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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 小公司如何提高員工的積極性 [打印本頁]

作者: zhouyuchx    時(shí)間: 2016-6-23 10:26
標(biāo)題: 小公司如何提高員工的積極性
各位前輩好:
! G, G  i1 e. {我們是一家做設(shè)備開發(fā)的小公司,,設(shè)備不大,,也不是很復(fù)雜,,但涉及機(jī)械設(shè)計(jì),,自動(dòng)控制,電器設(shè)計(jì),,軟件編程等多個(gè)專業(yè),,真正干活的也就十幾個(gè)人,但現(xiàn)在大家干活都不太積極,,目前都是拿個(gè)基本工資(也不高)+年終獎(jiǎng),,請問各位前輩有沒有什么激勵(lì)政策用過的或者聽過見過的,來提高員工的積極性,?
* l( h  y& h3 m2 l: `! h比如,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完這個(gè)項(xiàng)目分多少獎(jiǎng)金,提前完成多拿,,延遲少拿,?這又涉及到剛開始時(shí)項(xiàng)目的開發(fā)周期不好界定,領(lǐng)導(dǎo)也不好拍板吧,。請各位前輩支支招,,不勝感激!
作者: 絕對01度    時(shí)間: 2016-6-23 10:36
你自己不是都有思路嗎,,考核唄,,還有你們公司的基本福利也要上去,所有員工都沒積極性肯定是領(lǐng)導(dǎo)問題,。
作者: 召喚師170    時(shí)間: 2016-6-23 10:39
那留下真正干活的不就好了,,我感覺給兩個(gè)人的工資干三個(gè)人的活。這樣大家都開心,。
作者: 半先生    時(shí)間: 2016-6-23 10:42
高壓加高薪,。
作者: 劉嵩    時(shí)間: 2016-6-23 11:19
給假期,給錢,,其他都是廢話,,什么野餐,什么燒烤,,什么旅游,。
作者: 風(fēng)格尚11    時(shí)間: 2016-6-23 11:28
華為:不上市,股份分給員工,。   每個(gè)員工都是公司的小股東(沒有決策權(quán)),,股份不可交易。   這位老板你們做的到嗎,?,?
作者: 天水藍(lán)    時(shí)間: 2016-6-23 11:44
1, 實(shí)際收入不低于同行. \- i  \9 C" ]6 _
2,全看老板人品,, 人家愿不愿意跟你混,。
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作者: 丁卯谷雨    時(shí)間: 2016-6-23 11:59
畫大餅
作者: DCHY2015    時(shí)間: 2016-6-23 12:14
適當(dāng)引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,,每周或每天開早會(huì)總結(jié)之前的工作以及今天要開展的工作,適時(shí)的追蹤工作進(jìn)度,。每個(gè)工作組成立一個(gè)相對帶頭人,,啟動(dòng)問責(zé)制度。
作者: ltk5614    時(shí)間: 2016-6-23 12:19
聽樓主描述,,那十幾個(gè)人的本職工作應(yīng)該都完成還可以,。我問一句,怎么才算積極,?
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8 y7 B- n5 W2 q1 B1 f+ @+ {干活的十幾個(gè)不干活的有多少,?
作者: ltk5614    時(shí)間: 2016-6-23 12:20
聽樓主描述,那十幾個(gè)人的本職工作應(yīng)該都完成還可以,。我問一句,,怎么才算積極?
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干活的十幾個(gè)不干活的有多少,?
作者: tjhongtian    時(shí)間: 2016-6-23 12:48
絕對01度 發(fā)表于 2016-6-23 10:36+ E, a3 [9 m, m  ~% y: J
你自己不是都有思路嗎,,考核唄,還有你們公司的基本福利也要上去,,所有員工都沒積極性肯定是領(lǐng)導(dǎo)問題,。
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小公司過早上考核,會(huì)死的更快,。小公司主要是人管人,。有個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠讓手下愿意為他賣命,,給員工不低于同行業(yè)水平的工資,。給員工更好的職業(yè)規(guī)劃。以及可能的晉升機(jī)制,�,;蛘吖咀约旱钠髽I(yè)規(guī)劃能夠讓員工看到更好的明天。我覺著會(huì)更好一些,。5 m4 E8 T* w/ A3 u; g

作者: feng168    時(shí)間: 2016-6-23 15:18
其實(shí)有本事的最討厭考核了,!首先考核并不能公平公正;其次條條框框太多,!變得能拖就拖,;最終人心散了!
作者: 程總工程師    時(shí)間: 2016-8-13 20:05
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作者: 龍游河畔    時(shí)間: 2016-8-13 21:03
老板不好當(dāng),。
作者: 好奇害死    時(shí)間: 2016-8-14 12:30
好多小廠就是靠自己親戚來維持
作者: 垨護(hù)伱の噯    時(shí)間: 2016-8-14 13:22
現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很難  工人現(xiàn)在沒地位,,沒有成就感 缺乏安全感 受不到重視, 工資待遇只是一方便,,離職的太多會(huì)引起狼群效應(yīng),,人心動(dòng)亂,,心理因素很大, 公司的發(fā)展方向迷�,?床坏较M惨饐T工的消極心理,,平時(shí)不要老是說咋們公司的產(chǎn)品簡單誰都可以做,這種話只能給老一點(diǎn)的人說說 現(xiàn)在的年輕人根本就不管這些 自己心情才是主導(dǎo),,用績效考核除非你的公司有絕對的優(yōu)勢 要不然壓力一大 全部走光,適當(dāng)放松,,先寬心,,在打氣,一個(gè)沒有前景沒有熱情的企業(yè)沒人愿意去,,吧產(chǎn)品的要求增加,,讓大家有用腦子的時(shí)候,這樣下面有話題也有動(dòng)力,,當(dāng)然不要讓下面的人白用腦子 白努力  呵呵 我瞎說的 不要噴我
作者: 程總工程師    時(shí)間: 2016-8-16 07:23
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