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標(biāo)題: 建立一個(gè)平衡的勞資關(guān)系 [打印本頁(yè)]

作者: 林泉之樂(lè)    時(shí)間: 2017-11-29 10:20
標(biāo)題: 建立一個(gè)平衡的勞資關(guān)系

3 K, w8 c4 \3 q5 K* c現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),,平衡的勞資關(guān)系是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),,只有工人的合法權(quán)益得到真正的保護(hù),,企業(yè)和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展* N9 A" O; o) d7 P4 k! d

2 S3 k3 w) V- b9 [6 j文/翟玉忠
+ |5 ~, E3 M5 [" s- u) h# R' }; M  O7 v德國(guó)大眾在裁員,,那將是勞方與資方一場(chǎng)極其艱苦的談判,;在中國(guó),,一位長(zhǎng)期被克扣工資,,隨意被開(kāi)除的打工妹是無(wú)法同任何人談判的,,它選擇了喝農(nóng)藥自殺,。理由是:用刀子太疼,!3 f& F; v3 O5 }
一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家眾所周知的真理是:解雇員工是困難的,讓老板雇用員工更為困難,;在中國(guó)我們卻遇到了相反的現(xiàn)象,,老板招聘工人招聘不到,解雇員工倒是易如反掌……
/ z0 m+ e' J" B! O大眾的裁員) ^6 g+ h& K9 ?' R7 ^+ O
作為施羅德總理的勞工市場(chǎng)改革委員會(huì)主席,, 大眾汽車(chē)人事主管彼得·哈茨( Peter Hartz)肯定不是一個(gè)麻木不仁的人,,事實(shí)上他因不愿意解雇員工和常常能想出變通方案而著名。但到了9月15日,,他的天賦似乎到了盡頭,,因?yàn)檫@一天,大多汽車(chē)的經(jīng)理們坐下來(lái)就工資問(wèn)題同IG Metall談判,,這家鋼鐵工人工會(huì)代表了大眾97%的員工,。作為節(jié)約成本計(jì)劃的一部分,大眾要其在德國(guó)西部六個(gè)工廠中的103,,000工人放棄未來(lái)兩年內(nèi)工資增長(zhǎng)的要求,,到2011年這將會(huì)為大眾節(jié)約20億歐元(約合人民幣202億元)的人力成本。而工會(huì)方面則要求大眾把工資水平提高4%,,并為未來(lái)10年提供就業(yè)擔(dān)保,。
) t3 w( M- |- t5 @3 x; `由于糟糕的業(yè)績(jī),節(jié)約人力資本成為大眾必須面對(duì)的戰(zhàn)略選擇,�,!拔覀儽仨氝M(jìn)行結(jié)構(gòu)改革,以削減人力成本,�,!钡聡�(guó)大眾CEO伯恩德·皮謝茨里德如是說(shuō),。大眾汽車(chē)在歐洲和美國(guó)都因激烈的價(jià)格戰(zhàn)而導(dǎo)致收益大受影響。在2004年頭兩個(gè)月,,大眾的汽車(chē)交貨量為68.9萬(wàn)輛,,比去年同期下降6%。今年扣除特殊項(xiàng)目前的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可能將勝過(guò)2003年的24.9億歐元,,這一數(shù)字幾乎只有2002年47.6億歐元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的一半,。
& U1 z, y& h* T據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息,大眾汽車(chē)公司警告說(shuō):如果與德國(guó)工會(huì)的工資零增長(zhǎng)計(jì)劃和其他條件的談判失敗,,大眾將可能裁員30,,000名�,!叭绻勁袥](méi)有取得任何進(jìn)展,,這對(duì)德國(guó)的就業(yè)情況來(lái)說(shuō)將是一個(gè)極其災(zāi)難性的消息,”大眾財(cái)務(wù)首席負(fù)責(zé)人Hans Dieter Poetsch在接受采訪時(shí)說(shuō),。當(dāng)被問(wèn)及大眾可能裁員的數(shù)量時(shí),,他說(shuō):“30,000或者更多,�,!�
8 ~3 N$ D: {  r/ _+ b1 A德國(guó)制造業(yè)工人工資很高,在大眾,,勞工費(fèi)用比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高11%,,比東歐高好多倍,IG Metall在大眾的影響力很大,,公司3/4的管理者是它的會(huì)員,。另外,公司總部所在地下薩克森(Lower Saxony)擁有公司18%的股份,,政府保證不介入此次勞資談判,,但希望不要裁員。在德國(guó)實(shí)行工資自治,,即工作條件,,尤其是工資和薪金通過(guò)行業(yè)工會(huì)和雇主聯(lián)合會(huì)談判確定。多年以來(lái),,政治家們一直不想打破這種給社會(huì)帶來(lái)極大穩(wěn)定的“社會(huì)伙伴關(guān)系”,,但德國(guó)的公司卻一直試圖避開(kāi)它。
& H. |  y0 C2 Z/ i( v今年6月,,西門(mén)子威脅說(shuō),,如果IG Metall不同意在維持目前工資水平的前提下增加勞動(dòng)時(shí)間,它就將位于北萊茵威斯特伐利亞(Westphalia)的移動(dòng)電話工廠搬到匈牙利去。7月份,,汽車(chē)巨頭DaimlerChrysler凍結(jié)了公司研究和服務(wù)部門(mén)的工資并延長(zhǎng)了勞動(dòng)時(shí)間,,它威脅說(shuō),如果IG Metall不妥協(xié),,它要把斯圖加特(Stuttgart)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)到國(guó)外,。據(jù)說(shuō),Opel,,通用汽車(chē)的德國(guó)子公司在市場(chǎng)不景氣的情況下也要在即將到來(lái)的工資談判中要工會(huì)讓步,。
" `2 q) e- n8 G0 k2 J國(guó)家要穩(wěn)定,企業(yè)要在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,,工會(huì)為了工人利益而斗爭(zhēng),最后通過(guò)(常常是極其艱苦)的談判解決問(wèn)題,;正是這種勞資合作關(guān)系維系了德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和德國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定,。而在中國(guó),我們又看到了什么呢,?
2 e% m. ^0 P* p! E( X" d: j羅桂紅之死7 x- \3 h4 `( |: V$ X1 S1 `8 C3 o
“爸媽?zhuān)椰F(xiàn)在很冷,,我不知道我應(yīng)該去什么地方,我好怕,,好冷,,好餓,好累……爸爸媽媽?zhuān)蚁矚g生活,,我愛(ài)生活……我好恨,,恨那些逼我的人……用刀子太疼,所以我拿了農(nóng)藥,,估計(jì)不會(huì)太疼吧……”這是羅桂紅最后遺言,。它本身就是一把尖刀,直戳向那些冷漠的心靈,。- H& ]8 F' s& O6 K( o  |4 w
羅桂紅,,一個(gè)25歲的花季少女就這樣離開(kāi)了我們,就因?yàn)樗唐屏艘粋(gè)氣球,,北京三德仕公司就解雇了她,;直到7月14日,三德仕公司所在地的通州勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)才從三德仕公司領(lǐng)到了拖欠羅桂紅的兩個(gè)月工資(她剛上班4個(gè)月),。按照勞動(dòng)法規(guī)定,,用人單位在與員工解除勞動(dòng)合同前,首先要在一個(gè)月前對(duì)員工進(jìn)行書(shū)面不續(xù)簽或解聘通知,,如辭退員工,,要對(duì)員工進(jìn)行補(bǔ)償。不得以任何形式減扣員工在崗時(shí)的工資—— 在中華人民共和國(guó),,法律只是一紙空文嗎,?
2 b  c( E0 y# ?0 P; [" K是什么使一個(gè)不諳世事的女孩以死相拼,。有人說(shuō)說(shuō)羅桂紅心眼小,有人說(shuō)應(yīng)大膽地找到勞動(dòng)仲裁部門(mén),,然而沒(méi)有人站出來(lái)說(shuō),,弱者需要保護(hù)——制度的保護(hù),國(guó)家的保護(hù),。5 L0 c/ X5 H4 w3 c4 N
這不單單是出于同情心,。由于我們?nèi)狈?qiáng)有力的工會(huì),資方力量過(guò)于強(qiáng)大,,導(dǎo)致了我們整個(gè)社會(huì)的分裂和內(nèi)需的長(zhǎng)期停滯,。從去年開(kāi)始,在一些完全工業(yè)化的地區(qū)竟然鬧起了“民工荒”,,前不久勞動(dòng)和社會(huì)保障部課題組的一份調(diào)查顯示,,企業(yè)缺工主要發(fā)生在珠三角、閩東南,、浙東南等加工制造業(yè)聚集地區(qū),,重點(diǎn)地區(qū)估計(jì)缺工10%左右。珠三角地區(qū)是缺工最為嚴(yán)重的地區(qū),,目前有近200萬(wàn)人的缺口,。 在世界上人力資源最豐富的地區(qū)怎么會(huì)缺少人力資源呢?原來(lái)缺工主要集中在“從事‘三來(lái)一補(bǔ)’的勞動(dòng)密集型企業(yè),,又集中在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的制鞋,、玩具制造、電子裝配,、服裝加工,、塑料制品加工等行業(yè),其中部分臺(tái)資企業(yè)和中小型私營(yíng)企業(yè)缺工更為嚴(yán)重,。這些企業(yè)和行業(yè)大都受到國(guó)外定貨商的制約,,利潤(rùn)空間較小,單件工價(jià)較低,,每天勞動(dòng)時(shí)間至少10-12小時(shí),,每月工資僅有600-700元,遇到趕定單時(shí)更要加班加點(diǎn),,而工作環(huán)境卻差強(qiáng)人意,。此外,這類(lèi)企業(yè)對(duì)員工的管理大多比較苛刻,,為防止員工跳槽,,一般都采取扣押身份證或抵押1-2個(gè)月工資的做法。”
( a4 [, l, W/ d, \! b! B$ J# A微薄的工資,,幾乎沒(méi)有任何勞動(dòng)保障,,甚至人身自由也受到了限制,這就是中國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)工人,。在任何一個(gè)工業(yè)化國(guó)家,,這種狀況都是不可能持久的。工人工資只夠維持自己家人的生活,,哪里還有多少消費(fèi)空間,。“民工荒”表明中國(guó)的勞資關(guān)系已經(jīng)到了極其嚴(yán)峻的地步,,它已經(jīng)影響到了我國(guó)正常的經(jīng)濟(jì)生活,。& f: ?! {1 b  I" }- t
制度的力量
& J7 \$ _) f/ p8 X  l在西方工業(yè)化國(guó)家,經(jīng)過(guò)多年的工人運(yùn)動(dòng),,勞資關(guān)系大都以勞資合作的方式最終確定下來(lái),,德國(guó)實(shí)行“共決”制度,工人直接參與企業(yè)管理,,在法,、意等國(guó)實(shí)行的企業(yè)委員會(huì)制,,另外在西方國(guó)家還廣泛實(shí)行著“三方機(jī)制”,,就是工人通過(guò)工會(huì)組織與政府、雇主代表舉行談判并簽訂社會(huì)協(xié)議,,參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)和社會(huì)問(wèn)題,。
0 \! @0 I; r  ?7 E4 g# M8 _勞資合作對(duì)于解決中國(guó)的勞資問(wèn)題無(wú)疑具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。以德國(guó)為例,,德國(guó)工人從19世紀(jì)末就一直要求有工人參與企業(yè)管理的權(quán)利,。二戰(zhàn)后,德國(guó)實(shí)際上繼承了二戰(zhàn)時(shí)期勞資合作的哲學(xué)理念,,而不象常人所認(rèn)為的那樣因?yàn)槊轰摰却笃髽I(yè)的資方支持過(guò)納粹政權(quán),,工人主張從嚴(yán)處置他們的財(cái)產(chǎn),所以強(qiáng)烈要求參與企業(yè)管理以限制他們的權(quán)利,。1951年4月,,聯(lián)邦德國(guó)政府通過(guò)了《煤鋼共決法》(后來(lái)這一法規(guī)擴(kuò)大到了其它行業(yè)),按照1952年頒布,、1989年修訂的《企業(yè)憲章法》,,在一切企業(yè)中設(shè)立企業(yè)委員會(huì),企業(yè)委員會(huì)由就業(yè)者或者就業(yè)者代表組成,,它享有代表就業(yè)者講話以及決定部分企業(yè)內(nèi)部關(guān)于就業(yè)者事務(wù)的權(quán)利,。$ F" v. w" x9 v6 _8 w  F
德國(guó)歷界政府都提倡勞資間的“社會(huì)伙伴關(guān)系”,它認(rèn)為雇主與雇員之間的關(guān)系,以及他們的代表者雇主聯(lián)合會(huì)與工會(huì)之間的關(guān)系不是你死我活的階級(jí)斗爭(zhēng),,而是一種在客觀上既有矛盾但又相互依存,、要共同為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和繁榮發(fā)揮積極社會(huì)作用的伙伴關(guān)系。
4 b/ ]& }/ i2 t8 z為了保持工人力量足夠的強(qiáng)大,,德國(guó)組建了行業(yè)工會(huì)(職團(tuán)),,德國(guó)法律規(guī)定,某一行業(yè)只能組織統(tǒng)一的工會(huì),,其目的是避免該行業(yè)工人分散,,保持工會(huì)力量的強(qiáng)大;工會(huì)不能從屬于任何黨派或者教派,,在政治上保持其獨(dú)立,。另外德國(guó)還設(shè)立獨(dú)立的勞動(dòng)法院,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行特別司法管轄,。 德國(guó)于1979年制定的《勞動(dòng)法院法》規(guī)定設(shè)立縣,、州、聯(lián)邦三級(jí)勞動(dòng)法院系統(tǒng),,負(fù)責(zé)審理雇主與雇員之間的勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議,。/ {- |% m  Z5 {7 k9 P7 M9 A
可喜的事,中國(guó)的一些行業(yè)公會(huì)正在形成,,盡管它是在勞資談判完成后才成立的——2003年8月9日,,浙江溫嶺市長(zhǎng)嶼羊毛衫行業(yè)工會(huì)成立。這是新中國(guó)第一個(gè)非公有制企業(yè)的行業(yè)工會(huì),。2 {% K: T2 p8 Y$ N; b( U  j& J& l
長(zhǎng)嶼鎮(zhèn)以生產(chǎn)羊毛衫聞名,,1公里長(zhǎng)的街道兩旁有110多家羊毛衫廠,雇傭了1.2萬(wàn)工人,。羊毛衫的季節(jié)性極強(qiáng),,而長(zhǎng)嶼的工廠始終缺少熟練工人,旺季短缺迫使企業(yè)以高工資招攬工人,,這導(dǎo)致工人跳槽頻繁,,為防止工人離開(kāi),工廠或拖欠工資,,或扣下保證金,。面對(duì)著更高出價(jià),工人或在旺季集體罷工,,要求所在工廠提高工資,,或選擇跳槽,再借助勞動(dòng)部門(mén)向原有工廠索要被拖欠工資,。工廠為不能正常生產(chǎn)發(fā)愁,,工人因收入減少怨聲載道,,政府則為工人頻繁的上訪頭疼不已。* L: y) _8 `7 G
2003年6月13日,,“羊毛衫行業(yè)職工工資懇談會(huì)”召開(kāi),,13位職工代表8位企業(yè)老板“坐下來(lái)談工價(jià)”,在場(chǎng)的還有勞動(dòng)部門(mén)和工會(huì)的官員,。經(jīng)過(guò)艱苦談判,,2003年8月8日下午,勞方代表和資方代表分別在《2003年下半年羊毛衫行業(yè)職工工資(工價(jià))集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》上簽字,。根據(jù)溫嶺市總工會(huì)的統(tǒng)計(jì),,2003年8月工資協(xié)商后至今年8月底,長(zhǎng)嶼羊毛衫行業(yè)因勞資糾紛上訪的僅4批,,同比減少14批,;另?yè)?jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),幾乎沒(méi)有企業(yè)低于行業(yè)工資的標(biāo)準(zhǔn),,反而大部分企業(yè)的工資要高出5%-10%,。9 u7 E: c" G+ U$ R" z& y! p
在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),平衡的勞資關(guān)系是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),,只有工人的合法權(quán)益得到真正的保護(hù),,企業(yè)和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。要讓羅桂紅那樣的悲劇不再重演,,我們還有大量的工作要作——那是我們不能不作的,!
作者: jiangsuwanhua    時(shí)間: 2017-11-29 11:03
勞資關(guān)系確實(shí)要平衡,有很多因?yàn)闊o(wú)緣無(wú)故被解雇而引發(fā)的事件
作者: 18261191921    時(shí)間: 2017-11-29 15:23
工廠員工心不齊   比如 計(jì)件時(shí)候   領(lǐng)導(dǎo)要降單價(jià)   然后很多員工不同意  直接拒絕 不干罷工  然后冒出幾個(gè)想拍馬屁的員工接下來(lái)干了  然后價(jià)格就降下來(lái)了   比如 管理中  管理層一味拍老板馬屁  不斷的壓榨員工   加班   各種扣款罰款名頭   需要人手的時(shí)候招工  業(yè)務(wù)不行  員工嫌多的時(shí)候想著法逼員工自己辭職   
作者: 一重科技    時(shí)間: 2017-11-30 08:44
就比如NBA會(huì)因?yàn)閯谫Y協(xié)議而停擺,。




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