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標(biāo)題: 大家如何杜絕質(zhì)量事故--討論 [打印本頁]

作者: free 時(shí)間: 2007-11-26 09:51
標(biāo)題: 大家如何杜絕質(zhì)量事故--討論
“質(zhì)量是金”,，大家一起談?wù)勈侨绾味沤^質(zhì)量事故的？

作者: 代暉 時(shí)間: 2007-11-26 09:53
質(zhì)量是做出來的,而不是檢測(cè)出來的.提高全員的質(zhì)量意識(shí)是最重要的.

作者: free 時(shí)間: 2007-11-26 09:57

原帖由代暉于 2007-11-26 09:53 發(fā)表
) b" t) d! g- j& y* g8 v5 ?質(zhì)量是做出來的,而不是檢測(cè)出來的.提高全員的質(zhì)量意識(shí)是最重要的.

提高全員的素質(zhì)最重要,，比較贊同這句話,。

作者: 鋼鐵機(jī)械 時(shí)間: 2007-11-26 11:17
只有每個(gè)人從思想上意識(shí)到質(zhì)量的重要，按要求做好自己的工作,，并持之以恒的堅(jiān)持下去,，才能保證質(zhì)量少出事故

作者: 國際化 時(shí)間: 2007-11-26 11:22
質(zhì)量是管理出來的，只有多方面的配合,，協(xié)調(diào)才能做好,，質(zhì)量不僅僅是質(zhì)檢的事，也是公司每個(gè)人分內(nèi)的事,。最關(guān)鍵的是企業(yè)要重視人才的培養(yǎng),，減少人員流動(dòng)，上次見了個(gè)操作銑床7年的老師傅,，連千分尺都不會(huì)正確用,。同時(shí)質(zhì)量事故是不可避免的，應(yīng)盡量在上游堵截,。

作者: yang82248124 時(shí)間: 2007-12-2 20:47
標(biāo)題: 質(zhì)量是培訓(xùn)出來的
質(zhì)量,
首先建立標(biāo)準(zhǔn)
建立培訓(xùn)
最后是稽核

作者: 青江 時(shí)間: 2008-1-14 16:52
標(biāo)題: 預(yù)防為主
重要的是要有預(yù)防管理制度,。

作者: 我愛藍(lán)天 時(shí)間: 2008-1-14 21:57
質(zhì)量是靠觀念制造出來的,觀念初期是靠管理和培養(yǎng)出來的.
只有全體人員的觀念上來了,質(zhì)量才能搞好.

作者: 鄂小何 時(shí)間: 2009-7-29 10:10
提高員工素質(zhì)：人品=產(chǎn)品品質(zhì)！

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2009-8-7 13:41
質(zhì)量=良心+責(zé)任心

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-6-7 15:58
大家都好有辦法哦,！

作者: 趙玉超 時(shí)間: 2021-7-7 14:43

質(zhì)量是管理出來的,，只有多方面的配合，協(xié)調(diào)才能做好,，質(zhì)量不僅僅是質(zhì)檢的事,，也是公司每個(gè)人分內(nèi)的事。最關(guān)鍵的是企業(yè)要重視人才的培養(yǎng),，減少人員流動(dòng),，上次見了個(gè)操作銑床7年的老師傅,，連千分尺都不會(huì)正確用。同時(shí)質(zhì)量事故是不可避免的,，應(yīng)盡量在上游堵截。

作者: AinyJolin 時(shí)間: 2021-7-27 16:27
第一階段是靠檢出來,，第二階段是靠設(shè)計(jì)出來的,，第三階段是靠管理，終極階段是靠習(xí)慣

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