近日,，任正非出席華為研發(fā)將士出征大會(huì)發(fā)表了題為《春江水暖鴨先知,，不破樓蘭誓不還》的內(nèi)部講話。任正非稱,，華為的總戰(zhàn)略正如徐直軍在法蘭克福寬帶大會(huì)上所說(shuō)的,，“做多連接，撐大管道”,。華為錯(cuò)過(guò)了語(yǔ)音時(shí)代,、數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有占據(jù)到世界的戰(zhàn)略高地,，一定不能再錯(cuò)過(guò)圖像時(shí)代,。
據(jù)悉，2000名華為高級(jí)專(zhuān)家和干部將奔赴海外,，任正非給他們下達(dá)了非常明確而的任務(wù)：“奔赴戰(zhàn)場(chǎng),，與幾萬(wàn)名熟悉場(chǎng)景的前線將士，結(jié)合在一起,，形成一股鐵流,。在機(jī)會(huì)窗開(kāi)啟的時(shí)間，撲上去,，撕開(kāi)它,，縱向發(fā)展，橫向擴(kuò)張,�,！�
“江山代有才人出，服務(wù)將是我們不敗的基礎(chǔ)”,，任正非稱,，服務(wù)是華為進(jìn)攻中的重要防線，網(wǎng)絡(luò)容量越來(lái)越大,，越來(lái)越復(fù)雜,，維護(hù)越來(lái)越困難，任何新公司,、黑天鵝要全球化,，都不可逾越此障礙。
任正非還表示,，除了在市場(chǎng)戰(zhàn)線要獲得成功外,，在技術(shù)戰(zhàn)線華為也要有所作為,。每年除了給開(kāi)發(fā)撥付80到90億美元以上的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)外，將給研究每年超過(guò)30多億美元的經(jīng)費(fèi),。為什么要延伸到基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)步的恐怖式發(fā)展,，不能按過(guò)去科學(xué)家發(fā)表論文,，理解后去做工程實(shí)驗(yàn)，然后產(chǎn)品,，這樣太慢,。要越過(guò)工卡文化，大量支持全球同方向的科學(xué)家,。華為的投資是不具狹義目的的,。
附任正非講話原文：
春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還
——任總在“出征·磨礪·贏未來(lái)”研發(fā)將士出征大會(huì)的講話提綱
2016年10月28日
在當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī),，我們從研發(fā)集結(jié)了2000名高級(jí)專(zhuān)家及干部,，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，與幾萬(wàn)名熟悉場(chǎng)景的前線將士,，結(jié)合在一起,，形成一股鐵流。在機(jī)會(huì)窗開(kāi)啟的時(shí)間,，撲上去,，撕開(kāi)它，縱向發(fā)展,，橫向擴(kuò)張,。我們的總戰(zhàn)略正如徐直軍在法蘭克福寬帶大會(huì)上所說(shuō)的，“做多連接,，撐大管道”,。我們錯(cuò)過(guò)了語(yǔ)音時(shí)代、數(shù)據(jù)時(shí)代,，世界的戰(zhàn)略高地我們沒(méi)有占據(jù),，我們?cè)俨荒苠e(cuò)過(guò)圖像時(shí)代。我們不能像過(guò)去一樣,，以招聘新員工培訓(xùn)后撲入戰(zhàn)場(chǎng)，等3~5年他們成熟的時(shí)候,，這個(gè)機(jī)會(huì)窗已經(jīng)半開(kāi)半掩了,，我們又失去了一次占領(lǐng)圖像高地、云化時(shí)代的機(jī)會(huì),。因此,，我們短時(shí)間直接選拔了，有15~20年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)專(zhuān)家及高級(jí)干部投入戰(zhàn)場(chǎng)，他們對(duì)技術(shù)深刻的理解能力,，與前線將士的戰(zhàn)場(chǎng)掌控能力結(jié)合在一起,，一定會(huì)勝利的。
像這樣的誓師大會(huì),，我印象很深的,，還有2000年的五洲賓館的出征將士的送行大會(huì)�,！扒嗌教幪幝裰夜�,，何須馬革裹尸還”的大標(biāo)語(yǔ)，充滿了一種悲壯,，其實(shí)我們那時(shí)連馬革也沒(méi)有,。為了身份的證明，我們需要世界市場(chǎng)的成功,，在完全不了解世界的情況,，就踏入了茫茫的“五洲四洋”，那時(shí)非洲還在戰(zhàn)亂中……,。風(fēng)蕭蕭兮易水寒,，在那外匯管制的時(shí)代，常常發(fā)生我們的員工在麥當(dāng)勞刷不出卡來(lái)的窘境,。有一本小書(shū)《槍林彈雨中成長(zhǎng)》就記錄了一代人的艱辛,。今天能達(dá)到800多億美元的銷(xiāo)售收入，融進(jìn)了多少人的青春,、血汗與生命,。我們今天成功了，不要忘記一起奮斗過(guò)的人,。不要忘記不管是因公,，還是因私，獻(xiàn)出了生命的人,。我們今天已有大片土地,，一定能找到紀(jì)念他們的形式。
今天我們的勇士又要出征了,，我們已經(jīng)擁有170個(gè)國(guó)家武裝到牙齒的鐵的隊(duì)伍,，我們的流程IT已經(jīng)能支持到單兵作戰(zhàn)。每年我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)投入上百億美元,，改善產(chǎn)品與作戰(zhàn)條件,。我們要從使用“漢陽(yáng)造”到駕駛“航母”的現(xiàn)代作戰(zhàn)方式轉(zhuǎn)變。我們除了在傳統(tǒng)增量市場(chǎng)大量培養(yǎng)將軍,，創(chuàng)造成績(jī),，多生產(chǎn)糧食外,。在新的機(jī)會(huì)領(lǐng)域，我們也要努力成長(zhǎng),。云化是我們不熟悉的領(lǐng)域,，圖像雖然我們領(lǐng)先，但海外除德國(guó)大規(guī)模實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)外,，在其他國(guó)家還沒(méi)有規(guī)�,；某晒Γ�沒(méi)有建立一支成熟的隊(duì)伍,。特別是面對(duì)大視頻帶來(lái)的流量洪水和更低的時(shí)延要求,，我們還沒(méi)能駕馭。戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)只能一邊學(xué),、一邊教,、一邊干，讓小老師逐漸成為“大教授”,；讓二等兵在戰(zhàn)火中升為將軍,。大時(shí)代呼喚著英雄兒女，機(jī)會(huì)將降臨有準(zhǔn)備的人,。大江東去浪淘沙,，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主官將會(huì)離開(kāi)崗位,。隨時(shí)準(zhǔn)備下臺(tái),，才能不下臺(tái)。
服務(wù)是我們進(jìn)攻中的重要防線,，網(wǎng)絡(luò)容量越來(lái)越大,，越來(lái)越復(fù)雜，維護(hù)越來(lái)越困難,，任何新公司,、黑天鵝要全球化，都不可逾越此障礙,。沒(méi)有多年的積累是不可能建立起來(lái)活的“萬(wàn)里長(zhǎng)城”,、“馬奇諾防線”，我們這道歷時(shí)28年建立的服務(wù)體系,，不是容易超越的,，特別是這條防線正在逐步人工智能化。GTS這些年的進(jìn)步,，為我們建立了鞏固的防線,，使我們進(jìn)可攻退可守。我們迫切需要更多的專(zhuān)家,、將軍,，建立起對(duì)未來(lái)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，更鞏固的防線,�,！敖酱胁湃顺觥保⻊�(wù)將是我們不敗的基礎(chǔ),。
20多年前我們走出國(guó)門(mén),，是為了身份的證明，我們?cè)栌枚?zhàn)蘇聯(lián)紅軍瓦西里•克洛奇科夫的一句口號(hào),，“背后就是莫斯科,，我們已無(wú)退路”。莫斯科不是我們的,，我們根本就沒(méi)有任何退路,。我們向前走，被認(rèn)為是共產(chǎn)主義在進(jìn)攻,，退后被認(rèn)為是資本主義在萌芽,，當(dāng)我們拖著疲憊的身體回到家里時(shí)，面對(duì)陌生的妻兒,，一句話也說(shuō)不出來(lái),，因?yàn)閷?duì)客戶說(shuō)得太多了。在他們最需要陪他們游戲,，給他們講講故事……的時(shí)候,，我們生命的時(shí)間，完全被為生存而戰(zhàn)全部絞殺了,。兒女總有一天會(huì)明白,，他們的父、母無(wú)怨無(wú)悔的一生,，明白他們父,、母像中央空調(diào)一樣溫暖了全人類(lèi)，沒(méi)有像電風(fēng)扇只吹拂他們的偉大情懷,。但是,，我們永遠(yuǎn)不能報(bào)答自己父輩的良心自責(zé)，將久久縈懷,。
我們除了在市場(chǎng)戰(zhàn)線要獲得成功外,，在技術(shù)戰(zhàn)線我們也要有所作為。我們每年除了給開(kāi)發(fā)撥付80~90億美元以上的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)外,，將給研究每年超過(guò)30多億美元的經(jīng)費(fèi),。我們?yōu)槭裁匆由斓交A(chǔ)研究領(lǐng)域，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了,，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)步的恐怖式發(fā)展,，使我們不能按過(guò)去科學(xué)家發(fā)表論文,，我們理解后去做工程實(shí)驗(yàn)，然后產(chǎn)品,，這樣緩慢的道路,。我們現(xiàn)在就要選擇在科學(xué)家探索研究的時(shí)候，探進(jìn)腦袋去思考如何工程化的問(wèn)題,。我們不僅要使自己數(shù)十個(gè)能力中心的科學(xué)家和工程師努力探索,，不怕失敗。而且要越過(guò)工卡文化,，大量支持全球同方向的科學(xué)家,。我們的投資是不具狹義目的的。正如我在白俄羅斯科學(xué)院所說(shuō)的,，我們支持科學(xué)家是無(wú)私的,，投資并不占據(jù)他的論文，不占有他的專(zhuān)利,、他的成果,，我們只需要有知曉權(quán)。不光是成功的,，包括他失敗過(guò)程的知曉權(quán),。像燈塔一樣，你可以照亮我,，也可以照亮別人,，而且燈塔是你的，完全不影響你產(chǎn)業(yè)化,。
我們今天集結(jié)2000多名高級(jí)專(zhuān)家及高級(jí)干部走上戰(zhàn)場(chǎng),，讓他們真正去理解客戶需求，背上他們自己制造的降落傘,，空降到戰(zhàn)火繽紛的戰(zhàn)場(chǎng),。“春江水暖鴨先知,，你不下水,，怎么知道天氣變化”。當(dāng)前“天氣預(yù)報(bào)”絕大多數(shù)都是美國(guó)作出的,。美國(guó)不僅集中了大量?jī)?yōu)秀人才,，而且創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新動(dòng)力洶湧澎湃,。我們要敢于聚焦目標(biāo),，飽和攻擊，英勇沖鋒。不惜使用范弗里特彈藥量,，對(duì)準(zhǔn)同一城墻口,，數(shù)十年持之以恒的攻擊。敢于在狹義的技術(shù)領(lǐng)域,，也為人類(lèi)作出“天氣預(yù)報(bào)”,。努力在基礎(chǔ)科學(xué)上領(lǐng)先,，與以客戶為中心并不矛盾,。客戶需求是廣義的,，不是狹義的,。
正如胡厚崑所說(shuō)的，我們每年要破格提拔4000多個(gè)員工,，以激活?yuàn)^斗的力量,。讓優(yōu)秀人才在最佳時(shí)間、最佳角色,，作出貢獻(xiàn),。人力資源的評(píng)價(jià)體系要一國(guó)一制，用什么考核什么,，不進(jìn)行無(wú)目的的考核,，讓前線將士聚焦在作戰(zhàn)上。人力資源要研究熱力學(xué)第二定律的熵死現(xiàn)象,，避免華為過(guò)早地沉淀和死亡,。
郭平提出，用法律遵從的確定性,，來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際政治的不確定性,。給我們指出了正確處理國(guó)際關(guān)系的方向。我們的財(cái)務(wù)管理已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,，結(jié)束區(qū)域站點(diǎn)存貨無(wú)法盤(pán)點(diǎn)歷史,，中心倉(cāng)存貨的帳實(shí)準(zhǔn)確率99.89%，站點(diǎn)存貨的帳實(shí)一致率98.17%,。有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家及干部正在大規(guī)模成長(zhǎng),，但不能就此滿足。要有應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的預(yù)案,，要壓縮超長(zhǎng)期庫(kù)存和超長(zhǎng)期欠款,。提高合同質(zhì)量是最根本的措施。
三十年的奮斗,，我們已從幼稚走向了成熟,，成熟也會(huì)使我們惰怠。只有組織充滿活力,，奮斗者充滿一種精神,，沒(méi)有不勝利的可能,。炮火震動(dòng)著我們的心，勝利鼓舞著我們,，讓我們的青春無(wú)愧無(wú)悔吧,。
春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還,。
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成歌2047 發(fā)表于 2016-10-30 14:02
華為手機(jī)是成功了，其他有幾個(gè)牌子的失敗了,，有幾個(gè)甚至關(guān)門(mén)了,，競(jìng)爭(zhēng)激烈啊,！
最轟動(dòng)的三星的手機(jī)出現(xiàn)了全 ...
生存于山水 發(fā)表于 2016-10-30 14:10
科學(xué)無(wú)邊界,，技術(shù)有國(guó)界,，人員有國(guó)界
未來(lái)第一站 發(fā)表于 2016-10-30 17:39
華為還是挺重視人的,！
面壁深功 發(fā)表于 2016-10-30 15:13
成就型人士，做哪能行都會(huì)有成就,。
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