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標(biāo)題: 面臨選擇,，浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn) [打印本頁]

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-3-15 00:54
標(biāo)題: 面臨選擇,，浪費(fèi)前輩五分鐘為我指點(diǎn)
   面臨選擇,，徹夜難眠,，激發(fā)內(nèi)心,，偶得此作,。我把平時(shí)所聽所見所聞所感歸納總結(jié),，請(qǐng)各位前輩助我一一指點(diǎn),，雖然文字繁雜苦澀,，但確是晚輩再三再四徹夜更正之作,，若能每字都能細(xì)細(xì)指正，不勝感激,！

   晚輩進(jìn)入到畢業(yè)后第二次選擇了,，上一次的選擇是走還是留，關(guān)乎家鄉(xiāng),。這一次卻是發(fā)展方向,。做管理，找一個(gè)大中型企業(yè),，工資待遇都可以從一枚螺絲釘做起,，三年到五年做班長(zhǎng)，積累管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，學(xué)習(xí)管理知識(shí),，五年到十年完成積累,，向主管沖擊，累但是待遇可以,。找一個(gè)質(zhì)檢qc崗位,，做產(chǎn)品檢測(cè)，學(xué)習(xí)工具使用,，收集數(shù)據(jù),，積累質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，提出改善工藝或者相關(guān)提高成品率方案,，學(xué)習(xí)qa品質(zhì)知識(shí),，學(xué)習(xí)管理體系，質(zhì)量相對(duì)輕松,，競(jìng)爭(zhēng)壓力小,，初期待遇較低。

   做技術(shù)設(shè)計(jì),，從繪圖員做起，抄畫標(biāo)準(zhǔn)件的圖紙,，了解標(biāo)準(zhǔn)件相關(guān)參數(shù),，學(xué)習(xí)零件形狀及加工工藝，材料熱處理和表面處理,，及硬度剛度強(qiáng)度,，山寨各種機(jī)構(gòu)，考慮需要的各種零部件及使用情況,，裝配公差,，使用壽命，成本,，前期待遇極差,，缺少實(shí)際操作較難成功，天賦和運(yùn)氣要求高,，學(xué)成后收益相對(duì)最大,，但目前國家與企業(yè)重視程度是管理大于質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計(jì)，但技術(shù)設(shè)計(jì)前景較好,。

   而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道,，有一定眼界的人,。沒有一個(gè)逼迫我必須選擇的現(xiàn)實(shí)處境，但不去選擇什么都學(xué)最終大部分做無用功,，相對(duì)還是想去做設(shè)計(jì),，但目前處境尷尬,，而且目前國家大環(huán)境是一流學(xué)校的做管培，我這種普通高校做質(zhì)量,，大中專做技術(shù),，更遠(yuǎn)的不是我能考慮的了。問我的本心想的是什么,，只想做一個(gè)安土重遷守著家鄉(xiāng),，有著健康父母，妻賢女孝,，有著一份較好的工作和相對(duì)富裕的工資的普通人,，可惜，我沒那個(gè)命,。

   中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說明一下國家大環(huán)境,，一流學(xué)校的總不能放車間做二年機(jī)加工和裝配工吧，這行業(yè)沒實(shí)際操作發(fā)展受限,，相對(duì)做管理,，我這種普通高校的只能做基層管理，當(dāng)初上學(xué)為的少吃苦多拿錢,，大企業(yè)管理看不上我這種人,，小企業(yè)還不需要，相對(duì)來說還是質(zhì)量更合適,，大中專前期下車間沒毛病,，技術(shù)扎實(shí)，但天賦相對(duì)弱一點(diǎn)(二八定律),。這也是我們制造業(yè)不行原因之一

   大環(huán)境是我最好做質(zhì)量,，但卻想做設(shè)計(jì)，但又需要錢,，從錢角度看做基層管理方向較好,，難以抉擇

   還有少干活多拿錢是當(dāng)初參加高考的想法，現(xiàn)在看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷,，而質(zhì)量是一種折中的途徑,，望版主幫我更正

作者: xue428032 時(shí)間: 2017-3-15 08:03
舉個(gè)例子吧，設(shè)計(jì)范圍廣,，這家不做,，可以換一家，不怕失業(yè),。但是管理不同,，每家企業(yè)的管理模式不一樣，你在這家干久了,，就帶有這家企業(yè)的標(biāo)簽,，下家企業(yè)不一定能接受,，除非你在上家企業(yè)有很高的業(yè)績(jī)。還有管理得有一些料,，不然地下員工不一定聽你的,，可能表面應(yīng)付，私底下,，就在說這個(gè)傻鳥,，又在不懂裝懂了

作者: 禾木工匠 時(shí)間: 2017-3-15 08:07
可以直接朝管理去？這么容易,？

作者: jary亦風(fēng) 時(shí)間: 2017-3-15 08:10
管理不難的,，主要看機(jī)會(huì)！這次我給你舉個(gè)栗子：有這么個(gè)人剛出去工作沒多久,，啥也不懂每次找工作都是面試經(jīng)理(娛樂會(huì)所,，這人我認(rèn)識(shí))。干不了幾天就被走人,，半年之后他真能做了經(jīng)理,，就像他說的那樣干干這就會(huì)了。能穩(wěn)定的提升我見的太少了

作者: saiczj 時(shí)間: 2017-3-15 08:19

xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03
1 D1 O1 j" v& E2 R2 [舉個(gè)例子吧,，設(shè)計(jì)范圍廣,，這家不做，可以換一家,，不怕失業(yè)。但是管理不同,，每家企業(yè)的管理模式不一樣,，你在 ...

可是為什么我眼見大國企出來的管理層人員，跳到哪都是管理層

作者: 200904105239 時(shí)間: 2017-3-15 08:23
樓主為了個(gè)標(biāo)題就糾結(jié)這么多次

作者: 遺城落夢(mèng)Ω 時(shí)間: 2017-3-15 08:26
你這文筆不錯(cuò),！

作者: 阿貍買包子 時(shí)間: 2017-3-15 08:34

小孔是學(xué)徒發(fā)表于 2017-3-15 01:07
& l. k4 q. [1 |0 g! U中間有機(jī)會(huì)要重點(diǎn)說明一下國家大環(huán)境,，一流學(xué)校的總不能放車間做二年機(jī)加工和裝配工吧，這行業(yè)沒實(shí)際操作發(fā) ...

樓主是普通一本嗎

作者: 786187312 時(shí)間: 2017-3-15 08:54
看到了你心里的糾結(jié),、彷徨和迷惘,。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開了，
遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來,，一步一步走好腳前的路,，不用想的太遠(yuǎn)，
因?yàn)槊魈爝€有明天需要考慮的事情,。
我以前也想你一樣,，思前想后顧慮重重，與人與事反而無益,，自從心里
得到安慰之后才明白人最需要的是尋得心靈的歸宿,，這樣你就凡事都不怕了,。
一點(diǎn)心得，希望能對(duì)你有幫助,。

作者: 面壁深功 時(shí)間: 2017-3-15 09:00
"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,，但內(nèi)心有不屈意志，了解為人處事之道,，有一定眼界的人,。..."
很好。放棄太多的自負(fù)吧

作者: 許昌永博機(jī)械NO1 時(shí)間: 2017-3-15 09:04
管理層一步一步穩(wěn)定升上去的不多

作者: 海慕之 時(shí)間: 2017-3-15 09:05
樓主學(xué)識(shí)淵博啊,，

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2017-3-15 09:09
樓主還是一步一步做好技術(shù)吧,！技術(shù)做好了，錢可能就不是問題了,！

作者: 江蘇阿虎wyh 時(shí)間: 2017-3-15 09:11
樓主從內(nèi)心上來看是很想做技術(shù)的,，那就從技術(shù)踏踏實(shí)實(shí)地做起吧。技術(shù)也包含品質(zhì)和管理的,。

作者: 一重科技 時(shí)間: 2017-3-15 09:13

xue428032 發(fā)表于 2017-3-15 08:03
! E* ~0 O+ l/ }8 q舉個(gè)例子吧,，設(shè)計(jì)范圍廣，這家不做,，可以換一家,，不怕失業(yè)。但是管理不同,，每家企業(yè)的管理模式不一樣,，你在 ...

有道理，很多管理層,，換一個(gè)公司就會(huì)明顯的水土不服,。

作者: pokerkings 時(shí)間: 2017-3-15 09:25
以行業(yè)現(xiàn)狀看，無論是質(zhì)量管理還是生產(chǎn)管理,，有基礎(chǔ)歷練,、理論指導(dǎo)、思維也活躍的人,，在當(dāng)下以及未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都是非常緊缺的,，只要用心做，用心學(xué),，機(jī)會(huì)大把的是,。
再說說起步時(shí)的一些選擇：1、生產(chǎn)管理：普通本科下車間開機(jī)床是比較普遍的選擇,，如果有機(jī)會(huì),，車間技術(shù)協(xié)調(diào)一類的崗位更好一些，以此起步,，想要往再發(fā)展,，這個(gè)車間的各崗位工作內(nèi)容都要基本的了解,，同時(shí)深入車間的管理模式和為什么要這么管，再自己補(bǔ)充一些理論知識(shí)（目前企業(yè)的管理,，尤其是中小企業(yè),，大多還是經(jīng)驗(yàn)型的管理為方，將來肯定要改進(jìn),，所以一定不要被企業(yè)和師傅把你給帶偏了）,，做生產(chǎn)管理，做人與做事一樣重要,。
2,、質(zhì)量管理：如果想要往管理方向發(fā)展，盡量選一般QC之類的質(zhì)量崗位,，慎選儀器檢測(cè)一類（對(duì)中小企業(yè)來說,，此類崗位一般也就一兩個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)選擇定崗定人,，要調(diào)崗難度更大,，同時(shí)工作中的接觸面一般也要窄一些），工作之余,，理論知識(shí)也要補(bǔ)充,，理由同上。在以后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)候內(nèi),，中國企業(yè)的質(zhì)量管理都還會(huì)是做人遠(yuǎn)比做事重要,，樓主如果沒信心做到八面玲瓏，慎選這條路,。
再說說選行業(yè)和企業(yè)：企業(yè)規(guī)模大小就要看樓主將來的規(guī)劃了,，大企業(yè)和中小企業(yè)的管理差別還是蠻大的，各有各的路子,，難說哪個(gè)更好,；所選的行業(yè)不要是勞動(dòng)密集型,，至少是能在目前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后,，還要活得比較好的行業(yè)；

作者: xueqingchao 時(shí)間: 2017-3-15 09:30
如果是我會(huì)選擇做技術(shù)設(shè)計(jì),以后的生活會(huì)比較穩(wěn)當(dāng)一些.

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-3-15 09:47
只有是打工,，你做到質(zhì)量管理了,，每月又能多多少工資；做工作還是要看哪些適合你,；人活著不是總在追求錢財(cái),，而是追求事物所帶來的喜悅感

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-3-15 10:44

阿貍買包子發(fā)表于 2017-3-15 08:34, x! \: y; U6 h
樓主是普通一本嗎

二本學(xué)校一本專業(yè)

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-3-15 11:14

蛤蟆要起飛發(fā)表于 2017-3-15 09:25* x2 }: n# f$ \$ y1 L, [1 a
以行業(yè)現(xiàn)狀看，無論是質(zhì)量管理還是生產(chǎn)管理,，有基礎(chǔ)歷練,、理論指導(dǎo),、思維也活躍的人，在當(dāng)下以及未來相當(dāng)長(zhǎng) ...

謝謝

作者: 小孔是學(xué)徒 時(shí)間: 2017-3-15 11:15

面壁深功發(fā)表于 2017-3-15 09:00
9 @" o/ y9 P# I% L! a"而我是一個(gè)較為懦弱猶豫,，但內(nèi)心有不屈意志,，了解為人處事之道，有一定眼界的人,。..."! G( h+ k# X/ x" Y; v9 |! R
很好,。放棄太多的 ...

有自負(fù)，很少顯露人前

作者: 書中日月長(zhǎng) 時(shí)間: 2017-3-15 12:52
我之前做質(zhì)量管理,，現(xiàn)在正在學(xué)著做設(shè)計(jì),。感覺先學(xué)技術(shù)吧，技術(shù)牛了,，再做什么都行

作者: hurong_88 時(shí)間: 2017-3-15 13:18
技術(shù),？質(zhì)量？管理,？這三者應(yīng)該是有共性的,，技術(shù)在每個(gè)領(lǐng)域都有所不同，但不管是做那行都得鉆進(jìn)去,，時(shí)間長(zhǎng)了技術(shù)自然就有了,；質(zhì)量是屬于一個(gè)專業(yè)，里面也會(huì)涉及到技術(shù),，所以不管做什么,，技術(shù)都是必須的；管理是在有技術(shù)支持的前提下完成的,，特別是技術(shù)類管理,。至于選擇哪個(gè)行業(yè)，主要還是看個(gè)人興趣愛好,，盡量選擇自己喜歡的行業(yè),，這個(gè)會(huì)對(duì)你今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有幫助，男人就怕入錯(cuò)行啊,，人生沒有多少次改變行業(yè)的機(jī)會(huì),，三思后行！

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-3-15 21:44
質(zhì)量,，管理,，技術(shù)，哪一個(gè)做好了都可以的

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時(shí)間: 2017-3-16 11:01
不談最厲害的,，就普通人來說

沒有技術(shù),，就什么都沒有，正常的工廠里，如果你不懂技術(shù),，那么也談不上管理,，你知道生產(chǎn)線要怎么排嗎？出了質(zhì)量問題該追究誰的責(zé)任嗎,？

做質(zhì)量,，那么更是要每天和生產(chǎn)/技術(shù)斗智斗勇，不談什么高深的質(zhì)量管理體系（主要是我到現(xiàn)在也沒有弄明白）,，就說日常的不良責(zé)任區(qū)分,，不良原因分析，這個(gè)怎么辦呢,？沒有技術(shù),，根本談不上主導(dǎo)品質(zhì)改善，

我現(xiàn)在看到很多公司招聘質(zhì)量工程師,，有什么什么幾大手法,，什么什么6西格瑪。,。在沒有做到一定的層級(jí),，那些都是狗屁，最基層的質(zhì)量管理,，就是熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，去監(jiān)控他，確保技術(shù)/生產(chǎn)不要亂搞,，良率就不會(huì)太差,，老板沒有那個(gè)心，你根本不要想精益求精,，能出貨給客戶的都是良品

所以,，做技術(shù)吧，技術(shù)才是自己的,。,。

作者: 韓正州 時(shí)間: 2017-3-18 14:23
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

作者: chencha 時(shí)間: 2017-3-19 17:51

786187312 發(fā)表于 2017-3-15 08:544 Y5 F+ Y: p1 ]$ m5 q
看到了你心里的糾結(jié),、彷徨和迷惘,。其實(shí)你最應(yīng)該把你的心胸放開了，
. {0 H) R0 C8 p2 s% [1 L遇事不要慌要?jiǎng)倧?qiáng)起來,，一步一步走 ...

很有同感

作者: 子子61961 時(shí)間: 2017-3-19 21:29
冒昧說一句,，作者標(biāo)題,，一眼看過去,，以為是一個(gè)已經(jīng)做過的事情，來講述故事的,。主帖內(nèi)容讀了幾遍才明白要說什么,，如果能夠改進(jìn)一下會(huì)更好一些,，當(dāng)內(nèi)容存在在你的腦海里時(shí)，可以順流而寫下,，但是需要設(shè)想一下讀者頭腦一片空白來讀的感覺,，前面提出拜托事項(xiàng)，后面敘述開來,，這樣或許會(huì)更容易理解一些,。回復(fù)里的很多朋友寫得很精彩,，感覺做技術(shù)就是要去觀測(cè)過程,，然后對(duì)于原理和流程的因果關(guān)系予以掌握，然后就可以針對(duì)事情進(jìn)行分析,，所以前面有朋友說了,，質(zhì)量設(shè)計(jì)管理都是相通的，找一個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)入,，然后注意觀察和積累,，掌握的東西多了，就有了切換的資本,，然后就是看抓住機(jī)會(huì)或者制造機(jī)會(huì)了,。祝你好運(yùn)。

作者: 拼搏人生 時(shí)間: 2017-3-19 21:32
年初也剛糾結(jié)完,，機(jī)械設(shè)計(jì)的崗位應(yīng)聘上,，但最后我選擇了錢，繼續(xù)做品質(zhì),，因?yàn)樾鹿ぷ髑捌诠べY有點(diǎn)過低,，而我短期急需要錢，但是我不會(huì)放下做設(shè)計(jì)的心,，有機(jī)會(huì)還會(huì)往設(shè)計(jì)上轉(zhuǎn),。在生存與發(fā)展之間，我會(huì)選擇先生存

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