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機械社區(qū)

標(biāo)題: 該提拔我的時候,，卻提拔了別人,，怎么辦,？ [打印本頁]
作者: 卓哲    時間: 2007-12-16 23:35
標(biāo)題: 該提拔我的時候,，卻提拔了別人,，怎么辦,？
　　　今天看到憨老馬前輩講的＜遇上不平事,，你會怎么辦,？ ＞聯(lián)想到我現(xiàn)在的工作環(huán)境,，大俠們幫我分析一下怎么處理比較妥當(dāng),，. j" S% G1 v) p
　　先說一下我們車間的管理人員，原來我們車間有主任一名,、生產(chǎn)主任一名,、技術(shù)主任一名,、還有我們兩個技術(shù)員---技術(shù)組長彭，還有我,。因廠里原因,，生產(chǎn)主任和技術(shù)組長在九月底調(diào)離了我們車間，但沒有多久,，就提了一名生產(chǎn)主任,，但技術(shù)員就沒有加入，沒有要我做技術(shù)組長,。
1 D& s/ b( @3 J0 e　　現(xiàn)在就我一個技術(shù)員,，車間里的事情還是要處理，一個人在做兩個人的事情,，車間主任也沒有反應(yīng),。我現(xiàn)在有了點小情緒，主任裝做沒看出來的樣子�,，F(xiàn)在技術(shù)主任要我做事,，我就沒有原來那么痛快了。不做技術(shù)組長也沒什么,，只是感覺自己不被重視,。請前輩們幫我把把脈，怎么處理好這樣的事情,。
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-18 07:45
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到您的工作狀態(tài)：8 o( S8 i/ r; R7 p9 [
第一天不說,，是要觀察一下；
) J$ W. H5 t2 \: F# \6 U9 R第二天不說,，是給你一個自我調(diào)整的機會,；
* p' B2 O/ ^: s/ r1 S第三天必定會說，就象我那樣,。如果還不說的話,，那就有麻煩了。
$ I/ Y6 P! [2 h9 }  `我還是建議您,，有事主動一點,，不要被動,。; {' @, e! c- P, }* f! E  h1 Y
上頭的安排自然有上頭的道理,，下屬無權(quán)干預(yù)。但是您個人的問題,，可以而且應(yīng)該主動找領(lǐng)導(dǎo)談（如果您還想在此單位工作的話）,，不要背著包袱做事。
作者: 設(shè)計小師    時間: 2007-12-18 08:56
這種事我也經(jīng)歷過   期待下文
作者: 亮劍    時間: 2007-12-18 10:38
卓信你好：看到你的帖子,，不得不回答你,。
4 v8 M. f, j+ n  D9 a! W首先,，可以感覺出你是個胸有大志的人。有如此思維就應(yīng)該在這類小事情上放得開,。
, N& O% G! e  L# t+ Y: `# n! D; X其次,，評價一下這個事情：假定我是老板，也不會提你作技術(shù)組長——如果這樣那只好自己領(lǐng)導(dǎo)自己了,，哈哈,。至于為什么沒有提你作生產(chǎn)主任，我同意憨老馬的說法（上頭的安排自然有上頭的道理）,，所以不好評說,。“一個人在做兩個人的事情”也不見得,，老板一般希望你一個人在做了全車間所有的事情,，哈哈。反過來說不定反是好事——技術(shù)方面時間太短不行,、需要沉淀,。
* E  i6 J  s0 {& a第三，情緒是自然應(yīng)該有的,，還要大一點——領(lǐng)導(dǎo)可能就更加關(guān)注你了——前提是有金剛鉆,。個人觀點僅供參考。
- m! ?& \3 |7 U第四,，借此機會總結(jié)一下,，圖謀更大的發(fā)展。送你一句話：發(fā)展是硬道理,、要發(fā)展只有不斷的超越自己,、超越別人！
  V4 [+ S2 I6 m1 c( Y0 m' ]" R祝你成功,！
作者: 老鷹    時間: 2007-12-18 11:05
簡單地說,，上面還不夠信任你。你應(yīng)該分析一下自己沒有當(dāng)上的原因,，而不是生氣發(fā)牢騷,。分析自己的重要性是一個極為關(guān)鍵的事情，這就是古話所說的人貴有自知之明,。要做到自知之明是很困難的,。人最大的敵人其實就是自己。
作者: 天氣    時間: 2007-12-18 11:07
我覺得就那么幾個人,，不提拔也罷,，當(dāng)了官更是累贅，處處要擔(dān)責(zé)任。,。,。- L0 v0 i# ]2 ~" c7 j( Q" \# E
還是抓緊機會多積攢經(jīng)驗，多學(xué)知識,，再虛心再虛心,。。
" Y3 C, U( R- A3 z+ x以待發(fā)展,。,。。,。,。; Y' e/ f6 o- K; B
一鳴驚人~
作者: 揚天測量    時間: 2007-12-18 11:16
大家說得都很好，亮劍斑竹的第三條是最重要的,，具備了就更好了————不光要有亮劍的勇氣,，更要有亮劍的實力，爭取在你亮劍的時候讓對手感到恐懼而不是被人家一劍擊潰
作者: 卓哲    時間: 2007-12-18 18:08
[quote]原帖由 亮劍 于 2007-12-18 10:38 發(fā)表
5 \- T! x2 z$ x2 b# x% K卓信你好：看到你的帖子,，不得不回答你,。* @9 z: w$ ], \0 m/ c+ Z) g, j3 \
9 n# c8 e% `) p( N% x/ b$ B' o! k
謝謝亮劍兄的指正，,，更正一下,，我是“卓哲”，' r5 _) K  j6 Z8 \5 u

# y6 O. X6 ?1 ?6 G1 z但還是要真心的謝謝你的指教!
作者: 卓哲    時間: 2007-12-18 18:24
該提拔我的時候,，卻提拔了別人,，怎么辦？,？,？
* j/ B1 a' Q5 C1 m& m0 g" |- _, V' v, A( h2 {! S
管理員，你好,，怎么把我的帖子改了名,，我還沒有這個意思，
% d9 \3 e, Y( u) T我從來到廠里三個月后就跟著原來的技術(shù)組長見習(xí),，在他身上也學(xué)到了點東西,，
' P, h9 w4 b1 g: L只少也算我的半個師傅吧，
! }5 j: o) a2 |3 J~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
% I. s# Q+ Z. {6 A, z/ r+ f- {6 b沒有要我做技術(shù)組長,，只是心里感覺不舒服,，到?jīng)]有其它的意思，《這廠里組長津貼又不高,，就是二十五元,，，不是錢的問題,，,，》* d& }# ?. }: j; G
廠里老機床比較多，2 z/ w3 x' \- R8 Y; w& T
一百多人的車間,，
& B, `; _" M" q! Q4 c% |5 |/ t就我一個技術(shù)員和一個技術(shù)主任,，我不做事的時候，看到技術(shù)主任忙的要死,，（在做一新產(chǎn)品,，也只是在原來的基礎(chǔ)上改了一下，）,，,，，, `/ c& x5 N+ R! s& W/ }
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~* L1 M" `% R2 ^. x- Y& R
還是有我無我無所謂,，
% @) |$ S( _$ Z7 x+ e2 s在內(nèi)心里感覺到被冷落,，，不舒服,，
, W3 A% V0 U0 @3 Y' W我也不會給主任要這個組長做,，1 J( T9 W, I: [) L" D, m
不然真是自己領(lǐng)導(dǎo)自己了，
" g0 @  _0 s, I6 l$ W,、,、、
作者: 卓哲    時間: 2007-12-18 19:17
標(biāo)題: 也記一次流水帳＜這是在12月5號跟技術(shù)主任發(fā)生的一件事＞
記一下今天的一件小事,，只是心里感覺有點不舒服：原來工作就是這樣,，我干了這么幾年也一直是這樣做的，沒有感覺那里不對,，但在今天,，主任以這事想找我的茬，我也沒給他留面子,；
4 h2 \; r; @) _( x+ u/ a  [0 p　　因昨天睡的比較早,，今天早上五點多就醒了，之后在論壇上看些東西,，直到七點多,，細想原則今天一早無事，就有了上午不想上班的打算,，續(xù)之論壇,，十點多洗好衣服看到手機關(guān)機（手機電池已舊，用兩天后,，鈴聲時間長了不接電話就自動關(guān)機）,，我也想到是車間有事，十一點去了公司，,，果然有一工人有十多個零件出了問題,，要返修或報廢，,，檢驗,、主任都在找我，,，看到我去了,，這事也就結(jié)了；
+ m! f$ q$ q% N: L0 E9 B! E　　但我在做其它事情的時候,，原本是我一人做的,，主任今天也是好意，看我沒來就幫我弄起來了,，,，就在這時，檢驗員檢出一零件要返修,，我看后,，又一次習(xí)慣的放在指定的位置，等待修理,，,，不知怎么，主任說他要拿去修,，要我放在檢驗的桌子上,，，（這時我心里就想,，這樣的零件原本就是有所在工段的人員來修,，且同樣的問題不是偶然一次，為什么要幫,，）我還是沒有拿到桌子上,，和他理論了兩句，,，但他還是直意要我放在桌子上,，，這時,，（心里想：如果你要修,，也是可以自己去拿的，就在地板上的木板上）,，我也有點火了,，拿起零件重重的砸在檢驗臺（鐵桌子）上,，（鋼碰鐵板，聲音有好大）,，這時,，他抬起頭，還問我：什么意思,，還發(fā)火,，,，我也只是冷冷的說了句“沒意思,，”事畢；各個干自己的了,。 ! e0 w2 r" @6 [7 v8 `' e
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ # ^1 p7 @8 x- v. \/ \
　事后也看到他眉頭緊鎖,，2 d. o: R' r' y8 s& T3 M- ?4 B* n
                2007年12月5號于QQ空間，# ?9 G7 v  H9 ?
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
0 E0 I3 G/ u4 v" b5 ~9 A原來新產(chǎn)品都是我在跟蹤的,，( S" L) u" k) Q1 E
從發(fā)生了矛盾后,，現(xiàn)在都是他在跟了，3 Z5 m' S4 G0 k; ~2 c
我只是有空過去看看,，" Z. K. ~: \- @5 d5 E4 g) X, y
技術(shù)主任在做,，我還擔(dān)心什么，! z; w% n. g- L+ f! X, d% X2 O  a
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
; Y6 ^- V! Z5 o- S但在技術(shù)方面,，有時有問題時,，他還是會跟我商量的，
( [8 I/ g3 L1 w1 C  D0 \但其它的雜活就不會叫我了,，
7 |0 V7 D3 Q1 b5 K$ J, }雜活的事,，原來就給他提過，  f8 t0 O+ ^% `; K3 f
我也早就不想干那些雜活
作者: 國際化    時間: 2007-12-18 23:57
卓哲：我們每個人在工作的時候都會發(fā)生不愉快的事,，多的不計其數(shù),，甚至有不少老員工排擠我們。（說白了,，就是變相開除我們）我們不接受也得接受現(xiàn)實啊,。
作者: 卓哲    時間: 2007-12-19 01:34
回復(fù)：國際化、; Q# Y  I  R. i& Q7 d( Y  z" X
~~~~~~~~~~
  I* c+ \9 ?; ?5 _: `) c也許吧,，我在上個月一次就交了三個合理化建議,，，
8 H$ B& g! B7 t~~~~~~~~~~6 R+ K6 s- J2 W% M5 i7 b4 |
這個月我還有東西要提,，,，* f" ~, B( \/ w) o
原來老三線，軍轉(zhuǎn)民的企業(yè),，
8 M8 R6 l% A- M; T% s2 j設(shè)備問題,，
8 k4 Z8 F; W- l0 a人員問題,，
) p3 V  l3 i) }& n還有我所關(guān)心的技術(shù)，
# K4 K1 o8 l. f, X1 M需要改的東西太多了,，, h( ]% t! l& {8 ?8 _
~~~~~~~~~~  B1 u9 p7 S" @3 P. s$ a
不知這對我個人是否有利,、、,、
作者: 亮劍    時間: 2007-12-19 07:12
原帖由 卓哲 于 2007-12-18 18:08 發(fā)表 9 q( }- K4 K' e4 b: d' g" H
[quote]原帖由 亮劍 于 2007-12-18 10:38 發(fā)表 5 T2 O; B" S' _+ L" ]2 K
卓信你好：看到你的帖子,，不得不回答你。* Q9 W5 b& T4 ?# N: ?4 g7 \

) `" O5 N+ t3 y2 G4 o. Q+ f, ]謝謝亮劍兄的指正,，,，更正一下，我是“卓哲”,，
$ q  r, F  m2 y* _
$ P( F' r! A2 L$ ^6 h0 K& y( g但還是要真心的謝謝你的指 ...
4 \% Y1 w$ p2 m2 l$ k
很對不起,，有的時候眼睛的確不管用，哈哈 ,。我發(fā)的《設(shè)計時自己出現(xiàn)錯誤最嚴重的一次》,，很多時候就是眼睛沒有用而錯。
作者: 卓哲    時間: 2007-12-19 07:50
沒關(guān)系的,，人非虎,，，何況虎還要三分休息時,，
3 }1 e' _' J* ~* u; x+ p$ I
. g7 k! N/ X8 j6 G/ D技術(shù)上的,，主任昨天還來找我，8 k" O1 `" O, o: F& Q& H7 v! e
要我?guī)湍悴橘Y料,，,，<球頭手柄的GB>，但還沒有查到,，
作者: 害怕伏櫪    時間: 2007-12-20 06:41
樓主這件事,，說明樓主對于自己的今后的生活道路還沒有明確的認識和規(guī)劃。
$ \8 E; ^7 ^( h$ f$ t+ F樓主應(yīng)該還很年輕,，目前是一個技術(shù)人員,。那麼五、年十年以后你是想吃技術(shù)這碗飯,，還是準(zhǔn)備謀個一官半職,，做管理工作，甚至準(zhǔn)備下海,，自己當(dāng)老板,？+ s& G# d+ `8 F$ L
目標(biāo)不同，自然心境就不一樣,，生活方式也必然相異,。* g' A6 g: ^4 g+ ^$ Z. I: J
從事技術(shù)工作是艱苦的一條道路,。一個接一個的技術(shù)問題鉆研下去，必定有時間不夠用,，一個星期恨不得有8天的感覺,。無暇去顧及人與人之間的微妙關(guān)系，處理事情必定會對事不對人,，短時間可能會職場不順,，正如樓主的遭遇。但十年磨一劍,，努力終究會得到回報,。眼前的遭遇不必掛心，而且實在是不值得掛心,。
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-20 07:31
呵呵,！姜還是老的辣,，伏櫪大俠的這番話可挺中,。
  B  |9 u) b  E我們老廣有句話：做慣乞兒懶做官。) ?/ g+ y: X7 K: m: C) V" w2 a, R
當(dāng)一個人到了一定的層次之后,，即便有相當(dāng)高的級別冠在頭上的時候,，你也不會覺得是一種享受來的，有的只是責(zé)任和壓力啦,。
作者: 卓哲    時間: 2007-12-20 07:51
謝謝兩位前輩指路,，
( L3 S0 o  j! k9 r我會努力的，現(xiàn)在天天在論壇上看帖子,，下載資料,，有空就看，( W1 l* L* @! X- X' u' L, X
現(xiàn)在只有幾個月的時間,，感覺自己掌握的知識面還好窄,，
$ N; L  J2 @0 ]4 Z# z+ _~~~~~~~~~; H2 A5 ^# @% Q0 b& q' B
但在產(chǎn)品車間，車間的問題多數(shù)已經(jīng)感覺是重復(fù)的,，; m$ O5 C3 [2 b! ]: j7 Y
還是要自己自學(xué),，，6 o3 w+ z/ o" H5 a, {
雖然做技術(shù)是枯燥的,，  o6 @7 y. J9 @, }
我想我可以從就找到快樂,，
作者: 湘里狼    時間: 2007-12-20 07:52
樓主，你好,，有道是 無官一身輕,，沒有被提拔是件好事，這樣就有更多的時間去學(xué)習(xí),、鉆研,；
5 F$ h2 z: `9 C9 Z  K做技術(shù)的,，對技術(shù)負責(zé)就可以了，不要想著往官場方面跑,。
; \' K) p! \5 H, o, x0 {: X我現(xiàn)在是擔(dān)心自己被提拔,，以至于我有了走的念頭
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-20 08:14
狼俠您好！
1 M9 U" e; [% }+ L有機會承受更重要的工作也未必不是好事,！正如我給您說過我的事一樣,，職位高了，擔(dān)子重了,，硬逼著你去學(xué)習(xí)更多的東西,，承受更大的壓力，也是對自己的一種磨練,。0 y. r2 m! a/ ^/ ?" Z' S: s3 S
世上的一切事情,，沒有絕對的好與壞、對與錯,，有的只是各人如何看待,、對待而已。
6 z4 V" a9 H7 Q3 G7 r1 _3 i9 P補充一點：狼俠,，要拿出勇氣來,，積極去面對上天給您的挑戰(zhàn)，不要回避,。
0 O9 {. E  w# X) g8 }
5 R! h% F) ~; G" {0 A4 E[ 本帖最后由 憨老馬 于 2007-12-20 08:19 編輯 ]
作者: yang13564    時間: 2007-12-27 13:02
樓主：希望你不要有什么包袱,，我也遇到過類似的問題，當(dāng)時心里及其不爽,，我是全公司公認的技術(shù)第一把手,，當(dāng)我該得到的沒有得到的時候，半年里面什么都不做,，消沉了半年（無故曠工,，遲到，早退,，上班打牌,，聊天等等），這半年我把自己所有的積攢起來的威信,，信任等等都給扔了,。最后大家對我的評價一下跌倒了低谷，等我意識到時候已經(jīng)晚了,，公司傷害了我,，最后就連自己都傷害自己，是一件及其愚蠢的事情,。
5 @( K. e3 |% X- Y/ y5 q# c要相信自己,，提高自己的技術(shù),，管理相信領(lǐng)導(dǎo)會看到你的。
作者: 亮劍    時間: 2007-12-27 15:48
原帖由 yang13564 于 2007-12-27 13:02 發(fā)表 3 K- |" V2 N. z5 N& }
樓主：希望你不要有什么包袱,，我也遇到過類似的問題,，當(dāng)時心里及其不爽，我是全公司公認的技術(shù)第一把手,，當(dāng)我該得到的沒有得到的時候,，半年里面什么都不做，消沉了半年（無故曠工,，遲到,，早退，上班打牌,，聊天等等） ...
7 O  A3 D. h( M4 B' W$ X
樓上真是實踐出真知�,。。,�,！支持
作者: 憨老馬    時間: 2007-12-27 19:05
20#的經(jīng)驗可謂是慘痛的，最能傷害自己的人,，原來正是自己�,。�
作者: 黔遵客    時間: 2007-12-28 13:48
看了樓主10樓的流水帳,，我有幾句話要說：. V! K( `7 j7 a: [- s0 f4 k1 A4 H
領(lǐng)導(dǎo)有時候讓你做某件很微不足道的事情，其實就如你所說,，他自己完全可以去做的,。但是他為什么一定要你去做？告訴你個我個人的真實經(jīng)歷：" F9 W2 R( b7 K- U0 V$ ^: b
我的上級,，某天,，先讓我通知另外幾個同事（和我同級，但都是他的下級）開會,，在快到開會時間前幾分鐘,，我快出門去會議室的時候，他又叫到了我,。叫我給他復(fù)印幾份開會要用的資料,。1 H9 q# d% |, \- `8 O1 \! R# K3 l
1.我的辦公桌就在他右前側(cè)，我起來,，拿筆記本走,，他是看見的；( Q# L1 V- e( u3 ^
2.他有專門的文員（而我怎么說也是個課級干部）,。9 `' k. [$ U3 V+ y* L0 t/ ?: x
但是他還叫我去做那文員本該做的工作：通知/復(fù)印,。
6 _  v, o; x, f; Z2 v, I- M$ w結(jié)果：我什么也沒說,，但是我都去做了（你們認為我心里沒怨言么？）2 N* ?9 `) \9 C% J6 [4 `
最后的事實真相：他那幾天和另外一個下屬鬧著別扭,，那個下屬和我一樣都是他一直比較中意的人,，所以他讓我做這些事情看看我對他是否還是那樣的忠誠。- N! i) S, V! V, C, g
5555,。我能說什么,？我能把那些事情都推了么？也能,。但是我認為沒那必要,。: x! T) E1 z' b& [. f7 ^; [
我的處事原則就是：這個世界不是按我的意志來安排的，所以有些委屈是難免的,�,？梢越邮芫徒邮埽瑢嵲诮邮懿涣�,，選擇離開,。沒必要在別人傷害你后自己再把自己傷害一回，那樣你會再受更多的傷害,。
作者: 小工    時間: 2008-1-3 19:57
各位大俠說得太對了,，在下獲益良多``
作者: 卓哲    時間: 2008-1-3 20:53
標(biāo)題: 標(biāo)題是論壇幫我改的
謝謝大家的關(guān)心，我的帖子又一次的那上來,，我就再說一下,，對于這個標(biāo)題是論壇幫我改的，我也到?jīng)]有做領(lǐng)導(dǎo)的意思,，對于我的情緒,，只是感覺領(lǐng)導(dǎo)沒有怎么關(guān)心我，心里不爽有兩個多月,，我們主任在這段時間還沒有找過我談話,，現(xiàn)在都到零八年了，我都有點想找他談話了,，,，也許老鷹說的對，領(lǐng)導(dǎo)對我還不夠信任,，這也是有原因的,，我們公司就好像一個免費的培訓(xùn)基地，好多在學(xué)校里出來的在這里待上兩三年就走人的,，向我這樣在這里三年多的年輕人還真的不多,，我也不是不想走，只是感覺在這里自己的時間比較多，可以有更多的時間看自己的書,，就在元旦前,，我和車間里幾個玩的不錯的人在唱歌，我也沒想到是誰把我們的技術(shù)主任叫來的,，大家喝的都差不多了,，他還給我講了這樣的話：看我在這里也待了這么久還沒有走，車間里的事情也不想動手,，不要讓我在這里虛度年華,，，我也喝的不少,，給他說了一下我這段時間的事情,，大家也就面面相光，對我們車間的產(chǎn)品,，我本也不想多做什么,，感覺東西好多都是死的，做不做也沒多大關(guān)系,，,，，車間里的事也沒沒有過多的動手,，但我份里的事情我還是可以做好的,，，好想看一些自己還沒有接觸的知識,，,，，現(xiàn)在我們公司還在改制中,，效益現(xiàn)在好差,，如果廠里領(lǐng)導(dǎo)在零八年還是這個樣子，也許我在這里待的時間也長不了了,，，但我會利用這段時間繼續(xù)按自己的計劃做下去,，,，，我在軟件方面好差,，還需要好多的時間來補習(xí),，，,，年前就這個樣子了,，如果年后效益還是回不來，我也要到走人的時間了，,，,，
, L6 N& m! @% g! d7 l# O5 `年輕能有幾次春，我要調(diào)整好自己的心情,，努力做好人生的計劃,，，,，,，
作者: 深南大道    時間: 2008-1-3 20:59
原帖由 卓哲 于 2007-12-20 07:51 發(fā)表 6 T+ q" l3 u& `
謝謝兩位前輩指路， : l. H' |3 Z; E3 i4 A
我會努力的,，現(xiàn)在天天在論壇上看帖子,，下載資料，有空就看,，
( U1 e' r  w" a$ I8 O現(xiàn)在只有幾個月的時間,，感覺自己掌握的知識面還好窄，6 A7 \0 g4 L5 r2 s# {/ ~
~~~~~~~~~
$ k6 A: u9 V9 r( R$ D; I但在產(chǎn)品車間,，車間的問題多數(shù)已經(jīng)感覺是重復(fù)的,，( @9 N2 ]% H0 t7 L
...

! }. c8 m% \! D) Y: F2 h重復(fù)的問題可就是得考慮到底為什么會出現(xiàn)了
2 J2 _& K) ]! p' O我們這邊的話，設(shè)計面和制造面都有FEMA的) e' o$ F; ~" J# E0 P! z, F' a
失效模式與效應(yīng)分析" ^" G& v& D) z/ V  Z
說起來好像很高深,，其實也就把前人犯過的錯總結(jié),，整理成文件& v4 I* G) i. R$ q" y& J+ T
這些經(jīng)驗教訓(xùn)就是財富，以后再犯可不應(yīng)該
" `, L- I1 M" [8 s5 v所以說,，生產(chǎn)第一線其實是有很多事情做的3 ~6 s: j  ^3 z" `3 X' N6 ?/ c
老問題,，新問題都得靠你~~~~
作者: ZYL    時間: 2008-1-4 09:56
各位社友對樓主的建議都很好，我想對樓主補充一點：從表面上看我們在為別人打工,，從人的一生來看,，我們在為自己打工。
  ]5 T" I) H8 \* l想通了這點,，我想樓主會靜下心來,，拋棄所有怨言，好好計劃一下如何經(jīng)營自己的一生,。
作者: 卓哲    時間: 2008-1-4 10:29
重復(fù)的問題可就是得考慮到底為什么會出現(xiàn)
  \* L- ]: V2 ~: w在我們這里,，主要還是人員及設(shè)置的問題，好多還是舊機床,，超差嚴重,，，不問題,，能單配的單,，只有到了非常嚴重的情況下才報廢的，( P( l9 Q; `7 J3 c+ O+ O7 P

7 ~8 b3 }1 E! \5 o5 K# y謝謝樓上的補充，人生計劃還沒有做出來,，但我還是喜歡做短期計劃,，
作者: 憨老馬    時間: 2008-1-4 10:47
有些事情并不是想象那么簡單的，重復(fù)犯錯的事經(jīng)常會有,，只要我們有足夠的警惕,，能夠足步改正，那就是有進步的表現(xiàn)啦,。
作者: 放下    時間: 2008-1-16 13:10
努力的去提升自己
+ c) K7 I7 `' ^: C( d, {( A嚴格的去要求自己
# I" p% F" l8 g6 l剩下就讓他人去評判吧
作者: 路大叔    時間: 2008-1-16 15:37
許多時候,技術(shù)是一方面,其他是一方面,要出頭,需要做的工作很多,不止是作好自己的本職工作.
作者: yuexs_0    時間: 2008-1-27 09:23
兄弟,，如果感覺干的不爽，就走吧,。工作環(huán)境很重要,，要是壓抑的話，還不如拍屁股走吧,。
作者: fengmo123    時間: 2014-4-29 11:39
是金子總會發(fā)光的.



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