機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 年底了,,這樣的公司待不得,! [打印本頁]
作者: binbindyb 時(shí)間: 2015-12-8 14:37
標(biāo)題: 年底了,,這樣的公司待不得,!
8 N. L, Q" l$ R" I有些企業(yè)一開始是好的,充滿雄心壯志,,老板肯給,,愿意獎(jiǎng)勵(lì)員工,但是經(jīng)過歲月的更迭,、人事的改變,,有些好的企業(yè)會(huì)慢慢老化,甚至慢漫地沉淪,。
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也許有人會(huì)說,,“我就是要留下來改變這一切,!”有這樣的氣魄非常值得鼓勵(lì),但是我們從實(shí)際面來看,,能夠改變企業(yè)的,,必須擁有某種程度以上的權(quán)力或股份,你才有資格談得上去改變,。否則,只能淪為“孤臣無力可回天”,,以及“一將功成萬骨枯”的境況,。
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根據(jù)多年的觀察與研究,當(dāng)一家企業(yè)有以下這些征兆時(shí),,你就可以開始另覓良主了,。
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征兆一 君不君,臣不臣 這是企業(yè)向下沉淪的一個(gè)重要指標(biāo),,公司的領(lǐng)導(dǎo)都在看一些雞毛蒜皮的小事,,而公司整體的策略跟方向,都沒有人去理會(huì),。一般的領(lǐng)導(dǎo)是“看大(方向與策略)不看小”,,“看長(時(shí)期)不看短(時(shí)期)”。有些事必恭親的領(lǐng)導(dǎo)則是看大又看小,,看長也看短,。但是糟糕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是,只看短,,只看小,,不看長也不看大。8 m% F$ T$ k2 y2 ~5 l
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限制員工吃飯的時(shí)間,,多休息一分鐘就扣錢,。只抓考勤、報(bào)銷等細(xì)微末節(jié),,對業(yè)務(wù)和績效如何提高卻缺乏切實(shí)指導(dǎo),。相反地,一些養(yǎng)老,、不事生產(chǎn)的員工,,拿著年資當(dāng)令箭,四處耀武揚(yáng)威,。這樣的公司,,離倒閉不遠(yuǎn)矣。
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剝奪你應(yīng)有的功勞,,給你亂扣帽子一般正常的企業(yè),,是“信賞必罰”,,犒賞有功勞的人,罰渾水摸魚的員工,。而近年來拔尖卓越的企業(yè),,走的是“創(chuàng)新必賞”,不怕員工犯錯(cuò),,如果員工是因?yàn)閯?chuàng)新而犯下了錯(cuò),,照樣犒賞!
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而不成材的企業(yè)呢,?專門罰做事的員工,!你認(rèn)真負(fù)責(zé),罰,!你加班趕工,,罰!你處理別人的爛攤子,,再罰,!犒賞的又是哪些員工呢?成天不做事的,,賞,!開小差,摸魚的,,賞,!收回扣的,虧空公司錢的,,大賞,,特賞!公司如果變成這樣,,你還敢待下去嗎,?
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征兆二 做不好,就換人 “做不好,,就換人,!”這是很多務(wù)實(shí)企業(yè)的口號(hào)。但是真正在執(zhí)行的時(shí)候,,請你睜大眼睛看,,到底是“誰”做不好,而公司換掉的又是“誰”,?
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我見過幾家每下愈況的公司,,做不好的明明是一些養(yǎng)老的老臣,貪污,、無能,、推卸責(zé)任的小人,,但是公司卻讓有能力、有抱負(fù)的人去為這些人收爛攤子,。這不打緊,,當(dāng)有能力的人處理的時(shí)候,公司卻又放任小人去掣肘,,讓事情一發(fā)不可收拾,,最后把有能力的員工當(dāng)做替罪羊。如果你發(fā)現(xiàn)公司有“爛員工做不好,,就換掉好員工”的毛病時(shí),,請準(zhǔn)備另找出路吧!
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征兆三 恐懼的文化 如果你想做一件不一樣的事情,,想辦一個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng),但是你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板,,這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎,?很多老板都希望員工主動(dòng),能夠做得更多,,做得更好,。但是員工自己會(huì)去看以往“做得更多,做得更好”的前輩,,現(xiàn)在的境況究竟是怎么樣,?如果這些有熱忱、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓,,你覺得后繼還會(huì)有人嗎,?- o1 K# M+ y6 D) h8 W7 a% R& c W
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征兆四 不想改變 以往,公司堅(jiān)持傳統(tǒng),,不見得是一件壞事,。但是現(xiàn)在,每一年都會(huì)帶來全新的改變,。市場在變,,客戶行為在變,營銷手法,,科技等,,無一不在變化。
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如果你服務(wù)的公司不愿意改變,,也不讓員工有創(chuàng)新的機(jī)會(huì),,你留在這家公司,只能“不進(jìn)則退”,。這樣的結(jié)果會(huì)是怎么樣呢,?逆著市場,、逆著時(shí)勢的公司,通常不出幾年,,裁員的裁員,,倒閉的倒閉,好一點(diǎn)兒的是被其他企業(yè)收購,。
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但是對員工傷害最大的是,,你待在那邊愈久,你跟外界的差距愈大,,趁早離開一個(gè)不愿改變的環(huán)境,,去發(fā)現(xiàn)更多、更好的商機(jī)與工作舞臺(tái),。
作者: andyany 時(shí)間: 2015-12-8 14:55
一 二 見過不少,!
作者: wangqing1 時(shí)間: 2015-12-8 15:07
說的是我們企業(yè)?
/ Y0 k. f! H5 X( \5 `9 y$ g我正向老臣那個(gè)方向發(fā)展,,堅(jiān)持傳統(tǒng),?哪有啥傳統(tǒng)?7 @, f. v5 i8 b0 F9 e! q0 z
非要到問題真正出現(xiàn)了,,病入膏肓了,,才拍腦袋,誰能幫你解決問題,?結(jié)果就是唬弄一下了事
作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-12-8 16:22
這樣的企業(yè)是不長壽的,,凡是經(jīng)營的好的企業(yè)。都不是千方百計(jì)來榨取員工的,,而尊重和善待每一位員的,。只有這樣才能互相依存
作者: 小字先生 時(shí)間: 2015-12-8 16:42
感覺現(xiàn)在大學(xué)也這樣。
作者: 小字先生 時(shí)間: 2015-12-8 16:42
感覺現(xiàn)在大學(xué)也這樣,。
作者: 強(qiáng)子bj 時(shí)間: 2015-12-8 16:49
一二三四,,我們這都占了
作者: wangaoyu678 時(shí)間: 2015-12-8 17:31
是原創(chuàng)么?
作者: 3DSource零件庫 時(shí)間: 2015-12-8 17:46
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作者: hc2003 時(shí)間: 2015-12-8 18:37
五毒俱全的公司了,,早點(diǎn)跑路吧
作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2015-12-8 21:48
同感
作者: 紅城老米 時(shí)間: 2015-12-8 21:59
樓主對公司小 但老板野心大的小廠覺得怎樣呢
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作者: 海邊民工 時(shí)間: 2015-12-8 23:03
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你所在的公司是這樣的,,你很想逃跑。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的下家也是這樣的時(shí)候,,你還是有逃跑的想法,。但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這大片區(qū)域的企業(yè)都是這樣的,當(dāng)你無路可逃時(shí),?怎么辦,?
作者: ding5472921 時(shí)間: 2015-12-9 10:04
分析的很到位。
作者: a99335 時(shí)間: 2015-12-9 10:54
不錯(cuò) 分析的很到位
0 M' m1 ?) ~( W: S5 f; D4 b' Z& E樓主能不能再講講如何評判一個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前景
* Z! D3 Z, w6 c; d. N或者怎樣管理的企業(yè)才是有利于員工成長的
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作者: 小曹11 時(shí)間: 2015-12-9 13:57
關(guān)鍵是這樣的企業(yè)太多了,你逃能逃哪里去,,好的公司需要那么多人不
作者: 739046455 時(shí)間: 2015-12-9 14:04
怎么感覺這種公司遍地都是
作者: qeuun 時(shí)間: 2015-12-9 14:50
大俠說的在理,,但是我真的是想留下來改變一些事情。
2 j) _7 E" f* J& m& z) A; n年底了,,又奔波了一年,。: F2 h$ y1 `4 [9 A
作者: 崇文樹 時(shí)間: 2015-12-9 17:24
嗯 確實(shí)
作者: binbindyb 時(shí)間: 2015-12-10 14:48
有同感的朋友這么多啊
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