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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式 [打印本頁]

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-22 17:04
標(biāo)題: 創(chuàng)業(yè)為何多加工——我自己的公司模式
在論壇里看了很多朋友的創(chuàng)業(yè)了設(shè)想,，可是想的多的就是開個(gè)小作坊或者買臺設(shè)備高加工等掙點(diǎn)加工費(fèi),，可能說的有點(diǎn)偏激了,，但是給我的感覺就是有幾年相關(guān)技術(shù)就想單干,，或者當(dāng)個(gè)小老板招幾個(gè)工人掙個(gè)人工材料費(fèi)用,。可我總感覺沒有多大的發(fā)展,，只是顧著自己了,，還有可以“剝削”而不是“被剝削”。
但很少有做設(shè)計(jì)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新的想法,。國家現(xiàn)在提倡科技創(chuàng)新,，鼓勵發(fā)展創(chuàng)新型中小型企業(yè)，可為什么聽到的卻不是很多呢,，就是因?yàn)殡y度更大,，風(fēng)險(xiǎn)更高嗎？
我感覺成立一個(gè)小型創(chuàng)新型公司風(fēng)險(xiǎn)反而不大,。我的設(shè)想大致如下：
公司的設(shè)計(jì)和架構(gòu)以技術(shù)為中心,，以項(xiàng)目小組作為具體形式。不一定有自己核心的產(chǎn)品,，但一定要有創(chuàng)新,。產(chǎn)品可以是加入者自己的創(chuàng)意和設(shè)想，可以是購買的專利技術(shù)的商品化過程,，可以是為滿足市場（國內(nèi)經(jīng)銷商,，國外客戶）的需要而攜手高校等基礎(chǔ)技術(shù)研究單位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
公司的主要力量用于設(shè)計(jì)研發(fā),，如果實(shí)力再大可以向下做市場和渠道甚至整合整個(gè)價(jià)值鏈,，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)全部外包，公司致力于做自主品牌,。
這樣的模式感覺不是隨意空想,，耐克和3M等也和這種相似。不知道我這樣的設(shè)想在國內(nèi)是否行的通,。自己在心里醞釀了很久,，現(xiàn)在說出來，還不完整,，請大家說說自己的看法,。

作者: 揚(yáng)天測量 時(shí)間: 2008-5-22 17:44
很贊同您的想法，

難度是挺大,，我是想致力于整合,，操作起來很累

作者: 國際化 時(shí)間: 2008-5-22 18:09
碰到像我這樣的克隆菜鳥估計(jì)你都受不了,，碰到高手不用說了。我已經(jīng)成功復(fù)制了日本的一些淘汰行業(yè)的設(shè)備,，當(dāng)然我做的要比日本的好,。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2008-5-22 18:27
樓主怎么這么聰明啊,！
我正在致力于這個(gè)事情（當(dāng)然之前已經(jīng)努力了將近20年）,。估計(jì)明年可以初見成效。設(shè)計(jì)框架和構(gòu)想幾乎完全就是你說的,。補(bǔ)充一下,，做的足夠大時(shí)，就找一個(gè)或者多個(gè)“婆家”改嫁或者“聯(lián)姻”,。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-22 18:44
呵呵,想不到有大俠的支持和共鳴!非常感謝!
我真的想這樣擁有自己的事業(yè),我曾有很多好的想法,各個(gè)方面,很鄉(xiāng)依靠自己去實(shí)現(xiàn),但是由于各種原因一直沒有行動,經(jīng)過一段時(shí)間后會偶然在市面上看到和自己的設(shè)想雷同或相似的產(chǎn)品!心理的感覺就想你明知到你看到的一只股票會大漲可是因?yàn)闆]有買入,而眼睜睜看著股價(jià)一路飄紅!

也有很多想法是我一個(gè)人是無法去實(shí)現(xiàn)的,所以就妄想現(xiàn)在好好工作,積累經(jīng)驗(yàn)提高能力以后遇到合適的人選一起合作!
很榮幸在這里有這么多前輩能夠交流想法!

作者: 旋刀 時(shí)間: 2008-5-22 22:38
不像樓主想象的哪么簡單,，要考慮很多東西，資金銷路生產(chǎn)管理等很多方面

作者: 海山 時(shí)間: 2008-5-23 09:16
想法很好,，空間很小,。

我也一直想能做起來。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-23 09:23
回答旋刀大哥
任何想象都是美好的,，任何模式都是簡單的,，重要的是行動、是執(zhí)行,。其中包括人,，資金和外部環(huán)境等因素。難度是一定的,，的確不是一些文字能夠解決的問題,。但是或許一個(gè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新就是一個(gè)具有特色和個(gè)性的企業(yè)的誕生。
這樣的模式我工人為是服務(wù)型的,，不是加工制造型的,。加工制造最大的問題是前期硬件投入巨大，一臺設(shè)備動輒幾十萬,。并且要想收回投資要有很長的周期,。并且不環(huán)保，收益低,，這個(gè)也是為什么國外的機(jī)加工零件都交中國做的原因,。
而這樣的公司是技術(shù)密集型的，讓我感覺是為第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型的公司,。不需要巨大的設(shè)備投資,。并且是要具有敏銳市場嗅覺的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)公司這樣的經(jīng)營理念和企業(yè)定位。
關(guān)于生產(chǎn),，可以全部交給產(chǎn)品制造類的供應(yīng)商貼牌生產(chǎn),。
市場和渠道,，我認(rèn)為是自己控制更好，因?yàn)樵谡麄€(gè)價(jià)值鏈中,，生產(chǎn)加工的利潤最薄,，所以我們可以放棄，而其他各個(gè)環(huán)節(jié)是利潤的大頭,，這也是跨國公司進(jìn)入中國生產(chǎn)的原因,。
現(xiàn)在越南的生產(chǎn)成本已經(jīng)比國內(nèi)低很多了，輕工玩具服裝類已經(jīng)開始向越南等國轉(zhuǎn)移（順便說一句,，從越南走私過來的鞋子質(zhì)量好，又便宜）,，在生產(chǎn)方面以后也有可能向這樣的國家下定單,。
師夷長技以制夷，跨國公司用在我們國家的戰(zhàn)略,，我們同樣可以用在比我們更落后點(diǎn)的國家,。
公司的經(jīng)營重心和核心技術(shù)是樹立品牌和以市場為引導(dǎo)的不斷的創(chuàng)新和產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)能力。并在國際上樹立“中國創(chuàng)造”的良好形象,。
說了這么多,，越說感覺越大越遠(yuǎn)。如果真的做不了這么大這么強(qiáng),，那就退而求其次,，把公司賣給國際列強(qiáng)（如果它感覺有價(jià)值或者感覺到了未來的威脅），那也是個(gè)好的歸宿（民族主義先放一邊）,。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-5-23 09:33
群中有很多的技術(shù)精英,，我只是個(gè)晚輩，這里聊這個(gè)話題只希望大家能轉(zhuǎn)換思維,，從技術(shù)層面走出來,，宏觀的看市場，看世界,。我可能有很多異想,，這個(gè)宏偉藍(lán)圖也不能只靠技術(shù)精英能夠完成，只是希望我們能夠換一種想法和思路,。我只是想拋磚引玉,。

作者: 左旋貝殼 時(shí)間: 2008-5-23 09:43
致力于自己擅長的技術(shù)，然后把其它方面都外包出去,。

這是一個(gè)好的想法,，只是不容易執(zhí)行。

作者: 意行 時(shí)間: 2008-6-8 21:18
期待更多好的思想,。

作者: 江恩技術(shù) 時(shí)間: 2008-6-10 10:10
標(biāo)題: 回復(fù) 1# samsang 的帖子
樓主的想法是具有創(chuàng)新的想法,！我們也正在作,。兩年的運(yùn)作存在以下問題：
1、以技術(shù)項(xiàng)目組的形式運(yùn)作,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力不高,。（書讀太多了）
2、技術(shù)的推廣的難度較高,，技術(shù)項(xiàng)目的完成交割周期太長,。（辦公室坐太久了）
3、經(jīng)營模式固然很好,，但盈利預(yù)期難以達(dá)到,。（時(shí)常感到很累）

但我們還在堅(jiān)持！還在路上走著,。

作者: 傻愛瓊 時(shí)間: 2008-6-11 18:11
標(biāo)題: 強(qiáng)列要求
小弟我不才,，但看到這是個(gè)好的發(fā)展方向，所以小弟我強(qiáng)列要求加入,。,。。,。,。。,。朋意向可否聯(lián)系下,？？

作者: jakky577 時(shí)間: 2008-6-12 14:17
呵呵,我現(xiàn)在已經(jīng)在行動了.公司剛注冊完!

作者: 鑫誠則靈 時(shí)間: 2008-6-13 09:00
呵呵,,樓主的想法很好,,其實(shí)這種想法,我也有過,或者說很多人有過..但一個(gè)字(錢).....前期創(chuàng)業(yè)為什么搞加工,那是因?yàn)橘Y金投入不大,,,可以考慮起步..等起步穩(wěn)定,有一定的資金,才可以考慮創(chuàng)新....

作者: honghuzhonggong 時(shí)間: 2008-6-13 15:12
以前總是想自己開公司搞加工制造后來發(fā)現(xiàn)機(jī)械行業(yè)這樣搞是不行的硬件投資太大
而且技術(shù)壁壘很嚴(yán)重于是就很迷茫    今年寒假的時(shí)候在韶鋼集團(tuán)實(shí)習(xí)    一位工程師
就給我一個(gè)啟發(fā) 說我們機(jī)械類的可以做服務(wù)性的公司像歐洲的一些企業(yè)一樣
他指著公司里的一條生產(chǎn)線那是意大利達(dá)涅利設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線但是制造是中國二重搞的
他說我們可以學(xué)習(xí)達(dá)涅利搞技術(shù) 至于生產(chǎn)  可以交給那些專搞制造的貼牌生產(chǎn)
這樣我們搞的就是品牌品牌是很賺錢的他這樣說我突然靈光一現(xiàn) 有了創(chuàng)這樣的
公司的想法
想不到和樓主的想法如出一轍真是英雄所見略同啊    真想和樓主交流交流
我的QQ 396632844    鴻鵠重工

作者: 懷念昔日熊貓 時(shí)間: 2008-6-16 16:25
Lz的想法很好啊,，我們公司就是這樣做的,。公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、安裝,、銷售和售后服務(wù),，還有一些簡單的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)，其他生產(chǎn)全部交給外面的公司,，每年創(chuàng)造的利潤很高,。
我現(xiàn)在也只是一個(gè)打工的，也希望以后能擁有自己的事業(yè),，與大家共勉,。

作者: 益豐 時(shí)間: 2008-6-23 06:21
樓主的想法很現(xiàn)實(shí)，但是實(shí)施起來有難度,，創(chuàng)業(yè)為何多加工是一條很無奈,、也是最可行的路子，創(chuàng)業(yè)之處，除了雄心壯志以外什么都缺---資金,、廠房,、設(shè)備、人員,，許多打算創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)友,，都有自己的想法，但創(chuàng)業(yè)與打工有著天壤之別,，即使是在別人的企業(yè)里面職位很高,，對企業(yè)全面的管理也不是最了解，管理上一些深層的東西,，并不是任何人都可以知道的,。即使是搞加工，接單,、加工,、交貨、結(jié)算都是一些看似簡單實(shí)際比較復(fù)雜的事情,，即使是以上工作都做好了，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足（急于接活賺錢）,，被騙幾次十幾次都是可能的,。有時(shí)候自己把什么都算計(jì)到了，到時(shí)候還是會出差錯(cuò),。樓主說道剝削被剝削,，在創(chuàng)業(yè)之初，你想剝削人很難,，你想被別人剝削同樣很難,，因?yàn)槿藗儚谋砻嫔喜粫苯涌吹侥愕膶?shí)力，即使你實(shí)力很強(qiáng),。

作者: samsang 時(shí)間: 2008-6-23 15:01
標(biāo)題: 回復(fù) 18# yifengjx 的帖子
樓上說的很有道理,，可以看的出對創(chuàng)業(yè)有深刻切身體會的人，能感覺到你也是走過或者過來的人,。技術(shù)創(chuàng)業(yè)（相對加工）之初,，關(guān)鍵是要靠自己，在投入最少硬件的情況下充分挖掘各方人才的力量,，多利用兼職,，網(wǎng)絡(luò)，在校學(xué)生或教授的成果和智力,，前期以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn),，然后尋求合作或投資。三言兩語不知道能否說清,。

作者: 養(yǎng)豬東籬下 時(shí)間: 2008-6-25 19:29
太空洞了,。等于什么也沒說,。以技術(shù)為主，這是很多搞技術(shù)的人最最容易犯的錯(cuò)誤,！據(jù)統(tǒng)計(jì),，當(dāng)老板比較成功的一般都是銷售或財(cái)務(wù)出身，搞技術(shù)的失敗的占絕大部分,。比亞迪現(xiàn)在做的很大,，他們的老總王傳福博士當(dāng)初也是搞技術(shù)的，他的創(chuàng)業(yè)也是從小作坊開始的,，是一個(gè)比較成功的例子,。社區(qū)里有關(guān)于他的文章。
我可以說,，找個(gè)好項(xiàng)目,，然后找風(fēng)投，然后就等著掙大錢,�,？墒牵侥睦锶フ液庙�(xiàng)目,？即使找到了好項(xiàng)目,，怎么讓風(fēng)投相信你而把錢投給你呢？
年輕人大部分都想創(chuàng)業(yè),，但是,，當(dāng)你到了一定的年齡之后，就面臨結(jié)婚生子的壓力,，隨后就是掙錢養(yǎng)家的壓力,，從此被迫走上打工之路，然后就是習(xí)慣這種生活,。
其實(shí),，一般人并不具備創(chuàng)業(yè)的條件。除非你具有一些特殊的資源,，比如說：好的家庭條件,，沒有經(jīng)濟(jì)壓力，不用打工掙錢來養(yǎng)活自己和家人,；好的社會關(guān)系,，能抓住機(jī)會通過熟人進(jìn)入某一特定領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速贏利,；中了彩票的特等獎,，然后有了啟動資金等等等。
也許我的心態(tài)已經(jīng)老了，說的不對,，請大家諒解,。我現(xiàn)在打工也很快樂，呵呵,。

作者: 殺一條血路出來 時(shí)間: 2008-6-25 21:04

原帖由 養(yǎng)豬東籬下 于 2008-6-25 19:29 發(fā)表 3 @) Y& y9 b1 U7 C
太空洞了,。等于什么也沒說。以技術(shù)為主,，這是很多搞技術(shù)的人最最容易犯的錯(cuò)誤,！據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)老板比較成功的一般都是銷售或財(cái)務(wù)出身,，搞技術(shù)的失敗的占絕大部分,。比亞迪現(xiàn)在做的很大，他們的老總王傳福博士當(dāng)初也是搞技 ...

我很同意養(yǎng)豬者的看法,。給我的印象也是比較空洞,。
如果你的人脈關(guān)系夠興旺的話，隨便南水北調(diào)一下就能賺不少銀子,。如果你希望寄托在項(xiàng)目小組上,，
可有想過，為什么別人會跟你分一杯羹呢,。
如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)離開誰都不行,，那你又怎么組建這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢。

作者: 風(fēng)之舞-蛋炒飯 時(shí)間: 2008-6-28 00:22
嗯,，養(yǎng)豬的心態(tài)好,。
樓主的想法符合大多數(shù)人的心理,。不過實(shí)踐起來,。一個(gè)字。,。難,。。,。就算有產(chǎn)品,，真正做到商業(yè)化，還是有很遠(yuǎn)的距離,。

作者: 自由飛翔001 時(shí)間: 2008-7-8 23:01
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: 李豪 時(shí)間: 2008-7-10 16:52
想從頭做起,，難度挺大，很贊同揚(yáng)天的想法,，致力于整合,。品牌不是一天兩天可以做出來的，難度、資金需求都比較大,。如果做整合,，利潤方面也很可觀的。

作者: 旬倩 時(shí)間: 2008-7-10 17:03

原帖由 samsang 于 2008-5-22 17:04 發(fā)表 5 e6 h3 Q( P: p$ ^( r/ S
在論壇里看了很多朋友的創(chuàng)業(yè)了設(shè)想,，可是想的多的就是開個(gè)小作坊或者買臺設(shè)備高加工等掙點(diǎn)加工費(fèi),，可能說的有點(diǎn)偏激了，但是給我的感覺就是有幾年相關(guān)技術(shù)就想單干,，或者當(dāng)個(gè)小老板招幾個(gè)工人掙個(gè)人工材料費(fèi)用,。可我 ...

你把你的方案送銀行,，看它給你貸款不,。
你這房蓋不錯(cuò)，可還沒有地基和墻�,�,？

作者: tyl713 時(shí)間: 2008-7-25 16:24
這種想法很好，咋個(gè)操作呢,？這種方式靠的是知識和人脈的結(jié)合,，哪里去找那么多的優(yōu)秀人才來一個(gè)小公司做呢？這種類型的公司必須有幾個(gè)真正的技術(shù)高手撐著才可以,。項(xiàng)目來源是另外一個(gè)問題,，萬事開頭難啊

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2008-8-2 21:23
去年的年后，看著自己的“強(qiáng)項(xiàng)”修磨CBN刀具,，沒什么人能競爭,，想開廠，外接業(yè)務(wù),，但連用CBN的人都不多,，我也就沒戲玩了。
剛才我還琢磨另一個(gè)刀具產(chǎn)品該如何推廣,。
有項(xiàng)目,，還得有懂得人賞識，有人投資才有機(jī)會的,。
我個(gè)人感覺樓主是想開一個(gè)點(diǎn)子公司吧,？

作者: 刀耕火種 時(shí)間: 2008-8-23 05:12
需要強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及凝聚力

作者: tigerguo1975 時(shí)間: 2008-9-2 13:39
看定位了,。稍微大些的客戶未必會與你們合作的,。

作者: aptchh 時(shí)間: 2008-9-3 08:41
現(xiàn)在中國的市場已經(jīng)不比十年前、或者五年前,，有很多產(chǎn)品可以做,，目前想成立一個(gè)項(xiàng)目組,，從技術(shù)開拓出一片市場，首先項(xiàng)目要選好,、組建隊(duì)伍,、再經(jīng)過研發(fā)、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,，想走這條路,，必須要有很厚的家底，否則很難支撐下來,。
可能從高校找項(xiàng)目,，自己找市場會更好一些。

作者: 五年規(guī)劃 時(shí)間: 2010-8-23 09:13
此模式理論上可行,，但對于初創(chuàng)企業(yè)來說,，與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)姻可能來得更為實(shí)際穩(wěn)妥些。

我們公司的模式和您提到的模式類似,，我們沒有生產(chǎn)能力,，因此也流失掉不少潛在用戶；
另一方面,，國內(nèi)目前的協(xié)作關(guān)系并不是很規(guī)范,，你時(shí)刻面臨核心技術(shù)的流失、交貨期的拖延和加工質(zhì)量的不穩(wěn)定,，這些,，都是風(fēng)險(xiǎn)；
我的體會是,，如果沒有好的成功案例,，沒有實(shí)物產(chǎn)品可以展示，單單靠技術(shù)和方案,，拿到項(xiàng)目的幾率非常小,。當(dāng)然，有其他強(qiáng)勢因素的情況除外,！

作者: qijianhui 時(shí)間: 2010-8-29 09:01
感覺樓主說的有點(diǎn)理想化,，做什么都得先保證有飯吃,。不然餓著肚子怎么建立團(tuán)隊(duì),，呵呵。還是先找個(gè)事情做著,，原始積累著,，等時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候在轉(zhuǎn)型。

作者: luiw 時(shí)間: 2010-9-5 00:17
又一個(gè)理想主義者,，以為天會掉餡餅,，你以為做加工的人沒水平?jīng)]技術(shù),，誰不知道坐辦公室做大項(xiàng)目好，無積累和基礎(chǔ)行嗎,？連耐克怎么發(fā)展起來都沒搞清楚,，就學(xué)耐克，聽聽養(yǎng)豬的說吧,，我現(xiàn)在有工廠,，有人員，象賊一樣叮著市場,，想不那么累,，搞點(diǎn)高技術(shù)的，自己的小項(xiàng)目,，但那不叫創(chuàng)業(yè),，那是賭命，反正錢去了,，盡力了,，成功與否，嘿,！天知道,。一出來就搞公司，誰信你,，能有飯吃嗎,？但強(qiáng)勢的除外。

作者: 前景錢 時(shí)間: 2010-9-6 17:12
我贊成樓主的建議,，實(shí)際上中國人應(yīng)該教有這種思想,，我們才會進(jìn)步。支持樓主,，想和你交個(gè)朋友,，可以和我聯(lián)系，交朋友

作者: qq184777068 時(shí)間: 2010-9-23 10:37
我堅(jiān)持樓主的想法,，我現(xiàn)在也想創(chuàng)業(yè),，但我的目標(biāo)不是一個(gè)加工店。我集合了三個(gè)人的力量,，想創(chuàng)辦一家包裝機(jī)械有限公司,。我感覺包裝機(jī)械行業(yè)的前景很不錯(cuò)，只是對于創(chuàng)辦工廠,，還有好多事情不明白,。技術(shù)方面我不用太擔(dān)心，我擔(dān)心的是銷售,、前期的網(wǎng)絡(luò)推廣這塊,。想請各位大俠給多點(diǎn)這方面的見意,。謝謝

作者: 西部情 時(shí)間: 2010-9-23 18:54
操作難度很大，如何去整合,，你拿什么來吸引人,，光有想法是不夠的，要有具體的可行性操作方案,，不是憑空想象就可以的,。一個(gè)組織，要有追求的目標(biāo),，如果脫離了經(jīng)濟(jì),，那么你這個(gè)組織只能以夭折告終。只是隨便聊幾句,。

作者: 張國耀 時(shí)間: 2010-9-25 16:41
沒有想不到,，只有做不到！�,�,！
想到了，如何做到是關(guān)鍵,！

作者: 激光配件 時(shí)間: 2010-10-8 19:21
我現(xiàn)在也是買了幾臺設(shè)備,，做加工。也想找一個(gè)項(xiàng)目,，可是找不到,，也沒有太多的本錢，所以只能先以加工為基礎(chǔ),，再圖發(fā)展

作者: zzwh 時(shí)間: 2010-10-14 13:46
回復(fù) 5# samsang

是啊,，現(xiàn)在有想法的人很多，真正付諸行動的人很少,，我算一個(gè),，慚愧
祝你成功，早日行動

作者: 快樂的海綿 時(shí)間: 2010-10-15 15:57
樓主要多找點(diǎn)牛X的設(shè)計(jì)人員

作者: 隨心飛揚(yáng) 時(shí)間: 2010-10-16 19:16
多向前輩學(xué)習(xí) 好好學(xué)習(xí) 踏踏實(shí)實(shí)生活

作者: wjl724 時(shí)間: 2010-10-18 21:27
致力于自己擅長的技術(shù),，然后把其它方面都外包出去,。
這是一個(gè)好的想法，只是不容易執(zhí)行

作者: 機(jī)加工小妹 時(shí)間: 2010-10-18 21:52
很深奧...你錢哪里來,？公司的人不要錢幫你做事,？

作者: sjsuzhou 時(shí)間: 2010-10-18 22:02
呵呵，感覺想的太遠(yuǎn),。想創(chuàng)業(yè)的人大有人在,，敢邁出這一步的人很少,，能夠成功的更少,。
我勸還是先做了再說,，想得太多的人反而做不大

作者: 貓出沒 時(shí)間: 2010-10-28 23:24
很有挑戰(zhàn)性啊，對頭腦的要求相當(dāng)大

作者: 次元碎片 時(shí)間: 2010-11-21 10:13
樓主是在紙上談兵,，俺是退出的人,，你想的也是俺最初想的，但是,，現(xiàn)實(shí)和夢想差距太大了,，現(xiàn)在的感覺，打工（當(dāng)然是能改老板創(chuàng)造價(jià)值的打工）真是太舒服了,！

作者: peace80 時(shí)間: 2010-11-27 20:27
樓主提出的思路不知道現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了沒有,，你的想法正是我現(xiàn)在想的。

作者: xtw77wh 時(shí)間: 2010-12-23 21:45
回復(fù) samsang 的帖子

大家都是有想法的人,就需要有狂想

作者: 有你相隨 時(shí)間: 2010-12-24 00:33
一路看來,，有類似想法的人很多,。不知現(xiàn)在付諸行動的有多少？實(shí)踐以后成功的又有多少�,�,？

作者: meng399 時(shí)間: 2010-12-28 16:15
阿彌陀佛，,，,，，,，,，
這個(gè)道理很有道理。

作者: 珠海小韓 時(shí)間: 2010-12-29 16:58
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽

作者: jointer800 時(shí)間: 2010-12-29 17:15
樓主說的確實(shí)不錯(cuò),，我們公司雖小,，但也有點(diǎn)類似這種模式，只做圖紙和設(shè)計(jì),，加工絕大部分外包,。愣是把一個(gè)小加工廠給壯大起來了。現(xiàn)在他開始考慮找我同行聊天喝茶了,。

作者: fengshun 時(shí)間: 2011-1-1 16:27
一路看來,，有類似想法的人很多。不知現(xiàn)在付諸行動的有多少,？實(shí)踐以后成功的又有多少�,。�

作者: surfacer 時(shí)間: 2011-3-22 08:52
這種做法早就有了,而且做的人不少,只是比較低調(diào)而已

作者: chenpanai890326 時(shí)間: 2011-3-25 22:02
其實(shí)創(chuàng)業(yè)所帶來的可觀利潤的確比為別人打工賺的多,，可是,，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的和想創(chuàng)業(yè)的始終沒走出那一步的原因很多，比如一方面來講,，上班所得到的金錢雖然不算多,，但是少了很多風(fēng)險(xiǎn)許多人想一開始創(chuàng)業(yè)是很不實(shí)際的,，我比較贊同先工作一段時(shí)間接觸一些社會，了解一些社會如今一些經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，當(dāng)然,，在這之中所接觸的人也許你以后也會有用到的一天，這是所謂的人脈,，這得需要長期的積累,，等你經(jīng)驗(yàn)、人脈等等聚齊,，所需要的是抓準(zhǔn)行情,，還有你用你手上有限的資金去投資，這之間的風(fēng)險(xiǎn)是無法預(yù)估的,，哎,，其實(shí)每個(gè)人都想創(chuàng)出自己的一番事業(yè)，只是有太多的機(jī)遇我們把握不住,，還有就是投資創(chuàng)業(yè)所帶來的家庭,，經(jīng)濟(jì)等等問題都是有很多，所以,，創(chuàng)業(yè)固然有高利潤,，但是也要看準(zhǔn)商機(jī)，而不是盲目去投資,。
以上純屬個(gè)人一些觀點(diǎn),，我是一個(gè)小輩，有很多想法或許不成熟,，有什么不對請各位前輩指教,，希望可以給我有點(diǎn)參考，謝謝,。

作者: jerry7123 時(shí)間: 2011-3-25 23:13
我來打擊打擊樓主吧,。樓主這是異想天開，打算賣嘴皮賺錢嘍
樓主的想法,，我也有,。
但是我不會去做，原因很簡單,，還不到時(shí)候,。
實(shí)體制造業(yè)的三個(gè)臺階。
一,，加工,。整個(gè)產(chǎn)業(yè)的最低端（中國及發(fā)展中國家）二，制造。（中國及發(fā)展中國家）三,，研發(fā)（歐美發(fā)達(dá)國家）
樓主是打算直接做研發(fā),，做夢娶媳婦呢。醒醒吧,。
你憑什么一步登天,？
我現(xiàn)在是在做加工,，有接觸到一些小的做研發(fā)的公司,，我替他們加工，他們還沒有我賺的多,。
簡單說點(diǎn)遇到的問題,。
一，生產(chǎn)質(zhì)量以及周期如何保證,。
二,，研發(fā)的大量經(jīng)費(fèi)。
三,，市場的推廣,。
在下才疏學(xué)淺，一些愚見,，見笑了,。

作者: jerry7123 時(shí)間: 2011-3-25 23:20
還有樓主不要看不起那些弄點(diǎn)設(shè)備賺點(diǎn)加工費(fèi)的小老板。
我是其中一員,，我們是腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印，懷揣夢想在努力著,，奮斗著,。
我們沒有人脈，我們沒有金錢,，我們一無所有,。所以我們只能從最底下往上爬。
積攢人脈,，積累第一桶金,。
萬丈高樓平地起，與樓主共勉,。

作者: 9782350xy 時(shí)間: 2011-3-27 18:47
創(chuàng)業(yè)首先要保證自己能生存下去,，也許做加工的利潤不高，但風(fēng)險(xiǎn)相對而言也小,，因?yàn)樗氖袌霰容^大啊

作者: 薄云天 時(shí)間: 2011-3-27 20:34
支持一下,，貴在行動！

作者: hzdfyy 時(shí)間: 2011-3-27 21:45
樓主samsang 發(fā)表于 2008-5-22 17:04 的帖子過去快三年了，不知樓主現(xiàn)在的情況如何,？理想是實(shí)現(xiàn)了,？還是正在努力之中，還是放棄了,？還是這僅是當(dāng)時(shí)的一種想法,？非常希望樓主能站出來談?wù)劕F(xiàn)在的情況和體會。給關(guān)心你的社友增加一些經(jīng)驗(yàn),。

作者: 執(zhí)著老男孩 時(shí)間: 2011-3-27 22:20
聽著挺好的,，但是機(jī)械這一行當(dāng)還是不如服裝類的；普通產(chǎn)品的利潤都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)啊,。就拿鑄造來說,。

作者: 芳草碧連天 時(shí)間: 2012-7-31 18:27
樓主的想法同一些科技公司差不多。但應(yīng)多了個(gè)自己加工產(chǎn)品才行,。很支持樓主的思想,。有同國外的一些科技公司。資金能維持下來就能成功的,。

作者: 飯社會 時(shí)間: 2012-8-2 12:21
好想法～

作者: zb311 時(shí)間: 2012-8-3 23:08
我只能說樓主還沒有體會現(xiàn)實(shí)與理想的差距,！

作者: 李建輝 時(shí)間: 2012-8-4 14:32
技術(shù)這東西，是費(fèi)錢的活,，要玩得好,，先要有穩(wěn)定的效益，要不然玩不轉(zhuǎn)啊

作者: lingw94133354 時(shí)間: 2012-8-4 17:12
廣東順德有個(gè)設(shè)計(jì)城就是類似這種模式,，而且發(fā)展很快�,，F(xiàn)在規(guī)模也頂大的。

作者: luiw 時(shí)間: 2012-8-5 08:08
請問那設(shè)計(jì)城在那,？有沒有電話,？{:soso_e181:}{:soso_e181:}{:soso_e181:}

作者: 周benbendage 時(shí)間: 2012-8-5 22:48
要學(xué)會兩條腿走路，不可偏廢,。希望你聽明白了,！加油！

作者: zj20404 時(shí)間: 2012-8-6 09:26
“任何想象都是美好的,，任何模式都是簡單的,，重要的是行動、是執(zhí)行”,，讓我想起了,，士兵突擊那個(gè)團(tuán)長的一句話，很有內(nèi)涵：想到和得到之間,，還必須得做到,。。。,。,；朋友，加油,！

作者: skybirdd 時(shí)間: 2012-8-20 16:39
關(guān)鍵你想做什么產(chǎn)品,，任何一個(gè)行業(yè)都有很多的東西，光你把目前市場上已有的東西吃透都要不少時(shí)間,。創(chuàng)新是在一定基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,。你不懂別人的產(chǎn)品，就無法知道什么是新的,，什么是舊的,。

作者: hrs 時(shí)間: 2012-8-21 13:24
其實(shí)現(xiàn)在很多外資企業(yè)都是這個(gè)形式的,，而且在中國就是招中國人來當(dāng)工程師,，有些是老外在管理，有些直接就是中國人做管理

作者: 非標(biāo)自動化設(shè)計(jì)_ 時(shí)間: 2012-9-4 22:39
感覺純技術(shù)研發(fā)的公司不容易存活

作者: charles006 時(shí)間: 2012-9-7 06:43
很多人還是先解決溫飽問題才去考慮這個(gè)吧…

作者: jayrain 時(shí)間: 2012-9-7 17:18
我對這個(gè)概念還不是很清晰,，但是不是以為做一個(gè)狹長空隙產(chǎn)業(yè)呢,，不知大家的意見，我的個(gè)人看法是做一個(gè)環(huán)節(jié)的精品,，當(dāng)然談何容易呢,。

作者: joy132 時(shí)間: 2012-9-9 21:40
樓主說的創(chuàng)業(yè)模式，是比較好的模式,，不過初期也是要很多資金,，研發(fā)資金，銷路渠道資金,，如果你的項(xiàng)目夠新,，可以引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。現(xiàn)在國內(nèi)比較火的小米手機(jī)就是這種模式,。

作者: breck 時(shí)間: 2012-10-19 20:37

jakky577 發(fā)表于 2008-6-12 14:17
2 [' l) r6 Y- h$ o呵呵,我現(xiàn)在已經(jīng)在行動了.公司剛注冊完!

你好,，請問你的公司是什么類型的，是否需要技術(shù)支持,，我想做劉備手下的五虎上將之一,，不知你是否有意？

作者: 柴浩 時(shí)間: 2012-10-20 23:24
支持樓主的想法,，我本人是學(xué)制造專業(yè)的,，確實(shí)這行業(yè)利潤薄弱。因?yàn)楦偁幖ち�,，所以多�?shù)是靠想辦法壓縮工人工資來賺錢的,，我本人目前想向自動化方面發(fā)展，到時(shí)候找?guī)讉€(gè)人出去自己干，專門做改進(jìn)自動化的工作

作者: songfq 時(shí)間: 2012-10-25 10:55
把這個(gè)帖子從頭追到尾看了一次,。7年前我也有這個(gè)想法,，而且也辭掉工作付諸了實(shí)施。做技術(shù)的都認(rèn)為自己很牛,，事實(shí)上不是這樣,。遇到的困難是：
1. 找到的客戶不見得都是以前一個(gè)行業(yè)的，認(rèn)為行業(yè)之間有門檻,、有差距,。無法和客戶建立信任關(guān)系。比方說,，你自己以前是做檢測設(shè)備的,，他們需要的是糧食加工機(jī)械。他們問你,，你曉得不曉得糧食機(jī)械行業(yè)特點(diǎn),？難吧？說自己會有限元,、會分析,、會模擬..... 其實(shí)沒有用。
2. 技術(shù)出身的人,，大多不知道如何處理商務(wù)問題,。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對方往往要求先給方案,，再談其它,，你做還是不做？
3. 由于客戶大部分是小型的公司,，要錢非常困難,。為啥？大型公司早成立自己的技術(shù)部了,，哪里需要設(shè)計(jì)外包,？
4. 自己組織團(tuán)隊(duì)也很困難。這種公司因?yàn)樾枰m應(yīng)不同行業(yè),，其實(shí)要求的人員非常廣泛,。哪里去找？即使找到,，如何在設(shè)計(jì)上協(xié)同,？
不過，這個(gè)想法非常好,。我也希望能等到時(shí)機(jī)一搏,。它的優(yōu)點(diǎn)是,，投入小，個(gè)性化強(qiáng),。能不能掙到錢,？天知道。

作者: KLDB 時(shí)間: 2012-10-25 18:01

jerry7123 發(fā)表于 2011-3-25 23:13
6 b# l3 v% B+ h我來打擊打擊樓主吧,。樓主這是異想天開,，打算賣嘴皮賺錢嘍! |& K& i* [2 d" b& F
樓主的想法，我也有,。7 g" o/ v B$ A1 C; m
但是我不會去做,，原因很 ...

這位大哥說得對，我參觀過一個(gè)企業(yè),。他們現(xiàn)在的生產(chǎn)模式正如樓主所說,，所有的零件等全都外包，包括進(jìn)口,。自己只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和組裝,，銷售！但是你知道他們這條路走了多少年嗎,，十幾年啊,。老板從國企中出來,，從小作坊做起,，現(xiàn)在已經(jīng)是集團(tuán)的董事長！所以我贊成這位大哥說的,，一步一步來,。做好基礎(chǔ)，規(guī)劃好未來,。我也只是初學(xué)者,，如果與各位觀點(diǎn)有所沖突，還請見諒,！大家加油,，畢竟咱們都有一個(gè)夢！

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