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初步分析發(fā)現(xiàn)機構A的數(shù)據(jù)與機構BCD存在較大差異,，考慮可能是機構A的統(tǒng)計方法異常,，直接忽略。對機構BCD進行了簡單平均,。取均值后的餅圖如下：

起初,，這個餅圖并沒有讓小編覺得意外。因為事實上從這個餅圖上也的確看不出什么特別的內容,。人員工資在各個工資段內分布有多有少這很正常,。但后來小編轉念一想，何不做個漏斗圖看看,？

漏斗圖很快出現(xiàn),，機械工程師出身的小編看此圖很久，感同身受之余,，越看越覺得心生悲涼,！

從上圖中，我們至少可以看到三個信息：

① 工程師的薪資分布基本上符合金字塔原則,。大部分人的薪資都比較低,，薪資越高處，人數(shù)越少,，這本無可厚非。然而可悲之處在于,，九成以上工程師的薪資水平都低于15K,。工程師的英文名字叫Engineer，從字面上我們也可以把這個詞叫做驅動者或者說激勵者,�,？梢院敛豢鋸埖恼f，工程師是絕大部分企業(yè)的驅動者,，是一切工業(yè)生產(chǎn)活動的動力源,。工程師們的付出與之得到的回報實在不匹配。

②圖中6k-8k和10k-15k這兩個區(qū)間的群體很大,，你可能會覺得說這是好事情,。其實不然。小編看來這兩檔正是反映了很多工程師的職業(yè)發(fā)展痛處,。首先我們來看6k-8k檔,。一般工作三年以上的工程師，只要能力和勤奮都很容易達到這一檔的薪資水平,，然而,，10k卻是一個天花板,。如果不跳槽，不換工作,，大部分工程師很難突破10K的瓶頸,。所以這一檔卡住了大部分工程師。

③其次,，我們再看10k-15k檔,。薪資超過10k的工程師，一般努力工作三到五年,，按每年加薪8%,，比較容易接近15k，然而15k是更加難以突破的瓶頸,，原因很多,，其中相當大一部分因素是很多企業(yè)把15k設置為技術崗和管理崗之間的薪資線。也就是說如果一個工程師無法從技術崗轉型到管理崗,，就很難突破15k的瓶頸,。

在小編眼中，6k-8k和10k-15k這兩檔更像是兩個瓶頸,，兩個陷阱,。它困住了大部分工程師的人生，也困住了我們對技術的想象空間,。

經(jīng)濟社會,，人要生存。在夢想和現(xiàn)實之間,，現(xiàn)實往往是骨感的,。我們看到很多優(yōu)秀的工程師，為了所謂的職業(yè)發(fā)展被迫轉型做管理,。其實是向現(xiàn)實的妥協(xié)罷了,。

對于這個問題，您怎么看呢,？歡迎加入討論,。

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