而目前在國內(nèi)的防霾口罩領(lǐng)域,，一家美國科技公司3M搶走了“霧霾商機(jī)”,，占據(jù)了絕大部分市場份額,。那么,，國內(nèi)口罩行業(yè)企業(yè)為何做不好一只口罩？為此《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了多家企業(yè)和行業(yè)人士剖析深層次原因,。
隨著霧霾天氣被越來越多的人關(guān)注,，防霾口罩也逐漸走進(jìn)大眾生活。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,，目前在國內(nèi)的防霾口罩領(lǐng)域,，卻被一家來自美國的科技公司——3M占據(jù)了很大部分的市場份額。
根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2015年口罩行業(yè)十大品牌企業(yè)》,，前五名分別是3M,、綠盾、霍尼韋爾,、優(yōu)唯斯和白元,。其中，只有綠盾一家屬于中國本土品牌,。
霧霾商機(jī)都被外資品牌搶走了,，國內(nèi)企業(yè)做不好一只防霾口罩嗎？
國內(nèi)口罩市場3M一家獨(dú)大
據(jù)中國紡織品商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,，中國各類防護(hù)口罩年需求量在8億只左右,，其中民用口罩在2億只左右，占需求量的25%,。
在口罩行業(yè)連續(xù)火爆的同時,，大量企業(yè)進(jìn)入口罩行業(yè)，包括跨行業(yè)企業(yè),，比如醫(yī)藥行業(yè),、日用消費(fèi)品行業(yè)的企業(yè)。據(jù)新華網(wǎng)報道,，目前我國有近千家口罩生產(chǎn)企業(yè),，預(yù)計每年生產(chǎn)各防護(hù)類口罩約6億只左右。而在2013年之前,，這一數(shù)字是500家,。
口罩行業(yè)已存在很多年，但一直發(fā)展緩慢,，缺乏強(qiáng)勢品牌,。長期以來，國內(nèi)口罩市場被外資品牌占領(lǐng)了大部分的市場份額,。
中國報告大廳發(fā)布的《2015年度口罩行業(yè)企業(yè)排行榜》顯示,，2015年國內(nèi)防霾口罩品牌前五名依次分別是3M、綠盾,、霍尼韋爾,、優(yōu)唯斯和白元,。除綠盾外，另外四家都是清一色的外資品牌,。
有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者預(yù)測,，3M可能承包了國內(nèi)整個防霾口罩市場大概90%的份額，而綠盾則占領(lǐng)了剩下10%份額里面的一半,，其他品牌瓜分剩下的5%,。
霧霾的出現(xiàn)，一定程度提高了消費(fèi)者對口罩產(chǎn)品的認(rèn)知,，同時帶動了口罩產(chǎn)品銷售,。但是國內(nèi)上千家口罩生產(chǎn)企業(yè)為何輸給了3M一家呢？
綠盾口罩CEO趙丹青向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，3M作為世界500強(qiáng)企業(yè),，本身擁有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)，而且多年以來,，3M在工業(yè)防護(hù)領(lǐng)域一直都是一家獨(dú)大,，本來市場存量就非常大，后來3M口罩從工業(yè)領(lǐng)域賣到民用領(lǐng)域,，消費(fèi)者對于這個品牌也還是比較服氣的,。
在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增的同時，各種亂象頻發(fā),，比如惡性價格競爭,、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥等，整個行業(yè)無序競爭明顯,，發(fā)展較為混亂,。根據(jù)江蘇省質(zhì)監(jiān)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)，在160批次的口罩中,，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)99批次存在質(zhì)量問題,。
國內(nèi)品牌輸在技術(shù)、營銷和渠道
多位業(yè)內(nèi)人士向記者分析,，國內(nèi)防霾口罩企業(yè)之所以敗給3M等外資品牌,，除了品牌積累方面的原因之外，在技術(shù),、營銷,、渠道上也存在差距。
防霾口罩生產(chǎn)商蘇州世康品牌營銷經(jīng)理崔玉果就表示,，專業(yè)防霾口罩的生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)度還是挺高的,，尤其對模具的要求非常精密，很多小廠商根本做不到,，所有產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴(yán)格測試,，差一點(diǎn)點(diǎn)就不符合標(biāo)準(zhǔn),，有可能一批產(chǎn)品出來全部報廢。
3M中國公司公關(guān)部相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,，3M專有的高效靜電濾棉技術(shù),，相比較傳統(tǒng)的過濾材料,，在不提高呼吸阻力的前提下,，提高過濾顆粒物的效率。
中國紡織品商業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長雷利民則表示,，雖然國內(nèi)外口罩生產(chǎn)商在技術(shù)上不能說站在同一條水平線上,，但差距并不大。相比之下,，兩者在品牌上相差非常遠(yuǎn),，目前國內(nèi)防霾口罩生產(chǎn)企業(yè)還停留在模仿大品牌產(chǎn)品、替別人加工賺取加工費(fèi),、培育自有品牌的階段,。
在雷利民看來，加大品牌營銷投入和多元化渠道建設(shè),，才是國內(nèi)口罩生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù),。傳統(tǒng)勞保、防護(hù)產(chǎn)品的銷售渠道很特殊,，基本上都是走勞保商店的小批發(fā),、小代理渠道，目前防霾口罩基本上在藥店,、超市都可以買到,，外資品牌非常牢固地掌握了這些線下渠道，并且每年都會有很大的品牌推廣力度,。中國企業(yè)在這些方面的差距是客觀存在的,。
崔玉果也向記者表示，3M在線下渠道的布局非常完善,，整個分銷體系很成熟,，中小品牌根本進(jìn)不去。國內(nèi)防霾口罩品牌要走出一條屬于自己的路,，必須在產(chǎn)品質(zhì)量方面趕上3M等外資品牌,，并且在產(chǎn)品設(shè)計、營銷,、渠道布局方面要搶先一步,。
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