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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 被坑了的工程師,？ [打印本頁]

作者: 花無百日紅 時(shí)間: 2015-12-18 22:16
標(biāo)題: 被坑了的工程師,？
   廠里一位老工程師最近被一家無賴供應(yīng)商,，搞得焦頭爛額,，領(lǐng)導(dǎo)安排他新的任務(wù)也沒心思接了,，完全被困住的感覺,，天天協(xié)商溝通,，毫無結(jié)果,，我看的出來他已經(jīng)累了,。

      事情大致經(jīng)過是這一樣的,，C工負(fù)責(zé)一條線設(shè)計(jì)，中間有個(gè)鉚合工程,。找了一家鉚釘廠家訂了貨,。東西安裝好了，調(diào)試,，不轉(zhuǎn),，打電話廠家派人過來修。一來二去等人過來了,，一個(gè)時(shí)間過去了,，還來了一個(gè)不懂行，被貨帶回去讓廠里的給維修下,，我估計(jì)可能就是二道販子,，在中間倒騰一手，估計(jì)可能還不是他自己生產(chǎn),。我們這邊,，馬上要開始生產(chǎn)了，急迫的不得了，一直拖著說在處理,。處理兩個(gè)禮拜了,，沒消息。

      我們這邊電話可能催得有點(diǎn)緊,，最后實(shí)在沒辦法,，就把東西送過來了，問題還是沒解決,，并且故障還不知道出現(xiàn)在哪里,，反過來誣陷出廠是好的，你們自己操作不當(dāng),，導(dǎo)致?lián)p壞,。你看著辦，要不東西拿走,，要不協(xié)商后續(xù)維修費(fèi)用問題（東西已經(jīng)付過全款了）,，估計(jì)可能還是找的便宜貨，渠道不清楚,，山寨廠家生產(chǎn)的質(zhì)量不過關(guān)等等,。看這情況,，C 工自己思慮了一下,，如果這家伙把東西拉走，不再接電話,，自己怎么跟老板說啊,。還是決定東西留下，實(shí)在協(xié)商不了,，找人花錢維修維護(hù)（經(jīng)自己技術(shù)人員檢查,，電機(jī)問題），后續(xù)還有沒有別的問題不好說,。這種事經(jīng)理也不會(huì)管,，畢竟不是什么好事。

   C工一大早,，就跑去跟老板請(qǐng)示,，請(qǐng)老板裁決。老板答應(yīng)了自己出錢維修,�,？墒虑橛衼砹耍覀冏约夯ㄥX維修,，如果僅僅是電機(jī)問題,，處理好了也花不了幾個(gè)錢，如果因?yàn)樾蘩黼姍C(jī)引發(fā)其他問題，或者其他問題一直存在,，怎么辦,。廠家如果不認(rèn)可我們的維修，對(duì)后續(xù)問題不在負(fù)責(zé),，又怎么辦,。C 工設(shè)計(jì)這條錢，花了不少精力,，后來不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問題沒處理好,，所有功勞的付諸東流了吧。我看C工應(yīng)付這些事情,，已被搞得心力交瘁,，事情還未完，不怎么還要經(jīng)受怎樣的煎熬,。目前，他那還有心思接新的設(shè)計(jì)任務(wù),。

   如其說C工被供應(yīng)商坑了,，還不于說是被老板坑了，便宜的貨,，從來沒有讓人放心過的,，工程師的路，真的不好走,，責(zé)任是大的,，說了是不算的。我總結(jié)一點(diǎn),，用國產(chǎn)貨,，別想省心，別給人鉆空子機(jī)會(huì),，仔細(xì)確認(rèn)監(jiān)控,，。一定要到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)沒問題了,，再付錢,，收貨。

作者: w91678 時(shí)間: 2015-12-18 23:10
我以前定的北京東方宇航的流量傳感器,，根本就不準(zhǔn),，打電話他們說維修要付費(fèi)用，很無恥,。以后傳感器就買進(jìn)口的,，沒有出過問題。

作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2015-12-19 08:12
值得思考

作者: 鑫森淼炎垚 時(shí)間: 2015-12-19 08:33
值得借鑒。

作者: 624272884 時(shí)間: 2015-12-19 08:41
c工還負(fù)責(zé)采購嗎

作者: kayex 時(shí)間: 2015-12-19 08:54
處處要小心啊

作者: 去上海 時(shí)間: 2015-12-19 08:55
跟人打交道比跟機(jī)器打交道難

作者: 玩世不恭 時(shí)間: 2015-12-19 09:29
值得深思,！處處要小心

作者: icegoods 時(shí)間: 2015-12-19 09:31
什么叫被坑,？是自己沒有處理好問題

作者: lbcgh123 時(shí)間: 2015-12-19 10:17
可以找類似供應(yīng)商出錢維修吧或者找專業(yè)維修此類設(shè)備的

作者: 781995655 時(shí)間: 2015-12-19 10:35
國產(chǎn)貨，自作孽,，不可活,。

作者: 野蠻游戲 時(shí)間: 2015-12-19 10:38
供應(yīng)商沒找好

作者: chen0024 時(shí)間: 2015-12-19 10:54
沒辦法，采購是人家得,，東西卻是自己用,。

作者: leftwall 時(shí)間: 2015-12-19 10:54

624272884 發(fā)表于 2015-12-19 08:41
c工還負(fù)責(zé)采購嗎

做非標(biāo)集成的，好多都是第一次接觸,，自己搜廠家,，自己聯(lián)系然后采購下單（有些單位甚至是設(shè)計(jì)者與廠家簽合同，然后財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)付款）

作者: 好好干機(jī)械 時(shí)間: 2015-12-19 13:33

不由想起前幾天帖子講互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè) 主要是還是誠信問題啊...

作者: 伽陵鳥 時(shí)間: 2015-12-19 16:24
怎么東西都沒做好你們就全款給了,？方法不對(duì)啊,，你沒有余款卡著供貨商有時(shí)候他不聽話的

作者: eastking1111 時(shí)間: 2015-12-19 16:28
電子設(shè)備優(yōu)先選擇進(jìn)口

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2015-12-19 16:45
感同身受，常在江湖飄,，哪有不挨刀,，有時(shí)還會(huì)是自己公司的背后一刀！

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2015-12-19 18:41
主要是沒有采購決定權(quán),，經(jīng)常是最該防的采購不防,，卻對(duì)工程師防的最兇，提交要買什么東西,，采購吃掉回扣買了垃圾,，責(zé)任卻是工程師背的

作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-12-19 18:48
處處是陷阱，小心加小心

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2015-12-19 19:34
好復(fù)雜的情況

作者: 小貓nba 時(shí)間: 2015-12-20 10:05
所以說供應(yīng)商真的也很關(guān)鍵啊,，選到差的供應(yīng)商,，就是給自己，給客戶找麻煩,。關(guān)鍵設(shè)備一定要用靠得住的品牌,。

作者: 輝輝在飛12138 時(shí)間: 2015-12-20 15:30
中國制造你們都懂的

作者: wangtaobang 時(shí)間: 2015-12-20 21:31
應(yīng)該設(shè)置個(gè)專門的商務(wù)采購部分，按正規(guī)程序走

作者: 海邊民工 時(shí)間: 2015-12-20 23:00
國內(nèi)的程序太難正規(guī)了,。

作者: gztan 時(shí)間: 2015-12-20 23:57
這就是叫經(jīng)歷,！

作者: liuyong453 時(shí)間: 2015-12-21 08:42
哎，工程師難做啊

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2015-12-21 09:16
工程師是做技術(shù)的,，要學(xué)會(huì)避責(zé)�,。�,！
采購的事情,，你可以去技術(shù)交流,，提供技術(shù)要求，其它的不要亂參與;合同什么的還要付款,，讓專業(yè)人識(shí)你談,！也就是說，做技術(shù)出差和供應(yīng)商交流,，只談技術(shù),，不談商務(wù)！很多工程師都按耐不住多多少少會(huì)參與商務(wù),，

現(xiàn)在你們的C工,，犯了一個(gè)原則性錯(cuò)誤，前期參與大多,，出大頭,，現(xiàn)在采購才不會(huì)理這檔事的；當(dāng)然你們經(jīng)理更不會(huì)管,；按道理說,，這根本就沒有C工什么事？完全是采購的問題,，最多產(chǎn)品回來工程師協(xié)助驗(yàn)收一下,，

不知道你認(rèn)同不？

作者: ding5472921 時(shí)間: 2015-12-21 09:37
值得思考

作者: 田航ouc 時(shí)間: 2015-12-21 09:38
學(xué)習(xí)了

作者: wgary 時(shí)間: 2015-12-21 10:30

leftwall 發(fā)表于 2015-12-19 10:54
做非標(biāo)集成的,，好多都是第一次接觸,，自己搜廠家,，自己聯(lián)系然后采購下單（有些單位甚至是設(shè)計(jì)者與廠家簽合 ...

確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn),。一般只能考慮大品牌。

作者: sjh1234 時(shí)間: 2015-12-21 10:33
曝光

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2015-12-21 11:56
沒譜的東西先試用,，合格后才驗(yàn)收,，付款．牛逼的貨，不愁賣,，人家一般會(huì)要求先付款后發(fā)貨．差勁的貨還求著人家買,，付全款，不太對(duì)路．

作者: 再見,， 時(shí)間: 2015-12-21 13:34
這樣不路子不對(duì)吧,，先交錢的？

作者: 精工機(jī)床維修 時(shí)間: 2015-12-21 14:51
借鑒

作者: initiate 時(shí)間: 2015-12-21 20:53
10%質(zhì)量保證金

作者: yc1990717120 時(shí)間: 2015-12-21 21:46
樓主你好：
   以下內(nèi)容,，僅供參考：
   1,、采購合約的簽訂：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的采購，有種合約采用334的付款方式,，先付三成訂金,，安裝調(diào)試完畢后再付三成,，1年后再付剩余4成尾款；1年內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題由供應(yīng)商負(fù)責(zé)維護(hù)（并且要指導(dǎo)車間設(shè)備維護(hù)人員）,，另導(dǎo)致的生產(chǎn)損失還會(huì)進(jìn)行追責(zé),。（用領(lǐng)導(dǎo)的話講：“我們買的不是設(shè)備，而是服務(wù)”）
   2,、對(duì)供應(yīng)商的選擇：還是要公開透明（決不能是采購單方面決議,，采購的指標(biāo)就是價(jià)格低，后續(xù)出問題不管的）,，要有后端部門的綜合評(píng)價(jià)：通常對(duì)皮包（貿(mào)易）公司直接淘汰的,，對(duì)供應(yīng)商誰選擇，誰就要負(fù)責(zé),。
   3,、設(shè)計(jì)責(zé)任的定義：經(jīng)常會(huì)有設(shè)計(jì)問題和質(zhì)量問題的爭(zhēng)論，則在計(jì)術(shù)評(píng)審方案發(fā)布時(shí)就要嚴(yán)格明確要求的功能特性,，以利于后期責(zé)任厘清,。
   綜上，這種事情關(guān)鍵在于對(duì)合約的利用和管理手段的：協(xié)力廠比主機(jī)廠還強(qiáng)橫,，如果產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題還好,，如果經(jīng)常出問題（還不改）那就要不得了。

作者: sjh1234 時(shí)間: 2015-12-22 09:27
咋避免它不能再坑下去?網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來了!群眾!內(nèi)外群眾的無遮掩評(píng)價(jià)和無死角監(jiān)督!

作者: 一路機(jī)械 時(shí)間: 2015-12-22 09:47
這個(gè)故事情節(jié)似曾相識(shí)

作者: 奧森木 時(shí)間: 2015-12-22 21:58
一下子付全款不對(duì)吧,，

作者: 熊貓panda 時(shí)間: 2015-12-23 11:02
怎么一些供應(yīng)商就這么不讓人省心呢,，這不就是一錘子買賣嘛

作者: 菜鳥ID 時(shí)間: 2015-12-23 12:52
搞技術(shù)的不太適合跟人打交道，采購盡量不要接手

作者: shi.zhang 時(shí)間: 2015-12-23 13:45
沒道德,，賺了點(diǎn)小錢就跑,，完全不負(fù)責(zé)任

作者: 平常心7410 時(shí)間: 2015-12-23 20:55
國產(chǎn)還是有好貨的找找好品牌和供貨渠道

作者: b_jianwen 時(shí)間: 2015-12-24 11:53
付款太積極了

作者: ypw 時(shí)間: 2015-12-24 11:57
我們公司一直都亂

作者: lingpeng654123 時(shí)間: 2015-12-24 14:54
老板最想成本低，利潤厚,，賺大錢,，但這樣的事比較難。

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2015-12-24 15:07
積極的工程師,！

作者: toshibanhhsq 時(shí)間: 2015-12-25 12:59
1,、c工沒做夠工課，外購設(shè)備為何不單獨(dú)測(cè)試后再收貨,？
2,、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的，為什么不把風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)上一級(jí),？
3,、“我估計(jì)可能就是二道販子”作者完全是旁觀者，為什么用“估計(jì)”,？
4,、如果真的二道販子,，上級(jí)干什么去了？
5,、公司沒有采購,？
l搞技術(shù)和管理都一樣，問5次為什么就行了

作者: 胡工hugong 時(shí)間: 2015-12-25 21:48
現(xiàn)在的人,，真的是黑,，老師喜歡推卸責(zé)任。

作者: 花無百日紅 時(shí)間: 2015-12-25 22:28

toshibanhhsq 發(fā)表于 2015-12-25 12:59
1,、c工沒做夠工課,，外購設(shè)備為何不單獨(dú)測(cè)試后再收貨？
2,、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的,，為什么不把風(fēng)險(xiǎn) ...

1、c工沒做夠工課,，外購設(shè)備為何不單獨(dú)測(cè)試后再收貨,？"
已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，通用產(chǎn)品,，比如你買一個(gè)接觸開關(guān)一樣,，你是不是每個(gè)都試一下，等接線完了調(diào)試才發(fā)現(xiàn)的接觸開關(guān)問題,。這種設(shè)備公司已經(jīng)有很多臺(tái)了,。
2、如果知道這類設(shè)備國產(chǎn)的不行真的,，為什么不把風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)上一級(jí),？
國貨一直在用，國內(nèi)技術(shù)已經(jīng)滿足生產(chǎn)要求,，只是供應(yīng)商不負(fù)責(zé)任,。
3,、“我估計(jì)可能就是二道販子”作者完全是旁觀者,，為什么用“估計(jì)”？
事情不是我經(jīng)手,，我推測(cè)的,。我也沒去打聽這個(gè)供應(yīng)商底細(xì)。一般廠家售后不至于這么滯后,，還有技術(shù)問題很快檢查出來,。
4、如果真的二道販子,，上級(jí)干什么去了,？
好多東西,，老板嫌貴，底下的人都是執(zhí)行人,，上級(jí)只是要什么而已,。
5、公司沒有采購,？
有采購,，采購聯(lián)系的供應(yīng)商，技術(shù)確認(rèn)的參數(shù),，但是東西最后出問題,，你說怪誰呢？怪采購,，采購?fù)瓿闪死习逯甘�,，找一家便宜供�?yīng)商，采購執(zhí)行了,，后面出現(xiàn)問題了,，只能說再解決問題，,。
l搞技術(shù)和管理都一樣,，問5次為什么就行了

作者: feifei181 時(shí)間: 2015-12-26 14:53
說句外行話沒有誰坑誰一個(gè)愿打一個(gè)愿挨搞技術(shù)的想和銷售比花花腸子怨誰

作者: wolong99 時(shí)間: 2015-12-27 15:09
值得學(xué)習(xí)

作者: jy_216 時(shí)間: 2016-1-7 00:40
這種是只能怪C工

作者: lulu100 時(shí)間: 2016-1-7 12:49
我們也碰到過無良的代理。合同上的地址,，電話都是假的,。我們采購者工作能力也是醉了。

作者: aibeifeng520 時(shí)間: 2016-1-7 13:44
像這樣的,，真是沒有辦法的,，買國內(nèi)的東西，真是看臉的,，就像在淘寶買東西一樣,。這樣的供應(yīng)商只能做一次生意，這樣的供應(yīng)商是怎么通過你們的采購評(píng)估的�,�,？采購也負(fù)有相當(dāng)大的責(zé)任，你一個(gè)工程師可以負(fù)責(zé)技術(shù)支持,，哪兒能保證外購件的質(zhì)量呢,？工程師負(fù)責(zé)溝通事宜，采購部長(zhǎng)是干什么吃的,？

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