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標(biāo)題: 靠作網(wǎng)紅 靠驚人言論不能作強(qiáng)制造業(yè) [打印本頁(yè)]

作者: 工人師_OgIOQ    時(shí)間: 2017-2-9 14:43
標(biāo)題: 靠作網(wǎng)紅 靠驚人言論不能作強(qiáng)制造業(yè)
自從2015年來(lái)勢(shì)洶洶殺入手機(jī)行業(yè)以來(lái),,格力手機(jī)因保持神秘色彩和董小姐驚人言論,,一直被外界視為玩票性質(zhì),,甚至淪為笑話或鬧劇,。有趣的是,格力手機(jī)最近一次上頭條不是因?yàn)槎〗阒鲃?dòng)營(yíng)銷,,而是員工閑魚賤賣惹惱董小姐,。不過(guò),強(qiáng)勢(shì),、自信的董小姐似乎并沒有打算打退堂鼓,,反而將一條道走到黑,無(wú)論外界看好與否,。
近年來(lái),,“空調(diào)專家”格力一直在積極推進(jìn)多元化戰(zhàn)略,目的是在智能家居時(shí)代占據(jù)一席之地,,想要把各種家電連接起來(lái)并實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效流轉(zhuǎn),,自然離不開手機(jī)的加持。格力做手機(jī)的初衷正是著眼于智能家居,,未來(lái)手機(jī)將成為智能家居的控制中心,、智能物聯(lián)網(wǎng)的入口,而不是與雷軍賭氣后的貿(mào)然反擊。
不過(guò),,理想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感,,無(wú)論是多元化戰(zhàn)略還是手機(jī)業(yè)務(wù),,只有規(guī)模達(dá)到一定量級(jí)才具有想象空間。這意味著,,格力需要在保證主營(yíng)空調(diào)業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,,同時(shí)兼顧小家電、手機(jī)甚至汽車等業(yè)務(wù),,這對(duì)習(xí)慣單線作戰(zhàn)的格力無(wú)疑是一大挑戰(zhàn),,而且各個(gè)領(lǐng)域都面臨諸多勁敵。
換言之,,格力想要在各個(gè)業(yè)務(wù)線開花結(jié)果,,首先必須把其視為獨(dú)立業(yè)務(wù)。以手機(jī)為例,,格力應(yīng)拋棄淺嘗輒止的心態(tài),,厘清其與空調(diào)業(yè)務(wù)的異同和了解資源整合的可能,盡可能調(diào)動(dòng)資源支持,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,,如此才算擺正“作戰(zhàn)”姿態(tài),具備與友商廝殺的本錢,。
值得注意的是,,手機(jī)行業(yè)的特殊性在于其比大多數(shù)小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都要激烈,因此各大玩家都必須全力以赴,,全力以赴能有幾分勝算尚不好說(shuō),,但如果玩票則絕對(duì)會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。從格力手機(jī)現(xiàn)狀來(lái)看,,難以尋覓蹤影,、低價(jià)高配、簡(jiǎn)單粗暴的營(yíng)銷使其在手機(jī)市場(chǎng)存在感極低,,在友商,、用戶心中口碑均極差。
在我看來(lái),,格力手機(jī)之所以在手機(jī)市場(chǎng)不入流,,根本原因在于其對(duì)制造技術(shù)過(guò)于自信和低估手機(jī)行業(yè)做大做強(qiáng)的難度。不可否認(rèn),,致力于“讓世界愛上中國(guó)造”的格力是中國(guó)制造的翹楚,,其在空調(diào)生產(chǎn)上擁有不可比擬的優(yōu)勢(shì),但手機(jī)生產(chǎn)與空調(diào)截然不同,生產(chǎn)技術(shù)的摸索和效率的提升成為擺在格力面前的首要難題,。
格力手機(jī)一代選擇與深圳代工廠卓翼合作,,之后在珠海投資自建工廠,盡管可以最大程度把控產(chǎn)品品質(zhì),,但工人磨合需要一定時(shí)間,,經(jīng)驗(yàn)尚淺的格力自主生產(chǎn)線整體生產(chǎn)效率勢(shì)必低于卓翼。
早在2015年11月,,格力手機(jī)二代便已經(jīng)開始生(備)產(chǎn)(貨),,2016年5月,董小姐透露格力手機(jī)二代發(fā)布不到一個(gè)月訂單突破35萬(wàn)部,,產(chǎn)能根本跟不上,,格力手機(jī)生產(chǎn)效率可見一斑。董小姐曾揚(yáng)言一天賣10萬(wàn)部,,即便美夢(mèng)成真,,也會(huì)被格力落后的產(chǎn)能嚴(yán)重拖后腿。
如果說(shuō)董小姐對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的盲目自信算一個(gè)錯(cuò)誤,,那格力對(duì)營(yíng)銷和渠道投入不足則是大錯(cuò)特錯(cuò),,使其征戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)變成一出自?shī)首詷?lè)的“好戲”。營(yíng)銷方面,,我隱隱覺得,,一向快人快語(yǔ)的董小姐很像2014年12月告別演講之前的羅永浩,全憑自己一張利嘴為格力搖旗吶喊,,附和者寥寥無(wú)幾,,看熱鬧的吃瓜群眾倒不少。
這種通過(guò)語(yǔ)不驚人死不休的手段吸引路人圍觀,,固然有利于提升個(gè)人和企業(yè)知名度,,節(jié)省不少?gòu)V告開支,但對(duì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量效果有限,,而且一旦產(chǎn)品交付與用戶期望存在落差,,極其容易形成負(fù)面口碑。因此,,在實(shí)際運(yùn)作中,,董小姐個(gè)人品牌始終凌駕于格力手機(jī)品牌之上,其本質(zhì)是網(wǎng)紅而非兢兢業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家,,對(duì)格力手機(jī)的幫助并不大,,反而因低配高價(jià)、開機(jī)畫面而飽受用戶詬病,。
要知道,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)教育的用戶購(gòu)機(jī)理念已發(fā)生變化,,情懷或概念對(duì)用戶的吸引力大不如從前,越來(lái)越來(lái)的用戶轉(zhuǎn)向?yàn)閷?shí)用價(jià)值買單,。董小姐眼中格力手機(jī)的最大賣點(diǎn)莫過(guò)于品質(zhì)過(guò)硬,,她曾信誓旦旦稱世界一流品質(zhì)的格力手機(jī)二代3599元售價(jià)不算貴,三年不換機(jī)和手機(jī)從2米高處摔下無(wú)損傷,。不過(guò),,相信“中國(guó)制造”形象有助于格力手機(jī)大賣只是她一廂情愿,并不足以構(gòu)成用戶購(gòu)機(jī)的充足理由,。
我總結(jié)格力手機(jī)的營(yíng)銷策略是董小姐為主、董明珠自媒體為輔,,前者時(shí)不時(shí)拋出犀利言論為格力手機(jī)帶來(lái)海量關(guān)注和話題效應(yīng),,后者主要用于活動(dòng)策劃、用戶溝通,,其尷尬在于吃瓜群眾對(duì)格力手機(jī)的營(yíng)銷套路總有看膩的一天,。除此之外,幾乎看不到格力手機(jī)進(jìn)行任何廣告投放,、產(chǎn)品宣傳,,市場(chǎng)存在感極低,與友商動(dòng)輒上億元廣告投放形成鮮明對(duì)比,。同時(shí),,低成本撬動(dòng)大影響的前提是產(chǎn)品給力,遺憾的是,,這是不接地氣的格力手機(jī)的死穴,。
渠道方面,2015年格力手機(jī)一代問(wèn)世后與用戶玩捉迷藏仍歷歷在目,,官方解釋稱只在內(nèi)部銷售,,并未全面投放到市場(chǎng)。格力手機(jī)二代只在自家格力商城銷售,,而未在戰(zhàn)略合作伙伴京東銷售,,天貓也未見其身影,產(chǎn)能穩(wěn)定后在格力線下專賣店銷售,,并對(duì)與運(yùn)營(yíng)商合作興趣不大,。
事實(shí)上,格力在全國(guó)各地的銷售公司也承擔(dān)部分格力手機(jī)的銷售任務(wù),,各地銷售公司會(huì)向格力空調(diào)經(jīng)銷商少量地“攤派”出售,。不難看出,格力手機(jī)在渠道建設(shè),、運(yùn)營(yíng)上缺乏一套完整的體系和打法,,導(dǎo)致昏招頻出,線上親格力商城遠(yuǎn)京東和天貓、不發(fā)揮線下渠道優(yōu)勢(shì),,給人留下隨意,、任性的印象。
在手機(jī)廠商紛紛轉(zhuǎn)向重視線下渠道的大背景下,,格力投入不足且打法隨意,,格力手機(jī)二代注定銷量不佳,不僅無(wú)法獲得用戶認(rèn)可,,而且連內(nèi)部員工也頗為不屑,,對(duì)作為年終實(shí)物獎(jiǎng)的格力手機(jī)在閑魚賤賣就是最好的證明,盡管董小姐的強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)可以逼迫員工使用自家產(chǎn)品,,但無(wú)法改變其對(duì)格力手機(jī)前景黯淡的固有認(rèn)知,,經(jīng)銷商亦如此。
值得注意的是,,除了在主流銷售渠道不見蹤影,,格力手機(jī)在供應(yīng)鏈管理上也不受待見,更別談?wù)莆找欢ǖ脑捳Z(yǔ)權(quán),。一直以來(lái),,供應(yīng)鏈從未把隔離手機(jī)視為大客戶,只是將其看作一年2—3萬(wàn)的小客戶,。手機(jī)代工廠通常把客戶分為100萬(wàn)臺(tái)級(jí),、50萬(wàn)臺(tái)級(jí)和10萬(wàn)臺(tái)級(jí),格力手機(jī)的需求量在5萬(wàn)臺(tái)級(jí)以下,,因此供應(yīng)鏈沒把格力手機(jī)當(dāng)回事,。
一言以蔽之,格力手機(jī)單憑“網(wǎng)紅”董小姐助威而不腳踏實(shí)地深耕產(chǎn)品,、渠道和品牌三大核心環(huán)節(jié),,想要在強(qiáng)敵環(huán)伺的手機(jī)市場(chǎng)有所作為,無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng),,最終只會(huì)陷入自high無(wú)法自拔,。講真,我實(shí)在無(wú)法理解董小姐繼續(xù)做手機(jī)的自信到底從何而來(lái),。

作者: limingzhe808    時(shí)間: 2017-2-9 15:08
總得找個(gè)方向走著
作者: 挨拍的5    時(shí)間: 2017-2-9 16:02
不好意思,,我就問(wèn)問(wèn)格力空調(diào)賣的這么好,作為空調(diào)的核心部件-壓縮機(jī),,是不是格力自己的,?




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