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標題: 入職三個月，部門經(jīng)理給我們上了一課 [打印本頁]
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 10:23
標題: 入職三個月,，部門經(jīng)理給我們上了一課
入職三個月,，一直在各部門實習。昨天我們到一個新部門實習,。
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在一段簡短的開場白后,，部門經(jīng)理讓我們總結一下自己在各部門實習情況,。大家就說了說自己在各個崗位學到了些什么。這時部門經(jīng)理說,，我們公司是集團的新項目,，一切還在建設中，大家在下面各部門接觸了很多,，肯定看到了很多不足之處,，大家講一講，我們好不斷完善工作,。此時,，不說點什么也是不行了。有說供貨商的質量問題的,，有說裝配工藝不一致的,，也有說應該不管合理不合理都對意見建議進行反饋的。
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: e' C  r$ m, M7 ?- s結果,，今天早上,，和我玩得好的一個工人問我：你們大學生昨天開會學習了？我有點莫名其妙：沒有學習�,�,？他說：那怎么早會突然說我們沒按工藝干活？以后,，我們也只有給你們說工藝是怎么做的了,！* x6 k- l' _- V: [
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此刻，我才反應過來：原來我們被人當槍使了一回,。公司現(xiàn)在有個毛病,，就是推卸責任。一定要我們講不足,，只不過是想找一個推卸責任的理由罷了,。. N2 _8 l+ p/ r3 M
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作為剛走出大學的新人，雖然我們有所準備,，但是，我們畢竟還算不過這些老油條,。這給我們上了一課——只能講自己的不足,。雖然這一課是有代價的，但是相信我們也會成長的更快,。" f- X+ T; M+ m" U
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[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 10:24 編輯 ]
作者: 鎢錳合金    時間: 2008-10-31 11:38
也沒見樓主損失什么�,。�
作者: jihz    時間: 2008-10-31 11:44
樓主是得到了東西,沒有失去,主要還是想跟大家一起分享下吧,我是這么理解的.
  l, h. n0 r" O8 v我也是新員工,也是在一個制造企業(yè)中,相信這樣的分享能夠幫助我,也希望大家以后可以交流下
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 12:16
我們是把車間的師傅當朋友的,。但是,，現(xiàn)在我們感覺我們不是提意見了,，成了打小報告的了。而且,，我最恨打小報告的,。
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/ R% J1 ]& F! f* J; x7 [這個部門經(jīng)理也不是以解決問題為初衷，而是把他部門的責任推卸到制造部門罷了,。我們也是被他引到坑里,，當槍使了。
作者: hnxxx    時間: 2008-10-31 12:35
隨著時間的流逝,，你會發(fā)現(xiàn)“問君能有幾多愁,，滿廠槍主在忽悠”，都在尋能當槍的
作者: 鐵石頭    時間: 2008-10-31 13:16
干技術的,，不要想的太多,，一個把武藝練到極致，江湖的人都會尊重,。
作者: 天上人間    時間: 2008-10-31 16:03
“問君能有幾多愁,，滿廠槍主在忽悠”，
, m4 L& x" m) O; T) p0 Q9 t經(jīng)典,！
作者: 鷹之舞    時間: 2008-10-31 16:11
這個多經(jīng)歷一些就正常啦,每個廠都一樣呀,不過太攻心計不好-----累
作者: 風刃    時間: 2008-10-31 19:58
在工廠里就不能玩心計,什么該做什么不該做.讓你說話,，只說能負責的話.下面做不好,你可以不說,因為你還沒有責任，但是你看到問題不反映,不會是好員工.
作者: I.Robot    時間: 2008-10-31 21:30
原帖由 風刃 于 2008-10-31 19:58 發(fā)表 2 |0 x: R. L- x4 v+ H8 Y
在工廠里就不能玩心計,什么該做什么不該做.讓你說話,，只說能負責的話.下面做不好,你可以不說,因為你還沒有責任,，但是你看到問題不反映,不會是好員工.

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說一下我的想法：我比較贊同藍字部分，紅色的有待商榷,。
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當時說的話,，我們說的當然是觀察了很久的了，也是感對自己的話負責的,。這次說的其實也只是涉及得比較淺的了,，太深入的我們也不敢說了。其一,，公司人員組成比較復雜——有集團派來的,，有其他企業(yè)一起挖來的等等。其二,，我們還只是試用實習期,，水深水淺摸不清，有的東西最好還是不要牽扯的好,。) |4 o- ?' D- U) ?6 J

* z  K) W7 o* Z, P) f# ]" o有些問題,，如果管理層如果真是本著解決問題的初衷，或許早就解決了,。但是,，互相推諉真的讓人對企業(yè)對自己很擔心,。雖然有心理準備，但是還是感覺工作了畢竟不是學生了,。# z  Q* L" H) V8 n

. B3 ~3 {0 O- I' a+ c- H這個帖子大家權當年輕人的牢騷吧,。畢竟剛被人套了幾句話（一開始還以為真是領導想了解情況呢，有個同學說得更直白：XX部門認為XXXX部門搶了功,，我們說了好幾句才勉強幫他把話圓過來了）,，馬上又被人賣了，這感覺真不好,。
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[ 本帖最后由 I.Robot 于 2008-10-31 21:32 編輯 ]
作者: 六如    時間: 2008-11-1 08:08
設計部或者說工程部的作用有兩個.! h2 m; c# R8 ~' ]
一是制造生產(chǎn)標準的人. 如果標準錯了,那么是你失職,如果標準沒錯,那么你OK.
8 [, t" H; w# n二是解決問題的人.如果生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題,你也要幫助解決."幫助"是沒錯的.所以你OK./ C* H1 p% b# R( c2 ~) G
綜上所述,如果你能全面的掌控住生產(chǎn)的每一個細節(jié),那么你錯誤的機會很少.
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實習期,呵呵,恭喜你啊,你還能用一個實習的借口來給自己找借口.- u9 V$ u+ `" M! k
現(xiàn)在正規(guī)的設計中,一套設計方案是需要設計部所有人簽字認可的,你簽字了嗎?如果簽了,恭喜你.
. i7 ]* \$ u0 Z7 h* q6 w6 Z$ d什么,你還沒有資格簽字.恭喜你啊,你沒責任.
作者: 李毅    時間: 2008-11-1 16:12
看了眾帖,，冷！
* g+ F% F1 b# ^% k/ h; Y% R鄙視那些借刀殺人的人,！只能說領導有問題,，和新員工沒有關系，老師傅肯定知道哪里不好,，但是一直沒有改過來,，明擺著，領導就是個大忽悠了,！林子大了,，什么樣的鳥都有。還是多個心眼好,！害人之心不可有,，防人之心不可無！/ v- E% \# D# h& ~! g
干技術的,，干好自己的就可以了,，是金子，到那里都會發(fā)光的,！
作者: xchao_x    時間: 2008-11-1 17:28
唉,！新人、老員工之間都這樣,。與我一起合作一個項目的一個同事真的讓我惡心死了,，總喜歡在有領導的時候提我的不是，出了錯也喜歡推卸責任,，這種我都不知道咋相處,。實在讓我惡心。
作者: 五民    時間: 2008-11-3 13:15
沒看明白,感覺這是正�,，F(xiàn)象
作者: zw20045    時間: 2008-11-3 23:12
看來社會也是大學啊，不光要學習專業(yè)知識,，社會交際的策略也不得不學,。謝謝樓主分享
作者: zhoujiay    時間: 2008-11-4 22:13
沒看明白,感覺這是正�,，F(xiàn)象
作者: wzj3391523    時間: 2008-11-5 13:04
學習了 謝謝樓主分享了
作者: killertoney    時間: 2008-11-7 16:40
被利用說明你還有點價值,事情往好的地方想吧.
作者: 彭成世代    時間: 2008-11-13 16:56
太經(jīng)典了！頂!!!!!!
作者: tanko    時間: 2012-1-16 13:29
您好,，我也是大連理工大學的,。師兄在哪工作呢哈？
作者: 仙劍神曲    時間: 2012-1-16 22:54
還是埋頭做事比較好,，不該講的還是少說



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