǎn)手機塑料外殼,,這屬于一個低端產(chǎn)業(yè),。一旦有廠家拿更低的價格競爭,福昌就會接不到訂單,。沒有訂單,,還要給員工發(fā)工資,勢必會拖垮企業(yè),。
不久前,,東莞京馳塑膠科技有限公司也宣布破產(chǎn)。
成立于2013年的京馳公司也是一家生產(chǎn)手機外殼的企業(yè),。11月1日,,京馳廠區(qū)內(nèi)只有一位老人在守門。他說,,京馳倒閉前也有很多供應(yīng)商來討債,,工廠今年的生產(chǎn)質(zhì)量跟不上,殘次品率超過20%,,大批產(chǎn)品被退回來,老板結(jié)不到錢,,自然也無法給供應(yīng)商付款,,最終導致企業(yè)倒閉。
“東莞還有什么地方能吸引我,?”
除了倒閉,,也有企業(yè)選擇了外遷。
今年十月長假過后,,東莞金寶電子廠將4個廠區(qū)中的一個廠區(qū)生產(chǎn)線關(guān)停,。據(jù)媒體報道,金寶公司要將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國,。
東莞金寶電子廠位于東莞長安鎮(zhèn),,屬于臺資企業(yè),主要為世界知名的電子鋼琴,、電腦,、打印機代工。
金寶公司員工劉強(化名)說,,今年中秋節(jié)之前,,他們完成最后一批訂單后,公司宣布放中秋和國慶長假。但等到10月8日來上班時,,他們發(fā)現(xiàn)工廠的生產(chǎn)線被拆除,,聽說生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到泰國。他們所在的整個鳳凰廠區(qū)的人要么分流到其他廠區(qū),,要么遣散回家,。
在金寶廠工作了8年的劉強已成為流水線上的主管。原來有訂單的時候,,他每天工作12個小時,,每月工作26天,能拿6000多元工資,,但這次生產(chǎn)線被拆除后,,工廠讓他到其他廠區(qū)做普工。
對此,,劉強難以接受,。
截止到11月初,原來鳳凰廠區(qū)的100人還在公司堅守,。他們說,,每天坐在辦公室里玩手機、睡覺,,一個月按照基本工資2000元發(fā)工資,。“廠里這樣做實際上就是逼著我們自動離職,�,!眲娬f。
但金寶電子廠并不認可生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的說法,。
“只是一個生產(chǎn)線調(diào)整,。”金寶電子廠臺籍高管劉裕宏說,,原來的產(chǎn)品生產(chǎn)線訂單減少,,他們將更換成新產(chǎn)品的生產(chǎn)線,就拆走了原來的工作臺,。
盡管東莞金寶電子廠否認將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移泰國,,但東莞市工廠轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地、越南,、印度,、非洲的比比皆是。
東莞一鞋廠負責人曾亮(化名)說,,他曾到訪過非洲加蓬等地,,現(xiàn)在非洲很多地方和三十多年前的東莞很相似,,低廉的人力成本、低下的政策門檻十分適合野蠻生長,,他已經(jīng)打算到非洲新大陸去尋找“第二個東莞”,。
任遠的老鄉(xiāng),今年28歲的河南周口人申豐則打算把自己的LED燈廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,。
申豐面臨的遭遇和任遠相似,,他如今正在苦苦支撐自己的工廠。
2008年,,申豐來到東莞打工,。有經(jīng)營頭腦的他后來自己成立了一家LED工廠,專門做燈帶,。
燈帶的核心技術(shù)主要是里面能發(fā)光的芯片,。這個芯片技術(shù)如今仍被日本、中國臺灣等大品牌廠家掌握,。申豐從外面采購回來芯片和塑料包裝后,,雇人焊接組裝,加工成日常用的霓虹燈,、家庭吊頂裝飾用的LED燈帶,。
因為沒有太多技術(shù)含量,像申豐這樣的LED燈帶廠家在深圳,、東莞有很多家,。申豐說,剛開始一米LED燈帶能賺20元,,如今,,一米燈帶也就賺幾分錢。
最近,,申豐正在與老家的鎮(zhèn)政府洽談?wù)叻矫娴膬?yōu)惠。申豐說,,現(xiàn)在深圳,、東莞有的政策,內(nèi)地也有,,甚至還會更多,。
“東莞還有什么地方能吸引我?就算把我留下,,我上哪里去招工人,?”申豐說,東莞,、深圳一個工人工資最低不能少于3000元,,否則一個小工都招不到,,但在內(nèi)地,1000多元就能招到一名工人,。
“打工者就像流通不出去的貨幣”
在任遠的心目中,,如今的東莞已經(jīng)徹底變了。
十年前,,任遠剛來到東莞時,,到處都是工廠,走在東莞的街道,,就像他老家的廟會,,處處人山人海,路邊叫賣的小商販絡(luò)繹不絕,。
如今的東莞則異常冷清,。工廠旁邊的街上,冷冷清清,,人變得越來越少,。
位于東莞市南邊的諾基亞廠區(qū),有一座星級酒店,。酒店服務(wù)員說,,放在以前,多數(shù)來諾基亞談業(yè)務(wù)的人都選擇住這里,,那時房費一晚400多元,,還總是客滿。
今年4月諾基亞關(guān)閉東莞的工廠后,,這家賓館的生意開始低迷,,如今帶有客廳的套房,一晚上也只有200元,。
一些工業(yè)園區(qū)原來曾是鎮(zhèn)村依賴的“經(jīng)濟收入”,,現(xiàn)在這些工業(yè)園區(qū)中“廠房招租”的廣告隨處可見。從一些廠房外看進去,,里面的設(shè)施陳舊不堪,。
今年28歲的劉強10年前從技校畢業(yè)后就來到東莞打工,,最開始三年在一家電容器工廠工作,,后來經(jīng)人介紹,,2007年來到金寶電子廠,并在這里結(jié)婚生子,。
劉強的老家在湖南寧鄉(xiāng)縣,,像他這么大的年輕人多數(shù)都在外地打工。
但東莞金寶電子廠關(guān)閉鳳凰廠區(qū),,讓他猝不及防地面臨抉擇,,是現(xiàn)在回老家,,還是繼續(xù)在東莞找工作?
劉強說,,他現(xiàn)在只會做打印機,,但是現(xiàn)在同類的工廠大都飽和,像金寶電子廠這樣的大廠都拆走了生產(chǎn)線,,其他小廠也不會有空職位招人,。他只能降低自己的工資待遇,去找新工作,。
劉強感覺,,人就像貨幣一樣,突然流通不出去了,,工作沒有保障,,讓他非常迷茫。
東莞寮步鎮(zhèn)萬榮工業(yè)區(qū)聚集著很多電子廠,。11月3日,,來自四川涼山州的100多名年輕人正在離廠返家。11月20日是彝族的新年,,他們每年這個時候都會返鄉(xiāng),,過完新年再回到東莞上班。
他們工作的工廠也是一家生產(chǎn)手機外殼的廠,,工資算上加班費每月有3000元,。
90后的彝族人博利說,一年他能存兩三萬元,,這比在老家大涼山要強多了,。“剛從山里出來打工,,第一年來了想回去,,第二年來了不想回去了,不知回去能干啥,�,!�
對于周圍電子廠紛紛倒閉,博利也感到迷茫,,他不知道自己的工廠能堅持多久,,也不知道這次回鄉(xiāng)后,,回到東莞是否還有工作等著他,。
博利說,他現(xiàn)在還不想考慮那么多,,他打算以后攢夠了錢,,回到老家發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),,現(xiàn)在最缺的就是資金。
“機器換人”和“騰籠換鳥”
任遠所感受到的東莞冷清的變化并非今年出現(xiàn),。自2009年以來,,原來農(nóng)民工爆滿的東莞長安、虎門,、厚街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始出現(xiàn)“用工荒”,。
在一些私下場合,有東莞的官員認為,,隨著勞動力成本增加,、原材料土地價格上漲等因素,“世界工廠”東莞與其他地區(qū)相比,,優(yōu)勢正在逐漸喪失,。
東莞市長袁寶成在今年的政府工作報告也提出,其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢,,北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”,,制造訂單的“去中國化”趨勢等,都將是東莞“成長的煩惱”,。
袁寶成坦言,,隨著人口紅利逐步消減,東莞早期在“孔雀東南飛”背景下形成的勞動力“洼地”效應(yīng)已全面消退,,“求工難”已演變?yōu)椤罢泄るy”,,而且與周邊中心城市相比,非但沒有人才引進的成本優(yōu)勢,,反倒會因為城市配套不完善,、人文環(huán)境不理想等加重成本。
據(jù)南方日報報道,,面對現(xiàn)實的困境,,東莞官方開始大力度推進“機器換人”運動。
按相關(guān)報道,,市政府設(shè)立了東莞市“機器換人”專項資金,,從2014年起每年出資2億元,連續(xù)3年共6億元支持企業(yè)實施“機器換人”,,最高補貼比例可達設(shè)備總額的15%,。
據(jù)東莞市經(jīng)信局有關(guān)負責人介紹,東莞推廣“機器換人”之舉,,不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足,、勞動力成本上升的局面,更為重要的是提升企業(yè)的競爭力,,加快勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,,促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升,,推動東莞整個城市的升級。
“有退有留是東莞制造業(yè)升級的策略,,東莞有將近30萬家中小企業(yè),,不可能每一家都進行機器改造,這是不現(xiàn)實的,,一定會有一批企業(yè)退出,。”有學者這樣分析東莞工廠倒閉現(xiàn)象,。
東莞另一項大的舉措是“騰籠換鳥”,,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
東莞一位官員稱,,改革開放以來,,東莞一直是以外貿(mào)加工型經(jīng)濟為主,也以此奠定“世界加工廠”地位,,但東莞這些企業(yè)多數(shù)屬于代工生產(chǎn)或者貼牌生產(chǎn),,自主品牌并不多,高附加值和豐厚利潤都被品牌商拿走,,剩下的就是代工廠微薄的人工利潤,。所謂的“騰籠換鳥”,即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”,,再把“先進生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進來,,以達到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的目的,。
東莞市某玻璃鏡片生產(chǎn)公司的老板張杰(化名)算是一個成功的轉(zhuǎn)型者,。
他三年前在東莞生產(chǎn)石膏板。張杰說,,自己的產(chǎn)品銷售到全國各地,。但隨著國家房地產(chǎn)市場調(diào)控,他的企業(yè)開始走下坡路,。他想到了轉(zhuǎn)型,。
他了解到激光鏡片目前屬于一個冷門,很少有企業(yè)生產(chǎn),,但這個鏡片用途廣泛,。于是他從高校引進6名博士,開始研發(fā)自己的激光鏡片,。
“我現(xiàn)在一年的利潤,,就比我以前做石膏板全部的利潤都多。”
新常態(tài)下的東莞
有媒體將近期東莞市制造業(yè)接二連三倒閉稱之為第二波“倒閉潮”,。2008年,受國際金融危機影響,,當年倚重外貿(mào)出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流,。據(jù)媒體報道,當年,,東莞3500多家玩具廠只剩數(shù)百家,,形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。
“千萬別再給東莞貼標簽了,�,!币晃粬|莞市官員稱,一年前東莞被貼上“性都”標簽,,提起東莞人們就會聯(lián)想到“莞式服務(wù)”,。事實上,東莞的核心還是制造業(yè),,服務(wù)業(yè)只是制造業(yè)繁榮之下的“附產(chǎn)品”,。
這位官員向記者再三強調(diào),應(yīng)理性看待東莞這輪工廠倒閉問題,。
他說,,最近一段時間東莞市工廠倒閉與2009年前后的“倒閉潮”不同,這批企業(yè)倒閉是市場在優(yōu)勝劣汰,,也是東莞市6年來一直“騰籠換鳥”,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入深水區(qū)的結(jié)果。
這位要求匿名的官員稱,,一方面有企業(yè)倒閉,,但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外,,還有很多新興高科技公司在東莞注冊,。
“關(guān)鍵還要看東莞的經(jīng)濟是否在倒退�,!边@位官員表示,,近6年來,東莞有5年是“個位數(shù)增長”,,甚至有4年未完成年初定的GDP增速目標,,但總體經(jīng)濟還是平穩(wěn)增長。
他說,,應(yīng)看到東莞市的年GDP總量已超過5000億元,,要再像以前那樣兩位數(shù)增長,“這是不現(xiàn)實的�,!�
今年10月28日,,東莞市長袁寶成會見23家海內(nèi)外媒體。袁寶成表示,,2015年東莞關(guān)停外遷的企業(yè)243家,,涉及合同金額為3.3億美元,東莞新增外資項目698個,,涉及合同利用外資金額為38.5億美元,,同比增長17.7%。這個數(shù)據(jù)表明,,東莞外資企業(yè)有倒閉和遷移的情況,,但新增外資企業(yè)和項目也在不斷增加,東莞經(jīng)濟發(fā)展處于一個穩(wěn)定增長的情況,。
此前,,袁寶成也曾公開表示,近期外界關(guān)注的倒閉企業(yè)大都是智能手機或其生產(chǎn)手機部件的生產(chǎn)商,,這屬于市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰,,并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。
對于東莞市的經(jīng)濟增速問題,,袁寶成定性為“東莞經(jīng)濟新常態(tài)”,。
袁寶成說,東莞正逐步從高速增長切換為追求更有質(zhì)量,、效益和后勁的中高速新?lián)跷�,,“這個過程與國際金融危機沖擊期、轉(zhuǎn)型升級陣痛期等交叉疊加”,。傳統(tǒng)粗放的高速增長已經(jīng)無法再持續(xù),,而高效率、低成本,、可持續(xù)的中速增長已成為全市經(jīng)濟發(fā)展的新階段,、新目標。
作者:
荷舞清風
時間:
2015-11-30 12:36
低價同行惡性競爭最后都是這個結(jié)果,。沒有辦法,,把我逼走的醫(yī)療設(shè)備××公司也是這種做法,當然他們最后的下場也是東莞這家企業(yè)一樣的,。
作者:
walyem
時間:
2015-11-30 13:42
不是競爭的問題,,是中國人力資源成本急劇攀升。什么帶動的,?匯率調(diào)整和通貨膨脹帶動的,,通貨膨脹怎么來的,中國的地元金融。土地是基礎(chǔ),,吃穿住用行,,士農(nóng)工商學,縱橫都離不開,。土地增值反應(yīng)到人身上會幾何指數(shù)增長,。
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