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標(biāo)題: 不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“NO”和“因?yàn)椤保?[打印本頁(yè)]

作者: wyc3158 時(shí)間: 2015-12-21 14:38
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作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2015-12-21 14:49
她說(shuō)的對(duì),，這是交流技巧,。

作者: footleft 時(shí)間: 2015-12-21 14:55
有啥可評(píng)論的,，要是諸如諾貝爾,、愛(ài)迪生之類(lèi)的他恐怕也管不著,，不是的話要么按規(guī)矩辦事要么炒了老板的魷魚(yú)找一家愛(ài)怎么著就怎么著的公司快活去,。

作者: zhuchenyu0000 時(shí)間: 2015-12-21 14:57
不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)"NO",還有不要說(shuō)“因?yàn)椤�,，其�?shí)是有一定道理的,，叫你做的,，其實(shí)再怎么說(shuō)辭也還是會(huì)讓你做,，逃不掉的，說(shuō)NO也沒(méi)用,，還不如不說(shuō),，不要說(shuō)“因?yàn)椤保蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)不希望聽(tīng)到任何借口,，理由,，只要你把他要你做的事做OK了就行，也就是不管過(guò)程,，只看結(jié)果,。。,。

作者: 一路一路 時(shí)間: 2015-12-21 14:57
人事扯淡,，不論做業(yè)務(wù)還是做技術(shù)就是要實(shí)事求是，提一個(gè)事情,，做不成為,，為什么做不成，解決方案是什么,，這就是”NO“跟”因?yàn)椤�,，讓他掌握真�?shí)的情況，讓他來(lái)定奪,，一般正常點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)反對(duì)這種做事方法,。

作者: /_cast_王珂 時(shí)間: 2015-12-21 14:59
只能說(shuō)你自己太弱了，這是典型的中國(guó)官場(chǎng)調(diào)調(diào),。技術(shù)難學(xué),，這種調(diào)調(diào)等你到了她的位置你也和不用學(xué)你也會(huì)和她一樣。

作者: wyc3158 時(shí)間: 2015-12-21 15:05
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作者: wyc3158 時(shí)間: 2015-12-21 15:06
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作者: footleft 時(shí)間: 2015-12-21 15:11
“走路要走人行通道,，進(jìn)車(chē)間要穿安全鞋,，不能比下班時(shí)間早一分鐘刷卡”，假如自己一直是這樣做的,，他說(shuō)不說(shuō)有什么關(guān)系,，假如這些做不到,，還要人家不斷提醒？除了“呵呵”也沒(méi)什么可說(shuō)的了,。

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2015-12-21 15:16
感覺(jué)樓上說(shuō)的挺貼切,，中國(guó)官場(chǎng)調(diào)調(diào)，碰見(jiàn)過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)時(shí)是事業(yè)單位,，就是這種調(diào)調(diào)。你要說(shuō)原因,，人家脫口而出：不要跟我講原因,，我只要結(jié)果。結(jié)果就是我把他炒魷魚(yú)了,，之后待過(guò)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都很好說(shuō)話的,，有問(wèn)題大家可以一起解決，問(wèn)題解決了才有錢(qián)賺嘛,。
你我都不是萬(wàn)能的上帝,，所以大膽的說(shuō)NO吧。

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2015-12-21 15:17
我是看到女人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)立刻跑路的,，這部門(mén)是搞不好的,，不抓生產(chǎn)，不管工作,，只盯著這些雞毛蒜皮的事情,，要么就是整天挑撥離間，煽風(fēng)點(diǎn)火

作者: wyc3158 時(shí)間: 2015-12-21 15:20
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作者: xueqingchao 時(shí)間: 2015-12-21 15:32
首先,，我覺(jué)得你們?nèi)耸虏块L(zhǎng)之前可能有外企背景,，可能是日企或德企；

冷靜下來(lái),，客觀的想一下,，人事部長(zhǎng)說(shuō)的是對(duì)，對(duì)于自己的事情要自己做,，那怕是你的下屬,，你也不可以占用他人的時(shí)間和精力；這本身就是一種尊重,！但在中國(guó)的傳統(tǒng)文化里面,，不是這樣，下屬和領(lǐng)導(dǎo)做事這是天經(jīng)地義的事情,；有時(shí)并引以為豪,！變態(tài)吧，這就是中西文化的沖突吧?

人事部門(mén)作為行政部門(mén)主管，倡導(dǎo)這種文化其實(shí)值得表場(chǎng)的,。

作者: feibiaoshebei 時(shí)間: 2015-12-21 15:35
恩領(lǐng)導(dǎo)唄

作者: wyc3158 時(shí)間: 2015-12-21 15:40
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作者: Slainet 時(shí)間: 2015-12-21 15:46
沒(méi)看懂啊,，那應(yīng)該怎么回答那個(gè)女部長(zhǎng)？

作者: 默笑滄海 時(shí)間: 2015-12-21 15:54
他問(wèn)你為什么,，你不能說(shuō)原因,，這不可笑嗎？再說(shuō)say“NO”,，要是領(lǐng)導(dǎo)讓你去殺人,，也說(shuō)“YES”？

作者: andyany 時(shí)間: 2015-12-21 16:01
已經(jīng)煩了,，什么都是多余,。趕緊閃。
關(guān)鍵是怎么閃,，哈哈

作者: 小魚(yú)寶兒 時(shí)間: 2015-12-21 16:35
她問(wèn)的是“為什么,。,。,。�,！�,，你不回答“因?yàn)椤�,。,。”還能回答什么,？

作者: wuql02 時(shí)間: 2015-12-21 16:45
不是不能說(shuō)no,，如果都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就什么，那這個(gè)企業(yè)絕對(duì)留不下好員工,，絕對(duì)會(huì)倒閉,。優(yōu)秀的人才都會(huì)有自己的想法。
不能說(shuō)因?yàn)槭浅兜�,，因�(yàn)槭菍?duì)no的進(jìn)行解釋,。只要理由夠充分，我相信都會(huì)理解,。

從樓主說(shuō)的這件事,，如果領(lǐng)資料這些事情都要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)做，那要員工干嘛,。
至于表達(dá),，我不是做公關(guān)的，不需要說(shuō)話用嘴巴把別人打敗，只要說(shuō)的清楚就沒(méi)有什么問(wèn)題,。

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