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機械社區(qū)

標(biāo)題: 基于網(wǎng)絡(luò)的合作模式及合作項目研究——寫給老鷹并提請論證 [打印本頁]
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 11:25
標(biāo)題: 基于網(wǎng)絡(luò)的合作模式及合作項目研究——寫給老鷹并提請論證
基于網(wǎng)絡(luò)的合作模式及合作項目研究——寫給老鷹并提請論證
7 O$ Y& q4 f* B- w6 M& d  }1 \    今天舊話重提,再論合作。1 Q, a. ^) Z, ?
    前期大家探討的合作話題,準(zhǔn)確的說,屬于狹義的、傳統(tǒng)的合作或創(chuàng)業(yè),。當(dāng)前,我們的社會已經(jīng)進入數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化時代,。有老鷹苦心創(chuàng)建并經(jīng)營的信息化平臺,有熱心這個平臺的各行各業(yè)的專家和有志青年,那么,我們就不應(yīng)該以傳統(tǒng)的模式來討論創(chuàng)業(yè)問題。% R* k/ m: c& z' H+ D
一、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展打破了區(qū)域界限
0 J3 ]# ?. s0 A1.社區(qū)資源已經(jīng)初具規(guī)模
* Z9 E1 t- t. B3 M+ q" p    目前社區(qū)網(wǎng)站凝聚了一批核心會員,總注冊會員達10.6萬人,近期日平均在線人數(shù)在4000-6000人。人員來自全國甚至世界各地,各行各業(yè),還有更多可能加入的游客,。人氣和人力資源已經(jīng)初具規(guī)模。
% R- v. e7 a# J2 v& _2.轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新思維
% o1 Y# U5 W( U$ t' c9 v# z  r    我們整天在享受著網(wǎng)絡(luò)帶來的好處,卻在用傳統(tǒng)的思維模式思考創(chuàng)業(yè)間題:辦個小工廠,、組織幾個人、干點什么產(chǎn)品等等,。但是讓參與合作的人積聚一地幾乎是不可能的,必須創(chuàng)新思維,基于網(wǎng)絡(luò)思考如何合作,、創(chuàng)什么業(yè)的問題。
0 S! {) t* a7 c5 k3.資源的共享成為可能; X. x) q0 J6 d# S1 h. p
    現(xiàn)在數(shù)字化產(chǎn)品價格一路走低,使僅僅具備智力和知識財富的人們也很容易擁有可以進行網(wǎng)絡(luò)交流的軟硬件,。以一般的配置,5000元的投入已經(jīng)比較高級了,運行成本一般不會超過100元/月,。擁有了工具,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,在不改變現(xiàn)有生存條件的情況下,使利用知識和智力創(chuàng)造財富成為可能,。
5 _8 p$ T9 {# I" Q二,、基于網(wǎng)絡(luò)的合作創(chuàng)業(yè)選題
, y1 |% ^8 V  F9 W/ A) g1.立足于機械加工尋商機# n) v2 h8 L" a( P3 Q5 F
    我國已經(jīng)成為世界最大的機械設(shè)備消費國,這說明我國已經(jīng)成為世界的機械加工車間。而且這種趨勢在繼續(xù)加劇,。但是,我們也必須看到:全國范圍內(nèi)一方面是量大面廣的普通設(shè)備占主流,另一方面是技術(shù)工人難覓,。機械加工領(lǐng)域存在巨大商機。
4 w8 S# ~0 T* o! f* [2.機械設(shè)備的數(shù)控化改造3 O# W& _3 p% n' D$ V8 X
    由以上分析可以看出,一方面我國機械加工的工作母機—機械設(shè)備數(shù)控化率非常低;另一方面又非常缺乏高技術(shù)的技工,。如此,現(xiàn)有設(shè)備的數(shù)控化改造成為一劑良藥,也符合國家產(chǎn)業(yè)政策,。' l# d% c7 R4 A& x( F, I
3.二手設(shè)備交易的升級. ~  u3 Y6 c% J4 P# A' O% l
    我在此命名為老鷹的舊設(shè)備大賣場。因為中國機械社區(qū)擁有資源,所以有理由使老鷹的舊設(shè)備大賣場升級:進行數(shù)控化改造后交易,。滿足龐大的欠資本的投資市場需求,又區(qū)別于低水平的死纏爛打,。0 R9 Q$ o( p# k( W% a1 T
三、基于網(wǎng)絡(luò)的合作創(chuàng)業(yè)條件
. @$ N$ [/ l8 o! e5 F: Z  o! }    按照以上設(shè)定的題目,分析創(chuàng)業(yè)合作的充分和必要條件,。, o2 X$ T1 t# Q* V! d+ R7 B
1.基本特征
, x; L: T4 T5 O0 G% E    第一是依托網(wǎng)絡(luò),第二是異地合作,第三是全國連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù),。: l( J- t" T9 ^- [
    依托網(wǎng)絡(luò)也就是資源共享,有兩重含義:貨物資源和人力(知識)資源共享,。8 u* ?' ]& m+ x9 G
    異地合作就是在共享資源的基礎(chǔ)上,挖掘各地區(qū)的市場。使虛擬的市場變現(xiàn),。
$ T* p4 p, K. t    全國連鎖經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)就是統(tǒng)一管理,統(tǒng)一財務(wù),統(tǒng)一戰(zhàn)略,。
% i' x" B5 b- Q( S, [; r  s0 M2.數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集9 B/ B7 b: H7 H& o( P
    在正式實施之前,應(yīng)首先建立基本的數(shù)據(jù)庫,包括物資資源數(shù)據(jù)庫、知識資源數(shù)據(jù)庫,、人力資源數(shù)據(jù)庫,。然后在運行過程中逐步充實完善。通過數(shù)據(jù)庫的建立健全,達到老鷹二手設(shè)備暨數(shù)控化改造大賣場敏捷化,、并行化,、全面化的目標(biāo)。
' Y( `( s% N' u2 [) ~3.合作伙伴選擇  P4 i( X6 P8 s2 C  v8 @$ h4 v
    在建立數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,合作伙伴是相對穩(wěn)定的動態(tài)管理模式,。6 T& j0 D) [- P$ ?6 n* S
    合作伙伴應(yīng)該包括所有入庫的部分:提供資源的,、提供知識的、提供市場的,、區(qū)域經(jīng)營的等等,。, n  g$ j! z2 M6 U, W& ~
    建立合作伙伴評價體系,進行動態(tài)量化管理,借鑒或開發(fā)量化的數(shù)學(xué)模型,由系統(tǒng)進行智能分析和管理。根據(jù)評分結(jié)果確定所得,。
% M, Z. ~+ l4 X; T" Y4.誠信抵押金1 a- g- l9 |6 S/ l3 U
    這個題目屬于討論題,即是否應(yīng)設(shè)定一個門檻,便于規(guī)范化管理,。寧慢勿濫。2 E& ]% K2 I+ E6 q
    總之,除上述具體題目之外,本研究的重點還是給有志于在社區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供一個思路——打破傳統(tǒng)的狹義的合作思想,、建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)的合作,、共同成就大業(yè)。
% A9 s! A7 h8 o' [+ y* A# V$ W                                                                                     07-12-2
作者: 老鷹    時間: 2007-12-2 11:43
極為感謝亮劍的合作創(chuàng)意,，我認(rèn)為只要社區(qū)的高手大俠從建設(shè)性的角度認(rèn)真思考,，社區(qū)一定能夠走出一條切實可行的合作之路。現(xiàn)在,，我們的人氣在迅速發(fā)展,，社友之間的凝聚力在逐步提高，有了這個基礎(chǔ),，我們就有理由大力推動合作,。當(dāng)然，合作不是簡單之事,，這一點,，稍有常識的人都應(yīng)該明白。我在此正式邀請那些擁有資源,，擁有實力,，擁有思想和遠(yuǎn)見的人們和我一起來推動這件事情。大家可以給我站內(nèi)短消息，或電話,，一般性討論在此跟帖即可,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 11:52
時代發(fā)展了，地域無界限,、年齡無界限,、行業(yè)界限模糊了。但是,，合理使用網(wǎng)絡(luò)資源卻是共性,。) E; @, ~2 v; w( G9 _
其實這個所謂研究，其重點是數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集和合作伙伴評價體系的量化的數(shù)學(xué)模型的建立這兩個深入性課題,。; v. c+ H5 P+ g2 @4 j' W! Y
關(guān)鍵是各位一定注意：只能基于網(wǎng)絡(luò),，各位難以集聚一地。
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-2 15:46
亮劍的第一大點,，十分貼切地論述了我們社區(qū)當(dāng)前的現(xiàn)狀,，尤其在第2小點里，更是直接地指出我們社區(qū)的特點,，“讓參與合作的人積聚一地幾乎是不可能”這確實是目前暫時還不能不面對的事實,。那么在目前這種現(xiàn)狀之下，社區(qū)怎樣組織社友們合作,，   確實是老鷹和我們大家值得深究的問題,。5 y! Q- w0 g1 D5 H
    接下來亮劍給我們提出網(wǎng)絡(luò)合作的議題，我個人認(rèn)為至少在目前來說,，是值得好好研究一下的話題,。至少就本人而言，也是愿意在這種合作的基礎(chǔ)上,，付出自己的一分微薄的技術(shù)力量的,。但是關(guān)于組織的問題，就一定是以老鷹為主的社區(qū)組織了,。
作者: 卓信    時間: 2007-12-2 16:01
合作以誠為本,，網(wǎng)絡(luò)合作更是如此。
9 l6 w) K$ ^. i  a1 K2 l9 f* ]9 E
社區(qū)目前資源多,，但是需要一個整合的過程,。需要以誠信為平臺進行構(gòu)建。) x4 p. s/ ~7 w  p
# ?. @4 D! e1 V7 q  A& \1 W
就是將網(wǎng)絡(luò)的信任轉(zhuǎn)換到現(xiàn)實的信任,，只有在現(xiàn)實中聚會了解過了，才最真實,。
9 D9 i2 w2 g3 C/ X. P
+ ~  L: \) ~: L4 S$ t* d2 e* L% C或者如淘寶網(wǎng)那樣,，有個支付寶在中間起到一個公正的作用，事情就可以辦了,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 16:16
憨老馬說的“就一定是以老鷹為主的社區(qū)組織了”是必定無疑的,，誰也無可爭議的,。* L" g! C7 s2 O& h# v4 q4 @' J2 }
如果把我說的“二”大點簡化，就是基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬交易,。社區(qū)會員提供可以交易的物資——進入數(shù)據(jù)庫——不是發(fā)布不是廣告,；會員或游客的求購信息通過專欄——進入數(shù)據(jù)庫——信息分析——1種是直接答復(fù)；1種是專家組立項,，提出系統(tǒng)解決方案,；1種是進入地區(qū)交易平臺；******,。% R- P& [5 x. N  N
第三大點的要義是數(shù)據(jù)庫信息分析系統(tǒng)和合作伙伴量化評價系統(tǒng)的建立,。% J/ \  C) k) H3 d
沒有說的是加盟區(qū)域交易所的條件設(shè)定。, f; G2 ]; l8 f: ]5 Y
數(shù)控化改造前途無量,、道路艱難,、市場龐大。/ |) b5 T8 H0 J3 z: w5 S
交易簡單明了,、立馬可辦,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 16:27
回卓信友：對你的“只有在現(xiàn)實中聚會了解過了，才最真實”持不同看法：基于網(wǎng)絡(luò)的合作是廣泛的,、大量的,、敏捷的、并行的,。由于數(shù)量的巨大無法都一一見面,。: W' f. O0 R  l0 m
關(guān)鍵是平臺游戲規(guī)則的設(shè)定。如誠信抵押金,？如合作伙伴量化評價系統(tǒng)中誠信權(quán)分加重,？重要的還是“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一財務(wù),統(tǒng)一戰(zhàn)略”�,？偩W(wǎng)可能要支付誠信風(fēng)險,。
作者: 卓信    時間: 2007-12-2 16:49
原帖由 亮劍 于 2007-12-2 16:27 發(fā)表
8 |5 M  s3 ?- h. j回卓信友：對你的“只有在現(xiàn)實中聚會了解過了，才最真實”持不同看法：基于網(wǎng)絡(luò)的合作是廣泛的,、大量的,、敏捷的、并行的,。由于數(shù)量的巨大無法都一一見面,。% X3 Y4 q6 ^+ J3 O9 p: P( F3 l
關(guān)鍵是平臺游戲規(guī)則的設(shè)定。如誠信抵押金,？如合作伙伴量化 ...
; I4 p" r  y# F' v" [8 }

7 j+ }3 }; v- Y% v  F3 E對啊,，不知道你用過淘寶網(wǎng)購物沒有？上面有一個支付寶，就是起到一個中間人的作用,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 16:56
原帖由 卓信 于 2007-12-2 16:49 發(fā)表
! Q) W7 k$ {+ D3 ^+ i
2 b7 k% ]) w* v: z' b9 R# a* t
5 t0 K* Q! \2 j% x對啊,，不知道你用過淘寶網(wǎng)購物沒有？上面有一個支付寶,，就是起到一個中間人的作用,。

! B- ^; B! q; [5 e卓信友，我沒有用過,。但是我想的不僅僅是中間人,。而是象國際國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營巨頭那樣，再加上社區(qū)特色（即我貼中說的基本特征）,，再加上知識和智力,，******。前提還是分散的統(tǒng)一,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-2 17:01
原帖由 心結(jié) 于 2007-12-2 16:48 發(fā)表 7 H9 j. t" ~5 Z5 A
我覺得創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)該設(shè)定一個門檻,，比如閱讀權(quán)限90……哦……還是70吧，要不我也進不去了……這樣才能把有誠意的留下來……

: O4 H, w. h! U+ N" m- @心結(jié)網(wǎng)友你好：看來為了這么一點點小事使你增加了好多心結(jié)啊,。名如其人啊,，哈哈 - _$ d7 o; j9 X; ]& X( u
有時間可以去看看我的講話：http://97307.cn/?44890
作者: 國際化    時間: 2007-12-2 18:02
社區(qū)資源已經(jīng)初具規(guī)模，100000的人數(shù)恐怕要大打折扣,，我和鬼狼曾經(jīng)提過這個問題,，社區(qū)注冊會員有許多2005年注冊，至今沒有上線發(fā)帖,。還有很多的學(xué)生以及尋求資料及幫助的,，他們中恐怕有很少的人加入我們的行列。技術(shù)工人難覓,，我反對,，我相信現(xiàn)在的技術(shù)工人絕對是供大于求的（高素質(zhì)的不多），況且一臺數(shù)控設(shè)備的出現(xiàn),，15人就會下崗,。（很多東西也有不適和數(shù)控加工的，很多的中小作坊是不敢冒著這種投資的風(fēng)險,，能維持今天的利潤不錯了,，或者干脆無錢改造）很多數(shù)控加工就是簡單的裝夾，你想要編程,，對不起效率不允許這么做,，數(shù)控的分工比較細(xì)致，操作工,，調(diào)試（通常編程是他的事）,。另外我覺得聚會真的可以那么快了解一個人,？很多同學(xué)我直到畢業(yè)還不是很了解他們,，（這也是我做班長最失敗的地方,，一味地個人主義，沒有充分地挖掘他們的長處,，我對不起他們 ）但是你的意見真的不錯,，在具體實施過程中，恐怕困難就很多了,。老鷹提供了這樣一個很好的平臺不利用的確是浪費,，這樣的創(chuàng)意很好，就是太過于空洞,，老鷹還有很多的工作要做,。我個人的意見，得罪之出,，老鷹和各位多多包涵,。另外創(chuàng)業(yè)最好不要設(shè)置門檻，如果可能的話,，非商務(wù)會員最好也能一起參加,。
作者: 卓信    時間: 2007-12-2 18:28
原帖由 心結(jié) 于 2007-12-2 18:22 發(fā)表
8 ~: Z5 r2 @: D* ?% P' |$ J! H# Y4 W8 U2 C* n1 [- R  Y3 N
  d! ?) S3 i( Z  |& D
啊……我的心結(jié)不是這么來的……   ' F) `3 q+ u+ M5 X8 H$ C. G/ f5 p7 h
我只是認(rèn)為這個東西一定要有門檻，進來不容易,，否則還是那句話,，容易得到的東西人們不會珍惜！- G, K$ _0 T; g0 r/ y
& F: v1 j. K$ N- p- ^5 z
一個很著名的魔獸世界專題網(wǎng)站的論壇,，由于太多人不珍惜ID,，現(xiàn)在開始實行 ...
. D, X# _$ `, U+ K
* ^* A) B7 g4 ]4 t2 {3 I
回你最后一句：
: f% \# J8 F9 C
1 H' [( T7 G+ k- D: [我覺得濫竽充數(shù)畢竟是少數(shù)的，如果為了防范少數(shù)人而設(shè)立門欄,，會不會失去一批誠心的人呢,？
作者: 國際化    時間: 2007-12-2 18:50
話是重了點，但無論做事還是做人,，最好寬容點好,，如果我們求的只是他們的感謝的一句話，我們完全可以拒絕幫助,。你說呢,？而且有時侯我們根本就無法解決別人的問題。有些經(jīng)驗,，細(xì)節(jié)不是語言能表達的,。
作者: 卓信    時間: 2007-12-2 18:53
原帖由 心結(jié) 于 2007-12-2 18:42 發(fā)表 : \. f( D( n# N" l3 Z  _
( h6 M3 `+ I5 l5 n8 H6 @8 y

" O; x: m9 m5 ~- `: y$ S/ O% a可能話重了，可是你看看那些發(fā)個帖子急求XXX,，大家回了信就沒有了下文的人少么,？

! v' q" ~/ `6 O+ n1 `" |$ B4 m& z& G! \
那些人就不是社區(qū)發(fā)展考慮對象,，本身就不是精英，很好看出來的,。
作者: 沈兄    時間: 2007-12-2 20:06
謝謝亮劍兄的短信,我收到就來看了.
: _( H; @7 a. }1 v2 i您的思維和合作模式其實非常有道理,如同前面巨匠兄,開門造車兄的幾篇文章一樣,大家敘述的觀點各有千秋,可是,不知諸位發(fā)現(xiàn)沒有,這些論述合作的帖子往往討論一通后歸于寂靜,討論是轟轟烈烈的,可是,就是沒有任何實質(zhì)性的結(jié)果.
( Y! u- ]3 S5 }# u) [* l+ M* R- z有關(guān)網(wǎng)絡(luò)世界的合作,我是從1996年開始的,我曾經(jīng)是個教師,當(dāng)時我買了個2400BPS的貓因為對INET的好奇貿(mào)然上網(wǎng),隨后,變化連我自己都沒有想到,因為INET,所以學(xué)會了做網(wǎng)頁掙錢(當(dāng)時4PAGE我收費13000元),于是想到了外貿(mào),最后從外貿(mào)做到了內(nèi)貿(mào).* [# Z% s" K5 m$ F+ D
當(dāng)時98年前,網(wǎng)絡(luò)實在是一個非常容易做生意的平臺,雖然需要可能10天半個月才會收到一個意想郵件,可是往往這些郵件都變成了現(xiàn)實定單.現(xiàn)在我每天收到的新郵件恐怕是當(dāng)時一個月的100倍,詢盤也很多,可是扣除垃圾郵件不算,真正能變成定單的很少.
" i! e2 l1 Q3 E為什么呢?當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)門檻高,現(xiàn)在幾乎泛濫了.現(xiàn)在收到新客戶定單,首先要考慮真假或者是否有圈套.........) D1 o, J" I# F1 b
羅嗦這么多想說明幾個問題:% Z, z  }  p1 }" q2 P/ S
1.之所以我們總是說了半天卻原地徘徊,是因為我們彼此無法在這個網(wǎng)絡(luò)充斥的年代在網(wǎng)絡(luò)里建立信任,所以,我還是感覺見面是需要的./ Q4 B! m* E1 G- x. M4 l. x
2.心結(jié)兄說的門檻現(xiàn)在其實是現(xiàn)成的,老鷹有個商務(wù)會員制度,價格挺公道的,他建立這個網(wǎng)站提供大家如此多的信息,也應(yīng)該得到一些回報,免費的午餐早晚會把飯店吃掉的.如果大家說要創(chuàng)業(yè)的,卻連800塊也舍不得,那么,拿出........多少來和大家合作呢?光是誠意?創(chuàng)意?所以,我覺得門檻已經(jīng)有了.我想,我們的合作伙伴應(yīng)該是舍得投入的人并準(zhǔn)備奮斗的人,如果打算來這里只是.....,那......./ t# w2 Z, {, h, T# P
3.我們需要相互了解的究竟是什么呢?是各個企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者的實力\能力,我覺得如果數(shù)十人甚至上百人乃至上萬人相互實質(zhì)性互訪來建立信任,那是幾乎不可能的,老鷹兄能否成立一個商務(wù)考察團,收取資質(zhì)審查費然后也搞個社區(qū)內(nèi)的CE或者CCC認(rèn)證呢?這也是一個門檻,外貿(mào)叫做非關(guān)稅壁壘.如果暫時做不到,那么搞個商務(wù)會員聚會也是值得的.  ~5 A, ^) r% \8 P! p3 c
4.說這些話是因為我性子急,想盡快動起來,如果語言不周對一些大俠有得罪之處,多多諒解,并千萬別以為我是老鷹兄的托.... 呵呵
作者: 老鷹    時間: 2007-12-2 20:21
沈兄是非常有能力,，也非常有誠意的一個人。有的時候我也想,，連基本的合作信任也沒有,，是一個人的見識問題。我們也不能太著急,，組建商務(wù)考察團之類的事情應(yīng)該沒有問題�,，F(xiàn)在希望高手和專家們和我一起，來想辦法推動這個事情,。實際上,，有50個核心成員已經(jīng)可以大有作為了。我們的人越來越多,，每個月增長12000人左右,。有志之士會越來越多，只要大家有點耐心,，有點恒心,，有點智慧，有點誠意,，這個事情一定可以做成的,。如果做成了，我們大家就是做成了一件大事,，獲得低成本,，可監(jiān)督的合作途徑。  Q: u4 F3 H1 E' E
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呵呵,，關(guān)于托之類的猜測,，我想不應(yīng)該有。大家都是萍水相逢,，沒有什么恩怨,，都屬于英雄所見略同。
作者: osq    時間: 2007-12-2 21:09
最好是有誰能介紹一下國內(nèi)外同行業(yè)網(wǎng)站是怎么做的,，借鑒成功的經(jīng)驗是一條令人信服的捷徑,。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-3 12:52
首先歡迎和感謝各位大俠的發(fā)言，待我想一下再逐一回答——我比較笨,。哈哈,。+ U2 B# s2 W2 j" t2 C
特此向沈兄說明，你的“說這些話是因為我性子急,想盡快動起來,如果語言不周對一些大俠有得罪之處,多多諒解,并千萬別以為我是老鷹兄的托.... ”,。哈哈,，我們畢竟是男人——想干一點事的男人——想干大一點的事的男人,。當(dāng)沒有達到攻擊人格的程度，我們更注重內(nèi)容,。技術(shù)人員都愿意抬杠——抬杠學(xué)經(jīng)驗嘛,，哈哈。 �,。,�,！謝謝你,。
. u! c, ~* |0 j- l/ a! F6 X
: C1 l8 ]4 C2 _/ i: ^9 F1 J老是討論來討論去，確實令人很郁悶,。很想找到一個可行的辦法進入實質(zhì),。( k$ n; I/ g# p& a. c$ w( w

/ p4 g" ]* @# H3 W' q7 c我祈禱~~~
作者: 孤酒    時間: 2007-12-3 19:09
我感覺機加工還是最容易合作成功的，呵呵
$ v% W1 M) V; W3 L; C/ X$ \, G, x# I這次聚會老大說了句話我很有感觸：把簡單事復(fù)雜化很容易,，把復(fù)雜事做簡單很困難,。, x' d( {; J: e5 x
我認(rèn)為社區(qū)機加工合作是很簡單的，你有活,，我有設(shè)備,、有時間，那就合作,。
作者: 機加工    時間: 2007-12-3 20:26
標(biāo)題: 回復(fù) 亮劍 兄的短消息
你發(fā)起的話題很有深度
7 L% k3 j- I; b2 L應(yīng)該說也是網(wǎng)站一個中短期的目標(biāo)
  e. t0 S" {1 p' }$ S4 s合作包含諸多因素0 t, l) y9 Z% [, m
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技術(shù)：其實從我的角度看現(xiàn)在站內(nèi)的技士沉淀已經(jīng)達到相當(dāng)?shù)膹V度,，但在一些問題上的研究還缺乏深度，也就是能定型但定不了性,，因為大家賓不太多的考慮社會價值化問題,，每個人都可以天上地下的分析一翻，誰敢定性,，所以很多問題不了了之,。所以我建議成立專家審定機構(gòu)。為將來的技術(shù)問題作好基礎(chǔ),。. F& t9 N* M& N' X
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運做：現(xiàn)在的市場是很精彩,，但也沒那么容易有餡餅天上掉，要有人去和客戶交流,，去做技術(shù)的表達,，現(xiàn)場的實測，售后的支持,。財務(wù)的清結(jié),。
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組織：課題的建立------技術(shù)分析-------試驗測評-------小批試制----------定型投產(chǎn)3 A$ I. `9 h- |) v: f4 H
   （人家有活，我有設(shè)備,，就敢合作,，這種合作跟技術(shù)無關(guān),，充其量是委托加工，價格壓死你）4 O! f" B% b# b2 n4 M0 t3 \2 Z
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社區(qū)的合作我想是應(yīng)該建立在技術(shù)高度的基礎(chǔ)上,，通過一定的企業(yè)使技術(shù)實現(xiàn)其社會化價值
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8 f1 O, M9 ^# R1 `其實有很多想說的東西,，一定后續(xù)
作者: 老鷹    時間: 2007-12-3 20:34
期待樓上機加工大俠進一步的深入分析。這件事情很艱巨,，不好做,，但世界上太好做的事情又沒有多大價值。志同道合的朋友們,，開始溝通,，凝聚共識，謙虛謹(jǐn)慎,，耐心細(xì)致,，方可成就大業(yè)。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-5 08:05
機加工大俠：相互吹捧一下,， : ,。你的高見很好，請你再作深度評論,。; w2 `& x9 i: h, ?. C
期待中,。
作者: eruner    時間: 2007-12-8 13:49
標(biāo)題: 我要買舊的國產(chǎn)的或進口的數(shù)控車床-限廣東區(qū)
我要買舊的國產(chǎn)的或進口的數(shù)控車床，帶送料器的,，加工直徑在35以下就可以了,，誰有推薦的
作者: 亮劍    時間: 2007-12-8 15:07
原帖由 eruner 于 2007-12-8 13:49 發(fā)表
1 W; f4 |, W$ b' R1 C我要買舊的國產(chǎn)的或進口的數(shù)控車床，帶送料器的,，加工直徑在35以下就可以了,，誰有推薦的
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請各位大俠討論一下基于社區(qū)網(wǎng)的設(shè)備交易市場的可操作性及其細(xì)則。比如我手里有資源,，可以發(fā)照片,、報參數(shù)、產(chǎn)地,、成色,。東西還在我這。用戶到老鷹的市場里找,，需要加配置再改,，并向數(shù)字化努力。
作者: 王洪博    時間: 2008-11-16 15:15
合作容易關(guān)鍵是分贓（有點難聽）意思都一樣
作者: 目言    時間: 2008-11-18 10:22
看過各位的高見,，對此模式很感興趣,。但需要解決的問題首先是如何降低企業(yè)開發(fā)成本、提高創(chuàng)新效率和增加產(chǎn)值,； 二以個就是獲得的利潤如何劃分,，即滿足社區(qū)持續(xù)化發(fā)展,，又讓各位同仁享受技術(shù)付出樂趣，這是模式得到持續(xù)發(fā)展的前提,。
0 d' X+ ^* u* h8 [  _孤酒網(wǎng)友說機加工最容易作成,，的確可以利用這樣的機會嘗試下上述問題的規(guī)劃。但是機加工利潤且不提,，訂單的可持續(xù)性和考慮運輸?shù)瘸杀締栴}使得他不能壯大,，我以為可以開發(fā)新興期市場、高利潤和技術(shù)壁壘的產(chǎn)品,，認(rèn)同syw開門造車網(wǎng)友的討論：http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=26328&extra=page=5 , h2 }, n9 q' C( D0 D% B- m
既要防止別人侵權(quán),，又要避免惹他人爭議。 
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是否也可以由稍具實力的企業(yè)拿出自己的問題,，社區(qū)組織資源解決,？有可靠的企業(yè)家支持后，社區(qū)開發(fā)項目可以順利立項,， 得到有效的開發(fā)，降低成本/提高效率,。1 G# [" m' h5 H5 [4 Y& U" Y

$ q: ~8 G; a% N1 [7 p個人愚見,，請大家指點。
作者: 小車不倒    時間: 2008-11-18 14:39
在開放社區(qū)的同時,，也要避免混亂,，有序競爭才好，多贏啊!



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