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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 從業(yè)務(wù)人員看企業(yè)品質(zhì) [打印本頁]

作者: 熊anh    時(shí)間: 2016-1-30 18:06
標(biāo)題: 從業(yè)務(wù)人員看企業(yè)品質(zhì)
本帖最后由 熊anh 于 2016-1-30 19:27 編輯 + J1 ~9 @- r& T5 |, z( ]+ M
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    公司開發(fā)一項(xiàng)目,,需尋找新供應(yīng)商配套,,年采購量約500W,去參加一個(gè)地區(qū)性的行業(yè)展會(huì),。我們展位的牌子上烈寫上了對(duì)供應(yīng)商的基本硬件要求,,撿展會(huì)上接觸的其中幾個(gè)業(yè)務(wù)人員說說:
   A:約55歲男性,,遞交樣本后,簡單的介紹了其公司的情況,,經(jīng)過簡單的交談,,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)對(duì)自己公司設(shè)備配置、主要的產(chǎn)品都不太說得上來,只是一再強(qiáng)調(diào)其公司規(guī)模大,,設(shè)置全,,你們的產(chǎn)品我們肯定可以做;覺得也沒什么好談的了,,將其打發(fā)了,。當(dāng)時(shí)有些詫異:這個(gè)年齡,這樣的情況來跑業(yè)務(wù),,不多見,,但也沒時(shí)間細(xì)想。
   B: 20出頭小伙子,,斯斯文文,,一看就是剛學(xué)校畢業(yè),對(duì)其公司設(shè)備產(chǎn)品方面的大致情況對(duì)答如流,,反應(yīng)敏捷,,將來應(yīng)該是個(gè)很不錯(cuò)的業(yè)務(wù)員,但是也沒有更特別的印象,;其公司硬件比較符合我們的要求,,所以列為考察對(duì)象。
  C:約30歲女性,,似乎除了其公司的名稱地址外,,其他一概不知,禮貌性收下樣本后打發(fā)走了,。
  D: 約50歲男性,,在我們展位前待了一會(huì),等沒其他人了,,上前攀談起來:我們規(guī)模比較小,,達(dá)不到你們的要求,這么大的單子我也吃不下來,;如果你們有小些的訂單,,相信我們在品質(zhì)和價(jià)格上還是比較有優(yōu)勢的。一番交談下來,,感覺這人很實(shí)在,,其企業(yè)的風(fēng)格也應(yīng)該是踏踏實(shí)實(shí)做事的,加之我們公司也確實(shí)有一些零碎的訂單,,所以多聊了一會(huì),,對(duì)其公司情況基本了解了。
   展會(huì)過后,,對(duì)幾家有意向的公司情況進(jìn)行進(jìn)一步了解:
  A企業(yè),,本來我是無意再了解的,,但是剛好有其他供應(yīng)商向我們推薦過該公司,于是還是再打聽了一番:該公司是國企剛改制過來的,,這也解釋了我在展會(huì)上時(shí)的疑惑,;但是鑒于公司之前在跟另一家國企背景的供應(yīng)商合作中遇到的種種問題,于是直接否決掉了,;
   B企業(yè),,經(jīng)過我們實(shí)地考察,基本與預(yù)期相符,,也無意外發(fā)現(xiàn),,后續(xù)合作正在洽談中。
  C企業(yè)直接忽略,;
  D自己是老板,經(jīng)過考察,,二三十人的小工廠,,車間現(xiàn)場各方面都還不錯(cuò),從車間在加工的產(chǎn)品來看,,質(zhì)量還不錯(cuò),;老板的家底其實(shí)還是挺厚實(shí)的,但是企業(yè)規(guī)模一直沒擴(kuò)大,,其主要的考慮是目前形勢并不明朗,,先把眼下的事做好,再考慮其他,;后來再與其技術(shù)人員交談,,也都感覺比較務(wù)實(shí),列為的備選供應(yīng)商,,后續(xù)有小批量訂單肯定會(huì)考慮合作,。
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   供應(yīng)商的篩選是采購的主要工作,硬件設(shè)施基本是一目了然,,比較簡單,;所以供應(yīng)商的品質(zhì)管控方面的考察才是重點(diǎn),大的企業(yè)都有一套自己的流程,,對(duì)中小企業(yè)來說,,這樣細(xì)致的驗(yàn)廠成本太高,這個(gè)時(shí)候采購人員的個(gè)人思路會(huì)起到主要作用,。身邊很多同行都比較看重企業(yè)硬件,,還有質(zhì)量體系等顯眼的東西,但是說到體系,,其實(shí)大家都明白,,國內(nèi)企業(yè)的體系95%以上都花錢買的,,作用是有,但確實(shí)也不大,。
   因?yàn)閭(gè)人經(jīng)歷吧,,我更喜歡到車間轉(zhuǎn)上一圈,看看物料標(biāo)識(shí),、產(chǎn)品檢驗(yàn),、自檢頻率、生產(chǎn)工藝是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�,,這都是干貨,,什么體系不體系的,基本不管(自己也感覺有經(jīng)驗(yàn)主義的嫌疑),。但是如果每一次選供應(yīng)商都這么一圈驗(yàn)廠下來,,效率也太低了點(diǎn),所以在前期的接觸中,,對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)能力作出一個(gè)預(yù)判可以大大的提高工作效率,,而對(duì)方業(yè)務(wù)人員就是最好的觀察窗口。
   開篇所說的是前些天的一次展會(huì)上的經(jīng)歷,,個(gè)人比較喜歡找對(duì)方的業(yè)務(wù)人員(很多小企業(yè)就是直接找老板)扯一點(diǎn)技術(shù)或是質(zhì)量管控上的東西,,聊得具體點(diǎn)(不會(huì)聊深入,聊太深了俺也夠嗆),,看看對(duì)方反應(yīng),;或是賣個(gè)破綻,問個(gè)白癡問題,,看對(duì)方是如實(shí)相告還是忽悠,; 
  幾次跟同事聊到這一話題時(shí),同事說:人家是跑業(yè)務(wù)的,,又不是搞技術(shù),,搞品質(zhì)的,你問人家這些,,人家肯定不知道了,,這樣問也沒意思呀。我的理由如下:
   業(yè)務(wù)員是企業(yè)的名片,,一家好的企業(yè)不可能拿一張半成品的名片去面對(duì)客戶,,在名片出廠前肯定會(huì)精心打造,也肯定會(huì)要求其對(duì)客戶的一些基本問題能夠解答,,而客戶前期要問的無非就是:這個(gè)產(chǎn)品你們能不能做得出,、做得好?一般也不會(huì)涉及太多的技術(shù)要求,,如果對(duì)方連這樣一些基本問題也回答不上來,,那么我想我有理由懷疑對(duì)方這張名片是匆忙出廠,,也有理由懷疑對(duì)方的產(chǎn)品也會(huì)這么干。個(gè)人觀點(diǎn):一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)員出廠質(zhì)量在很大程度上代表其產(chǎn)品的出廠質(zhì)量(當(dāng)然不是絕對(duì)的,,肯定會(huì)有企業(yè)比較爛,,但是業(yè)務(wù)員很給力,也會(huì)有企業(yè)不錯(cuò),,但業(yè)務(wù)不太行的情況,,但是應(yīng)該不多;國內(nèi)企業(yè)的一個(gè)主要問題就是心態(tài)浮躁,,包括人員培養(yǎng),、也包括產(chǎn)品質(zhì)量,就是一種能用就行的心理)
   我們有的供應(yīng)商里就有這么三兩家,,我手機(jī)時(shí)同時(shí)存了對(duì)方五六個(gè)聯(lián)系人的電話,,下單時(shí)找A,生產(chǎn)時(shí)找B,,品質(zhì)找C,,出貨了找D,開票付款找E,你要是找錯(cuò)人了,,人家就一句話,,這不歸我管,,你找誰誰誰去,,甚至有時(shí)對(duì)方內(nèi)部扯皮,還得我來調(diào)解,。對(duì)方也有專門跟單的人,,但是啥用沒有(主要作用就是客戶來了,招待招待),,正事要問他,,啥都不知道。
   業(yè)務(wù)一般要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、發(fā)貨方面的事宜都經(jīng)常要同客戶進(jìn)行溝通,,或是在其它同事在同客戶溝通時(shí),,業(yè)務(wù)也要實(shí)時(shí)跟進(jìn)。試想一下,,一家上心的企業(yè),,一個(gè)上心的業(yè)務(wù)員,這樣一兩年下來,,前面所說到的考驗(yàn)自然不在話下了,�,;蛘哒f:一個(gè)好企業(yè)應(yīng)該確保其業(yè)務(wù)員能通過這樣的考驗(yàn)后才能上崗。
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   以上所寫是個(gè)人的一經(jīng)歷和總結(jié),,相信有一定普遍性,,但肯定不是絕對(duì)的,無冒犯任何從事銷售的社友之意,,如有不當(dāng)之處,,求輕拍。

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作者: 迷茫的維修    時(shí)間: 2016-1-30 18:20
哈哈,,挺好的,,不過一定要有質(zhì)量信譽(yù),壓它幾百萬,,敢用差貨,,搞死它,去年我們出了點(diǎn)問題,,賠人家6000W,,另一家賠了1000W
作者: 迷茫的維修    時(shí)間: 2016-1-30 18:20
哈哈,挺好的,,不過一定要有質(zhì)量信譽(yù),,壓它幾百萬,敢用差貨,,搞死它,,去年我們出了點(diǎn)問題,賠人家6000W,,另一家賠了1000W
作者: 大色貓    時(shí)間: 2016-1-30 20:11
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作者: ygang86    時(shí)間: 2016-1-31 00:20
很多業(yè)務(wù)員不懂技術(shù),,只管拿單
作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2016-1-31 10:34
接觸過一些業(yè)務(wù)員,問點(diǎn)啥都不知道,,就知道轉(zhuǎn)技術(shù),,說稍后我讓技術(shù)給你打電話。然后技術(shù)給我來電話談了談,,問價(jià)格的時(shí)候又說給我轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),。然后又轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)了,業(yè)務(wù)說我要問一下財(cái)務(wù)稍后給您回電話,。然后就是等待,,大概一兩天的時(shí)候打個(gè)電話過來報(bào)個(gè)價(jià)。這一圈繞的,,我這是初步想了解一下,,你大概跟我談一下,報(bào)個(gè)大體價(jià)格不就完了,,如果需要以后再細(xì)談,。感覺內(nèi)耗真嚴(yán)重,。
作者: 搬磚人生    時(shí)間: 2016-1-31 11:02
只知道公司名稱、地址的銷售怎么談單,?' C6 |: R# {* Q; q% ]: G* Z
我的第一張單是在QQ上談成的,,當(dāng)時(shí)接到咨詢電話的時(shí)候,我入職還不到10天,,聊了兩句,,我就借口加客戶微信或者QQ發(fā)圖片確認(rèn),然后就是我把客戶的問題復(fù)制給經(jīng)理,,再把經(jīng)理的回答復(fù)制給客戶,,如果電話談,肯定歇菜,�,?蛻舨粫�(huì)因?yàn)槟闶卿N售就不問你技術(shù)方面的問題。
作者: datafield    時(shí)間: 2016-2-1 01:20
做為準(zhǔn)買家,,有時(shí)想找家合適的供方,,也真是費(fèi)盡心思,時(shí)間又緊,,唉,。
作者: holder    時(shí)間: 2016-2-1 09:41
迷茫的維修 發(fā)表于 2016-1-30 18:20 - S" b( [* t- R! A1 {0 h# z
哈哈,挺好的,,不過一定要有質(zhì)量信譽(yù),,壓它幾百萬,敢用差貨,,搞死它,,去年我們出了點(diǎn)問題,,賠人家6000W,,另 ...
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作者: 一直被虐    時(shí)間: 2016-2-1 11:59
感覺要看一個(gè)供應(yīng)商是否有資質(zhì)接下這個(gè)單子,光看業(yè)務(wù)員跟自己插科打諢是不行的,,重點(diǎn)還是要看現(xiàn)場管理,。
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3 N6 ~' h# i3 {+ q9 a; y5 [原料管理,資材管理,,生產(chǎn)管理,,包裝發(fā)貨是一個(gè)產(chǎn)品大概的管理流程。
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沒事就偷偷去看看,,因?yàn)橹覆欢ìF(xiàn)場就會(huì)變成什么樣了,。+ a6 N( X9 b4 b, t0 T8 m6 n( h

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作者: 熊anh    時(shí)間: 2016-2-1 12:44
一直被虐 發(fā)表于 2016-2-1 11:59
( Y5 {2 U/ I+ e$ L% Q5 P  e感覺要看一個(gè)供應(yīng)商是否有資質(zhì)接下這個(gè)單子,光看業(yè)務(wù)員跟自己插科打諢是不行的,,重點(diǎn)還是要看現(xiàn)場管理,。
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   貼子里其實(shí)也是說了的,,光跟業(yè)務(wù)扯技術(shù)是肯定不能確認(rèn)供應(yīng)商是否合適的,只是在前期篩選,,有各方信息比較有限的情況下,,從業(yè)務(wù)員身上對(duì)對(duì)方進(jìn)行一下預(yù)判,進(jìn)行初步的篩選,。比如說要在十家基本硬件條件適合的企業(yè)中選一個(gè)供應(yīng)商,,如果十家挨個(gè)去驗(yàn)廠的話,那工程量也太大了,,如果能有比較準(zhǔn)確的方法,,在驗(yàn)廠前就篩選掉5、6家,,那么整個(gè)采購的成本,、周期都降下來了。
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時(shí)間: 2016-2-1 12:45
我也喜歡去現(xiàn)場看一圈,,心里就會(huì)有個(gè)大概,,是忽悠還是能做點(diǎn)實(shí)事
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) Z* `  M( i( A8 m! S比坐在辦公室看體系文件有用得多,8000塊一個(gè)ISO9000,,有啥好看的,,哈哈
作者: 黃磊888    時(shí)間: 2016-2-2 09:23
業(yè)務(wù)在外就是代表公司
作者: 天天_works    時(shí)間: 2016-2-2 12:09
謝謝,總結(jié)的很好,!
作者: Ruland聯(lián)軸器    時(shí)間: 2016-2-2 17:19
這句話總結(jié)的到位啊
作者: dove2199    時(shí)間: 2016-2-3 09:03
展會(huì)上得很多都是發(fā)宣傳頁的,,銷售加技術(shù)應(yīng)該可以做的不錯(cuò)1
作者: 秋楓kd    時(shí)間: 2016-2-3 19:06
不錯(cuò),蠻不錯(cuò)的供應(yīng)鏈管理
作者: 青青子衿ex    時(shí)間: 2016-2-4 12:47
真正懂技術(shù)的銷售確實(shí)不太多
作者: jinwei1997    時(shí)間: 2016-2-5 12:40
我們公司的銷售就是所有事情全部是銷售來做,,和客戶溝通的一切問題,。至于說這個(gè)找A,那個(gè)找B,,實(shí)在太繁瑣了,。這樣的供應(yīng)商夠嗆吧。什么都是往客戶好操作的地方去做,,但是客戶對(duì)供應(yīng)商也得尊重,。
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作者: jinwei1997    時(shí)間: 2016-2-5 12:44
duduxiaozi32 發(fā)表于 2016-1-31 10:34
- A- Y+ T& a& r接觸過一些業(yè)務(wù)員,問點(diǎn)啥都不知道,,就知道轉(zhuǎn)技術(shù),,說稍后我讓技術(shù)給你打電話。然后技術(shù)給我來電話談了談,, ...
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銷售也不是所有的技術(shù)都懂,,像我做機(jī)械銷售,但我不是機(jī)械出身,所以只能靠自己去學(xué),,那碰到不懂的我自然會(huì)要轉(zhuǎn)給技術(shù),,那技術(shù)是不管價(jià)格的,所以您再問價(jià)格那自然還得轉(zhuǎn)給我,,至少問我們價(jià)格不會(huì)要再去轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)了,,哈哈。所以很多還是要學(xué)的,。這樣才會(huì)服務(wù)更好,,我自然希望自己所有的問題都能回答。
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作者: 熊anh    時(shí)間: 2016-2-5 21:34
jinwei1997 發(fā)表于 2016-2-5 12:44 , J- T5 I6 J# @, \. E% q3 @3 N
銷售也不是所有的技術(shù)都懂,,像我做機(jī)械銷售,,但我不是機(jī)械出身,所以只能靠自己去學(xué),,那碰到不懂的我自然 ...

% i; u3 {) |5 g- D! R銷售不可能,、也沒必要能夠解決技術(shù)問題,但是應(yīng)該有技術(shù)基礎(chǔ),,以保障與客戶前期的溝通流暢,、高效。$ E  p* d# F; D8 r9 }
這篇貼子要表達(dá)的意思也就一個(gè):企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員能力的要求在一定程度上反映了其對(duì)品質(zhì)的態(tài)度,!- H# q0 z2 I: E% E& ]

作者: 貫貫題    時(shí)間: 2016-2-17 15:00
沒有好的質(zhì)量信譽(yù) 人才實(shí)力,,在粗的集團(tuán)公司也經(jīng)不起風(fēng)波。在國內(nèi)公司體系好比畢業(yè)證
作者: 276073358    時(shí)間: 2016-3-13 21:56
行業(yè)新人,,學(xué)習(xí)了,,感謝樓主的分享,
作者: 精密凸輪分割器    時(shí)間: 2016-3-14 18:56
機(jī)械行業(yè)個(gè)人覺得更多的還是得上車間去看看硬件,,比如像我們做配件的,,不少客戶都只直接去考察工廠,從零件的選材用料,,到加工設(shè)備,,檢測設(shè)備等環(huán)節(jié)都去考察一下,目前一些大公司基本走的這個(gè)流程,,考察完才能進(jìn)他們內(nèi)部的品牌庫,,更多公司只關(guān)心價(jià)格,,按這樣發(fā)展下去估計(jì)很多設(shè)備都是快餐生產(chǎn)模式,,其設(shè)備使用壽命也短.
作者: 俊姑娘    時(shí)間: 2016-3-15 10:37
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