標(biāo)題: 一位海外留學(xué)生所看到的:“MADE IN CHINA” [打印本頁] 作者: 葉可 時間: 2008-10-14 04:44 標(biāo)題: 一位海外留學(xué)生所看到的:“MADE IN CHINA” 今天在課堂上學(xué)習(xí)一個叫CATIA的軟件,,遇到一些棘手的問題,便在GOOGLE漢語網(wǎng)站上搜搜看有沒有我要的答案,無意中搜到了機(jī)械社區(qū)!
回到家急忙重新打看電腦,這是第一次來到這個論壇,。終于找到組織了,狠晚狠晚啊,眼淚嘩嘩地,! 已經(jīng)看了幾篇這個版塊的文章了,感覺不少文章跟我前段時間在校內(nèi)網(wǎng)上寫的屬一個類型。所以我粘帖過來,,讓真正專業(yè)的前輩們指點(diǎn)指點(diǎn)我這個還很感性的小輩,! 我當(dāng)時給我這個日志起的題目是“我的第二篇MADE IN CHINA”,校內(nèi)網(wǎng)的同學(xué)都是進(jìn)來隨便瞄一眼,,覺得長,,就都急忙跑掉了,沒有仔細(xì)看的,,回復(fù)無非是為了搶個沙發(fā)或者灌個水什么的,。所以我覺得放這里更合適。
產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括初期的市場需求預(yù)測、產(chǎn)品構(gòu)思與設(shè)計(jì),、生產(chǎn)加工,、產(chǎn)品的包裝與宣傳、產(chǎn)品的管理與銷售…… 一個外企,,對于這5個基本步驟,,他們往往僅會將生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)放在中國,這樣單憑這一環(huán)節(jié),,MIDE IN CHINA就完全有資格被刻在花瓶標(biāo)簽上了,。 ①從利潤角度來分析,如果說一個花瓶的利潤是100歐元,,五個環(huán)節(jié)均攤,,中國部分也僅僅分到五分之一。但事實(shí)上,,由于我們勞動成本較低,,國內(nèi)廠家競爭激烈等原因,我們甚至拿不足這五分之一,。一個MIDE IN CHINA的產(chǎn)品,,80%的利潤跑到了外國人手里! ②從技術(shù)角度及人力資源角度來分析,,五環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié),,技術(shù)含量是屬較低的,生產(chǎn)廠家往往傾向于聘用動手能力較強(qiáng)的�,?飘厴I(yè)生,。在我國,,這樣的企業(yè)占多數(shù),,這也是為什么大量本碩畢業(yè)生待業(yè)的原因之一。而另外的4個環(huán)節(jié),,外國企業(yè)卻可以在他們本國聘用大量的市場營銷學(xué),,設(shè)計(jì)學(xué),廣告學(xué)以及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的畢業(yè)生,。 ③從環(huán)境角度分析,,很顯然,五環(huán)節(jié)中唯一污染環(huán)境的一節(jié)放在了中國,。