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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 現(xiàn)在忽悠人的公司那么多嗎 [打印本頁(yè)]

作者: 277741987 時(shí)間: 2019-6-24 12:45
標(biāo)題: 現(xiàn)在忽悠人的公司那么多嗎
   周日在市區(qū)辦事,，有個(gè)未接電話，我就直接打過(guò)去,，對(duì)面接聽(tīng)的某某公司的招聘負(fù)責(zé)人,，問(wèn)我下午是否有時(shí)間過(guò)去和他談?wù)劊铱淳嚯x我住的地方比較近,，就答應(yīng)去看看,。

   下午按照對(duì)方發(fā)過(guò)來(lái)的地址如約而至。交談中,，直接拿出手繪圖,，問(wèn)我如何實(shí)現(xiàn)這種自動(dòng)裝配？讓我考慮20分鐘給出大概方案,。其實(shí),，此時(shí)我已經(jīng)知道對(duì)方應(yīng)該在這個(gè)問(wèn)題上遇到瓶頸，想從我口中得出,。我就大概描述了下,。

   最后又交談也一會(huì)，問(wèn)我比畢業(yè)四年的科班專(zhuān)業(yè)（機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化）的有何優(yōu)勢(shì),？還說(shuō)我不是該專(zhuān)業(yè)的科班出身,，不適合做專(zhuān)業(yè)具體的工作等等。最后問(wèn)了下我要求的薪水,。

   其實(shí),。我已經(jīng)知道結(jié)果，我對(duì)這樣的公司也有了自己的想法,。無(wú)論如何不能去,。

   面試那么多公司，居然第一次說(shuō)我不是科班出身,。無(wú)語(yǔ),。

   不知道各位大俠有什么想法？

作者: 竹筠俠 時(shí)間: 2019-6-24 12:58
他忽悠你,，你就來(lái)個(gè)反忽悠,，問(wèn)他們以前怎么實(shí)現(xiàn)的,，咨詢(xún)可以，收費(fèi)的(ಡωಡ)hiahiahia

作者: a444258 時(shí)間: 2019-6-24 13:05
對(duì)方不缺人耍人呢

作者: 所羅門(mén)_x 時(shí)間: 2019-6-24 13:07
這情況是有,，有的小公司喜歡空手套白狼,，不和你談主要內(nèi)容，先給你看看有技術(shù)難度的,，要你出方法,，一時(shí)間不知道是考你還是啥意思，等你明白過(guò)來(lái)遲了,，給了他滿(mǎn)意答案最后開(kāi)的條件低到你想給他一巴掌,。

作者: zj1197598 時(shí)間: 2019-6-24 13:18
所以說(shuō)，找工作還是靠圈子里介紹好,。

作者: 大蘿卜 時(shí)間: 2019-6-24 14:04
現(xiàn)在這種經(jīng)常能遇到,，我網(wǎng)絡(luò)求助的也經(jīng)常遇到

作者: qihaibing 時(shí)間: 2019-6-24 15:05
這樣求解的效率也很差啊

作者: 海風(fēng)1006 時(shí)間: 2019-6-24 15:18
中國(guó)現(xiàn)象，沒(méi)啥專(zhuān)利,，沒(méi)啥權(quán)益,。

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-6-24 21:20
忽悠談不上，只能算是互相不適合吧,。

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-6-24 21:27
招聘是需要有成本的,，那個(gè)公司估計(jì)是老板不太喜歡非科班出身的吧

作者: Wukui* 時(shí)間: 2019-6-24 21:56
多如牛毛

作者: 13671638945 時(shí)間: 2019-6-25 16:59
企業(yè)注重的都是自己的利益與成本資本本質(zhì)如此
朋友的一次面試經(jīng)歷我也講一講
面試生產(chǎn)管理/PMC
面試管：“我們需要的是一個(gè)上手就能做事，執(zhí)行力強(qiáng)的人,。如果你負(fù)責(zé)的這個(gè)車(chē)間有人請(qǐng)假導(dǎo)致生產(chǎn)力根本上怎么辦,？”
朋友：“領(lǐng)班頂崗，調(diào)動(dòng)多人員崗位人員支援過(guò)度生產(chǎn)瓶頸”
面試管：”請(qǐng)假你就一定要批準(zhǔn)嗎,？影響生產(chǎn)力你也要批準(zhǔn)嗎？“
朋友：”一線員工請(qǐng)假會(huì)提交領(lǐng)班,，主管,。他們是一線最了解情況的人，假期他們能批準(zhǔn)也是考慮到生產(chǎn)狀況的“
面試管：”你了解你的工作方向嗎,？“
朋友:"生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，合理安排生產(chǎn)，降低成本,，保證出貨率,。一切的生產(chǎn)管理都是以這些為中心。這些說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)比較復(fù)雜,，因素太多,。”
面試管：“員工請(qǐng)假必須走,，甚至?xí)绻ぴ趺崔k,？怎么處理,？”
朋友：“自有績(jī)效考核約束，了解下具體情況,，視情況而定,。”
面試管：“曠工一天,，以我們公司的管理是要開(kāi)除的,。還是要停發(fā)當(dāng)月工資的，請(qǐng)假的事情是不予許的,。這方面你能做好嗎,？‘
朋友：”視情況而定，一線員工也是有生活的,，不影響生產(chǎn)力的狀況下,，事情比較重要還是要松一松的�,！�
面試管：”那這樣的話,，我綜合一下，你可能不太適合我們這個(gè)職位,。我們需要執(zhí)行力強(qiáng)的人,，敢說(shuō)敢做。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是敢說(shuō)敢罵,，敢開(kāi)除,。你執(zhí)行力有問(wèn)題，不太合適“,。
朋友：”貴司的執(zhí)行力體現(xiàn)的方面比較特別,，我還需要多學(xué)習(xí)，感謝這次交流,�,！�

作者: DoctorWHO 時(shí)間: 2019-6-26 06:26
這不是IT公司的空手套方案的套路么。,。,。

作者: 楊善梅 時(shí)間: 2019-6-26 07:31
哈哈，這分明就是土老板讓你給他提供免費(fèi)的技術(shù)咨詢(xún)呢,！

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