小老板生意做的不大，上洗手間都在“微信朋友圈”,，因?yàn)樗麄儾粌H忙,，而且是相當(dāng)?shù)拿Γ?/strong>
通常小老板是一專(zhuān)多能，有很強(qiáng)的綜合實(shí)力,，能力大責(zé)任就越大,，所以通常是身兼數(shù)職。通常他擔(dān)任著董事長(zhǎng),、又兼任總經(jīng)理,，掛職業(yè)務(wù)員，客串著會(huì)計(jì)出納……可惜他們沒(méi)有三頭六臂,，因此只能兩眼一睜忙到熄燈,。
小老板搞企業(yè)投入最多就是精力,，他們總勤奮勤奮再勤奮。小老板推崇一個(gè)理念----領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，員工加油,！老板勤奮員工就不會(huì)偷懶，天道酬勤,，只要勤奮生意就會(huì)好,，企業(yè)就會(huì)成功。所以小老板喜歡事必躬親,，大事小事都要親自上陣沖鋒在前,。
成功通常會(huì)讓人自信，小老板因此自我感覺(jué)良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位模糊,，又身兼多職,，小老板因此自我感覺(jué)良好---有強(qiáng)大的綜合實(shí)力！于是小老板認(rèn)為自己能時(shí)時(shí)處處放光彩,，時(shí)時(shí)處處都能做和比別人更好,，此時(shí)榜樣就變得有點(diǎn)拉風(fēng)，只要能站在前面就絕對(duì)不站在中間,，能站在中間就絕對(duì)不象黃花魚(yú)一樣溜邊,。
現(xiàn)代商業(yè)基本原則是分功，所謂聞道有先后術(shù)業(yè)有專(zhuān)功,，專(zhuān)業(yè)的事一定得讓專(zhuān)業(yè)人士來(lái)干,，當(dāng)然誰(shuí)干誰(shuí)出彩。老板樹(shù)榜樣,，放光彩,，其實(shí)是不清楚知該干什么，做了自己本不該自己干的事,，多數(shù)時(shí)候他們卻渾然不知,！
小企業(yè)有一個(gè)基本戰(zhàn)略—----活下去。小老板做企業(yè)生存是第一位的,，講生存決不能做詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃或計(jì)劃,，講的是活命哲學(xué)----實(shí)用，把細(xì)節(jié)做好,，把身邊的問(wèn)題解決掉決好,！創(chuàng)業(yè)時(shí)小老多數(shù)是三無(wú)產(chǎn)品“無(wú)資金”“無(wú)技術(shù)”“無(wú)人員”，因此什么事都是大事,，什么事都是自己的事,，最后小老板養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣“來(lái)什么事，就干什么事”,。
! K/ H3 O7 k: ]4 H4 N, a習(xí)慣有強(qiáng)大的依賴(lài)性,，更何況這個(gè)習(xí)慣能帶來(lái)巨大的既得利益。解決問(wèn)題是小老板活命絕活成功之本,，他們丟不掉也丟不得。只要見(jiàn)到事遇到問(wèn)題,，盡管有時(shí)他們也看到透,，別人做可能會(huì)更好，可是他們?nèi)滩粔�,，解決問(wèn)題總是好的,，當(dāng)然還有那么一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心下屬做不好。問(wèn)題會(huì)激發(fā)小老板的本能反應(yīng)----不親自操刀也會(huì)指手畫(huà)腳一番。
麻雀雖小,，五膽俱全,，小老板生意不大，人和事和也不會(huì)少,，只要一進(jìn)辦公室就被各種各樣的事務(wù)和人包圍,，于是解決問(wèn)題是第一要?jiǎng)?wù)。小老板永遠(yuǎn)會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,，明明有計(jì)劃,，也清楚不同的事需要不同的人來(lái)做，一進(jìn)辦公室就會(huì)處于緊急狀態(tài),，該干不該干的一起干,，永遠(yuǎn)有干不完的活，解決不完的問(wèn)題,。仔細(xì)一想,，大多數(shù)是自己不該干的，一些是自己干得不好,，不少別人干會(huì)比自己干得更好,。
" F, Y; x& q/ L. _小老板的一天通常是這樣度過(guò)的，剛聽(tīng)完一個(gè)匯報(bào),，又來(lái)一個(gè)請(qǐng)示,，接著的電話又響了，然后會(huì)議時(shí)間……老板很累,，很忙效果并不好,，因?yàn)榇藭r(shí)員工正在給老板說(shuō)問(wèn)題提要求，等到老板拿解決辦法,。此時(shí)老板與員工地位倒置,，強(qiáng)勢(shì)的老板被些弱勢(shì)的員工反領(lǐng)導(dǎo)！
3 {' T) ?+ f2 p* ^中國(guó)公司治理,，有一點(diǎn)皇權(quán)味道,，老板享有至高無(wú)上的權(quán)力，為什么此時(shí)卻如引被動(dòng),？這一切還得從小老板自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格說(shuō)起,。
小老板用人有兩大特點(diǎn)，其一,，總怕下屬做不好事,，需要指指點(diǎn)點(diǎn)；其二,，安全第一,，要求一切盡在掌握,！小老板帶隊(duì)伍有一個(gè)基本法則一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，早請(qǐng)示晚匯報(bào),！此舉一箭三雕,，將自己方法落實(shí)到工作中，清楚知道工作進(jìn)度,，隨對(duì)可能了現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾錯(cuò)糾偏,，一切就在掌握之中，不出現(xiàn)任何閃失,。
老板的影響是強(qiáng)大的,，通常命令是命令建議也是命令，即使不理解也要執(zhí)行,。不求有功但求無(wú)過(guò)是中國(guó)職場(chǎng)的最普遍的心態(tài),，不求有功但求無(wú)過(guò)的方法有二，其一,，多一事不如少一事,，其二不做主謀只做幫兇。老板求功,，喜歡當(dāng)主謀,，員工避守，樂(lè)意當(dāng)幫兇,！于早請(qǐng)示晚匯就演變成員工給老板提問(wèn)題講困難,，等到解決辦法，老板在干員工讓他干的事,，老板就這樣被員工領(lǐng)導(dǎo)了,。于是中國(guó)企業(yè)出最獨(dú)特一道風(fēng)景，老板很忙,，兩眼一睜忙到熄燈,，員工很閑，兩眼一盼著熄燈,。模具達(dá)人微信：mujudaren
悠閑也是一種收益，老板搶事干,，員工就沒(méi)事干,，老板忙，員工就偷著樂(lè),。一個(gè)忙碌的老板總手下總有一群清閑的員工,。員工清閑并不會(huì)感激你，他們一邊看你表演一邊看你笑話,。不管成敗他們都有話要說(shuō),，老板做事成了，他們就會(huì)說(shuō)老板理所當(dāng)然,，如果失敗了,，他們又會(huì)所謂老板也不過(guò)如此，要是聽(tīng)我的,，怎么會(huì)是這樣一個(gè)結(jié)果,。所以老板永遠(yuǎn)立于不勝之地。
問(wèn)題是一個(gè)人精力是有限的,，在一方事干多了,，其它方面就必然花得少，做為老板其實(shí)只有兩件事--干事和想事,！做事多了,，想事就必然少，不想事就不會(huì)有清晰的思維和戰(zhàn)略,，沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有人才策略,，通常是該來(lái)的不來(lái)，該走的不走,，最后小老板總是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,，永遠(yuǎn)都在靠天吃飯，日子也就是時(shí)好時(shí)壞,。
孔子就吾一日省,，作為老板，必須學(xué)會(huì)一日三問(wèn),，我是誰(shuí),？我應(yīng)該干什么、不該干什么,？有沒(méi)有人比我干得更好,？
這話就不愛(ài)聽(tīng)了,，也有很閑的嘛 比如我 ，按時(shí)檢查一下進(jìn)度,，偶爾參加設(shè)計(jì)討論會(huì),，其他時(shí)間都是陪客戶喝茶 ，吹牛嘛祥云飛魚(yú) 發(fā)表于 2017-8-22 22:41
這話就不愛(ài)聽(tīng)了,，也有很閑的嘛 比如我 ，按時(shí)檢查一下進(jìn)度,，偶爾參加設(shè)計(jì)討論會(huì),，其他時(shí)間都是陪客 ...
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