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標(biāo)題: 面板戰(zhàn)爭,，一部產(chǎn)業(yè)陰謀史 [打印本頁]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2016-10-29 11:12
標(biāo)題: 面板戰(zhàn)爭，一部產(chǎn)業(yè)陰謀史

面板戰(zhàn)爭——一部產(chǎn)業(yè)陰謀史

2016-10-22 Fischer 光鏈

20年前——這是只屬于日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)；15年前——韓國企業(yè)復(fù)制了成功,；10年前——大陸救活了臺灣面板業(yè) ,；5年前——中國開始改寫行業(yè)格局,。

這是一篇你值得一看的面板業(yè)變遷史,。相信我,，看完你會(huì)轉(zhuǎn)的,。

20年前——
這是只屬于日本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)

21世紀(jì)之前,，液晶面板產(chǎn)業(yè)可以說是日本廠商的天下。

在1990年,，日本TFT液晶面板占據(jù)了全球市場90%的份額,，到1994年這一數(shù)字上升至94%。

從面板廠投產(chǎn)數(shù)量比例來看,，全球60%以上的面板廠都在日本,。

但當(dāng)時(shí)，液晶顯示技術(shù)剛剛起步,，生產(chǎn)線基本上也都以3.5代線以下為主,，主要代表廠商有夏普、愛普生,、日立,、東芝、三菱,、三洋和NEC等,。

夏普，創(chuàng)立于1912年,。夏普是一家日本的電器及電子公司,，在世界首次推出電子計(jì)算器和液晶顯示器，在業(yè)內(nèi)有“液晶之父”的美譽(yù),。

1987年夏普成功開發(fā)出了92160像素的行業(yè)最高水準(zhǔn)TFT液晶屏,，正是這一年成就了“液晶的夏普”。

此次夏普引領(lǐng)了液晶面板行業(yè)的發(fā)展,，一路高歌猛進(jìn),，全球第一條6代、8代,、10代線均由夏普創(chuàng)造,。

但到2008年后夏普由于等離子顯示技術(shù)投資失誤、太陽能電池項(xiàng)目持續(xù)虧損,、液晶10代線負(fù)擔(dān)過重開始走下坡路一蹶不振,，2016年夏普接受鴻海的重建方案的決定,，進(jìn)入鴻海旗下。

精工愛普生公司,，成立于1942年5月,，是日本的一家數(shù)碼影像領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)。

1994年愛普生開發(fā)了1.3英寸VGA面板正式進(jìn)入面板行業(yè),，2004年并購三洋電機(jī)的中小尺寸液晶面板業(yè)務(wù),。2004年該公司中小尺寸液晶面板的市占率還高居全球第3，但到了2009年遽滑至第10位,。

2012結(jié)束液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)。

日立制作所,，成立于1910年,。是日本的一家全球最大的綜合跨國集團(tuán)。

IPS就是由日立于1995年發(fā)布的新一代液晶面板技術(shù),，此后該技術(shù)生產(chǎn)的液晶面板成了蘋果的標(biāo)配（業(yè)內(nèi)也稱硬屏）,，之后將該技術(shù)先后技術(shù)授權(quán)給LG、奇美電子,。

2012年4月東芝,、索尼、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司（JDI）,。

2016年結(jié)束液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè),。

東芝，創(chuàng)立于1875年7月,。東芝是日本最大的半導(dǎo)體制造商,，也是第二大綜合電機(jī)制造商，隸屬于三井集團(tuán),。

東芝在許多產(chǎn)品上都是日本首家制造出的廠商,，例如：雷達(dá)（1942年）、晶體管電視與微波爐（1959年）,、筆記型電腦（1985年）,、DVD（1995年）。

在平板電視產(chǎn)業(yè)的初期可以說東芝對液晶技術(shù)和等離子技術(shù)的選擇是迷茫的,，由于東芝缺乏等離子電視方面的核心技術(shù),，沒有自己的等離子面板產(chǎn)業(yè)。加上等離子產(chǎn)業(yè)的日子似乎也不好過,，所以2006年東芝毅然撤出了等離子電視的領(lǐng)域,，全面轉(zhuǎn)向液晶電視和SED電視的開發(fā)。

2006年東芝和日立,、松下合資的IPS-阿爾法公司正式量產(chǎn),，并在2009年從松下電器手中收購了持有的全部股份,，并將該公司更名為東芝移動(dòng)顯示器。

2012年4月東芝,、索尼,、日立將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)整合成立日本顯示公司（JDI），東芝退出液晶面板業(yè)務(wù),。

三菱電機(jī),，三菱電機(jī)株式會(huì)社創(chuàng)立于1921年，是三菱財(cái)團(tuán)成員之一,，全球500強(qiáng),。產(chǎn)品包含顯示產(chǎn)品、手機(jī),、車載電氣,、機(jī)器、半導(dǎo)體和影像等,。

三菱電機(jī)的液晶屏從始至終定位在高端市場,，深受專業(yè)領(lǐng)域用戶青但由于受倒產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的影響。

2014年三菱電機(jī)退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。

三洋電機(jī)創(chuàng)立于1947年,，三洋寓意太平洋、大西洋,、印度洋,。從摩電燈起步，后涉及音響,、信息通訊,、家用電器、商用機(jī)械,、電子部品,、電池等廣泛領(lǐng)域。

2004年初與精工愛普生成立合資企業(yè),。

然而,，中小液晶面板市場的激烈競爭，引起比預(yù)期更嚴(yán)重而持久的價(jià)格下滑,。2006年將股份轉(zhuǎn)讓給精工愛普生退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。

2015年3月31日，三洋電機(jī)宣布倒閉,。

NEC,，簡稱日本電氣或日電，成立于1899年,，是一家跨國信息技術(shù)公司,。1991年進(jìn)入液晶顯示屏業(yè)務(wù),。

2003年與中國大陸上廣電集團(tuán)投資建成液晶5代線，2009年合資公司破產(chǎn)同年ENC關(guān)閉了位于日本鹿兒島的液晶面板工廠,。

2011年NEC將旗下專門生產(chǎn)中小型液晶面板的子公司70%的股份轉(zhuǎn)賣給中國的天馬公司,，退出液晶顯示屏業(yè)務(wù)。

從2000年到2008年,，日本面板產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,，此時(shí)隨著液晶面板技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，以及日本國內(nèi)終端廠商對液晶面板的需求增加,，面板尺寸和世代線均有所提升,，主要以投資G3.5/4.5/6代線為主，新的面板廠商如索尼,、松下陸續(xù)加入,。

不過此時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了日本面板行業(yè)發(fā)展的黃金期。

索尼,，成立于1946年,，是一家全球知名的大型綜合性跨國企業(yè)集團(tuán),。

進(jìn)入液晶時(shí)代之后,，索尼顯得有些后知后覺但又有些急功近利，從1994年開始就在OLED這個(gè)就算是20年后的今天也絕對算得上高大上的技術(shù)上投入巨大精力,，并且在2004年就已經(jīng)可以量產(chǎn)小尺寸OLED面板,。

為了彌補(bǔ)在高端液晶面板的采購上的短板，2004年與韓國三星電子合作各占50%股份投資第八代S-LCD液晶面板廠,。但想法是美好的,，面板產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致該面板廠從2004年起持續(xù)虧損。

2010年,，索尼將野洲事業(yè)所的TFT液晶顯示器業(yè)務(wù)出售給京瓷,，到2012年年底經(jīng)歷了8年的虧損索尼最終將50%的股份專賣給三星，再將旗下液晶面板制造設(shè)備相關(guān)事業(yè)與東芝,、日立整合將成立日本顯示公司（JDI）,。至此索尼退出液晶顯示屏業(yè)務(wù)。

松下,，創(chuàng)立于1918年,，產(chǎn)品涉及家電、數(shù)碼視聽電子,、辦公產(chǎn)品,、航空等諸多領(lǐng)域。

松下是全球彩電企業(yè)中最后一個(gè)轉(zhuǎn)型做液晶的企業(yè),，2008年宣布進(jìn)入液晶顯示屏業(yè)務(wù),，2010年量產(chǎn),。

2012年將旗下位于千葉縣茂原市的液晶面板廠出售給JDI。2016年旗下姫路工廠停產(chǎn),，松下退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。

2011年8月31日索尼（ Sony）、東芝（ Toshiba）及日立（Hitachi）將旗下表現(xiàn)不振的LCD業(yè)務(wù)分拆出來,，與政府支持的基金合組聯(lián)營公司Japan Display,，而JDI也成了目前日本僅存的液晶面板企業(yè)！

雖然日本官方多次牽頭參與面板廠商之間的兼并重組和技術(shù)整合,，以期重振雄風(fēng),，但似乎很難扭轉(zhuǎn)頹勢。

這與日本自身整體經(jīng)濟(jì)形勢走下坡路的大背景密切相關(guān),，同時(shí)也與顯示面板產(chǎn)業(yè)的全球重心轉(zhuǎn)移有關(guān),。

日本投資熱度大減，但在技術(shù)上依然保持了一定的優(yōu)勢,，而且上游的材料,、設(shè)備和零部件等產(chǎn)業(yè)配套依然可以說是全球最完善也最具競爭力的市場。

15年前——
韓國企業(yè)復(fù)制了成功

在1995-1996年液晶產(chǎn)業(yè)的第二次衰退周期里,，韓國企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入TFT液晶面板行業(yè),，用不到10年時(shí)間，硬是把日本人擠下了世界第一的寶座,。

韓國LCD產(chǎn)業(yè)的歷史可以追溯到1979年,，Orion電器公司開始生產(chǎn)計(jì)算器與電子表用的TN-LCD。

由于液晶面板需要冒著大規(guī)模投資（動(dòng)輒數(shù)億美元）的風(fēng)險(xiǎn),，所以進(jìn)入這一行業(yè)不僅需要能夠開發(fā)出樣品,，還要掌握量產(chǎn)的工藝能力。

上世紀(jì)90年代初,，韓國企業(yè)就是通過試生產(chǎn)線中應(yīng)用最先進(jìn)的設(shè)備,，來作為學(xué)習(xí)平臺和培養(yǎng)量產(chǎn)能力。在自身技術(shù)能力不足的液晶灌注工藝等方面,，就采用“偷師”的方式去學(xué)習(xí)日本,。

三星在日本設(shè)立了一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，利用產(chǎn)業(yè)衰退期,，雇傭失業(yè)的日本工程師,，積累研發(fā)能力。

三星電子成立于1938年,，是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè),，同時(shí)也是三星集團(tuán)旗下最大的子公司。

1984年,，三星電子的子公司三星顯示設(shè)備公司（SDD）,，設(shè)立了TFT-LCD研究小組,，隨后從美國OIS公司獲得了技術(shù)許可。

1991年,，三星電子在其半導(dǎo)體事業(yè)部內(nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊事業(yè)部,，專攻TFT液晶技術(shù)。同年,，三星建成了一條300×300mm的試生產(chǎn)線,，第二年又研發(fā)了在300×400mm玻璃基板上，一次生產(chǎn)2片10.4英寸液晶顯示器的技術(shù),。

1995年底建成第一條2代線,；1996年建成第一條3帶線；1998年建成第一條3.5帶線,，而當(dāng)時(shí)日本還只有3代線,；2001年三星建設(shè)了兩條5代線；2005年和2006年連續(xù)建成兩條7代線,，均為當(dāng)時(shí)的世界第一,。

此后三星一直保持著全球液晶面板行業(yè)出貨量的前兩位。

LG電子成立于1947年,，是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品,、移動(dòng)通信產(chǎn)品和家用電器領(lǐng)域內(nèi)的全球領(lǐng)先者和。

LG從1987年開始了對液晶顯示器的研發(fā),，到1989年才公開展示了成果,。1990年,，LG電子成立了專門的研發(fā)中心,，有大約250名員工在試生產(chǎn)線上工作，每年生產(chǎn)12000片10.4寸和12英寸SVGA液晶面板,。

目前LG的生產(chǎn)基地主要在慶尚北道龜尾市和京畿道坡州市,，其中龜尾市集中了LG的2代線至6代線。

1995年建成P1工廠（2代線）,，1997年建成P2工廠（世界第一條3.5代線）,，2000年建成P3工廠（4代線），2002年建成P4工廠（世界第一條5代線）,，2003年建成P5工廠（5代線）,，2004年建成P6工廠（6代線）。2006年,，LG在坡州建成世界第一條7.5代線（P7工廠）,；2009年在坡州建成P8工廠（8.5代線）。

如此高的投資強(qiáng)度,，讓日本企業(yè)望塵莫及,。

現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)立于1940年,，曾是韓國5大財(cái)團(tuán)之一。

1988年,，現(xiàn)代集團(tuán)開始了液晶面板的研發(fā),，設(shè)立了LCD事業(yè)部。1990年,，現(xiàn)代電子從日本Oprex公司引進(jìn)了TN-LCD技術(shù),，并從日本引進(jìn)了一整條生產(chǎn)線。

1993年開建第一條2帶線,，但是由于投資金剛山旅游項(xiàng)目,，使得工程延誤了一年多，直到1996年底才投產(chǎn),。這個(gè)延誤是致命的,，它使得現(xiàn)代集團(tuán)的液晶業(yè)務(wù)從剛開始量產(chǎn)就遭遇了亞洲金融危機(jī)，以至于再也沒能趕上三星和LG的步伐,。

2002年現(xiàn)代集團(tuán)將液晶業(yè)務(wù)出售給京東方,。

韓國企業(yè)從開始量產(chǎn)到盈利，經(jīng)歷過痛苦的產(chǎn)業(yè)能量積累階段,。

三星的液晶業(yè)務(wù)從1990年到1997年連續(xù)虧損了7年,，在1991-1994年間，平均每年虧損1億美元,。

但是憑借韓元貶值和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,，三星到1997年末實(shí)現(xiàn)了“咸魚翻身”；1998年三星的液晶面板出貨量,，躍居世界第一,。

LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年到1994年，年均虧損5300萬美元,，持續(xù)虧損了8年,。

1999年是韓國企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：5月，LG和荷蘭飛利浦宣布,，后者投資16億美元,，換取LG液晶業(yè)務(wù)的50%股份，新組建的LG飛利浦公司于9月正式運(yùn)營,。

這筆交易不僅為LG帶來了投資,，也使飛利浦成為LG的大客戶（2008年飛利浦出售了所持股權(quán)，成功在液晶面板業(yè)務(wù)中退出）,。

7月,，蘋果電腦向三星投資1億美元，以加速其液晶生產(chǎn)線建設(shè)。10月,，三星接到戴爾電腦價(jià)值85億美元的訂單,。11月，現(xiàn)代集團(tuán)與3家美國筆記本電腦制造商——IBM,、康柏和Gateway,，簽訂了5年80億美元的供貨合同。

1999年,，三星在全球液晶平板市場占據(jù)了18.8%的份額,，名列第一；LG達(dá)到16.2%,，名列第二,；這兩家韓國企業(yè)的市場占有率，都超過了原來的行業(yè)霸主——日本夏普,。

韓國企業(yè)的兇猛擴(kuò)張一舉改變了TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則,。

日本人曾經(jīng)質(zhì)疑這種瘋狂投資的行為，但事后看,，率先建設(shè)5代線正是韓國超過日本的分水嶺,。

具有諷刺意味的是：推動(dòng)TFT液晶面板最終進(jìn)入電視應(yīng)用階段的主角，已經(jīng)換成了韓國人,，而不是作為產(chǎn)業(yè)先行者的日本,。

2002年起在桌面電腦上替代CRT，并批量應(yīng)用于電視的液晶面板,，都是由5代線首先生產(chǎn)的,。

那時(shí)，日本企業(yè)不僅不相信韓國企業(yè)能夠?yàn)?代線找到足夠大的市場,，而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為5代線已經(jīng)達(dá)到液晶工業(yè)的物理極限,。只是當(dāng)韓國企業(yè)憑借5代線獲得巨大的競爭優(yōu)勢后，日本夏普才改變了保守態(tài)度,，跳過5代線去直接建6代線,。

10年前——
大陸救活了臺灣面板業(yè)

液晶面板市場從1997年底亞洲金融危機(jī)后,，急劇收縮,，到1998年初跌至谷底。

財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重的日本企業(yè)失去了追加投資的勇氣,。除了夏普,、日立和鳥取三洋繼續(xù)對3.5代線和4代線投資外，其他日本企業(yè)的投資都處于擱淺狀態(tài),。

但這一輪的衰退卻引來了新的入場者——臺灣企業(yè),。

我國臺灣的LCD產(chǎn)業(yè)起步，比韓國還要早3年：1976年臺灣敬業(yè)電子引進(jìn)美國休斯公司的技術(shù),、材料和設(shè)備,，開始生產(chǎn)電子表用的TN-LCD液晶屏,。

1978年，李逸士成立了中相公司,，李擔(dān)任過美國休斯飛機(jī)公司的液晶技術(shù)部主任,，是最早將LCD技術(shù)帶到臺灣島的人。

但是由于無法與日本企業(yè)競爭,，1981年,，敬業(yè)電子破產(chǎn)倒閉，中相公司后來換手,，稱為美相科技（李逸士后因液晶詐騙集資40億元新臺幣而潛逃）,。

臺灣民營公司由于實(shí)力薄弱，多數(shù)都難逃倒閉的命運(yùn),。

由于日本與臺灣島的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切,，到80年代初，夏普和愛普生先后在高雄和臺中設(shè)廠,，以生產(chǎn)大尺寸的TN-LCD為主,。

日本廠商的投資，刺激了臺灣本地LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。1986年后,，臺灣當(dāng)局連續(xù)出臺政策，鼓勵(lì)扶植LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

1988年,，臺灣工研院幾乎與韓國三星同時(shí)開始對TFT-LCD技術(shù)的攻關(guān)。

1992年3月,，臺灣碧悠電子引進(jìn)美國歐利寶公司的STN技術(shù),，在新竹縣新豐鄉(xiāng)建廠，成為最早涉足STN的廠商,。

在1992年和1993年,，南亞塑膠和中華映管，分別引進(jìn)英國GEC公司與日本東芝公司的STN-LCD技術(shù),。尤其是中華映管轉(zhuǎn)移東芝的大尺寸彩色STN-LCD后,，臺灣的LCD產(chǎn)品進(jìn)入了電腦應(yīng)用領(lǐng)域。

1998年,，日本企業(yè)在韓國人的兇猛攻勢下,，刻意高調(diào)地將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給臺灣企業(yè)作為反擊。這樣一方面可以收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),，另一方面也可以彌補(bǔ)日本在產(chǎn)能上的不足,。

當(dāng)年共有6家臺灣企業(yè)相繼獲得了日方的技術(shù)許可，從而進(jìn)入大尺寸TFT-LCD產(chǎn)業(yè)，是年被稱為“臺灣TFT-LCD產(chǎn)業(yè)元年”,。

中華映管成立于1970年,，早在1973年就開始為美國RCA代工生產(chǎn)黑白電視機(jī)顯像管。

1998年3月,，其與ADI（三菱電機(jī)與旭硝子合資）達(dá)成協(xié)議,，引進(jìn)三代線技術(shù)，由ADI為其培訓(xùn)工程師和操作工,，1995年5月正式量產(chǎn)3代線面板,。

它是臺灣第一家取得日本TFT技術(shù)的公司。

從1994年起先后在大陸福州,、吳江,、福清投資設(shè)廠。至今中華映管仍是全球中小尺寸液晶面板的主要供應(yīng)商,。

友達(dá)光電成立于2001年,，前身是同年破產(chǎn)重組的達(dá)基光電與聯(lián)友光電。

達(dá)基光電（隸屬于宏基集團(tuán)）成立于1996年,，初期技術(shù)來源IBM日本,。聯(lián)友光電（隸屬于聯(lián)電集團(tuán)）成立于1990年，初期技術(shù)來源松下,。

2006年友達(dá)再度與廣輝電子（隸屬于廣達(dá)集團(tuán)）合并,，廣輝電子成立于1999年，初期技術(shù)來源夏普,。

2001年3月13日,，達(dá)基與聯(lián)友光電宣布合并，成立友達(dá)光電（AUO）,，一躍成為當(dāng)時(shí)臺灣第一大,、全球第三大的TFT廠商。

但是合并后的友達(dá)卻面臨產(chǎn)業(yè)衰退期,，面板價(jià)格每月下降5-10美元,，到2001年底，友達(dá)的積壓庫存已達(dá)數(shù)億美元,，財(cái)務(wù)非常緊張,。

面對這種情況，友達(dá)仍然宣布擴(kuò)產(chǎn),，咬牙完成了4代線建設(shè),。就在開工后不久，發(fā)生了911事件,，液晶面板價(jià)格跌至谷底。

但1個(gè)月后，由于液晶價(jià)格跌破了成本價(jià),，刺激了下游市場的需求,，整個(gè)市場迅速回升。友達(dá)的積壓庫存在短短幾個(gè)月內(nèi)得以消化,。

2001年友達(dá)稅后虧損67億元新臺幣,，但到2002年，盈利達(dá)到60億元,。此后友達(dá)開始了5線代,、6帶線、7.5帶線,、8.5代線的迅速擴(kuò)張,。2008年友達(dá)8.5代線點(diǎn)亮。2010年收購東芝的面板子公司AFPD,。

2010年后友達(dá)停止了擴(kuò)張的步伐,。從市場占有率來看，友達(dá)一度躋身全球前三,。

瀚宇彩晶成立于1998年,，是由臺灣新麗華集團(tuán)和華邦電子共同集資，接受了日本東芝與日立的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，采用AP-IPS廣視角面板專利技術(shù),，一次開建了兩條3代線，并在2003年投產(chǎn)一條5代線,。2004年后停止了擴(kuò)張步伐,。

2006和2007年瀚宇彩晶分別將旗下3代線出售給勝華科技。

奇美電子成立于1997年,，隸屬于奇美集團(tuán),。2000年為上市與同屬于奇美集團(tuán)的奇晶光電合并，統(tǒng)一命名奇美電子,，2001年并購IBM日本位于野洲的3代線（IBM從此退出液晶面板工業(yè)）,，并與對方合資成立IDT公司。

由于合資成立使奇美成為臺灣企業(yè)中唯一一家不必支付技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用的企業(yè),。

2005年,，IDT液晶面板生產(chǎn)部門被索尼收購。2007年,，奇美同時(shí)興建6代,、7.5代以及8.5代線各一條，2008年投產(chǎn)即遭遇金融危機(jī),。2010年奇美,、群創(chuàng),、統(tǒng)寶合并，新公司暫稱奇美電子,，它超越友達(dá)成為全球第三大面板廠,。

2012年合并公司改名群創(chuàng)光電，至此奇美電子退出液晶顯示屏業(yè)務(wù),。

群創(chuàng)光電成立于2003年,，隸屬于鴻海集團(tuán)。2010年奇美,、群創(chuàng),、統(tǒng)寶合并，新公司暫稱奇美電子,，它超越友達(dá)成為全球第三大面板廠,。2012年合并公司改名群創(chuàng)光電。

群創(chuàng)光電在臺灣有14座工廠,，擁有3.5G,、4G、4.5G,、5G,、6G、7.5G到8.5G最完整的各世代生產(chǎn)線,，是全球唯一擁有完整大中小尺寸LCD面板及觸控面板的一條龍全方位顯示器提供者,。

至今群創(chuàng)光電在全球液晶屏行業(yè)占有率位居前四。

統(tǒng)寶光電成立于1999年,，隸屬于仁寶電腦集團(tuán),，主攻中小尺寸低溫多晶硅TFT面板。初期技術(shù)來源三洋,。

2010年奇美,、群創(chuàng)、統(tǒng)寶合并,，至此統(tǒng)寶光電退出液晶顯示屏市場,。

元太科技成立于1992年6月，是臺灣除聯(lián)友之外最老的TFT面板廠商,。元太的主要股東是永豐余造紙集團(tuán),。

當(dāng)年老板何壽川鑒于平板顯示器將取代紙張的趨勢，大舉跨入TFT產(chǎn)業(yè),。1995年開建2代線,。在不可能獲得日本技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況下，元太結(jié)合臺灣工研院電子所的技術(shù),，和從美國留學(xué)回來的技術(shù)人才,，獲得了量產(chǎn)技術(shù),，專營中小尺寸面板，終于在2003年扭虧為盈,。

但隨后在與有著深厚背景的臺灣“面板五虎”競爭中敗下陣來,，2005年元太轉(zhuǎn)型涉足電子紙,，此后先后收購飛利浦電子紙事業(yè)部和E-ink奠定了其在電子紙市場上的主導(dǎo)地位,。

勝華科技成立于1990年，是集LCD,、LCM和觸控屏生產(chǎn)于一體的臺灣制造廠商,，觸控面板行業(yè)巨頭。在2006和2007年買入瀚宇彩晶旗下兩條3代線,。

但好景不長,，2012起觸控面板市場迅速降溫，2013年勝達(dá)虧損達(dá)到32億新臺幣,。

2014年勝達(dá)宣布破產(chǎn),，退出液晶屏產(chǎn)業(yè)。

凌巨成立于1986年,，主要投資者為凌陽科技,。2000年首座STN廠量產(chǎn)，2008年買入華映的3代線,。此后受到2008年金融危機(jī)影響,，開始了長達(dá)5年的虧損。

2013年凌巨被華映收購,。

2008年下半年,，全球金融危機(jī)再次重創(chuàng)TFT產(chǎn)業(yè)，使其提前中斷了從2007年開始的景氣而陷入衰退,，臺灣液晶廠商陷入停產(chǎn)邊緣,。

臺灣地區(qū)的TFT產(chǎn)業(yè)盡管規(guī)模很大（僅次于韓國），但在全球金融危機(jī)中卻暴露了其致命弱點(diǎn)——臺灣不像日本和韓國那樣,，擁有大量來自本土下游產(chǎn)業(yè)（電腦和電視機(jī)等終端）的龐大需求,，必須仰賴日韓和中國大陸的采購。

在全球需求不振的情況下,，2008年8月,，索尼、三星,、LG等日韓企業(yè)取消了此前對臺灣地區(qū)面板的訂單,，改為自己供貨。

這直接導(dǎo)致臺灣地區(qū)面板企業(yè)開工率降至4成,，幾乎瀕臨死亡線,。同時(shí)友達(dá)和奇美紛紛將在建的7.5代,、8.5代線延后量產(chǎn)，并開始將停產(chǎn)員工放無薪假,。

2009年1-6月,，由工信部、國臺辦出面,，連續(xù)兩次組織中國九大彩電廠商,，赴臺灣采購液晶面板，總金額高達(dá)44億美元,，總量超過1200萬片,，將臺灣液晶面板企業(yè)，拉出了金融危機(jī)的泥潭,。

此時(shí)中國彩電業(yè)正處于擴(kuò)張期,，與日韓彩電品牌殺的刺刀見紅，穩(wěn)定的面板供應(yīng)對大陸與臺灣來說是雙贏的結(jié)果,。

但是可惜的是商場如戰(zhàn)場,。

韓國企業(yè)從2009年2月起，突然以現(xiàn)金向臺灣廣達(dá),、奇美采購了400萬片庫存,，并簽署2009年度采購協(xié)議。這種控制市場供應(yīng)量的行為,，立刻讓大陸面板開始嚴(yán)重供不應(yīng)求,。

同時(shí)韓企壓縮對華液晶出口量，開始漲價(jià),。2009年3-8月漲幅達(dá)30%以上,，導(dǎo)致中國彩電企業(yè)再次陷入困境。而臺灣企業(yè)坐視這種局面,，跟進(jìn)控制產(chǎn)量,，從中大獲其利。

在制約中國液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,，臺灣和日韓保持同步,。

2009年6月，臺灣公布最新的大陸投資政策,，禁止大陸企業(yè)投資臺灣面板,，同時(shí)限制臺灣面板企業(yè)赴大陸投資。

直到當(dāng)年8月京東方宣布興建8.5代線后,，臺灣方面才在2010年2月,，不情愿地宣布同意放行島內(nèi)面板企業(yè)赴大陸投資高世代線，且要求必須與臺灣本島保持一個(gè)世代以上的技術(shù)差距,。

除了這種歧視性政策,，臺灣廠商還與日韓廠商勾結(jié),，繼續(xù)操縱液晶面板價(jià)格。

2013年國家發(fā)改委今天依法對韓國三星,、LG,，我國臺灣地區(qū)奇美、友達(dá),，中華映管,，瀚宇彩晶等六家國際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)2001年至2006年的價(jià)格壟斷行為進(jìn)行了處罰，期間6家境外企業(yè)共召開了53次私下會(huì)議,，協(xié)商面板產(chǎn)量,，數(shù)量,，價(jià)格以及相關(guān)的技術(shù)信息,，已達(dá)到對大陸出售面板步調(diào)一致。

5年前——
中國開始改寫行業(yè)格局

2000年以前,，中國在TFT方面的工作僅限于科研院所的基礎(chǔ)研究工作,。

1998年9月，吉林彩晶（由吉林電子集團(tuán)和中科院長春光機(jī)所等單位合資）,，耗資8400萬美元從日本DTI引進(jìn)了一條第一代TFT-LCD生產(chǎn)線（就是DTI建于1991年的舊線）,，并于1999年10月在長春試投產(chǎn)，其后因技術(shù),、資金,、市場等一系列因素而夭折。

南京新華日耗資5400萬美元,，從日本NEC鹿兒島廠引進(jìn)一條1代線（建于1991年的舊線）,，運(yùn)回國后一直無法量產(chǎn)。

上光電NEC成立于2002年,，由上海廣電集團(tuán)（前身為上海電視機(jī)廠）與日本NEC共同投資1146億日元（100億元人民幣）,，在上海莘莊工業(yè)區(qū)建設(shè)一條5代線（世界第七條5代線），其中上廣電占股75%,，NEC占25%,。

2004年投產(chǎn)，主要切割15寸液晶屏,。2007年5代線被天馬收購,，上光電退出液晶面板市場。2009年中航集團(tuán)接手上光電成立中航光電子,，由天馬集團(tuán)托管,。

上廣電NEC的垮臺背后，更多的是市場策略和人為因素在左右,。

2004年10月,，上廣電投產(chǎn)后以切割15寸電腦液晶屏為主,，此時(shí)市場主流已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向17寸屏。當(dāng)2005年上廣電決定轉(zhuǎn)向17寸市場時(shí),，韓國臺灣廠商憑借其龐大的產(chǎn)能規(guī)模沖擊市場,，出現(xiàn)了供大于求的局面，17寸面板價(jià)格迅速跌落至160美元以下,，造成上廣電無利可圖,。

緊接著2006年9月，原上廣電NEC總經(jīng)理周家春退休,，由原上廣電光電子總經(jīng)理施岳志（臺灣人）接任,。

施岳志空降后，又從臺灣帶來了一大批員工,，并大量更換臺灣供應(yīng)商,。上廣電NEC進(jìn)入了“臺系人員”主導(dǎo)的時(shí)代。

僅僅過了1年,，2007年11月,，上廣電高層集體換屆，施岳志提出辭職由上廣電電子股份公司總裁顧偉民接任,。

兩次換帥造成的人事動(dòng)蕩和管理混亂,，讓剛剛投產(chǎn)3年的5代線一直在巨虧中度日。最終在高額設(shè)備折舊,、高價(jià)進(jìn)口原材料,、產(chǎn)品缺乏競爭力、人事動(dòng)蕩,，以及技術(shù)依靠日本NEC（高額技術(shù)許可費(fèi)用,，占年銷售額3%）的五重打擊下，上廣電NEC的“引進(jìn)-吸收”模式走上了窮途末路,。

日本三井財(cái)團(tuán)則在其中成為最終的獲益者,。臺灣人則少了一個(gè)潛在競爭對手。

京東方的前身是1956年成立的北京電子管廠,。2003年1月,，北京京東方以3.8億美元的價(jià)格，收購了韓國現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)（包括2.5代線,、3代線和3.5代線）,，當(dāng)年9月又在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，投資12億美元建設(shè)一條5代線,，于2005年5月量產(chǎn),。

2009年，還在虧損中的京東方，出人意料地開始大舉擴(kuò)張,，連續(xù)上馬了合肥6代線和北京亦莊8.5代線,，掀起了一場“液晶風(fēng)暴”。

國外主要TFT企業(yè)（三星,、LG,、夏普等）一夜之間全部改變了對中國技術(shù)封鎖的態(tài)度，紛紛啟動(dòng)在華建設(shè)高世代線的項(xiàng)目,。

之后,，京東方又在鄂爾多斯、重慶,、合肥上馬高世代線奠定了其在面板行業(yè)的地位,，可以說大陸面板產(chǎn)業(yè)的崛起，京東方居功至偉,。

龍騰光電成立于2005年,，為昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，與臺灣人搞的合資企業(yè),。2006年建成了中國第三條5代線,。

龍騰光電為昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，與臺灣人搞的合資企業(yè),。昆山以土地、基建,、優(yōu)惠政策等要素入股,，占股51%。臺灣寶成集團(tuán)（世界最大制鞋商）,、中強(qiáng)（璨宇）等也是大股東,，龍騰光電的技術(shù)和管理依靠由130多名臺灣工程師組成的團(tuán)隊(duì)。

至今龍騰光電依舊以一條5代線打天下,。

深超光電成立于2004年,，由深圳市政府國資委下屬深超科技投資公司與富士康科技集團(tuán)合資2008年5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)，這是繼京東方,、上廣電,、龍騰光電之后，中國內(nèi)地第四條5代線,。

此后憑借富士康的天然優(yōu)勢在手機(jī)面板市場一路做大,，2015年奪下手機(jī)面板龍頭。2015年全球整體手機(jī)面板市場,，出貨數(shù)量前三名分別為深超光電,、京東方、華映，市占率分別為16％,、12％,、10％。

天馬微電子成立于1983年,，早期從事顯示器LCD玻璃的來料加工業(yè)務(wù),。2006年第4.5代線在上海開建，2008年投產(chǎn),。2007年收購上光電NEC的上海5代線,。

此后天馬又在成都、武漢,、廈門,、上海投資建設(shè)了4.5代和5代線。目前在武漢的6代AMOLED線將在2017年投產(chǎn),。

華星光電成立于2009年,，京東方生產(chǎn)液晶面板成功，也給其他廠家?guī)砹讼Ｍ�,。TCL在2007年與韓國三星簽署技術(shù)合作協(xié)議,，在三星的技術(shù)支持下建設(shè)一個(gè)液晶模組廠(4條生產(chǎn)線)。2009年投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)贏利,。

TCL通過這個(gè)項(xiàng)目建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)（從臺灣挖角了兩百多人）,，獲得了自主建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線的能力。這個(gè)團(tuán)隊(duì)后來發(fā)展為中國大陸液晶產(chǎn)業(yè)的重要力量,，華星光電應(yīng)運(yùn)而生,。

目前，華星光電共有三條液晶面板生產(chǎn)線,，產(chǎn)品全線覆蓋大尺寸電視面板和中小尺寸移動(dòng)終端面板,。兩條8.5代線分別于2011年和2015年投產(chǎn)，在建6代AMOLED線也將在近期投產(chǎn),。

南京中電熊貓成立于2007年,，由中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司,、南京新型工業(yè)化投資有限公司,、南京新港開發(fā)總公司持股共同投資建立，由夏普提供技術(shù)支持,。

2011年南京6代線投產(chǎn),，2015年南京8.5代線投產(chǎn)。

惠科創(chuàng)建于1997年,，是國內(nèi)最強(qiáng)的綜合性IT制造企業(yè)之一,。早年主要從事液晶顯示器代工業(yè)務(wù)，2015年投資120億元在重慶開建8.5代線，預(yù)計(jì)2016年年底投產(chǎn),。

與京東方,、華星光電、中電熊貓這些主流液晶面板廠商相比,，惠科整體技術(shù)實(shí)力團(tuán)隊(duì)的確相對偏弱,，面臨有很多質(zhì)疑，但是惠科本身就是一家擁有豐富客源的代工廠,，一定程度上分散了投資風(fēng)險(xiǎn),。

除了上述的TFT-LCD的生產(chǎn)企業(yè)外，國顯,、信利,、和輝等企業(yè)加入到了下一代顯示技術(shù)OLED面板行業(yè)。

昆山國顯光電成立于2012年11月,，整合了維信諾顯示,、工研院平板顯示技術(shù)中心的相關(guān)資產(chǎn)和技術(shù)資源，是以AMOLED為發(fā)展方向的新型顯示領(lǐng)域高科技企業(yè),。

維信諾成立于2001年,，其前身是成立于1996年的清華大學(xué)OLED項(xiàng)目組。2008年,，清華大學(xué)和維信諾公司依靠自主技術(shù)在江蘇昆山建成了我國首條PMOLED大規(guī)模生產(chǎn)線,。2015年昆山5.5代AMOLED投產(chǎn)。

信利半導(dǎo)體成立于1991年,，是香港上市公司——信利國際控股有限公司旗下全資附屬子公司,，公司總部設(shè)在香港，目前已成為國內(nèi)規(guī)模最大的中小尺寸平板顯示制造商之一,。

1991建立TN-LCD生產(chǎn)線并投產(chǎn)，目前在惠州和汕尾投資建設(shè)4.5代和6代OLED生產(chǎn)線,。

和輝光電成立于2012年,，由上海市政府和金山區(qū)政府共同投資建立，是一家專注于中小尺寸AMOLED顯示屏生產(chǎn)和下一代顯示技術(shù)研發(fā)的高科技公司,。

2014年4.5代低溫多晶硅（LTPS）AMOLED量產(chǎn)線,。6代AMOLED量產(chǎn)線將在2016年年底開工。

在中國進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)以前,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)基本就是日本,、韓國和臺灣把持。他們不僅在這個(gè)產(chǎn)業(yè)賺得盆滿缽滿,，而且一路各種陰謀玩弄中國,。

面板產(chǎn)業(yè)的故事，足夠?qū)懸徊慨a(chǎn)業(yè)江湖陰謀史，三十六計(jì)各種算計(jì),，都在里面,。

當(dāng)液晶產(chǎn)業(yè)被中國人撕開口子以后，所有的業(yè)內(nèi)玩家的心理都發(fā)生了變化,。夏普,、三星、LG,、奇美（臺灣）都放棄了封鎖戰(zhàn)略,，要在中國大陸建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線。

2013年,，大陸以合伙操控價(jià)格的名義對韓臺面板廠高額罰款（3.13億人民幣）,。此次事件以后，商貿(mào)部擺明了態(tài)度：“液晶面板行業(yè),，以后任何事不再與臺灣合作”,。

如果沒有華星光電和京東方的產(chǎn)能做底氣，中國大陸恐怕也只能忍氣吞聲,。這就是獨(dú)立自主的價(jià)值,。

臺灣面板行業(yè)后來多次求饒，但國臺辦沒有搭理,。臺灣面板行業(yè)因?yàn)槭袌鰡适б院蠹夹g(shù)滯后,，逐漸陷入困境。郭臺銘甚至不顧顏面,，要中國人大會(huì)討論大陸面板重復(fù)建設(shè)產(chǎn)能過剩的問題,，放臺灣面板行業(yè)一條生路。

夏普已經(jīng)倒下,，被富士康接手,。其他廠家，都在利潤邊沿掙扎,。臺灣的廠家,，已經(jīng)劣勢盡顯。而嘗到產(chǎn)業(yè)鏈甜頭的中國廠家,，還在努力擴(kuò)充產(chǎn)能,。

憑借著領(lǐng)先一代兩代的技術(shù)，日韓廠商在高端液晶屏（手機(jī)和平板電腦）,，還有很強(qiáng)的競爭力,。而占據(jù)主要銷量的計(jì)算機(jī)顯示器和電視機(jī)，中國的液晶面板廠家,，還在不斷擴(kuò)大市場占有率,。

以目前的產(chǎn)能規(guī)劃,，2018年，中國面板企業(yè)總出貨量將超越韓國,。

看上去只是一個(gè)液晶面板產(chǎn)業(yè)的故事,，然而它的意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)業(yè)的本身,，它帶給了我們很多的啟示,。

商場如戰(zhàn)場。任何時(shí)候,，再難再?zèng)]有希望,，也要想著要走通自主路線。核心技術(shù)很難買來,，即使買來,，也是落后的，或者代價(jià)非常沉重,。

一個(gè)大型產(chǎn)業(yè),，國家意志至關(guān)重要，在液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,，國家資本發(fā)揮了重要作用,。

此后京東方在合肥、成都,、鄂爾多斯建立的多條生產(chǎn)線,，地方國資委都給予了大量的支持。沒有國家資本力量做后盾,，這種技術(shù)資金密集型的產(chǎn)業(yè),，根本無法熬到盈利的春天。

最后對于一個(gè)產(chǎn)業(yè),，不要輕易下“產(chǎn)能過�,！钡慕Y(jié)論，特別是這個(gè)產(chǎn)業(yè)還有國際廠商競爭的時(shí)候,。

由儉入奢易,，由奢入儉難！同樣層次的產(chǎn)業(yè)競爭,，就算大家都在地獄里廝殺，最后活下來的也是中國人,。

來源：光鏈（微信號opticlink2016）

閱讀 30464156 投訴

作者: 小河HH 時(shí)間: 2016-10-29 11:23
現(xiàn)在這方面的技術(shù)越來越成熟,，競爭也是越來越激烈了。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2016-10-29 11:33
依稀記得兩年前看一期郎教授的節(jié)目,，專門分析這個(gè)面板的戰(zhàn)爭,。
得出的結(jié)論是,，中國的企業(yè)最后一定成為日，韓較量下的犧牲品,！
發(fā)展方向由他們引領(lǐng),，標(biāo)準(zhǔn)由他們制定！

作者: albert.tang 時(shí)間: 2016-10-29 12:18
一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),，二流企業(yè)賣技術(shù),，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。

作者: 好好干機(jī)械 時(shí)間: 2016-10-29 12:37

可以寫寫三星假意聯(lián)合日企大力發(fā)展 pdp,，讓日企資金困在pdp,，而三星暗地布局 tft ，最后撤資pdp,，市場選擇了tft,，三星成了龍頭...
京東方還差點(diǎn)兒加油吧

作者: sunza501 時(shí)間: 2016-10-29 13:20
本帖最后由 sunza501 于 2016-10-29 13:22 編輯

我的第一家就是群創(chuàng)光電啊。,。,。。
10年底三星做污點(diǎn)證人,，奇美電子被罰3億歐元,，元?dú)獯髠粫缘矛F(xiàn)在怎樣啊,。,。。

作者: 生存于山水 時(shí)間: 2016-10-29 14:45
精彩跌宕的商戰(zhàn),，人的底氣,、國企的底氣、民企的底氣,、國家的底氣

作者: 所羅門_x 時(shí)間: 2016-10-29 14:57
商場如戰(zhàn)場,。任何時(shí)候，再難再?zèng)]有希望,，也要想著要走通自主路線,。核心技術(shù)很難買來，即使買來,，也是落后的,，或者代價(jià)非常沉重。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2016-10-29 19:29
夏普賭等離子顯示技術(shù),，也屬于那種狂妄自大致敗的經(jīng)典,。

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