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標(biāo)題: 讓員工參與投資 [打印本頁]

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 09:48
標(biāo)題: 讓員工參與投資
我們一直是幫大企業(yè)做零部件配套的,，這是第5個年頭了,，從1臺車床,，1臺加工中心,，發(fā)展到現(xiàn)在的9臺車床,，3臺加工中心,，因為賺了錢基本都投設(shè)備了,，相對于我們股東間壓力很大,，都是白手起家,，畢竟家里還有老婆孩子,。

從去年底和過完年,，很多東西來不及做都是外發(fā)給別人加工，而有的是以前自己的員工或者朋友,，他們自己買了設(shè)備自己干。月初的開車的時候萌生了這樣的想法,，與其我便宜其他人,，我為什么就不能便宜自己的員工呢，我可以公司首付臺設(shè)備,，其余部分按1年分期付款,，每月利息本金由員工工資中扣除，設(shè)備如果產(chǎn)生利潤的分成每半年結(jié)算一次,，當(dāng)然其中的刀具附件費用要平攤結(jié)算,。跟股東商量后，他說可以考慮,，叫我做方案,，我怕工人會不同意，因為肯定會影響他們的月固定收入,，不過從長遠(yuǎn)考慮,，穩(wěn)賺不賠，總好過他們出去單打獨斗,。

作者: qq642446015 時間: 2018-4-18 09:55
這想法真好

作者: 諾展商城 時間: 2018-4-18 10:12
想法挺好,，只是實踐起來的話有難度吧

作者: andriycike 時間: 2018-4-18 10:21
員工入股早就有人在做了,，關(guān)鍵是法律上的事最好找專業(yè)顧問做，賺了錢都好說,，賠了錢工人告你就不好玩了

作者: 無敵老大 時間: 2018-4-18 10:32
設(shè)備員工承包后的價格不好算的啊,，單價雖然可以定，這報廢品怎么算,？不良品的判斷怎么劃定,？后續(xù)這塊協(xié)調(diào)起來會有點麻煩。

作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-4-18 10:41
你這樣做不好,，還是鼓勵員工出去單干吧,？，一般做配套的本來就是小東西很多,，外發(fā)單干,，你看他沒事就發(fā)給他做，其實很好的

作者: ィ心兂鎅 時間: 2018-4-18 10:42
樓主是哪里的,，,？上海蘇州可以外發(fā)給我做

作者: Aron1209 時間: 2018-4-18 11:19
有想法

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:09

ィ心兂鎅發(fā)表于 2018-4-18 10:41
- N' w( n3 g) o) h你這樣做不好，還是鼓勵員工出去單干吧,？,，一般做配套的本來就是小東西很多，外發(fā)單干,，你看他沒事就發(fā)給他 ...

單干,，有多少存活下來的？

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:10

無敵老大發(fā)表于 2018-4-18 10:32
: s" k" o# W# w, |8 g y設(shè)備員工承包后的價格不好算的啊,，單價雖然可以定,，這報廢品怎么算？不良品的判斷怎么劃定,？后續(xù)這塊協(xié)調(diào)起 ...

按照我外發(fā)給人家的判定啊,，自己員工只有對自己廠里做的東西更了解。再說也不是設(shè)備員工承包,，里面我還是有股份的,。

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:11

andriycike 發(fā)表于 2018-4-18 10:21
* B8 u) C9 p( R( ~! o3 n員工入股早就有人在做了，關(guān)鍵是法律上的事最好找專業(yè)顧問做,，賺了錢都好說,，賠了錢工人告你就不好玩了

如果我賠錢的話，如何存活5年,，還買了這么多設(shè)備,？當(dāng)然你可以說那是以前，所有投資都有風(fēng)險,，如果這樣做,，我想只有比你個人投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險小吧,。

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:12

ィ心兂鎅發(fā)表于 2018-4-18 10:416 H+ u4 k ]: ^
你這樣做不好，還是鼓勵員工出去單干吧,？，一般做配套的本來就是小東西很多,，外發(fā)單干,，你看他沒事就發(fā)給他 ...

我們都是做批量的，小東西基本上已經(jīng)不做了,。

作者: 寧國強 時間: 2018-4-18 12:14
很多老板在干活的時候把家人當(dāng)家人,，分錢的時候沒把家人當(dāng)家人。

作者: 韓寒11 時間: 2018-4-18 12:24
員工參股是好事,，可以激發(fā)員工的積極性,，后續(xù)的法律問題一定要提前做好功課，開弓沒有回頭箭,，出現(xiàn)問題在解決會增加很多麻煩的

作者: andriycike 時間: 2018-4-18 12:44

正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 12:117 c* w" q: Z- V0 F0 n! P: H! K i
如果我賠錢的話,，如何存活5年，還買了這么多設(shè)備,？當(dāng)然你可以說那是以前,，所有投資都有風(fēng)險，如果這樣做 ...

我可沒詛咒你賠錢,，只是好心給你個建議,，不管你現(xiàn)在多么賺錢，也得考慮萬一賠錢了怎么處理

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:45

韓寒11 發(fā)表于 2018-4-18 12:24+ R# l" t+ J" O: W* u& U: Z% H
員工參股是好事,，可以激發(fā)員工的積極性,，后續(xù)的法律問題一定要提前做好功課，開弓沒有回頭箭,，出現(xiàn)問題在解 ...

當(dāng)然有一定的困難,，所以做方案的時候什么都要考慮進(jìn)去。畢竟關(guān)系是雇傭關(guān)系,，但條款必須雙方公平對等,。

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:47

andriycike 發(fā)表于 2018-4-18 12:44
0 n) ?$ x4 `1 N _5 Y0 j1 y我可沒詛咒你賠錢，只是好心給你個建議,，不管你現(xiàn)在多么賺錢,，也得考慮萬一賠錢了怎么處理

如果賠錢，設(shè)備我可以回扣,。比如說20萬,，員工占設(shè)備的1半，如果出現(xiàn)連續(xù)幾月虧損,，設(shè)備我可以回購,。就算不回購,，但遠(yuǎn)低于股市的風(fēng)險吧。

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 12:48
本帖最后由正在連接... 于 2018-4-18 12:50 編輯

正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 12:10, e7 j, l% u+ O# n4 u! i" o
按照我外發(fā)給人家的判定啊,，自己員工只有對自己廠里做的東西更了解,。再說也不是設(shè)備員工承包，里面我還是 ...

作者: Potato2081 時間: 2018-4-18 15:15
感覺你這樣搞,，弊大于利,。
你后面會看到的。

作者: loveskycc 時間: 2018-4-18 15:24
其實這確實是一個辦法,，員工持股本來也是一條路,，只是目前不知道有什么風(fēng)險，樓主可以先試點,，不用馬上全廠都搞,，然后慢慢看看有什么問題，如果我是員工,，我首先想的肯定是我怎么相信你說賺了多少,，這應(yīng)該涉及財務(wù)公開吧~~~

作者: qq642446015 時間: 2018-4-18 15:52
你這樣做的目的是什么別說讓員工賺錢太假

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-18 16:56

qq642446015 發(fā)表于 2018-4-18 15:52- F" J: P7 a- H6 B, ` d
你這樣做的目的是什么別說讓員工賺錢太假

1.首先肯定是為了留住員工，2.留住員工肯定收入要有競爭力吧,，3.就等于你在一家上市公司上班,，你買了公司的股票。

作者: 海慕之 時間: 2018-4-18 20:31
初衷是好的

作者: 一支穿雨箭 時間: 2018-4-18 22:47
要小心被坑

作者: 小郎163_BB7Un 時間: 2018-4-19 08:07

正在連接... 發(fā)表于 2018-4-18 16:56
6 @3 P5 C' j7 j) `$ z% F1.首先肯定是為了留住員工,，2.留住員工肯定收入要有競爭力吧,，3.就等于你在一家上市公司上班，你買了公司 ...

樓主,，這樣做后面有很多事情處理起來都會很麻煩,。

作者: 有木有 時間: 2018-4-19 08:16
這個想法我覺得沒毛病，但員工入股也是有門檻的,，不是隨便哪個員工就能入的,，還是要在合同上下功夫，員工拿正常工資,，自己拿錢出來和從員工的工資里面直接扣,，我覺得還是有區(qū)別的，看員工喜歡哪種方式吧

作者: jiangsuwanhua 時間: 2018-4-19 08:55
想法是不錯的,，把方案寫好,，工人們能理解感覺有的賺，那自然是會認(rèn)同的

作者: star93 時間: 2018-4-19 08:57
創(chuàng)意很不錯

作者: 專業(yè)醬油男 時間: 2018-4-19 13:08
想法很美好,，但是要不要低估人性的貪婪,，涉及到自身利益得失很容易影響之前的良好關(guān)系。

作者: 回到過去220 時間: 2018-4-19 14:38
員工入股我感覺是扯淡我們以前的公司也是買臺激光切割機動員公司一些人出資入股說是按出資比例分紅,。聽說到后來公司跟大家算賬時說是幾乎沒掙錢后來也就是大家分個利息錢股份收回了,。跟老板們玩真心玩不過,。現(xiàn)在很多企業(yè) 都是這樣讓大家出資入股，說白了就是讓大家消停的出力干活,、算賬時老板說了算,。要是真想留住人為何不直接從公司股份分出

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-19 15:08

回到過去220 發(fā)表于 2018-4-19 14:38) T% I4 S9 P' D- h/ [
員工入股我感覺是扯淡我們以前的公司也是買臺激光切割機動員公司一些人出資入股說是按出資比例分紅 ...

公司股份分出，會涉及到公司整個運營方向,，里面涉及的問題還要多了,，激光切割因為員工可能不都是做這個的，但我們都是干車床的,，只要車床轉(zhuǎn)，就知道他的產(chǎn)出,。

作者: shaftar 時間: 2018-4-19 21:19
財務(wù)在老板手里,，說賺就賺說賠就賠

作者: 小劉jg 時間: 2018-4-20 07:48
有技能的老員工確實是企業(yè)的一筆無形財富，作為管理層,，我很想老員工每年的收入都在增加,。這樣能留住人。希望樓主的想法能成功,。

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-20 08:56

shaftar 發(fā)表于 2018-4-19 21:195 G" } o. z U! ~
財務(wù)在老板手里,，說賺就賺說賠就賠

那就是事先協(xié)議怎么區(qū)分了，當(dāng)然會兩筆賬來操作了,。

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2018-4-20 09:42
好辦法,，抓緊實施。

作者: 龍馬lm 時間: 2018-4-20 09:51
需要讓員工了解,，風(fēng)險和收益成比例,，不能相互忽悠！

作者: 菜雞攻城獅 時間: 2018-4-20 15:54
搞華為模式嗎

作者: 所羅門_x 時間: 2018-4-20 16:34
理想很豐滿現(xiàn)實很骨感,！
現(xiàn)在不是怕沒資金買設(shè)備而是怕沒活干,！抱團取暖一直有這模式，而你說的這種模式勸你放棄吧,，老話,，沒有好朋友合伙長久的，而你的策略還這么復(fù)雜,，算利益更難分,！

作者: 龍九禪師 時間: 2018-4-20 23:16
正因為是擔(dān)心自己養(yǎng)牛養(yǎng)死了虧得沒褲子穿，才給你養(yǎng)牛,。
這就是打工心態(tài),。
建議你觀察甄別后，找個別員工商議,，整體動員會搞到人心不穩(wěn),。
人多力量大的背后是獸醫(yī)多了能騸死牛,。

作者: yzhflypig 時間: 2018-4-21 10:35
本帖最后由 yzhflypig 于 2018-4-21 10:36 編輯

我覺得你以后肯定麻煩事多，第一,，你說設(shè)備錢工資里面扣就是個問題,，工人干活的工資不是拿來給你扣的，你要不就直接讓他們出錢和你一起購買,，不是扣工資,，不然扣個半年那些生活比較緊張的就直接不干了，然后導(dǎo)致的后果就是,，你退錢給他也是不是（怕退得少）,，你不退還是要一直扣的話，員工估計直接辭職,。第二,，你財務(wù)公開嗎？單價公開嗎,？員工能信任你的財務(wù)嗎,？我怕到時候員工賺的多的時候，由于你本來就有幾個股東在,，肯定有部分股東耍賴,，如果賺得少，估計員工又不樂意的,，畢竟你叫他們參加的時候肯定是想法很好,，收益比較好的，達(dá)不到要求員工估計要跟你反了,。第三,，你能確實你和員工共同購買的設(shè)備能正常負(fù)荷工作嗎？有個萬一的話,，設(shè)備是不是就擱置在那里,？最后建議還是不要這么做好，想法是美好的,，現(xiàn)實還是挺骨感的,，畢竟已經(jīng)幾個股東在了，還撮合什么呢,？怕員工單干,，還不如直接漲點工資�,；蛘吣甑追旨t好過,。

作者: 只有快樂 時間: 2018-4-22 12:42
準(zhǔn)備好最壞的計劃，才敢去做好事兒。

作者: Mr.wu_Y4rjr 時間: 2018-4-23 12:59
很難,，矛盾很多,。

作者: 魚躍復(fù)試YY 時間: 2018-4-23 16:46
能遇上這樣的老板真好，

作者: will_wang 時間: 2018-4-23 20:13
其實你這個模式和計件工資差不多了

作者: 正在連接... 時間: 2018-4-23 21:10

will_wang 發(fā)表于 2018-4-23 20:13
6 A# s. \+ b3 T( R' U9 m6 n2 A, I1 o其實你這個模式和計件工資差不多了

其實現(xiàn)在想想越來越迷茫,，你有聽說過產(chǎn)權(quán)式酒店嘛,，在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)金融上都是用模式賺錢，可制造業(yè)一直都是以產(chǎn)品賺錢,，我感覺這就是制造業(yè)低迷的原因,，吸引不了資本進(jìn)入。

作者: 剛毅 時間: 2018-4-24 11:26
好思路

作者: loveskycc 時間: 2018-4-26 14:54

正在連接... 發(fā)表于 2018-4-23 21:10
+ [8 C L, J" h B& S) W! J1 ] d其實現(xiàn)在想想越來越迷茫,，你有聽說過產(chǎn)權(quán)式酒店嘛,，在互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)金融上都是用模式賺錢，可制造業(yè)一直 ...

制造業(yè)低迷也不是這個原因,，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)一樣都是和產(chǎn)品掛鉤的,，互聯(lián)網(wǎng)是因為靈活性高，幾臺電腦就可以搞一個公司,，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式發(fā)展還源于云服務(wù)器的出現(xiàn),，以前還要投設(shè)備,，現(xiàn)在設(shè)備都可以先不買了,，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低，而房地產(chǎn)因為土地是稀缺資源趨向于壟斷,，某種程度屬于賣方市場,，制造業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)要想壟斷形成賣方市場需要高技術(shù)比如生產(chǎn)光刻機，富士康那樣的超級代工工廠都不敢說有絕對的話語權(quán),，所以制造業(yè)沒有什么門檻,，尤其是信息大爆炸時代普通技術(shù)壁壘被打破，競爭相當(dāng)殘酷,，老板開始給工人打工,，另外制造業(yè)低迷一個很重要的原因是長期代工掙加工費沒有核心技術(shù)附加值太低，大量勞動力流向其他行業(yè),，換句話說現(xiàn)在年輕人哪里掙不到3,、5000一個月，何必一定到廠里搞得油乎乎的,，總之就是老板不愿意干,，工人也不愿意干。另外樓主提到產(chǎn)權(quán)式酒店,，那是你沒投資過可能想得比較美好,，這種成功的例子我敢說鳳毛麟角，有興趣可以了解了解一些商貿(mào)城比如五洲的模式，也是買了里面的商鋪全部交給五洲團隊運營,，最后承諾根本兌現(xiàn)不了,，我被坑過一次所以特別有體會，以后也沒人投資的,，從投資者的角度看就是一個騙局,，在集資的時候說的很好，到了分錢的時候就開始這不對那不對了,，我發(fā)現(xiàn)這類模式必須有一個大前提,，哪怕所有的財務(wù)都公開，還要保證相當(dāng)程度的繁榮~~~那么你面對兩個問題,，首先有多少公司可以完全曬賬本呢,，其次誰能保證訂單都是不斷增長的

作者: kaixinjixieren 時間: 2021-5-10 14:11
認(rèn)為不錯的想法，但是建議步子不要邁得太大

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