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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械加工廠成本太難控,？這五大點(diǎn)一定要做到,！ [打印本頁]

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-10-24 21:30
標(biāo)題: 機(jī)械加工廠成本太難控,？這五大點(diǎn)一定要做到,！

一,、減少無效耗電

1,、照明用電：做到人走燈滅,；少量人作業(yè)時(shí),，只供應(yīng)其作業(yè)區(qū)的照明,，避免少量人耗用大面積的照明,。

2、空調(diào)用電：辦公室空調(diào)分室控制,，減少使用時(shí)間,，減少不必要的空調(diào)用電；中午休息應(yīng)關(guān)掉空調(diào),。

3,、投影儀用電：產(chǎn)品測(cè)量完即關(guān)電源,；間隔測(cè)量時(shí)，如間隔時(shí)間超過半小時(shí),，應(yīng)關(guān)掉電源,，不允許未使用而長(zhǎng)時(shí)間開啟電源。

4,、復(fù)印機(jī),、飲水機(jī)用電：復(fù)印完即關(guān)電源；間隔測(cè)量時(shí),，如間隔時(shí)間超過半小時(shí),，應(yīng)關(guān)掉電源，不允許未使用而長(zhǎng)時(shí)間開啟電源,。

5,、模具房、生產(chǎn)機(jī)械用電：模具房,、生產(chǎn)機(jī)械不使用,，應(yīng)立即關(guān)掉電源，避免開著機(jī)械無效運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、電腦用電：顯示器設(shè)置5分鐘不使用進(jìn)入低功耗狀態(tài)，15分鐘不使用自動(dòng)關(guān)閉狀態(tài),。

7,、空調(diào)、測(cè)試設(shè)備,、模具房、生產(chǎn)線設(shè)立專門的責(zé)任人,，負(fù)責(zé)設(shè)備的開啟及關(guān)停,。

8、原則上員工完成當(dāng)日任務(wù)后,，應(yīng)立即離開車間,，不允許無事在車間逗留。

二,、減少物料損耗

1,、不允許小物料掉于地面而置之不理。違反者按工藝紀(jì)律處罰,。

2,、不允許損壞物料，誰損壞誰賠償,，誰承當(dāng)責(zé)任,。

3,、因來料不良，在車間篩選或返工而造成的物料損耗,，車間應(yīng)在品質(zhì)主管確認(rèn)后,，及時(shí)明確責(zé)任，及時(shí)處理,。

4,、車間物料做到日清日結(jié)，原則上當(dāng)日出現(xiàn)的損壞物料當(dāng)日處理,，車間不允許出現(xiàn)呆料,。

三、減少無效工時(shí)

1,、合理規(guī)范車間平面布置,，使車間內(nèi)部物流最短，搬運(yùn)距離最短,，搬運(yùn)次數(shù)最少,。

2、合理規(guī)范工位物料及工具的定置使動(dòng)作最經(jīng)濟(jì),、效率最高,。

3、車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律降低不良率,，減少維修工時(shí),。

4、車間做好日計(jì)劃,，做好生產(chǎn)看板,，減少換線時(shí)間。

5,、生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，在任務(wù)令不飽滿的時(shí)候，應(yīng)集中安排一,、二天調(diào)休,，有效控制間接工時(shí)。

6,、品質(zhì)部嚴(yán)格控制來料品質(zhì),，減少品質(zhì)不良的物料進(jìn)入車間，減少品質(zhì)不良的物料的處理工時(shí),。

四,、減少人力耗費(fèi)

1、生產(chǎn)部確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率。準(zhǔn)確規(guī)劃車間的人力需求,，做到合理配置人力,。

2、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)工時(shí)定額確保日生產(chǎn)計(jì)劃的均衡性,。

3,、車間應(yīng)根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃及工時(shí)定額，做到合理使用人力,，有效執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃,。減少不必要的加班，減少工作不飽滿帶來的人力損失,。

五,、減少生產(chǎn)輔助用品的損耗

1、生產(chǎn)部要控制輔助用品的發(fā)放,，認(rèn)真做好臺(tái)帳和批報(bào)手續(xù),。

2、生產(chǎn),、品質(zhì)等部門加強(qiáng)對(duì)復(fù)印紙,、表格等用品的控制，做到不必要的盡量減少損耗,。

作者: 493114185 時(shí)間: 2016-10-24 22:03
需要對(duì)現(xiàn)狀的精益管理

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2016-10-24 22:06
最好都用'機(jī)器人‘’,！

作者: 大陸架 時(shí)間: 2016-10-25 08:09
工廠管理，就像居家過日子一樣,，精打細(xì)算,，避免油、電,、水,、氣等生產(chǎn)物流和生產(chǎn)輔料的無謂消耗；合理科學(xué)安排人力,，做到人盡其能物盡其用,，提高效率；合理布局工藝,，包括產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)流的工藝、主要生產(chǎn)用料充分利用的工藝（尤其是鈑金下料工藝,、電加熱一次投料的工藝等）,。每個(gè)季度總結(jié)一次，總結(jié)是為了取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充分優(yōu)化工藝,。

作者: Venerealulcer 時(shí)間: 2016-10-25 08:45
1、照明用電：做到人走燈滅；少量人作業(yè)時(shí),，只供應(yīng)其作業(yè)區(qū)的照明,，避免少量人耗用大面積的照明。

其它不置可否,，這點(diǎn)不同意,。如果有行車，或者運(yùn)送物料,，沒有光照會(huì)出現(xiàn)意外,。安全系數(shù)考慮進(jìn)去。

作者: 哥是個(gè)傳說 時(shí)間: 2016-10-25 09:29
對(duì)電力和消耗品過于摳了,，適得其反,。
只要不是大電爐、大柜機(jī)之類的耗電大戶,，沒必要一會(huì)關(guān)一會(huì)開的,。
打印紙只要不是拿去擦屁股，成堆的拿回家去私用,，有必要那么扣么,？
為了節(jié)約那點(diǎn)東西，失掉了很多很多其它的東西,。

真把工人當(dāng)機(jī)器人,，工人也不把你當(dāng)人

作者: Venerealulcer 時(shí)間: 2016-10-25 10:08
小河我和你說我遇到的
一個(gè)公司，老板在公司門口種了兩棵臺(tái)灣進(jìn)口的枇杷樹,，白皮的,，不是我們
常見的黃皮，很好吃,，口感很糯,。
然后他們公司老板讓保安每天交接班去數(shù)琵琶，不算,，他自己吃飽了去數(shù),，還
讓自己秘書也去數(shù)。
專門用來招待客戶的……

作者: 成歌2047 時(shí)間: 2016-10-25 10:15
公司的管理很重要,，管理好的,，能有效控制成本。
我曾經(jīng)見過一家模具制造廠,，私人的,，管理混亂，我親眼見到一個(gè)員工自己開料,，結(jié)果他開錯(cuò)料了,，沒有告訴任何人,，他自己把料扔一邊，又去拿料,，開料,，上數(shù)控機(jī)床加工，沒有人管理材料,。
結(jié)果,，幾年后，這工廠倒閉了,。

作者: GO學(xué)習(xí)愛好者 時(shí)間: 2016-10-25 10:36
細(xì)節(jié)決定成敗

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2016-10-25 11:02
總結(jié)的很全面啊,，精益生產(chǎn)，我給公司提提,，看能不能發(fā)點(diǎn)3A獎(jiǎng)金

作者: ltzian 時(shí)間: 2016-10-25 11:58
每個(gè)工廠都開始走精益管理

作者: 挺胸往前沖 時(shí)間: 2016-10-25 12:33
我覺得這些都是成本控制的小頭,，真正節(jié)約成本的是公司運(yùn)營(yíng)過程中的環(huán)節(jié)，

作者: albert.tang 時(shí)間: 2016-10-25 12:57
精益生產(chǎn)中有講到八大浪費(fèi):創(chuàng)造力的浪費(fèi),，等待的浪費(fèi),，庫存的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi),，不良修正的浪費(fèi),，動(dòng)作的浪費(fèi)，過量生產(chǎn)的浪費(fèi),，過度加工的浪費(fèi),。

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2016-10-25 15:56

挨拍的5 發(fā)表于 2016-10-25 11:02+ `4 {4 O7 p, P2 h
總結(jié)的很全面啊，精益生產(chǎn),，我給公司提提,，看能不能發(fā)點(diǎn)3A獎(jiǎng)金

領(lǐng)導(dǎo)們覺得提議有效就發(fā)

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