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標(biāo)題: 干管理,，想學(xué)技術(shù),。如何取舍 [打印本頁]

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-25 22:09
標(biāo)題: 干管理,，想學(xué)技術(shù),。如何取舍
畢業(yè)半年多了,，領(lǐng)導(dǎo)一直放羊式的把我們放在車間,，干干雜活,，今年過來后,，領(lǐng)導(dǎo)的意思是給我們提供的崗位是去搞車間管理,，當(dāng)個(gè)班長(zhǎng),，薪水還可以，管著一個(gè)機(jī)加車間,。問題來了,，我個(gè)人的打算是想做技術(shù)方面的工作,，就有辭職的想法，今天到人才招聘會(huì)了解情況,，發(fā)現(xiàn)這種管理的經(jīng)驗(yàn)幾乎不可能在找向技術(shù)類的工作,，再加上我是去年7月畢業(yè)的，現(xiàn)在就很糾結(jié),，辭職離開意味著從頭開始又怕找不到技術(shù)類工作了,，領(lǐng)導(dǎo)也說干車間班長(zhǎng)，有機(jī)會(huì)會(huì)弄去搞工藝,，但我覺得這是畫餅一樣,，不太靠譜。
現(xiàn)在就考慮回家去一家搞新能源電池的企業(yè),，生產(chǎn)錳酸鋰汽車動(dòng)力電池及相關(guān)產(chǎn)品,，不過如果回去的話是從頭開始學(xué)起，不知道這樣是否會(huì)有前景呢,？

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-2-25 22:56
還是搞管理更有前途,。
技術(shù)很容易遇到各種瓶頸！預(yù)想不到的瓶頸,！

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2017-2-25 23:21
干管理可以把責(zé)任推給技術(shù)

作者: 五面怪 時(shí)間: 2017-2-26 07:38
我覺得車間管理崗位不錯(cuò),，建議試試、,、,、有些單位的中層領(lǐng)導(dǎo)大部分都是從車間管理的崗位上爬上去的！
搞技術(shù),、太苦逼,！當(dāng)然，樓主真要熱愛的話,，那就果斷些,，就選技術(shù)崗位！
至于跨行業(yè)的從頭開始,，LZ要好好斟酌斟酌啦,！

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-2-26 08:15
車間管理也有不錯(cuò)的發(fā)展前景的，車間主任,，生產(chǎn)經(jīng)理,，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)都是從車間一步一步升上來的，就是想干技術(shù)的話,，也可以的,，但是學(xué)習(xí)的過程比較痛苦，需要閱讀大量書籍,，慢慢的積累

作者: 半兮山人 時(shí)間: 2017-2-26 08:16
管理好弄技術(shù)說實(shí)在的沒啥玩意

作者: 常大爺 時(shí)間: 2017-2-26 09:00
做現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于你這樣的剛畢業(yè)的更容易鍛煉技術(shù)啊,，你只有對(duì)加工工藝和過程充分熟悉了之后才能做設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)不是坐在辦公室拍拍腦袋就能干出來的，還有不要說什么打雜沒用,，只有親自上手去干,，你才知道是怎么回事。不要怕苦怕累,，多問,，多上手，多看,，多記,。實(shí)戰(zhàn)出來的永遠(yuǎn)比紙上談兵的有干貨，你要是能當(dāng)上班長(zhǎng)什么的那就資源更多了,，放下身段,，不恥下問，多學(xué)習(xí),，沉淀兩年你就出師了�,，F(xiàn)在直接把你放辦公室去設(shè)計(jì)，你恐怕90%的幾率整不出來,，要么就是鬧笑話,！

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-2-26 11:27
在明天早上醒來時(shí)，自問：意志,？意愿？如意,？再找答案吧

作者: 殘劃差一 時(shí)間: 2017-2-26 12:06
說實(shí)話你怎么會(huì)去了車間應(yīng)聘的不是技術(shù)員崗位么,？？怎么一直在車間我來公司他們基本不怎么給去車間去一次還要主意會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是去那里偷懶~~~

作者: 殘劃差一 時(shí)間: 2017-2-26 12:11

半兮山人發(fā)表于 2017-2-26 08:16
9 O6 [& P% l7 n8 T. t管理好弄技術(shù)說實(shí)在的沒啥玩意

沒啥好弄的技術(shù)是啥意思,？

作者: 殘劃差一 時(shí)間: 2017-2-26 12:16

常大爺發(fā)表于 2017-2-26 09:00
7 J' U$ b3 v/ N* W' E3 a' v做現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于你這樣的剛畢業(yè)的更容易鍛煉技術(shù)啊,，你只有對(duì)加工工藝和過程充分熟悉了之后才能做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì) ...

我就是在辦公室恩做不出設(shè)計(jì) ~~~所以要自己選好路~~~~~迷惘也要走啊~~時(shí)間會(huì)這樣過去~~~~

作者: 熊anh 時(shí)間: 2017-2-26 17:28
其實(shí)現(xiàn)在面臨的主要問題不是做管理還是去找機(jī)會(huì)做技術(shù),，
如果真的可以走上管理之路,，也是不錯(cuò)的，但是目前主要的問題是：做機(jī)加工車間的管理,，不懂機(jī)加工技術(shù),，基本是沒法做下去的，建議樓主結(jié)合一下公司的管理理念,，如果真的能機(jī)會(huì)做好車間管理,，是不錯(cuò)的選擇，發(fā)展之路通常比單純的做技術(shù)更廣一些,，但是樓主一定要多花時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)加技術(shù),，不然車間師傅肯定不會(huì)買你的賬,。

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-2-26 17:41
我計(jì)劃技術(shù)做不了就轉(zhuǎn)管理

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:15

未來第一站發(fā)表于 2017-2-25 22:56, \' c8 m. f, `0 ^
還是搞管理更有前途。* J7 { A- D8 l `
技術(shù)很容易遇到各種瓶頸,！預(yù)想不到的瓶頸,！

管理真的有用嗎？或許只適合這個(gè)企業(yè)了

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:15

小孔是學(xué)徒發(fā)表于 2017-2-26 17:41
2 Z% E9 _( T. T) j* ^3 l' m我計(jì)劃技術(shù)做不了就轉(zhuǎn)管理

有技術(shù)才好管理

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:16

五面怪發(fā)表于 2017-2-26 07:38 `3 p b0 k$ S( m# l; i% f( {
我覺得車間管理崗位不錯(cuò),，建議試試,、、,、有些單位的中層領(lǐng)導(dǎo)大部分都是從車間管理的崗位上爬上去的,！4 ^2 V/ {; Y2 ~. s2 i) ^9 H! _
搞技 ...

好的，謝謝,。

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:16

韓寒11 發(fā)表于 2017-2-26 08:15
. V% D+ P+ n" c& k車間管理也有不錯(cuò)的發(fā)展前景的,，車間主任，生產(chǎn)經(jīng)理,，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)都是從車間一步一步升上來的,，就是想干技術(shù)的 ...

嗯嗯，技術(shù)確實(shí)難,。

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:17

常大爺發(fā)表于 2017-2-26 09:00
; q; q6 W: A' m+ q做現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于你這樣的剛畢業(yè)的更容易鍛煉技術(shù)啊,，你只有對(duì)加工工藝和過程充分熟悉了之后才能做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì) ...

好的,，謝謝,。

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-26 23:18

熊anh 發(fā)表于 2017-2-26 17:28
1 A9 x, _5 U$ P其實(shí)現(xiàn)在面臨的主要問題不是做管理還是去找機(jī)會(huì)做技術(shù)，
) B4 y3 s( i3 \; a) ?* [如果真的可以走上管理之路,，也是不錯(cuò)的,，但是目前 ...

會(huì)的，謝謝

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2017-2-27 09:11
先干管理,，有機(jī)會(huì)多向老師傅們請(qǐng)教請(qǐng)教,，多看看技術(shù)方面的書籍，這樣成長(zhǎng)快,！

作者: 掛726面 時(shí)間: 2017-2-27 09:56

魍者歸來發(fā)表于 2017-2-25 23:21- m) L ~- i1 B5 N
干管理可以把責(zé)任推給技術(shù)

對(duì)的還能給技術(shù)挖坑不得不跳的坑挖完了看人跳進(jìn)去鍋就甩給了跳坑里的

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-27 12:25
咋就沒人說新能源電池發(fā)展如何呢,？

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2017-2-27 13:10

掛726面發(fā)表于 2017-2-27 09:56
. B9 P+ r1 o# }; [4 Y6 Y9 s對(duì)的還能給技術(shù)挖坑不得不跳的坑挖完了看人跳進(jìn)去鍋就甩給了跳坑里的

連土都給你填好，多貼心

作者: 矛頭小子 時(shí)間: 2017-2-27 13:29

魍者歸來發(fā)表于 2017-2-25 23:21, _) G! ]% Q1 X7 L& c
干管理可以把責(zé)任推給技術(shù)

事實(shí)就是如此

作者: 壓死大象的螞蟻 時(shí)間: 2017-2-27 20:43

若塵風(fēng) 發(fā)表于 2017-2-26 23:15! [9 N5 I: p8 q0 I: C$ F- P3 O
管理真的有用嗎,？或許只適合這個(gè)企業(yè)了

管理最有用的技術(shù),！

作者: albert.tang 時(shí)間: 2017-2-27 20:47
干管理可以管著干技術(shù)的

作者: 藍(lán)色的獅子 時(shí)間: 2017-2-27 21:10
個(gè)人觀點(diǎn)：管理比技術(shù)難，技術(shù)有手冊(cè),，管理可沒有,，同樣的管理方法面對(duì)不同的員工有不同的結(jié)果，其實(shí)你心中有答案，只是現(xiàn)實(shí)的取舍影響了你的選擇

作者: 若塵風(fēng) 時(shí)間: 2017-2-27 21:39

藍(lán)色的獅子發(fā)表于 2017-2-27 21:10
# `6 f8 h5 G" l6 K$ d; [6 y) D個(gè)人觀點(diǎn)：管理比技術(shù)難,，技術(shù)有手冊(cè),，管理可沒有，同樣的管理方法面對(duì)不同的員工有不同的結(jié)果,，其實(shí)你心中 ...

嗯嗯,，說的對(duì)

作者: zll3310737 時(shí)間: 2017-2-28 08:59
在眼面前的饅頭才是食物，以后無論是別人承諾的,，還是自己的愿景,，都是虛無的東西，為了虛無的東西而放棄眼前的食物,，只能說愚蠢,。好好把握眼前的機(jī)遇再是重點(diǎn)。是金子,，哪都會(huì)發(fā)光,。都是普通人，現(xiàn)實(shí)點(diǎn),。

作者: 夢(mèng)想起航的地方 時(shí)間: 2017-3-1 13:27
才畢業(yè)半年,，慌什么。做新能源電池也不算是完全夸行業(yè)的,，建議你出去闖闖,。

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