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標(biāo)題: 五金加工廠,,最近要做個獎勵懲罰制度,,求建議 [打印本頁]

作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-18 21:42
標(biāo)題: 五金加工廠,最近要做個獎勵懲罰制度,,求建議
       小弟剛畢業(yè)沒多久,,現(xiàn)在在一個小的五金制品廠做生產(chǎn)助理,,車間大概三十個工人左右,主要做生產(chǎn)電容電池的組套機(jī)釘卷機(jī)零配件,。老板最近想把獎懲制度完善下,,提升一下員工工作積極性。主管把任務(wù)放給我了。,。,。大家有沒有具體一點(diǎn)的獎勵和懲罰的方向,獎多少罰多少才合適呢,。,。。能有大致方向,,我自己做細(xì)節(jié)就可以,,當(dāng)然能有同行有好的方案給建議下,小弟也是感激不盡的,。
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作者: 313319402    時間: 2016-8-19 08:15
以獎為主,,以罰為輔。9 x4 V. M# p3 [( @; u& e2 Y; b
獎要分三六九等,,宜精不宜多,。
! i' G. [9 ^; y+ B" j( I7 x罰要點(diǎn)到為止,只抓典型,,普赦天下,,重者殺一儆百。& i1 T5 g; x% h/ E+ e. F
還有,,初來乍到,,悠著點(diǎn),不是什么好活,。
作者: 天下無賊TX    時間: 2016-8-19 08:48
初來匝道規(guī)矩可定,,關(guān)鍵是罰與獎注意人際關(guān)機(jī)。設(shè)立生產(chǎn)能手獎,,質(zhì)量獎,。罰遲到早退的。老板的意思實際是嫌棄產(chǎn)量低或質(zhì)量低了
作者: albert.tang    時間: 2016-8-19 08:54
激勵為主,,可以設(shè)一些改善獎,,調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,讓他們有歸屬感,。關(guān)鍵是公司要有吸引力,,與周圍企業(yè)相比工資有競爭力,這樣工人才會珍惜這份工作,。
作者: albert.tang    時間: 2016-8-19 08:54
激勵為主,,可以設(shè)一些改善獎,調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,,讓他們有歸屬感,。關(guān)鍵是公司要有吸引力,,與周圍企業(yè)相比工資有競爭力,這樣工人才會珍惜這份工作,。
作者: 未來第一站    時間: 2016-8-19 09:02
不是什么好活,,以提高工人積極性為主吧。
% D  z: \# w, T8 Y不過老板定了要獎懲,,也得揣摩下老板的心理,,覺得有些人太閑了~~~~~
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2016-8-19 20:41
獎多少罰多少是小事,定了就可以執(zhí)行了,。
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/ f$ l! n# X& ?7 p2 V可是,,如果員工怕被罰才去干好什么事兒,那就只能呵呵了,。1 U& E" C' n, w# P/ M- q

# J2 c5 c: `  E  C8 b+ k4 B獎懲的尺度公平不公平,,員工比老板算得細(xì)。0 Z! k& {# t- g

& N5 q. i7 t2 J  y0 g你也是員工,。自己捉摸吧,。9 P+ \8 a, {4 @7 T% S
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想先問一下,你對這個公司的現(xiàn)狀了解多少,,了解多深,?
作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-19 21:15
313319402 發(fā)表于 2016-8-19 08:15. j  w  l1 ?. J. G+ k2 [5 ^
以獎為主,以罰為輔,。. U3 ~: j. F$ _* j
獎要分三六九等,,宜精不宜多。
, M/ m7 P8 j6 ~# t罰要點(diǎn)到為止,,只抓典型,,普赦天下,重者殺一儆百,。 ...

# E& l6 k/ F; r. P* J8 \9 S& j& A4 e謝謝您的建議,。3 Y! y$ e1 o/ s

作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-19 21:18
天下無賊TX 發(fā)表于 2016-8-19 08:486 J# E5 c) H8 H& u9 G  y
初來匝道規(guī)矩可定,關(guān)鍵是罰與獎注意人際關(guān)機(jī),。設(shè)立生產(chǎn)能手獎,,質(zhì)量獎。罰遲到早退的,。老板的意思實際是嫌 ...

1 @0 m; }0 N4 E老板確實是嫌產(chǎn)量低了,,質(zhì)量有時也不能保證。所以想憑此舉改變下現(xiàn)在的狀況,。
作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-19 21:23
未來第一站 發(fā)表于 2016-8-19 09:02
; e$ U- c9 W- G: i1 y" J: A, E不是什么好活,以提高工人積極性為主吧,。
6 {- U( K2 Y; I; y不過老板定了要獎懲,,也得揣摩下老板的心理,,覺得有些人太閑了~~ ...
  X+ e: Z3 W, q2 |! ?: i) a
我也是覺得有點(diǎn)難呀,不好做,。閑人確實是有,,不過最近不怎么好招人,能招到人就會辭掉的,。5 }" h7 E) L- D$ a, a" x7 v- f4 s1 Q

作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-19 21:36
albert.tang 發(fā)表于 2016-8-19 08:54
$ P6 |6 x* E9 B' Q激勵為主,,可以設(shè)一些改善獎,調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,,讓他們有歸屬感,。關(guān)鍵是公司要有吸引力,與周圍企業(yè)相 ...
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您說的這個我認(rèn)為得看我們老板有多大的決心,,準(zhǔn)備下多大本搞這個事了,。可是我都揣摩不到,。,。
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作者: albert.tang    時間: 2016-8-19 21:43
初生牛犢8 發(fā)表于 2016-8-19 21:36
% ?1 E1 Z$ U! }9 ?您說的這個我認(rèn)為得看我們老板有多大的決心,準(zhǔn)備下多大本搞這個事了,�,?墒俏叶即Σ坏健�,。
' P% o6 s& Z# |9 |2 q2 W
我覺得還是要以激勵為主,,罰的狠的話估計現(xiàn)在的孩子就給你撂挑子了。
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作者: 初生牛犢8    時間: 2016-8-19 21:55
albert.tang 發(fā)表于 2016-8-19 21:43
2 W" L0 U) |4 c3 K6 m+ _我覺得還是要以激勵為主,,罰的狠的話估計現(xiàn)在的孩子就給你撂挑子了,。
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是的,現(xiàn)在很多人都是稍有不順心的就會消極怠工,,喜歡抱怨這抱怨那,。都不首先想想自己能做多少,能拿多少,。+ s1 i/ n2 J1 I& q5 R

作者: 天下無賊TX    時間: 2016-8-22 10:51
初生牛犢8 發(fā)表于 2016-8-19 21:18
/ m1 D' [1 U, O) v老板確實是嫌產(chǎn)量低了,,質(zhì)量有時也不能保證。所以想憑此舉改變下現(xiàn)在的狀況,。

* ?5 U7 X4 Q1 @$ R: i5 d. b2 D( O產(chǎn)量低你可以強(qiáng)制要求數(shù)量,,50=80=90=100=120 遞增達(dá)到的給200元或加層,打不到基數(shù)罰 ,,基數(shù)慢慢往上頂,, 達(dá)到的給獎勵慢慢把員工逼到極限,這種做法就是孫子一點(diǎn),,一兩月下來數(shù)量就有保證,,然后抓質(zhì)量同樣的辦法,。好處就是短時間見成就 ,壞處是誰定的規(guī)矩這人會讓打架記恨,。先保著你自己吧,,試試,求大賞: _- D4 P0 e* b7 ^2 E" x' w

作者: 3983596    時間: 2020-12-4 11:52
本帖最后由 3983596 于 2020-12-4 11:53 編輯
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6 P) R! K+ K; K做好了是老板想法的緩沖和試點(diǎn),,做不好是老板想法的炮灰,,夾板氣,不好做,,這種事找新來的做最合適




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