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機械社區(qū)

標題: 【魍生技】工作經歷之十《慣性效應》 [打印本頁]

作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 08:22
標題: 【魍生技】工作經歷之十《慣性效應》
慣性:中學物理對慣性的定義是——物體保持靜止或勻速直線運動狀態(tài)的性質。翻譯成人話就是——懶,!( Y" X8 B! M$ R
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當然了,,本人即使在不靠譜也不會跑到機械社區(qū)里講中學物理,這比班門弄斧的罪過可大多了,。其實我想要說的是一種現象,,就是每個職場人都無法丟棄的習慣。記得我在《名片效應》http://97307.cn/thread-482053-1-1.html 的帖子里,,提及了對號入座的問題,,其實這就是慣性效應的一種表現形式。當我們接觸一個未知的領域時,,會不斷嘗試用自身的知識體系去理解新領域——所以管理者才會覺得圖紙不過就是用CAD軟件點來點去而已——因為他了解不到圖紙背后的知識儲備,。
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慣性效應還有一個有意思的表現,,這經常發(fā)生在我們每個人身上,而且不以個人的意志為轉移,。比如一個老牌純機械設計師,,當他拿到一個略帶自動控制的項目時,第一時間想到的方案就是機械控制,,盡管電控更加簡單高效,。慣性讓我們沉淪在自己已有的知識體系里不可自拔,甚至不思進取,。4 ~& L( D# w) c6 y/ Y, O4 u' r. R
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所謂的固執(zhí),、守舊…固然有性格作祟,但慣性這東西是必然存在的,,區(qū)別就是不同的人,,動力不同,所以慣性的表現效果也就各不相同,。當一個人被慣性主宰的時候,,也就是他的成就到達極限的時候。
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作者: yanzhenghua    時間: 2017-9-30 09:03
       慣性就對了,,是真理啊。       換個說法,,我不慣性,,來個新任務,我就自認為腦子是空的,,全部重學重設計,,這樣好是不好呢?生活中碰到一些事件,,我也不用以往經驗,,那咋整呢,呆若木雞或者給相關事項說,,請您稍等下,,我要分析下再回答您。這樣對方會不會夸我很勤快呢,?舉個例子,,我不小心踩了別人一腳,按照經驗,,我先說聲對不起比較合適,,但我不能慣性,不能懶,,我需要仔細分析下我為什么踩了別人,,踩了又要怎么處理,,對方的樣子看起來很好欺負,我要不要道歉呢,?再者道歉到底是啥意思呢,?道歉和不道歉有什么分別呢?(按照以往經驗,,碰到善茬就過去了,,碰到兇茬就得挨揍),但因為我不能慣性,,所以我根本沒法判斷,,按照理智的搞法就是先試一試,或者根本就不知道怎么處理,,這個樣子,,這個事情,沒有慣性的話,,那就太尷尬了,。
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) _3 G$ u4 C8 E3 S      再說機械設計,每個人腦子里面都有個經驗庫,,只是這個庫有限或者庫里面東西的質量如何了,,只是目前數據庫不齊全的情況下,很多都只能優(yōu)先搜索腦子里面的東西而已,,這沒毛病啊,。再放大到就算電腦智能庫完善了,輸入命令到里面去搜索,,找出最優(yōu)的方案,,這個本身也是慣性作為,而且里面的數據其實也就是之前的數據,,也是“慣性”的選擇,,如此一來,都是慣性使然啊,。
5 o0 q4 X) A. `: Z, {      那么那些創(chuàng)新到底怎么算呢,?就是不慣性思維的產物?也不見得,。我認為還是在很多慣性基礎上衍生出來而已,,只是思維方式技巧的改變而已,其它很多還是在慣性的支配作用下面運行的,。
6 r9 C5 D# y7 C" ]: \/ G9 e      人的慣性太復雜了,,自己越說越糊涂,說我家開的車沒有慣性的話,,又會怎么樣呢,?( Y$ w4 h1 F8 O

作者: 海慕之    時間: 2017-9-30 10:03
樓主說道的應該是理論移植的問題,。. a$ a- K) l$ L
我覺得,一看移植的基礎是否可靠,,二看移植過來的東西是否邏輯嚴密,。* s& M, u+ J, U( h  x

# Z  y  {, R  S% @* p然而,我們很多時候往往只是生搬硬套了
作者: 淡然    時間: 2017-9-30 11:02
要脫離慣性又必須依賴慣性,,在慣性中找到新的創(chuàng)新點,。操作起來比較難。
作者: 韓寒11    時間: 2017-9-30 12:03
慣性思維有時候是在左右人的判斷,,適當的時候應該做一些改變,,突破
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:13
yanzhenghua 發(fā)表于 2017-9-30 09:034 R0 |: u4 Q" n$ Q' Q( k
慣性就對了,是真理啊,。       換個說法,,我不慣性,來個新任務,,我就自認為腦子是空的,,全部重學重 ...

7 k" R5 q0 P/ l* {: u: _, a3 h7 B5 x3 r層主說的沒毛病,對于絕大部分人來說,,慣性都是有利的,。辯證來看,利弊都是共存的,,層主談的是利,,我談的是弊,畢竟我這負能量小能手也不是白叫的◥(ฅo₩oฅ)◤
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作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:15
海慕之 發(fā)表于 2017-9-30 10:03
4 ?9 X7 Q! H' D4 c# l7 H7 K樓主說道的應該是理論移植的問題,。
3 r, U! Z; H5 v我覺得,一看移植的基礎是否可靠,,二看移植過來的東西是否邏輯嚴密,。
5 M# q8 _- Q% \; Y/ x$ L ...
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從山寨到創(chuàng)新,其實只隔著一層紙(ノ゚▽゚)ノ
作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:16
淡然 發(fā)表于 2017-9-30 11:02) J0 _9 w, r5 X' R0 G2 K/ M& i' k
要脫離慣性又必須依賴慣性,,在慣性中找到新的創(chuàng)新點,。操作起來比較難。

0 Z; f- _; C% J4 K2 f辯證統(tǒng)一的關系,,層主政治一定滿分了+ D7 C7 H2 u; ?5 {

作者: 魍者歸來    時間: 2017-9-30 16:17
韓寒11 發(fā)表于 2017-9-30 12:03# c" c8 ~: |4 S2 [
慣性思維有時候是在左右人的判斷,,適當的時候應該做一些改變,突破

' @6 H9 x, ^- I; S嗯,,有時候一次突破之后,,突破本身就成了新的慣性
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作者: 未來第一站    時間: 2017-9-30 21:48
不能慣著
作者: 坦克AKB    時間: 2017-10-9 08:30
樓主和2樓的說法就是要找到合適的切合點




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