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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 有豬一樣的坑爹隊(duì)友是一種怎樣的體驗(yàn) [打印本頁]

作者: hxglty 時(shí)間: 2017-9-23 21:42
標(biāo)題: 有豬一樣的坑爹隊(duì)友是一種怎樣的體驗(yàn)
   近期接了個(gè)爛攤子項(xiàng)目,，該項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)計(jì)之前由A負(fù)責(zé)的,，我當(dāng)時(shí)未參與，該項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候A說是他們工廠最先進(jìn)的機(jī)器,，會(huì)有很大的市場(chǎng),，于是我的朋友就跟A合作，A負(fù)責(zé)提供圖紙,，我朋友負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),、裝配等事情,。

   等機(jī)器做出來之后我朋友到一家客戶跑業(yè)務(wù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了類似的機(jī)器,，而且別人已經(jīng)量產(chǎn)了200臺(tái)，客戶的機(jī)器和我們的機(jī)器結(jié)構(gòu)不一樣,，我朋友就感覺到他們做的機(jī)器不行了,，果然，我朋友之把機(jī)器賣給另一個(gè)客戶,，定金都打過來了,，但由于在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試了一個(gè)星期都調(diào)試不出來，后門客戶只好退機(jī),，還罰了我們幾千塊錢,，更要命的是該客戶到處宣傳說XXXXX公司的機(jī)器不行，把我們的名聲都搞壞了,。

   最后為了挽回?fù)p失,，我朋友就叫我接手這個(gè)案子。從這個(gè)案子開始到爛掉A始終在推卸責(zé)任,，3D圖紙也不給我們提供,，只是那個(gè)U盤過來打印好圖紙就不管了，直到我朋友說機(jī)器不行,，要大改的時(shí)候他就如同人間蒸發(fā)一樣,，不管不問，最后我們朋友就把A提出去了,，讓我接手,，還好A在打印圖紙的時(shí)候忘記把U盤取走，我朋友才烤出了PDF檔,，直到最近我再次問A要3D檔,，A依然不提供，沒辦法我只好把100多張的PDF轉(zhuǎn)成3D再組裝了�,？梢夾是很會(huì)留一手的人,，而且是及其不負(fù)責(zé)的，從一開始A就一直防著我們,，而且喜歡吹牛逼,，總感覺自己水平比你高，但事實(shí)上A的水平也不咋的,，對(duì)于這種人大家要離得越遠(yuǎn)越好,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2017-9-23 22:01
雙方合作的話，還是應(yīng)該找一些知根知底的人來參與

作者: 新新額 時(shí)間: 2017-9-23 22:05
我說下我最近做的一個(gè)案子,，A做的方案報(bào)的價(jià),，方案報(bào)價(jià)都是應(yīng)付的，誰知客戶突然下訂單,，臨時(shí)找B做的3D,3D細(xì)化到一半B臨時(shí)有事又把案子交接給了A,最后A又把案子交接給了我,。我拿到手發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)與實(shí)際差距太大，而且時(shí)間緊迫很多設(shè)計(jì)只能根據(jù)B的設(shè)計(jì)思路往下做,，很多東西又不清不楚,。最后做出來問題很多，而且成本超了幾十萬,，我都無語了,！

作者: 未來第一站 時(shí)間: 2017-9-23 22:23
本帖最后由未來第一站于 2017-9-23 23:00 編輯

接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白，設(shè)備不行是問題出在哪,，大改還是修補(bǔ)預(yù)期的效果怎樣都要說明,。
有時(shí)候隊(duì)友真的沒法選，就只能你自己給他喂了,。

作者: threetigher 時(shí)間: 2017-9-23 23:06
趕緊尋求高人合作,，將這個(gè)項(xiàng)目收尾掉。現(xiàn)在不是埋怨的時(shí)候,。

作者: hxglty 時(shí)間: 2017-9-24 12:12

韓寒11 發(fā)表于 2017-9-23 22:01
5 G5 H; e& L) k5 }* X! B* h1 O- x雙方合作的話,，還是應(yīng)該找一些知根知底的人來參與

確實(shí)也是，不知根知底就很容易被別人坑

作者: hxglty 時(shí)間: 2017-9-24 12:16

未來第一站發(fā)表于 2017-9-23 22:237 y& R- g5 {" w( t0 Y
接手沒問題但要把相關(guān)問題先縷清楚說明白,，設(shè)備不行是問題出在哪,，大改還是修補(bǔ)預(yù)期的效果怎樣都要說明。& v" Z7 n6 {. |/ Y
...

A是直接甩手不理,，有何交接可言的,，圖紙是從A的廠子里偷出來的，問題是機(jī)器明明都不行,，他卻說是最先進(jìn)的的結(jié)構(gòu),，別人都量產(chǎn)了（我們后門才知道是量產(chǎn)了幾臺(tái),，最后還不是被客戶全部退機(jī)），現(xiàn)在只能大改了

作者: 淡然 時(shí)間: 2017-9-24 12:19
現(xiàn)在社會(huì),，林子大,，什么鳥都有。合作之前要多考察,，慎重選擇,。

作者: xiaobing86203 時(shí)間: 2017-9-24 13:02
所以合作之前一定要謹(jǐn)慎，對(duì)這個(gè)人要了解清楚再合作

作者: jiangsuwanhua 時(shí)間: 2017-9-25 09:42
既然要合作還是知根知底的好,，現(xiàn)在主要的事就是把這個(gè)事情弄完

作者: lgliang_429 時(shí)間: 2017-9-25 11:12
反正要大改了,，有實(shí)物有PDF檔,，自己可以轉(zhuǎn)3D慢慢做一遍,，也容易清楚細(xì)節(jié)問題在哪,。既然A的圖紙是帶出來的，可能他也當(dāng)做寶貝一樣,，這個(gè)正常,，合作都有防人之心！如果你覺得一定要3D檔,，這個(gè)項(xiàng)目你勝任嗎,？

作者: 滾刀魚 時(shí)間: 2017-9-25 11:29
說句實(shí)話無論你多高水平的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的新設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)有各式各樣的問題,，這是無法避免的,。無論在什么樣的團(tuán)隊(duì)里，豬一樣的隊(duì)友也是無法避免的,，遠(yuǎn)離逃避是沒有用的,，如果很不幸遭遇豬一樣的隊(duì)友，如果你足夠強(qiáng)硬,，要么趕著它往前走,，要么就踢它出局。如果你不愿意強(qiáng)硬,，要么就別抱怨,，努力工作，要么就供著它,，喂肥它,，年關(guān)的時(shí)候借老板之手殺了它分肉。

作者: 耳總不是胖聰 時(shí)間: 2017-9-25 15:37
既然別人能做出來量產(chǎn),，說明這個(gè)設(shè)備的想法還是不錯(cuò)的,，具體調(diào)試不出來只是試驗(yàn)研發(fā)的必經(jīng)之路

作者: 星-星 時(shí)間: 2017-9-26 15:50
A提供了圖紙，然后樓主的朋友做了設(shè)備,，現(xiàn)在設(shè)備爛尾了,，a出局了

這個(gè)過程中,，a有沒有資金的投入？a這樣做有沒有得到好處,？目的是什么

作者: 新新額 時(shí)間: 2017-9-26 20:14

新新額發(fā)表于 2017-9-23 22:056 ~ {: |& H; s, M7 E
我說下我最近做的一個(gè)案子,，A做的方案報(bào)的價(jià)，方案報(bào)價(jià)都是應(yīng)付的,，誰知客戶突然下訂單,，臨時(shí)找B做的3D,3D ...

問題是我們?cè)O(shè)計(jì)一般是按方案來，差異不會(huì)太大,。而且設(shè)備驗(yàn)收是按照方案報(bào)告來的,。

作者: jiangdayuan 時(shí)間: 2017-9-27 08:38
為什么你們搞機(jī)械都有的抄襲呢，賣別人的東西有前途嗎,？這樣抄襲老板開多少工資,？

作者: 嘟嘟小子32 時(shí)間: 2017-9-27 08:55
現(xiàn)實(shí)公司中推卸責(zé)任的人很多很多，但事情還需要解決,，只能將問題一個(gè)一個(gè)整理去一一解決,，抱怨問題并不能讓問題消失，當(dāng)然我們都是沒權(quán)利的小角色,，不能將那些人踢出局,，就算能，新來的人是否也是個(gè)推卸責(zé)任的人也不一定,，所以放平心態(tài)腳踏實(shí)地的解決問題吧兄弟,！

作者: dashizuijimo 時(shí)間: 2017-9-27 13:25
Pdf可以直接轉(zhuǎn)3D圖嗎？

作者: xxtrumpf 時(shí)間: 2017-9-28 09:00
有水平的人一般都很謙虛,，說話都留有余地,。凡是大老板都說錢難掙，凡是小癟三都說老子一年幾百幾千萬的掙,。一個(gè)道理

作者: gao_cc 時(shí)間: 2017-9-28 13:58
不是自己做的方案,，想要弄好，要下功夫了

作者: wu__xy 時(shí)間: 2017-9-28 15:56
你們?cè)O(shè)計(jì)完了沒有校正,，審核,？

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