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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 對(duì)技術(shù)人員好點(diǎn)吧,，撞機(jī)傷不起啊 [打印本頁(yè)]

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-6 12:13
標(biāo)題: 對(duì)技術(shù)人員好點(diǎn)吧,，撞機(jī)傷不起啊
昨天我們公司雙主軸車削中心撞機(jī)了,，從安裝調(diào)試好才1個(gè)多月,，今天公司的維修人員說要換主軸,，我今天已經(jīng)寫了購(gòu)買申請(qǐng),，需要從德國(guó)進(jìn)口,，將近20萬就這樣被水沖走了,。還好不是在客戶現(xiàn)場(chǎng)撞機(jī),，如果那樣,，后果會(huì)更嚴(yán)重，損失可是不止20萬了,，我們的年底紅包又小了,。從現(xiàn)場(chǎng)員工那里了解到,，由于工資的原因我們現(xiàn)場(chǎng)上技術(shù)過硬的老員工都走了。新來的員工還沒經(jīng)過培訓(xùn)就上前線調(diào)試設(shè)備了,，現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)設(shè)備一知半解的,，認(rèn)為高端機(jī)床誰(shuí)上都能干，結(jié)果簡(jiǎn)單問了一些問題后就安排新員工上崗了,。
人員亂調(diào)動(dòng)導(dǎo)致員工還沒有熟悉就換人了,，另外就是不做事的工資很高，認(rèn)真做事的反而沒多少工資,，20萬啊,，夠這個(gè)老員工開多少年工資啊。所以對(duì)于技術(shù)人員還是善待點(diǎn)好,。

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-1-6 12:30
本帖最后由 jary亦風(fēng) 于 2017-1-6 12:34 編輯

現(xiàn)在很多公司將一些部門分包,，一個(gè)部門的支出年初就訂好了，年底剩余的則作為獎(jiǎng)金或以別的形式發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),！如果員工拿多了領(lǐng)導(dǎo)就少了,，而且是給個(gè)別老員工提薪則會(huì)成為所有人加薪的口舌，至于其他出現(xiàn)損失什么的則是能報(bào)給老板最好那不行就是分?jǐn)�,！因�(yàn)楝F(xiàn)在講究的是搞到手的錢才真的,，很多人會(huì)把好好的公司搞亂，這樣才有搞錢的由頭,！這就是為什么很多公司都知道有問題卻解決不了的原因之一,，老板不知道嗎、領(lǐng)導(dǎo)不知道嗎,！

作者: 聽,、一首歌 時(shí)間: 2017-1-6 12:30
20萬啊，夠這個(gè)老員工開多少年工資啊......................

作者: 秦海峰5 時(shí)間: 2017-1-6 13:02

你不懂老板的心態(tài)

作者: LIUYASHAN 時(shí)間: 2017-1-6 13:09
東西不壞哪有采購(gòu)啊......

作者: 人中狼 時(shí)間: 2017-1-6 13:19
現(xiàn)在都是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，最終只看成品表現(xiàn),，哪在乎是怎么出來的，這大概就是只要結(jié)果,，不要過程吧,。整個(gè)體系，流程都已經(jīng)扭曲了,。

作者: 挨拍的5 時(shí)間: 2017-1-6 14:17
動(dòng)口的比動(dòng)手的拿的多

作者: 微笑火狐貍123 時(shí)間: 2017-1-6 14:27
現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)象就是如此,，木得辦法！

作者: 小師妹_c937B 時(shí)間: 2017-1-6 14:37
這算是試錯(cuò)成本嗎

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-1-6 14:43
主副要兩手抓

作者: 嘻哈屠龍 時(shí)間: 2017-1-6 14:47
20萬啊,。,。。。,。好像也開不到兩年吧,？

作者: a鄭英俊 時(shí)間: 2017-1-6 14:59
我們公司就是這個(gè)樣子，會(huì)說不懂的整體瞎喊,，懂的多的因?yàn)楣べY問題又不想多說,，管理層更是如此

作者: liumangtu80 時(shí)間: 2017-1-6 15:55
這個(gè)只能呵呵了

作者: 彼岸之花 時(shí)間: 2017-1-6 17:05
員工不是利益集團(tuán)里面的一份子，一般人都不想說,，也沒那個(gè)責(zé)任去說,，說多了還會(huì)損害別人的利益，被穿小鞋,，老板更關(guān)注公司的核心利益,，核心成員，不能因小失大

作者: bitter007 時(shí)間: 2017-1-6 18:55

挨拍的5 發(fā)表于 2017-1-6 14:17( d. _5 R8 O* b% O
動(dòng)口的比動(dòng)手的拿的多

這個(gè)說的很到位,，呵呵領(lǐng)導(dǎo)都喜歡拍馬屁的,，哪里都是這樣

作者: 人中狼 時(shí)間: 2017-1-6 18:59
這是個(gè)一碗水端平的問題，只是基本都端不平也沒打算端平,，真不知道當(dāng)員工都不盡心干活或都離職時(shí),，公司就能靠嘴巴把產(chǎn)品做出來么。反正人口多,，總能找到頂替的,，不行了就倒閉，反正核心層都把利益拿到手了,，社會(huì)亂象,，卻成了正常狀態(tài)，無語(yǔ),。

作者: 背后 時(shí)間: 2017-1-6 20:17
現(xiàn)在的公司就是情愿拿20萬去買主軸不愿意花2萬培訓(xùn)員工

補(bǔ)充內(nèi)容 (2017-1-6 21:51):
真沒看到幾家公司培訓(xùn)人的,，出了問題，一路責(zé)罰,，受氣的都是老師傅,。

作者: 小河HH 時(shí)間: 2017-1-6 20:34
這樣的事情非常多。很多老板這里摳,，那里省的,，最終一個(gè)問題出現(xiàn)了，所以的都賠進(jìn)去了,。

作者: 天天天藍(lán)_ 時(shí)間: 2017-1-6 20:36
我們的沒裝也壞了，寄回德國(guó),，三十萬,，操作的老師傅也跟著倒霉了

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-6 20:50

嘻哈屠龍發(fā)表于 2017-1-6 14:47
" w0 T' L5 t* J1 j3 W" T2 W20萬啊。。,。,。。好像也開不到兩年吧,？

不好意思,，在我們這里可以開4,5年還多吧

作者: yezhubenyue 時(shí)間: 2017-1-6 21:18

韓寒11 發(fā)表于 2017-1-6 20:50
" n+ K# ^% N* L) ^# E不好意思，在我們這里可以開4,5年還多吧

老員工這么低?

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-6 21:24

yezhubenyue 發(fā)表于 2017-1-6 21:18
+ M9 }+ t; c: M4 U/ X, Y; c# R% m老員工這么低?

沒有騙你的,，這邊經(jīng)濟(jì)不好,，工資漲的慢，工作也不好找

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-6 21:30

a鄭英俊發(fā)表于 2017-1-6 14:59
3 Y' }" E, Z, S3 @3 R我們公司就是這個(gè)樣子,，會(huì)說不懂的整體瞎喊,，懂的多的因?yàn)楣べY問題又不想多說，管理層更是如此

真心不愿意多說,，說的越多干的越多,，干的越多越容易出錯(cuò)，出了錯(cuò)兒你可就麻煩啦,，某些認(rèn)為你搶了風(fēng)頭的管理層可不會(huì)放過你額,，所以懂得多的一般只干活，不說話

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-1-6 23:00
老板缺真正的資深顧問,。

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-1-6 23:03
本帖最后由未來第一站于 2017-1-6 23:05 編輯

不過這維修的話也不能全信,，換不換樓主可以自己親自看看，就看樓主自己的能耐了,，
不過這類事,，多半是吃力不討好的，要惹一堆人,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2017-1-7 09:07
老板都這樣的,，正常，老員工是寶,，就跟老馬識(shí)途一個(gè)道理,。

作者: 鄭yijun 時(shí)間: 2017-1-7 12:32
因小失大啊

作者: 正在連接... 時(shí)間: 2017-1-7 12:49
我們有臺(tái)機(jī)床也這樣，一開始沒辦法就那一臺(tái)什么活都要放上去做,，后來設(shè)備多了,，那機(jī)床就當(dāng)是練手的，新來的員工有老師傅帶著做那機(jī)床,。然后熟悉了再去操作別的機(jī)床,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-7 14:24

正在連接... 發(fā)表于 2017-1-7 12:49
. b5 N0 k: h; k2 S0 i我們有臺(tái)機(jī)床也這樣，一開始沒辦法就那一臺(tái)什么活都要放上去做,，后來設(shè)備多了,，那機(jī)床就當(dāng)是練手的,，新來的 ...

對(duì)啊，有些機(jī)床的操作是需要有個(gè)熟悉的過程,，等熟悉后再上手就不會(huì)發(fā)生意想不到的事情

作者: 劉哲榮 時(shí)間: 2017-1-7 14:30
撞的好,，鼓掌。
你不懂老板的心,，老板只顧眼前利益的心態(tài)不會(huì)改變的,。

話說，樓主說說倒可以,，大可不必為此憂心

作者: 隨X風(fēng) 時(shí)間: 2017-1-7 19:49
現(xiàn)在好多企業(yè)都認(rèn)為只要標(biāo)準(zhǔn)在,，啥人都能干，一點(diǎn)都不重視老員工,，生產(chǎn)一線的悲劇啊

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-7 21:05

隨X風(fēng) 發(fā)表于 2017-1-7 19:49+ I3 R$ y4 ^/ f* {% ]
現(xiàn)在好多企業(yè)都認(rèn)為只要標(biāo)準(zhǔn)在,，啥人都能干，一點(diǎn)都不重視老員工,，生產(chǎn)一線的悲劇啊

《作業(yè)指導(dǎo)》起的作用不是很大,，交通規(guī)則誰(shuí)都知道，那為什么還有違章呢,？關(guān)鍵在于個(gè)人的素質(zhì)

作者: open66 時(shí)間: 2017-1-8 14:13
好多私企老板懂的一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù),，就瞧不起真正做技術(shù)有能力的，是種常態(tài),。

作者: 中國(guó)外交部主任 時(shí)間: 2017-1-8 23:34
只能說公司負(fù)責(zé)人水平差,。

作者: zhuzhout 時(shí)間: 2017-1-9 08:59
這個(gè)時(shí)候一定要利用互聯(lián)網(wǎng)，以虛擬帶動(dòng)現(xiàn)實(shí)

作者: ltzian 時(shí)間: 2017-1-9 09:12
這跟領(lǐng)導(dǎo)層的管理績(jī)效有關(guān)的,。低成本的用來管理

作者: 諸行無常 時(shí)間: 2017-1-9 09:27
深刻理解樓主,，小老板總不愿善待技術(shù)人員，總以為無非就是畫畫圖,，寫寫算算選個(gè)外購(gòu)件,，組裝指導(dǎo)一番而已，隨便一個(gè)“懂技術(shù)”的人都可以勝任,，為何要善待你,？你不愿意干，社會(huì)上剛畢業(yè)的大學(xué)生多得是,。

作者: wx_g749GucH 時(shí)間: 2017-1-10 11:33
公司內(nèi)幕就是這樣,，使勁干活的沒有怕馬屁混吃混喝的工資高。技術(shù)熟練的還不如新來的員工,，就我以前公司,，我工作3年，剛進(jìn)來的新人工資就跟我差800以內(nèi),，而且什么還不上手,，相當(dāng)于多個(gè)工齡,、福利補(bǔ)助,，其它的都跟新來的一樣,。好心塞。所以斷然離開,，謀求新的發(fā)展,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-1-10 12:18

wx_g749GucH 發(fā)表于 2017-1-10 11:33; w/ h6 W) A+ U
公司內(nèi)幕就是這樣，使勁干活的沒有怕馬屁混吃混喝的工資高,。技術(shù)熟練的還不如新來的員工,，就我以前公司，我 ...

拍馬屁也是一門技術(shù),，這門技術(shù)練好了什么行業(yè)都能出人頭地

作者: wx_g749GucH 時(shí)間: 2017-1-10 14:30

韓寒11 發(fā)表于 2017-1-10 12:185 I6 s+ {( V1 c O8 w
拍馬屁也是一門技術(shù),，這門技術(shù)練好了什么行業(yè)都能出人頭地

這個(gè)真的是，只要會(huì)拍啥也不會(huì)都是那么牛,。

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