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標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別 [打印本頁]

作者: hunyann    時間: 2016-1-14 17:28
標(biāo)題: 中國日本企業(yè)的差別
中國企業(yè):死得太快了,!1 ^8 k2 G) ~! z) U& W
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首先,,你必須知道一個基本事實:中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,中國集團企業(yè)的平均壽命僅
5 \  ]/ l9 ]9 _: Y- H+ D/ [7-8年,,與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日本企業(yè)平均壽命58年相比,,簡直就是天壤之別。% ~6 ]2 e' n: u) x
日本調(diào)查公司東京商工研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,,全日本超過150年歷史的企業(yè)竟達21666家之多,,而在明
( ^( \$ X* Z% J: Y3 C年將又有4850家將滿150歲生日,后年大后年大大后年將又會有7568家滿150歲生日……
9 T$ T* A, d2 w6 B而在中國,,最古老的企業(yè)是成立于1538年的六必居,,之后是1663年的剪刀老字號張小泉,再加上陳
3 q" ~2 W7 w- B: z9 i: R李濟,、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉三家企業(yè),,中國現(xiàn)存的超過150年歷史的老店僅此5家。經(jīng)過計劃
8 Y% M6 E- B  V2 H- M% M8 |經(jīng)濟時期的變異,,其字號的傳承性其實已大打折扣,。
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4 ~/ U$ x' v. I中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7~8年,,與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日
+ F  B0 d; T* q9 Z  w5 I! O本企業(yè)平均壽命58年相比,相距甚遠,。, l0 Y; U' q% ]6 W; T

: u8 R2 Q7 I* H( p% j9 p. N日本被譽為是“工匠國”,,其企業(yè)群體的技術(shù)結(jié)構(gòu)猶如“金字塔”,底盤是一大批各懷所長的幾百
" I; f+ p* A; V3 |9 g$ m: y6 S- u年的優(yōu)秀中小企業(yè),。這些企業(yè)或許員工不足百名,,但長期為大企業(yè)提供高技術(shù)、高質(zhì)量的零部件,、
( M, |: L' G$ d3 @原材料,。很多中小企業(yè)在世界市場上掌握著某種中間產(chǎn)品、中間技術(shù)的絕對份額,,甚至不乏獨此一, j0 p4 a* k, H) h. }& b
家,。5 {/ h6 l7 H: }7 r9 e
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日本人天生性格追求極致完美、嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)著,、精益求精,當(dāng)自認(rèn)為技術(shù)還不夠完美時不會拿出手,。5 P/ T+ d  Z2 `: ^7 @, `
在技術(shù)研發(fā)方面,,日本有三個指標(biāo)名列世界第一:一是研發(fā)經(jīng)費占GDP的比例列世界第一,;二是由
- J) Z# `6 v0 V2 O& v( r企業(yè)主導(dǎo)的研發(fā)經(jīng)費占總研發(fā)經(jīng)費的比例世界第一;三是日本核心科技專利占世界第一80%以上,。4 n+ l' R% T$ \; I; Y+ Z' K
這意味著日本整個國家對技術(shù)研發(fā)的重視,,同時也告訴我們?yōu)槭裁慈毡究萍寄塥毑教煜隆=?jīng)濟不只
+ a/ M/ m1 s$ }( ^0 G是單純地建造工廠,,然后高效運作,。中日在經(jīng)濟基盤建設(shè)上仍有很大差距,日企不只在于表面豐田4 I' K/ H- U, P+ X
,、松下,、索尼、佳能,、日立……,,而是更多在國際市場上眾多領(lǐng)域的“隱形王者”。" Z1 T3 J7 j8 \

1 G. i9 w" q1 @# L5 i
4 H3 M1 g2 [0 l# q6 }中國離強國還有很遠很遠很遠的路要走,,要想成為真正的經(jīng)濟強國,,不能依靠炒房地產(chǎn),、炒金融,、# V% y: S1 y/ Q: D  e. G' f% D' R
吹IT泡沫,還需要向日本學(xué)習(xí)務(wù)實精神,,通過腳踏實地,、培養(yǎng)扎實的實業(yè)做支撐。+ _- w! K0 h, W, X9 l: L
; J+ X( R9 K1 X: p& k: F
日本長壽企業(yè)長盛不衰的原因有很多,。日本長壽企業(yè)比歐美做得更好,,日本企業(yè)投資都講究戰(zhàn)略,6 [, C1 ]/ E% Z
注重長遠投資和利益回報,,每每投資都考慮幾十年以后的市場定位和變化,。
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日本企業(yè)是家社會,重視員工利益,。西方則重視股東利益,。從現(xiàn)代資本理論來看,日本企業(yè)的資本
2 I0 H) n8 J4 W3 W: \利率不一定有西方企業(yè)那么高,,但是他們可以保持長期利益不斷延續(xù),。  E- R/ v8 }+ }! K( I  p; n4 i

, F5 j; a! b9 ^7 M+ Q反思中國企業(yè),是如何經(jīng)營思考的,?# U0 B8 _- b* z1 O: f5 \- J& G
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2. 為何中日差距越來越大,?追求不同
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在我的印象中,中國的大部分企業(yè)家,,尤其是江浙一帶的企業(yè)家,,似乎對賺錢有著某種天賦,。所以; h7 c8 Y( N5 a! Z4 b6 M6 P
,很多人在主業(yè)上小有成就之后,,便立馬開始“多元化”戰(zhàn)略,,投資房地產(chǎn)、投資股票證券,。好大" C& B, L: V( R' w: O
喜功,,急功近利是中國人的特性習(xí)慣,企業(yè),、百姓都是如此,,所以一點也不奇怪。, d4 z, i% B. M
# F0 ]+ x8 J/ ]8 L$ c- w9 ~
而日本的企業(yè)家給人的印象似乎對產(chǎn)品本身更感興趣,。我這次去日本,,和日本一個青年企業(yè)家交流
- Z  q6 C/ Y+ e7 ?,他們公司是做汽車軸承的,。說實話,,汽車軸承在我眼里確實是一個小產(chǎn)品,沒什么了不起,。但他2 b* W) w! w6 J' F" M( x) `9 o
一說到他的產(chǎn)品的時候,,就開始手舞足蹈,兩眼發(fā)光,,似乎特別地享受設(shè)計和生產(chǎn)的過程,。% d" {% S% k7 ~; Z
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我一問,原來他父親是公司董事長,,他哥哥是總經(jīng)理,,他是主管技術(shù)的董事、副總,。公司規(guī)模不大
  d0 p  }7 m/ E; N,,一百來人,但是服務(wù)的客戶卻是豐田,、本田,、鈴木這些大名鼎鼎的公司。他們家里好像也沒有別* Y4 A# }: L: v: [/ ?6 E2 m6 b& m3 l
的生意,。他說,,光軸承需要研究的東西就太多了,幾代人都研究不透,,哪有精力再去做別的,?
, \0 s: [2 W" }) K  i% f從兩者區(qū)別,我明白中國人只是賺錢,日本才是做事業(yè),。
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兩者結(jié)果可想而知……日本有幾萬家百年企業(yè),,而中國真正意義上的百年企業(yè)一個也沒有,這是就. g# \; G! c- O+ w
是原因,。
. \) L/ j- v. I1 P- F) n
: S+ y+ ?  j9 y其實我們仔細來看一看全球著名的品牌,,無論是任天堂、微軟,、尼康,、奔馳,豐田,,麥當(dāng)勞……,,' x  j. q4 \, A  C( \1 C
他們似乎都永遠只專注于某一個領(lǐng)域,始終在他們的行業(yè)里面越做越深,,越做越有樂趣,,越做越大
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而我們的企業(yè),,包括海爾,、聯(lián)想在內(nèi)的中國品牌,本行都沒有完全成功,,也開始搞投資,,做房地產(chǎn)
" l) J; ?+ y- B2 m7 ^% O# V,甚至做保健品,,忙著賺錢而嚴(yán)重忽視本行,,典型不務(wù)正業(yè),。這恐怕就是我們中國的品牌和日本品; J6 Y: q. b2 A7 _4 x! B4 S
牌之間的差距所在,。7 Z1 q$ E7 E& f4 a! U+ o

: r  Y8 x; P: o7 C% X3 X+ r記得前段時間中央電視臺報道過浙江某個地區(qū),這個地區(qū)可以迅速擁有某個產(chǎn)品全球前幾名的加工" C' O  }+ c4 _8 O( i3 b! @
生產(chǎn)能力,,但同時在很短的時間之內(nèi)又放棄了原來的行業(yè)進入另外一個行業(yè),,然后又迅速成為另一1 E, y3 O! }, m, g/ ]+ {  L
個行業(yè)里的前三名。% d$ r$ I- F! m7 Y

+ F+ t( I& F7 r" U但是無論做什么行業(yè),,廠房永遠是那么破舊,,設(shè)備永遠是那么簡陋。所以,,他們經(jīng)不起任何的風(fēng)吹
$ X- I) v" q7 Z0 p0 D雨打,,他們確實是賺了一些錢,但是這種財富的積累是不可持續(xù)的,,他們也沒有獲得同行的尊敬,。7 D$ F) f9 F6 k9 Q$ @
我在東京中小企業(yè)促進中心考察的時候,帶領(lǐng)我們參觀的領(lǐng)導(dǎo)有一段話讓我特別記憶猶新:% r4 P' E* U1 l/ I2 o
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“現(xiàn)在你們中國人太厲害了,,你們的學(xué)習(xí)能力太強了,,就像跑步一樣,,我們在前面跑,你們在后面. ]* G9 r+ \8 E5 r2 Q, u2 x7 ~
追,,你們追的速度越來越快,,我們越來越擔(dān)心被你們追上。所以,,我們就不得不創(chuàng)新,。要創(chuàng)新,就* \* J" w6 J$ s6 h# e5 I& u$ ]5 _
必須要加大投入,,加大投入就必須要提高價格,,這樣我們才能夠在殘酷的競爭中保持自己微弱的優(yōu)* M0 v4 R$ A" }, }* `- l
勢,我們才能生存,。所以我們必須專注,,我們必須創(chuàng)新,我們必須精益求精,,這也是你們逼的呀,。
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1 l: [; `* |/ M5 }6 D6 h2 \說實話,談到這段話的時候,,我的臉火辣辣的,,他的話表面上說起來在表揚我們,說我們的適應(yīng)能
9 F) Q  q; @6 Y. Q, g! z0 I- K, v, [力很強,,而實際上是在批評我們不懂得專注和創(chuàng)新,,只會山寨,抄襲,。我們技術(shù)水平和能力根本不
* ?0 W8 R( y  v( S可能成為日本的威脅,,只不過說說而已,我們應(yīng)該有自知之明,。中國有句古話說的好,,失之毫厘,
: L# n& a! p8 W差之千里,,更何況我們失之千里,?
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% d/ \$ A2 C  |' G( T1 _- ]中國的生產(chǎn)科技,眾多核心技術(shù)和設(shè)備都來自日本,,并且無法替代,。國民生活方方面面也都充斥著
4 I% D$ e9 f$ q4 j( H- P日本技術(shù)與產(chǎn)品,即使國貨產(chǎn)品里面的核心技術(shù)也依然是日本提供,,而這一切的一切都是無法替代
1 W0 h( ]+ B* n5 f" D的,。
$ u6 Q$ r) V2 c( d% ^中國積貧積弱幾百年,我們連自身的基本狀況都沒有搞清楚,有一點點成績就特別自大,,這是非常2 k+ f% |5 p- d7 r' p6 k0 Y
危險的,。
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5 Q% i8 y% v+ p& |. C' |7 L所以,我要說的是,,企業(yè)家愛的應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌,,而不是錢。賺錢只是經(jīng)營的結(jié)果,,而不是經(jīng)營8 R$ Z  n& n! k+ m7 ^0 t1 Z- S
的目標(biāo),。
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5 `, a5 O$ l4 P5 r  d9 e3. 對技術(shù)的理解不同
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在中國企業(yè)家眼里,技術(shù)基本上等于先進的設(shè)備,,所以中國老板的設(shè)備一個比一個買得先進,,但花
, h  H0 A6 \+ ^2 M/ O* g3 S6 x錢培訓(xùn)技術(shù)員卻舍不得,培訓(xùn)全員的老板則更是少之又少,。4 P% H& S5 ^# }2 q& @
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記得以前給一個家具公司做企業(yè)形象設(shè)計的時候,,聽說過一個真實的故事:某位家具公司的老板愿
2 A6 q$ ?; ]2 ~- h" ]! J6 R意花750萬買了一臺日本的設(shè)備,但是需要花40萬培訓(xùn)一批技師卻舍不得,,以至于被不懂操作的人
! {: m) A  b  q, N  D2 U/ A把機器搞壞,,只有再花50萬去修。其實,,這樣的例子在中國比比皆是,。
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9 J: x" A9 u' K4 f4 Q8 w6 @遠的不說,,就說我們身邊的例子吧,。中國商人背的相機一個比一個高檔,,從佳能的50D到5D-MAX2,,% t. `! r4 Y+ o+ Z6 l" C% B9 C
甚至到1DS-MAX3,一個比一個專業(yè),,一個比一個高檔,,但仔細一看,,他們使用的全是傻瓜模式,。
9 g7 B6 d$ ~3 Z4 O! u/ s4 e買相機容易,,因為咱“不差錢”,但舍不得花時間去學(xué)習(xí),,去研究。我團有個小姐,,見我給她拍的3 n9 V( e- J( ]7 m! V; P- d
照片好,,問我是什么型號的。我說我的是佳能,,只有一兩萬,。
) ?7 W: [/ B3 ~0 D; q她說她們家的相機也是佳能,有15萬多,但是拍的效果還沒有我拍的好,。所以,,人們狹隘地認(rèn)為只
- P+ k" i! W! }) H1 n要設(shè)備好,拍出來的東西就一流,,這個觀點顯然有點滑稽而愚蠢,。9 p5 a& r) H+ e" ?. s' Z" _7 n
日本人跟中國人不太一樣,他們買設(shè)備可能精打細算,,但是學(xué)習(xí)技術(shù)比較舍得花錢,,而消化技術(shù)則6 V. r3 t8 L! r( V
更舍得花錢和精力。打個不太恰當(dāng)?shù)谋确�,,我們的設(shè)備是100分,,他們的設(shè)備可能是80分,我們用
, R6 X& l" j4 c的能力可能只有30分,,人家用到95分,,這樣100×30%,只有30分,,而80×95%有76分,。他們用80分/ s( {, D3 \+ a' S; E; ?) y
的設(shè)備卻勝過我們100分的設(shè)備,這就是技術(shù)的差距,,也是軟實力的差距,。所以,設(shè)備并不是最主
" t9 `0 U' V' s2 W. R) |$ V要的,,技術(shù)才是最重要的,。
9 `& M# Y! k9 W& R$ X1 q$ s6 L. m技術(shù)的關(guān)鍵就是全面消化和全員掌握。事實上,,如果一個企業(yè)長期從事某一種產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),,
# ]5 C4 S6 X+ z8 J$ C6 Q他們所掌握的信息、資源和技術(shù)就一定越來越系統(tǒng)和深入,,優(yōu)勢也就越來越明顯,,任何一個新的進
) _4 w) b: H: V- n! J1 P! n入者要想在短期內(nèi)趕超是根本不可能的。
  Q6 b/ d+ c- x; I! K  T8 @中國和日本企業(yè)的差距還可以用一句話總結(jié):表面看得懂,,根本學(xué)不會,,更是堅持不了。
: n% ^  ^& n6 Z: y& ^舉個簡單小例子,,日本人要求每天車間的地板要清潔十次,,這樣才能保持環(huán)境的清潔和產(chǎn)品的品質(zhì)
5 y6 N8 [) t! W。日本人聽了以后,,保證每天十次,,一次不少,,堅持不懈。我們頭三天十次沒問題,,一個星期過去
  Y! U) p3 E2 {, H- |9 N" P2 P/ Z% F,,十次就變八次,慢慢地八次變五次,,五次變兩次,,最后三天一次、五天一次,、一周一次也保證不
) T5 R0 N9 o% T3 _) q了,。
6 w& n5 @# h; c" e1 \我們連一個最基本的事情都是如此。很多的技術(shù)指標(biāo),、細節(jié),,就是在這樣的自我松懈中變形,進而; G$ z* _2 }: z3 [. Z6 `- p
影響產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)信譽,。長此以往,,何來品牌?
( D  e* S# k4 L) H+ U4 n& \8 s4.對速度的理解不同( ~" X& b6 r7 i. J# t% G- V2 u
中國人做事特別喜歡追求速度大躍進,,好大喜功,、急功近利的思想極為嚴(yán)重。中國人做事喜歡講究% ~: @* t$ f5 \# L. `" j
立竿見影,,講究所謂效率和速度,。而日本人似乎和我們不同。我們的導(dǎo)游英子介紹說,,日本人看起
6 l2 @: n! f" h. n3 {8 d4 g來比較程序化和呆板,,背后是嚴(yán)謹(jǐn)、精細,、執(zhí)著,、精益求精、專注,、專業(yè),、認(rèn)真。而中國人大都比+ l( U! Z2 d/ t; o  Y& N
較靈活,,背后是小聰明,、偷工減料、自以為是,、粗制濫造,。
0 n9 j# N: G4 Y! d事實上我們可以看到,日本經(jīng)濟的發(fā)展還是遠遠走在我們前面,,而且發(fā)展的結(jié)構(gòu),、質(zhì)量比我們要好
0 p. C8 T5 K8 I! y2 P1 }+ N) k. d得多。日本經(jīng)濟對能源的消耗和對環(huán)境的破壞,,跟我們根本不在一個層次上,,而是有著天壤之別。- T  q( e% h& @* T+ O/ Z3 b
我們的單位能耗是日本的150倍,,也就是說消耗同一個東西,,日本創(chuàng)造的價值是我們的150倍。這不
% C& s! P- Q) ], F' [) f能不值得我們深思:何為快,?何為慢,?
; K( `7 E- X7 L' P: }5 ?8 B- F日本發(fā)展經(jīng)濟是讓民眾受益,讓本已高品質(zhì)的生活質(zhì)量有更高追求目標(biāo),。中國發(fā)展經(jīng)濟是用來攀比9 x1 A/ D! Q# p. X  n
,、炫耀的。更可怕的是,,大部分民眾盲目的“愛國熱情”會讓中國走更多彎路……
$ E! h$ z2 Y7 E9 @' C; o; G  e像中國新興城市的馬路一樣,,剛剛修好又刨開鋪煤氣管道,過半年又來鋪水管,,沒過幾天又刨開鋪0 e! w* ]  U" O5 X
液化氣管……我們修高速公路的速度之快也是令世人驚訝,!可惜每每你走到高速公路上會發(fā)現(xiàn),這
4 r. K1 b6 s: J- p里在修路,,那里也在修路,,高速公路修好沒兩三年就得翻修。
: {' ~9 V7 {$ D/ o# L1 H/ p而這些都計算在GDP里面,,修一條路要一個億,,再修一次又得花八千萬,再修一次還得花五千萬,,8 P. ?6 V* ^) Z  `# K; o2 `
我們的GDP就2.3個億了,。人家一次花一億,或者一點二億就搞定,,表面上看起來人家花的錢多一點
' I3 L4 ?& V6 f8 K,,人家的速度是慢了一點,但是一次到位,,用不著折騰和浪費,。
  u4 ?( S6 n5 }$ y在我看來,所謂“快”,,首先要以保證品質(zhì)為前提,,只有這樣的快,才有意義,,否則來得快也去得
, N9 C3 ?. A% E) N" q) X快,,生得快也死得快,,建得快也倒得快。我們?nèi)魏蔚陌l(fā)展都應(yīng)該遵循自然科學(xué)規(guī)律,,不要想一蹴而
' U  q2 ]+ W& ^" z. x就,,違背自然規(guī)律的拔苗助長,注定要以失敗而告終,,做品牌也是如此,。
7 V) \' C- D& L- e* Q% I2 f3 m; B日本的品牌,比如索尼,、松下,、豐田、佳能等等,,最少都花了幾十上百年的時間來打造自己的品牌
4 L+ {) N- ~1 H( W/ |; m' v,,而中國除了老字號之外(其實品質(zhì)完全不是那么回事),真正市場化的品牌屈指數(shù)來也不過二三+ k4 N! J( W( U5 h) u! B
十年,。
8 p  c8 y. C# Y4 c8 [  C: Z所以,,我們不要急躁,不要急功近利,,靜下心來,,耐得住寂寞,專心專注地發(fā)展,,再過五十年中國8 U1 m; u' e' U  _9 P9 o$ ~
肯定會出一批大品牌,。但如果中國一如既往地如此急功近利、浮燥,,自以為是,,好大喜功,中國永
, z3 w+ m7 N% z+ s, L遠都不會出現(xiàn)世界級品牌,。
; r0 l+ M5 [. O. T" }5 E品牌是什么,?品牌對消費者而言就是一種體驗,或者是一種可以信賴的承諾,,而對企業(yè)而言就是獲2 h- R3 c( [1 O* h- d" c5 B
利的工具,。所以,做品牌從根本上講是一種投資,。當(dāng)然,,有些投資可以立竿見影,而有些投資可能
' _$ g) x6 J* F. z* |3 i短期內(nèi)看不到明顯的回報,,而是需要等很長時間以后才能夠看到成效,。% c) F. v8 v$ Z& ]0 L
有長遠目光的人懂得在品牌建設(shè)上加大投入,因為他有耐心,。而有些人看到自己在品牌上的投入短+ _( X( A7 p8 Z5 V6 F9 K, Z' g8 Y( f
期內(nèi)沒有回報,,便心灰意冷,,覺得還不如炒股、買樓來得實惠,。久而久之,,他會發(fā)現(xiàn)自己犯了一個" b7 @. }3 d+ {
非常嚴(yán)重的錯誤,,而到那時候,,這個錯誤已經(jīng)無法挽回。0 y" u  X9 Q2 T1 ], A; x* `" c
我曾經(jīng)有一個客戶,,是河北奔亞服飾,,他的老板很沮喪地告訴我,“我們廠以前和天津的大維制衣
7 \2 S. W$ H0 ^, v- h1 ~: L規(guī)模差不多,,我們的生意比他們的好,,訂單做不過來,所以,,我們覺得根本不需要做品牌,。”而在" U1 u9 o  K+ @0 Y6 V9 p2 v( }
這時,,大維制衣看到了做品牌的價值和意義,,加大了在品牌方面的投入,通過各種途徑塑造自己的
; L; R# T8 P7 g. m) ^9 \, z品牌,。( v/ }8 R3 r3 [) n4 V
現(xiàn)在的情景是,,同樣一件襯衫,打上“大維”的能賣好幾百上千元一件,,而打上他們的品牌只能賣
( h( x& o- |- t/ F- h. w( X幾十上百,,品質(zhì)、材料,、做工都一模一樣,。奔亞的老板現(xiàn)在知道錯了,想奮起直追,,但是代價多大
9 i: A) {9 Y2 Y7 m/ r2 M& K- h,,可想而知。: F' a$ q4 N1 p  Z
5. 對規(guī)則的理解不同. b8 o$ z. @% s3 T  h) F  J( t
所謂“規(guī)則”就是規(guī)定和法則,。在這方面中國人總是比日本人“聰明太多”,,總可以找到規(guī)則的漏" h& [" p& l3 t: y
洞,總要耍點小聰明,。而日本人不一樣,,他們看起來很傻,只懂得死心塌地的嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。
2 o3 V2 ~; p6 s9 `4 e  J9 m0 _2 A所以,,日本人做事非常守時,,從不遲到。這一點和中國人經(jīng)常遲到,,坐飛機從來都是誤點,,而且有/ R' H- ~+ i7 M" _7 [
層出不窮的理由不同。此外,,日本人之間都是文質(zhì)彬彬,,特別尊重,即使是特別熟悉的朋友,,分手2 i# u* A5 j) m' w9 J
時也是點頭哈腰,。剛開始我還真有點不習(xí)慣,看起來總覺得有點假,,都那么熟了還那么客氣干嘛,?# ~9 x+ a$ q9 d+ H
后來才發(fā)現(xiàn)他們這種客氣是發(fā)自內(nèi)心的真誠。9 \$ l8 K% P5 \- }) I7 ~; S$ h
也許中國人太虛偽了,,讓我對他們的做法形成一種不信任的感覺,,但我現(xiàn)在非常羞愧,我不能因為
% o0 Z% k7 `% r( {6 ?( f& G. h6 z& Y這個世界有不真誠的人而認(rèn)為所有的人都不真誠,,更何況是中國人自己不真誠,,我不能這么輕易就9 o' }) [& U$ \! I% d
認(rèn)為別人不真誠,這是我的無知和不禮貌,。- `8 R! t+ R: C
這一點也與“規(guī)則”有關(guān),。因為日本是一個非常注重禮儀、文明的高素質(zhì)國家,,這樣就形成了一個
: U8 u# q+ q( W% |非常有規(guī)則和秩序的社會,。在日本等車,看不到中國特色式的爭先恐后,,而實際上按規(guī)矩排隊不但0 C8 ~8 p/ v* m4 m6 {+ r6 v4 D- K
不會耽誤時間,,反而會節(jié)省大家的時間。如果都去擠,,總體而言反而會浪費時間,。這個道理可能大
; y: \" o0 d7 S2 Y( n! Q! A家都懂,但中國人就是做不到,。1 V3 t. ^; E) F, ]! q
所以中國人只有小聰明,,從地方官員到企業(yè)老板、高管,,再到普通百姓,,時刻都在表演我們的小聰2 ]8 h6 ~, D% ^% @/ n. X2 a; W& L1 ?
明。我們不斷在為自己的小聰明付出沉重代價,但我們卻依然死性不改,。
3 b7 Q" \% O# @0 L- C一個社會的進步和文明程度,,與人們對規(guī)則的理解有著直接的關(guān)系。規(guī)則越多的地方,,秩序越好,,
' F1 y4 r7 G# d: ~% _自由其實也就越多。沒有規(guī)則,,就會一盤散沙,,一片混亂,效率也就無從談起,。中國有句古話叫“
5 {6 M0 q1 Z9 M+ Z0 q聰明反被聰明誤”,,說的恐怕就是這個道理!可悲,,可嘆!(來源:日本窗/日本微商會)
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作者: duanyz    時間: 2016-1-14 19:01
感覺歸根到底是人性,,道德,,文化的問題。
作者: hunyann    時間: 2016-1-14 19:53
中國人是,,假,!大!空�,。,。�,!
作者: liuyong453    時間: 2016-1-15 08:57
哎,,中國人。但我是中國人,�,;畹煤芾鄣闹袊恕�
作者: hc2003    時間: 2016-1-15 10:51
中國歷來不重視人力資源,,甚至最多把人看做一個做苦力的而已,;# ?7 P" _' q4 G0 @
在某些人眼里,礦上,,石油等物質(zhì)產(chǎn)品才是資源,,技術(shù)上搞不了 找紅毛啊,呵呵(引用8爺?shù)脑挘�,;反正他壟斷,,不讓你干,哈哈;特�?quán)才是王道,,就是剝奪欺壓沒特權(quán)的,,然后聯(lián)合紅毛賺銀子啊,呵呵
作者: 一毛    時間: 2016-1-15 12:49
又要說以前說過的一個切身經(jīng)歷了,。9 _' u- g6 `6 M4 m, j
話說當(dāng)年買除霧器,,對比幾家,大多數(shù)壽命是10年以上的,,只有一家寫了5年,,于是好奇問問,對方答曰:有區(qū)別么,,50年也能寫啊,,但是過5年公司都不知道在哪了,有意義么,,呵呵,。0 j$ F# U; S# d. X
所以這么來,后續(xù)質(zhì)量問題算毛啊,,把眼前的錢先擼進來再說,,鬼才管售后呢,所以鬼子這方面就是強些,,至少不坑自己鬼,,要坑也是坑中國人。% k$ V0 Q* }8 Y
另一個事,,浦鋼拆遷,,工人抱怨有臺減速機太難拆,要連著地基一起挖走了,。然后老外也抱怨,,“泥猛者胎尖鼠機,史按100年念來射雞的”,,誰知道特么30年不到就搬了,,早知道費那么大力,按標(biāo)準(zhǔn)做了土建設(shè)計,。,。。,。,。。( T/ T' P- C* K+ }# a
各種文件精神,,滿紙荒唐言啊,,實際境況,一把辛酸淚,唉
作者: xiedreamcomp    時間: 2016-1-15 14:46
怎么說呢?文化不同,,環(huán)境也不同吧
作者: 李國國    時間: 2016-1-15 15:53
差在哪兒,?空談得多,實干得少~
作者: 常青樹521    時間: 2016-1-16 09:37
不重視技術(shù)的后果,,絕大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)只是過家家,,看得見摸得著的東西設(shè)計起來沒有難度,只需要經(jīng)驗就足矣,。還有就是只顧眼前利益,,沒有誰愿意花金錢的精力去研究新產(chǎn)品,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,。再者,,整個中國的抄襲太嚴(yán)重,不重視知識產(chǎn)權(quán),。一個可笑的例子,,我們的一個螺桿,叫供應(yīng)商做表面鍍鉻處理,,當(dāng)時把牛比都吹到天上了,,說保證十年不脫鉻,但是客戶用了不到一天,,就脫鉻了。
作者: hd_1000    時間: 2016-1-16 09:58
我覺得,,再過30年,,全世界都得學(xué)中國人的。
作者: huzejun163    時間: 2016-1-18 16:21
一毛 發(fā)表于 2016-1-15 12:49
( f. [7 l* B; H, w) ?( m, u又要說以前說過的一個切身經(jīng)歷了,。
1 c1 C0 I* S% ]) |話說當(dāng)年買除霧器,,對比幾家,大多數(shù)壽命是10年以上的,,只有一家寫了5年 ...

. u& [  g$ X; k1 ~5 h感觸頗深0 ]* i( U& J! k+ O3 O! s

作者: 天天天藍_    時間: 2016-1-18 22:07
日本一個有危機感的民族,,為什么我們沒有
作者: 大臉吳    時間: 2016-1-19 16:28
深刻。哎
作者: sull    時間: 2016-1-20 11:23
精致,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、遠見
作者: 回到圈點    時間: 2016-1-25 07:58
看完,,頂一個
作者: hunyann    時間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場�,。。,。,。。�,!
作者: hunyann    時間: 2016-1-27 10:37
謝謝大家捧場�,。。,。,。。,�,!
作者: stand    時間: 2016-4-27 23:29
一次把事情做好,縱然花的時間多,,也比偷工減料做好再返工補做要好的多
作者: 利趣抹茶    時間: 2016-5-9 13:50
受益匪淺,,受益匪淺,社會太浮躁,,人心太功利,!
作者: To濤    時間: 2016-5-15 15:48
太過于注重眼前利益,不考慮長久
作者: Herman    時間: 2016-6-13 11:07
我始終覺得,,天朝的輿論導(dǎo)向有問題,,不管是什么媒體,拿起一看,,明星占極大的幅面,,今天這個明星和某某在一起了,明天那個明星和某某深夜出入之類,。而國家們那些真正的工匠,,科學(xué)家在干什么,有什么發(fā)明,,無人知曉,。黃某明的出場費遠遠高于屠教授的科研經(jīng)費,是不是有點......??? 1 \2 _9 p7 p4 k2 u
    在德國,,工資最高的是產(chǎn)業(yè)工人,,公務(wù)員最低,反觀我天朝,,又是怎么樣的......
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2016-6-17 02:54
產(chǎn)品差不多就行,,反正我有關(guān)系,反正我有面子,,會有人掏錢買而且事后不會找我茬,。
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這會是誰說的?
作者: kabjs    時間: 2016-7-19 11:09
社會風(fēng)氣被官僚階層玩壞了,,中國是精英政治,,風(fēng)氣是從精英滲透到社會的,,現(xiàn)在精英們思想壞了,而且把社會風(fēng)氣的根也腐蝕完了,,想要扭轉(zhuǎn)是需要很長的時間,,甚至需要連根拔起重新樹立
作者: CNC數(shù)控    時間: 2016-8-16 17:31
環(huán)境不同吧~有的時候別人的東西不一定適合我們
作者: 所羅門_x    時間: 2016-9-20 11:38
有道是教育從娃娃抓起!看看國內(nèi)的孩子學(xué)習(xí)就是為了考分,!從小就在接受等級教育,,老板啊,公干子弟啊都能往好學(xué)校學(xué)習(xí),,有好的名額早已內(nèi)定了,!看看國外,有這么繁瑣嗎,?有這么多特權(quán)嗎,?不要怪國人素質(zhì)不高,只認(rèn)錢,!那都是被教育出來的�,。�,!
作者: 大力金鋼    時間: 2016-9-23 20:11
中國特色,。深化改革
作者: luohuaifeng    時間: 2016-9-28 10:38
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了" A# G6 E8 e# C! g/ Y

作者: 天天_works    時間: 2016-10-7 21:15
只想靜靜的做技術(shù),在中國太累了.      向是對我說的
作者: cpdqr    時間: 2016-10-24 11:37
考慮到我國國情,這樣的結(jié)果很正常,。這個數(shù)據(jù)說明不了太多問題,,如若把時間縮短,新中國成立后建立的且越做越好的企業(yè)應(yīng)該還是不少,。當(dāng)然,,中國的企業(yè)發(fā)展有太多的制約因素,不能一概而論,。
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作者: syit800    時間: 2018-8-21 12:16
必須點贊~~~~~~~
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作者: k_zz1000    時間: 2019-1-17 14:47
要看到我們的差距,正視我們的差距,。: W  J( X( b9 f
起碼在文明程度上,,中國的素質(zhì)型人才還只是很少很少的一部分,而往往這一部分,,在生活中都是被排擠的
作者: 軋鐵片的    時間: 2020-7-20 10:30
學(xué)習(xí)了啊,,差距太大了。
作者: 軋鐵片的    時間: 2020-7-20 10:31
學(xué)習(xí)了
作者: 特大饅頭    時間: 2021-11-29 14:44
頂一個
作者: flyhorse369    時間: 2022-1-7 15:14
文章寫的好,,揭示了我們目前的差距和一些原因,。+ f( ^6 C1 D/ `+ `1 {
從聯(lián)想企業(yè)家柳傳志看的出,人還是要先投機倒把的市場領(lǐng)先才行,,技術(shù)嘛可以靠后放,。畢竟搞研發(fā)一步一個坎,。/ C+ {; N% F& P
那些成長起來的大企業(yè)才有做研發(fā)的資源和能力。' Z- v6 M2 e$ w
中國未來靠教育,,但是不是學(xué)校里的大鍋飯和放養(yǎng),。
作者: 機械學(xué)徒@123    時間: 2022-3-5 14:05
一個是政府沒有好好引導(dǎo),二是官本位思想太嚴(yán)重了,,官員們急于求成,,下面也迎合拿錢對政策
作者: owenq    時間: 2022-3-17 10:03
有道理!,!( y, h) h# h' Q3 o& w9 C

作者: 微風(fēng)過境    時間: 2022-3-31 09:58
確實的
作者: 鄀都    時間: 2022-8-30 13:34
片面的理解 你只搜集到了想讓你收集的資料 為什么不說日本的財閥呢 日本新生企業(yè)5年后的存活率是不到25%,,專注的企業(yè)只是企業(yè),多元的企業(yè)那叫財閥 不是這些企業(yè)不想成為 而是被5大財閥聯(lián)手打壓(三菱 三井 住友)
作者: 810031936    時間: 2022-9-7 08:06
本帖最后由 810031936 于 2022-9-7 08:08 編輯
" w9 q: G# V- r4 t6 O
# ]# ?0 _8 e, g7 Y  G$ v8 ]哈哈
作者: 810031936    時間: 2022-9-7 10:54
都好
作者: l553294915    時間: 2022-9-7 13:43
我們國家的所謂的經(jīng)濟就是炒房地產(chǎn)起來的,,所以現(xiàn)在房地產(chǎn)泡沫一但破掉,,我們的所謂的經(jīng)濟就會瞬間灰飛煙滅,這就是為什么房價降不下來而且國家還要出手救市的原因,。
作者: l553294915    時間: 2022-9-7 14:12
更可笑的是一直只知道中華文化,、文明上下5000年,連最基本的都做不到,,眾始有5000年的歷史文明又有什么用,?中華文明博大精深,而我們?nèi)ッつ康南蛲舛鴣G失我們自己博大精深文明,,真是可悲可嘆
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作者: l553294915    時間: 2022-9-7 14:51
hd_1000 發(fā)表于 2016-1-16 09:58
" J, }) ?% f  v5 l" D9 C2 Y: z0 k我覺得,,再過30年,全世界都得學(xué)中國人的,。

/ w! E. P" f5 \* V: i% d30年,?別說30年了,50年都不行
9 J( F6 o+ q0 ]# Q, ^. a
作者: 可行    時間: 2022-12-4 11:34
中國要不是有中科院等幾個國家機構(gòu)在認(rèn)真做實事,,搞研究,。怕早就被外國資本打到了。每到關(guān)鍵設(shè)備,,核心技術(shù)都是進口,。要是自己不掌握核心科技,就只能任人宰割,!
作者: 小奴阿寶    時間: 2022-12-18 14:14
我雖不是精日分子,,但對日本企業(yè)有著莫名的好感,現(xiàn)在我們經(jīng)常在國內(nèi)的新聞聽到一個詞叫“自主”,,我覺得還是得加上引號的,,現(xiàn)在的網(wǎng)友動不動就喊國貨之光,其實反思一下我們自身,,真正完全自主的產(chǎn)品或者品牌又有多少呢,,很多企業(yè)都在有點資本后開啟產(chǎn)業(yè)鏈模式,,喊著不忘初心,又做著忘記初心的事情,,真正的愛國情懷不是假大空,,不是一句口號,我們應(yīng)該去沉淀去學(xué)習(xí),,至少在這個社會上行走,,有一項強而又強的技術(shù)技能吧!
作者: msr353209    時間: 2023-4-28 13:27
有道理% [8 Q9 E6 p) u/ l

作者: 道法自然TGG    時間: 2023-5-5 11:20
我覺得歸根到底還是要追溯到文化層面
作者: qq759852074    時間: 2023-5-6 13:35
我他喵的很想吐槽一句,,中國的工業(yè)發(fā)展史才幾年啊,,哪來那么多百年企業(yè)。
' h& o; |" v: D5 d) V0 ~$ r  I! S所謂的六必居,、張小泉這些除了牌匾有啥傳承
作者: qzzh2022    時間: 2023-5-12 09:53
所謂富不過三代!那么多王朝,最長時間的王朝也會被替代!只能說我們國家地大物博,人口眾多,發(fā)生更替太正常了,日本那個彈丸之地,造反也不可能,改制也危險,當(dāng)然活得更久了.
作者: bravo090    時間: 2023-5-29 15:32
寫的很好,,支持一下




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