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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 碰到奇葩經(jīng)理了 [打印本頁(yè)]

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-18 22:00
標(biāo)題: 碰到奇葩經(jīng)理了
連客戶需求都不知道就把單接過(guò)來(lái),,然后讓我做,,把一堆他自己都不是很懂的客戶需求發(fā)給我,我研究了幾天,,再去客戶那里詳細(xì)了解了一下情況,,做了一套方案出來(lái),,他今天過(guò)來(lái)看我的方案,要我這樣改那樣改的,,我全部給他否定了,,然后他才知道這個(gè)案子原來(lái)要求那么多,他說(shuō)之前接單時(shí)客戶沒(méi)有提這么多要求讓我暫停,,他又在自己做方案,,還在問(wèn)我有幾個(gè)要求是啥意思,,外行指導(dǎo)內(nèi)行了,他是做很寬泛的非標(biāo),,廣而不精,,我是做這個(gè)行業(yè)的非標(biāo)好幾年了,并且我是那種能獨(dú)當(dāng)一面的人,,我想好的東西不需要太多的指指點(diǎn)點(diǎn),,除非確實(shí)有比我的想法好的東西我才會(huì)去接受,我以前的經(jīng)理基本上不怎么管我,,除非我有搞不定的東西去找他,,這個(gè)經(jīng)理也是夠了,難怪他管理的部門從幾十號(hào)人萎縮到只有幾號(hào)人

作者: xuzhuodage    時(shí)間: 2019-4-18 22:18
做的很對(duì)
作者: 東北制造    時(shí)間: 2019-4-18 23:45
離職吧~~~~~~
作者: 王宏安75    時(shí)間: 2019-4-19 07:09
這個(gè)很麻煩了
作者: qq642446015    時(shí)間: 2019-4-19 08:12
離職吧
作者: mis0827    時(shí)間: 2019-4-19 08:37
做的不爽就走,,背后議人來(lái)小人也,,不要因?yàn)閯e人的過(guò)錯(cuò)把自己的品行也搭進(jìn)去了,這樣不值
作者: 易山水    時(shí)間: 2019-4-19 08:45
經(jīng)理面對(duì)客戶訂單,,只能說(shuō) YES , 否則,,老板就會(huì)讓他下課;

如果接下來(lái),,想想辦法,,外發(fā),外協(xié)加上部分自己工廠的能力,,也沒(méi)有做不成的,;就算工廠做不了,轉(zhuǎn)包不賺錢,,也可以提升公司的品牌價(jià)值,;

要想前進(jìn)和突破,過(guò)程困難總是有的,,克服克服也就過(guò)去了,,,,,
作者: 大蘿卜    時(shí)間: 2019-4-19 08:47
樓主也不是一個(gè)省油的燈
作者: 王奮斗    時(shí)間: 2019-4-19 08:55
抱怨解決不了問(wèn)題,!
作者: 鑫森淼炎垚    時(shí)間: 2019-4-19 09:21
這是工作中最難處理的事情。按外行領(lǐng)導(dǎo)的意思做的話,,會(huì)出現(xiàn)一堆問(wèn)題甚至徹底失敗,,按自己的意思做的話會(huì)一次成功,但位低言輕,,沒(méi)人在乎自己的�,?梢赃@樣處理:把自己正確的方案或結(jié)構(gòu)整理出來(lái),,與領(lǐng)導(dǎo)或客戶溝通,,做好談好記錄,如果還是沒(méi)人聽(tīng)的話,,就不要堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),,還是順著客戶或領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,出了問(wèn)題就與你無(wú)關(guān),,這樣免得別人說(shuō)你太固執(zhí),。
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2019-4-19 09:29
這個(gè)經(jīng)理也是夠了,難怪他管理的部門從幾十號(hào)人萎縮到只有幾號(hào)人

去掉上面這句話,,樓主前面的描述還算客觀,,加上這句就不太好了。
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2019-4-19 11:45
取而代之
作者: 101kjs    時(shí)間: 2019-4-19 12:30
設(shè)計(jì)是為了賺錢,,賺錢就要降低成本,,降低成本肯定有不好的設(shè)計(jì)。這一點(diǎn)你們經(jīng)理肯定明白,,所以領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么干
作者: 擦肩而_IL2jJ    時(shí)間: 2019-4-19 13:24
離職吧
作者: 2782104275    時(shí)間: 2019-4-19 13:50
大蘿卜 發(fā)表于 2019-4-19 08:47
樓主也不是一個(gè)省油的燈

說(shuō),,你是不是他經(jīng)理

作者: xsh9051    時(shí)間: 2019-4-19 14:32
我最近也是遇到這種事情,外行就是喜歡瞎指揮,,還總是一副自己是旁觀者,,看的更準(zhǔn)的態(tài)度
作者: 裔然    時(shí)間: 2019-4-19 14:45
作為機(jī)械工程師,上司給你項(xiàng)目,,首先你只需考慮按照要求你是否能做,?如果別人唧唧歪歪讓你無(wú)法忍受,要么離職去做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要么自己做老板,。否則你只能忍受,!
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2019-4-19 16:23
主帥不行,累死三軍,,要不踢下馬搶了位置,,要不趁早走人換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

作者: daringzhi    時(shí)間: 2019-4-19 16:48
你也可以撤了

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-19 18:07
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2019-4-19 09:29
這個(gè)經(jīng)理也是夠了,,難怪他管理的部門從幾十號(hào)人萎縮到只有幾號(hào)人

去掉上面這句話,,樓主前面的描述還算客 ...

也是有點(diǎn)不好,這句話也是事實(shí)

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-19 18:25
裔然 發(fā)表于 2019-4-19 14:45
作為機(jī)械工程師,,上司給你項(xiàng)目,,首先你只需考慮按照要求你是否能做?如果別人唧唧歪歪讓你無(wú)法忍受,,要么離 ...

我職級(jí)不一定比他低,,我有自己的事情做,接手這個(gè)項(xiàng)目只是幫忙把我自己的事情都暫停了,按照他的思路項(xiàng)目做虧做死還把我耗進(jìn)去,,我可以拒絕做這個(gè)項(xiàng)目,,知道嗎

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-19 18:27
xsh9051 發(fā)表于 2019-4-19 14:32
我最近也是遇到這種事情,外行就是喜歡瞎指揮,,還總是一副自己是旁觀者,,看的更準(zhǔn)的態(tài)度

嗯,外行指導(dǎo)內(nèi)行是很痛苦的

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-19 18:28
擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2019-4-19 13:24
離職吧

為啥要離職

作者: qianao    時(shí)間: 2019-4-19 20:20
換單位吧
作者: 850060086    時(shí)間: 2019-4-20 08:00
棒棒的
作者: xhjfbi    時(shí)間: 2019-4-20 10:23
以后來(lái)問(wèn),,都說(shuō)不知道就行了,。浪費(fèi)自己的時(shí)間,還沒(méi)業(yè)績(jī),。
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-4-21 19:55
這樣的領(lǐng)導(dǎo)為毛不被老板給干掉�,。�
作者: lgliang_429    時(shí)間: 2019-4-22 09:59
沒(méi)什么內(nèi)行不內(nèi)行的,,向客戶問(wèn)的越多,,越專業(yè)不是不好,但潛意識(shí)也算誘導(dǎo)客戶增加了要求的,,不知道這樣算不算挖坑呢,?作為一個(gè)公司的,了解到新的客戶要求,,是不是應(yīng)該匯總呢,?如果無(wú)私心的話。
作者: yunnan24    時(shí)間: 2019-4-22 11:26
利潤(rùn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力吧
作者: qihaibing    時(shí)間: 2019-4-22 13:28
讓他的部門進(jìn)一步萎縮吧
作者: gwo    時(shí)間: 2019-4-22 13:54
傻眼~
作者: LEO先生    時(shí)間: 2019-4-22 17:15
取而代之唄,,跟老板說(shuō)說(shuō)
作者: mu-yuxue    時(shí)間: 2019-4-22 18:42
跟我現(xiàn)在一樣,,電氣工程師要我這個(gè)機(jī)械工程師去接線。就因?yàn)槲沂墙衲陙?lái)的
作者: lvrzq    時(shí)間: 2019-4-22 20:30
估計(jì)這種經(jīng)理有不少
作者: 機(jī)械社區(qū)618    時(shí)間: 2019-4-22 23:12
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2019-4-19 09:29
這個(gè)經(jīng)理也是夠了,,難怪他管理的部門從幾十號(hào)人萎縮到只有幾號(hào)人

去掉上面這句話,,樓主前面的描述還算客 ...

還是很客觀。

作者: 雪冬_w6A7O    時(shí)間: 2019-4-23 08:15
慢慢適應(yīng)

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:38
lgliang_429 發(fā)表于 2019-4-22 09:59
沒(méi)什么內(nèi)行不內(nèi)行的,,向客戶問(wèn)的越多,,越專業(yè)不是不好,但潛意識(shí)也算誘導(dǎo)客戶增加了要求的,,不知道這樣算不 ...

神邏輯

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:41
mis0827 發(fā)表于 2019-4-19 08:37
做的不爽就走,,背后議人來(lái)小人也,不要因?yàn)閯e人的過(guò)錯(cuò)把自己的品行也搭進(jìn)去了,,這樣不值

在論壇上找點(diǎn)話題大家相互交流一下而已,,別想太多

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:44
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-4-21 19:55
這樣的領(lǐng)導(dǎo)為毛不被老板給干掉!,?

我每天看他很忙,,又不賺錢,為他感到?jīng)鰶?br />
作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:45
mu-yuxue 發(fā)表于 2019-4-22 18:42
跟我現(xiàn)在一樣,電氣工程師要我這個(gè)機(jī)械工程師去接線,。就因?yàn)槲沂墙衲陙?lái)的

接線也好,,說(shuō)不定轉(zhuǎn)行搞電氣了,,比機(jī)械好

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:46
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2019-4-19 09:21
這是工作中最難處理的事情,。按外行領(lǐng)導(dǎo)的意思做的話,會(huì)出現(xiàn)一堆問(wèn)題甚至徹底失敗,,按自己的意思做的話會(huì)一 ...

我已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的逆轉(zhuǎn)了,,還是按我的來(lái)

作者: 笨笨菜鳥(niǎo)    時(shí)間: 2019-4-23 21:51
今天去客戶那里談方案,我跟客戶聊了一下,,我還是很強(qiáng)勢(shì),,最終按照我的想法做
作者: 101kjs    時(shí)間: 2019-4-23 22:00
俗話說(shuō)家丑不可外揚(yáng),你怎么到網(wǎng)上說(shuō)嗎,,明天到我辦公室一趟




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