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標(biāo)題: 眾籌行嗎,？關(guān)于良幣聯(lián)盟建設(shè)的一些想法 [打印本頁]

作者: ljlong 時間: 2015-12-12 21:35
標(biāo)題: 眾籌行嗎,？關(guān)于良幣聯(lián)盟建設(shè)的一些想法
10號參加了聚會，由于時間和工作的原因，我待的時間比較短,，但對于良幣聯(lián)盟我還是很有信心的,，首先良幣聯(lián)盟是個很好的想法,，大家都比較關(guān)注,，談?wù)摫容^多的就是在制造環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及售后環(huán)節(jié)所呈現(xiàn)出的各種問題（質(zhì)量問題,、售后服務(wù),、信用缺失等等），由此良幣聯(lián)盟或者類似于這種形式平臺的建立我個人認(rèn)為已經(jīng)時機成熟,，再此,，我簡單談一下我個人的想法：

聯(lián)盟要具備三個功能：1銷售體系  2人才儲備  3研發(fā)中心

   首先我覺得這個平臺需要以銷售體系為主，原因是如果作為第三方擔(dān)�,；蛸|(zhì)量鑒定,，其公信力有所欠缺，不足取信消費者,，可以先從聯(lián)盟成員產(chǎn)品入手,，打造一個國內(nèi)甚至國際上一個制造業(yè)產(chǎn)品過硬的銷售平臺,，為用戶提供力所能及的最好產(chǎn)品，建立聯(lián)盟自己的銷售和售后體系,，由此來吸引更多的成員和用戶,，提高平臺的關(guān)注度，這樣平臺的公信力自然而然的就建立起來了,。通過聯(lián)盟成員（無論是企業(yè)還是個人）將產(chǎn)品銷往國內(nèi)和國際市場，無論高端產(chǎn)品還是低端產(chǎn)品,，都有市場,，聯(lián)盟就是要把這個銷售體系建立起來，為企業(yè)打通銷售通道和縮減企業(yè)銷售成本,，實現(xiàn)平臺和企業(yè)共贏的局面,。

   再者人才儲備和研發(fā)中心：絕大多數(shù)企業(yè)都想招來自己領(lǐng)域的頂尖人才，但往往心有余而力不足,，一是不知道如何去找,，二是找來了留不住，一個產(chǎn)品的誕生或者提升,，往往不是一個人兩個人能做出來的,，企業(yè)要留下這樣的一個團隊，對大多數(shù)企業(yè)來說是個很大的負(fù)擔(dān),，而且風(fēng)險也高,，往往你做出來了，短時間就山寨出來了,。如果企業(yè)產(chǎn)品不能快速的占領(lǐng)市場,，就會造成自己起早貪黑的給別人做了嫁衣，如果聯(lián)盟來做這個事情,，各種風(fēng)險就很低很多,。制造業(yè)是很復(fù)雜的工藝，一種新材料,、新技術(shù),、新工藝它可以應(yīng)用在許多領(lǐng)域，有這個需求的企業(yè)自然會參與進來,，類似于眾籌模式,。聯(lián)盟可以針對某個領(lǐng)域或產(chǎn)品招募人才→項目發(fā)布→成員參與→項目回報，項目成果根據(jù)參與企業(yè)貢獻大小可以帶來不同的收益,，這樣大家可以風(fēng)險共擔(dān),，同樣利益共享。并且聯(lián)盟可以迅速的將新成果或新產(chǎn)品迅速的打入市場,，企業(yè)若有這方面的需求,，平臺可以迅速的聚集人才,，為企業(yè)解決難題，這樣無論企業(yè)還是技術(shù)人才都做到了利益最大化,，縮短和減少了很多不比較浪費,，通過聯(lián)盟的努力，我想我們的聯(lián)盟甚至?xí)蛟煲粋€國內(nèi)制造行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),、新模式,，領(lǐng)導(dǎo)制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

   這只是我自己簡單的想法,，大家有什么想法和建議,，希望大家積極的參與進來，我的想法還是要把這個平臺做起來,。

作者: duanyz 時間: 2015-12-12 22:23
聯(lián)盟的目的是什么呢,？

作者: ljlong 時間: 2015-12-12 23:05

duanyz 發(fā)表于 2015-12-12 22:23
聯(lián)盟的目的是什么呢？

無論是銷售,、人才儲備還是研發(fā),，最終目的是解決企業(yè)技術(shù)方面的問題，夯實產(chǎn)品基礎(chǔ),，例如加工工藝的改進,，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，培育和創(chuàng)造品牌甚至是國人觀念的改變,。由模仿走向創(chuàng)新,，人才不再是單純的賣技術(shù)，充分施展才華,，從中受益,。解放思想，一些基礎(chǔ)性的東西,，不應(yīng)該敝帚自珍,，應(yīng)該從制造業(yè)的整體提升著眼，人才與企業(yè)對接,，產(chǎn)品與市場對接,。

作者: ljlong 時間: 2015-12-12 23:18
其中一種形式就是眾籌，可以籌人才,，可以籌資金,，可以籌項目。例如你有一項新技術(shù)要應(yīng)用到產(chǎn)品中,，既可以開發(fā)新產(chǎn)品也可以提升現(xiàn)有產(chǎn)品,，平臺可以為你對接技術(shù)合伙人，也可以籌到資金合伙人，你也可以發(fā)起眾籌,，平臺營銷體系可以將你的產(chǎn)品向全世界展示和銷售

作者: xudingjia820 時間: 2015-12-13 09:02
學(xué)習(xí)中,！

作者: chen0024 時間: 2015-12-13 10:02
支持

作者: zsddb 時間: 2015-12-13 10:42
本帖最后由 zsddb 于 2015-12-13 11:33 編輯

我提供個技術(shù)方案，良幣聯(lián)盟幫忙眾籌下行嗎,？
這個方案很多人可能都認(rèn)為不靠譜,，說實在的爭論有什么意義呢？行不行我們把它做出來驗證一下是最簡單的方法,。
我再說下這個技術(shù)方案的好處：
1.螺旋輸送能否產(chǎn)生大推力的問題我們先放一邊,，不去管他。但至少有一點可以肯定,，水流在起旋區(qū)域由于出流面積不變,，出流速度不變（只是出流方向改變），那么在起旋區(qū)域的縱向流速是不變的,，因為水近似不可壓縮。離開起旋區(qū)后由于會離心擴散,，對尾部的喇叭口形成螺旋離心式?jīng)_擊效應(yīng),。由于喇叭口的斜面結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致沖擊產(chǎn)生一個升力，這個升力相對于直接噴射模型可以說是額外的,。這個升力的大小大家可以根據(jù)自己的知識去計算,。
2.螺旋輸送的流體在沖擊喇叭口后會沿著喇叭口切向運動，那么所有流體在喇叭口的尾部遠(yuǎn)端處都可以回收再利用,，螺旋速度與喇叭口結(jié)構(gòu)做到極致時可以形成循環(huán)輸送,，那么所謂的泥漿，雜質(zhì)等等問題可以得到很好的解決,。
3.由于做到極致時可以形成循環(huán)輸送,，那么航空航天的推進介質(zhì)也可以采用水，發(fā)動機選擇活塞缸式,。至于功耗問題,，可以根據(jù)自己的知識計算。大家只要簡單想一想高壓燃?xì)馐侵苯訃娚涞酱髿庵型屏Υ�,？還是同樣壓力的燃?xì)庠诨钊字挟a(chǎn)生的推力大就知道那個效率高了,。
4.由于沒有水流噴射出去，就沒有尾跡,，由于采用了水作為推進介質(zhì),，使用高壓燃?xì)馑a(chǎn)生的一切副作用將全部不存在。

作者: 行者yy 時間: 2015-12-13 11:31
期待具體實施計劃

作者: 輝輝在飛12138 時間: 2015-12-13 15:34
樓主的想法挺不錯的,，個人感覺成立聯(lián)盟之初是不是得解決一個關(guān)于誠信地問題

作者: hc2003 時間: 2015-12-13 18:43
說道關(guān)鍵點了,，呵呵

作者: 劉永青87 時間: 2015-12-13 20:22
靜待聯(lián)盟發(fā)展，一直在關(guān)注學(xué)習(xí)

作者: xingzhiwei 時間: 2015-12-14 14:10
支持聯(lián)盟發(fā)展，形成一種好的風(fēng)氣,，聚合大家的力量去做大事,，做實事，做出聯(lián)盟的品牌,。

作者: 平常心7410 時間: 2015-12-14 18:40
路過

作者: ljlong 時間: 2015-12-14 23:17

輝輝在飛12138 發(fā)表于 2015-12-13 15:34
樓主的想法挺不錯的,，個人感覺成立聯(lián)盟之初是不是得解決一個關(guān)于誠信地問題

誠信也好，威望也罷,，不是剛建立就可以有的,，即使有些名望的人參與，固然對前期很有幫助,，但這些虛的東西還是靠積累,，做好本分，用戶的口碑才是王道,，否則害己害人,。

作者: 小李飛刀樂呵呵 時間: 2015-12-15 10:32
看了半天，暈了,。
是IDEA 還是IDIOT?
眾籌真的好騙錢,？？眾籌成功盈利的咱出來亮亮相,。據(jù)我所知,，大多數(shù)（超過8成）眾籌成功的其實都是各種操弄，盈利的極少,。

作者: 天天天藍_ 時間: 2015-12-15 21:04
期待ing

作者: jhchenguohan 時間: 2015-12-16 13:41
你說的銷售體系,，人才儲備，研發(fā)中心這三個板塊的人才,。憑什么要到你建立的平臺做聯(lián)盟,，你能給大家?guī)硎裁础Ｄ氵@樣的模塊不就是和老板性質(zhì)一樣給他們開工資,。

作者: yanpeng2010 時間: 2015-12-16 21:58
這幾天一直在想這個問題,，良幣聯(lián)盟眾籌，都只是一種平臺一種合作模式,。怎么能搞好,，其中有很多問題，簡但的說：1.項目的合理性應(yīng)用范圍可以帶來多大的效益,； 2.成本問題,，前期怎么劃分設(shè)計制造各種成本費用；3.時間問題,，多長時間可以產(chǎn)生效益,；等等很多細(xì)節(jié)問題，怎么去合理的解決？

作者: 羅拉安全鉗 時間: 2015-12-16 22:00
很難,，眾籌這種資本籌建模式只能在受過充分教育的市場運行,。而機械的相關(guān)認(rèn)證機制對大多數(shù)人來說太陌生。

作者: 劉嵩 時間: 2015-12-26 09:38
其實關(guān)于聯(lián)盟,，8爺給的建議就特別好,，而且國外也有很多如八爺所說的公司照樣存活，沒必要非去搞產(chǎn)品,。如果搞產(chǎn)品你就要養(yǎng)一堆人,，而工程師與聯(lián)盟有協(xié)議，有事派人去干就行了,。

作者: 火力不夠 時間: 2015-12-30 13:11
感覺務(wù)實才重要·················

作者: 青bj 時間: 2016-1-6 14:51
支持了

作者: 喂我袋鹽 時間: 2016-1-10 22:27
能力有限,，只能聲援！

作者: 喂我袋鹽 時間: 2016-1-10 22:27
能力有限,，只能聲援,！

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