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標(biāo)題: 如何管理沖壓車間 [打印本頁]

作者: 永不言敗A 時(shí)間: 2008-12-5 18:34
標(biāo)題: 如何管理沖壓車間
我不懂沖壓模具,，領(lǐng)導(dǎo)讓我去管理沖壓車間。大家給我支支招,，我如何才能管理好沖壓車間,。

作者: 夢回書香 時(shí)間: 2008-12-12 22:30
這是我收集到的，不知道你能不能用上,！

車間規(guī)章制度
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,，車間管理需要，特制定本條例如下：
1,、按廠部規(guī)定的時(shí)間上下班,。遲到、早退超過15分鐘者,，一次罰款10元,。
2、在上班時(shí)間嚴(yán)禁有離崗,、閑聊,、看報(bào)紙的行為，違者一次罰款10元,。
3,、愛惜公物，有破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財(cái)產(chǎn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理,。
4,、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴(yán)禁打架斗毆,，如有發(fā)生,，先動(dòng)手者，處以500元以下罰款,，并承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用,，情節(jié)嚴(yán)重者，開除出廠,。
5,、家庭有特殊情況，預(yù)先請(qǐng)假,，未經(jīng)允假而離崗的一次性罰款30元,。
6、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具。不開無人機(jī),、不點(diǎn)無人燈,、氣瓶及時(shí)關(guān)閉，如有違反,，一次性罰款30元,。如有造成設(shè)備損壞的，全額賠償,。
7,、所有員工做好車間的清理、清掃工作,，必須保證車間的整潔,，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物,、工作臺(tái)面凌亂,，處以10元罰款。
以上條例請(qǐng)各位員工認(rèn)真執(zhí)行,，車間主任監(jiān)督,，如有違反嚴(yán)肅處理，并追究車間主任責(zé)任。

附：
豐田沖壓車間怎樣推行5S管理：
整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,，必要的留下來,，不必要的物品徹底清除。
整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,，擺放整齊,，明確數(shù)量，加一標(biāo)示,。
清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污,，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗,。
清潔：將上面的3S制度化,、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升,。
素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣,，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神,。

作者: 古城浪子 時(shí)間: 2008-12-13 09:26
管理一個(gè)車間其實(shí)很不容易,首先是完成生產(chǎn),又要保安全,現(xiàn)場也要搞,還有就是人員素質(zhì),這里有句俗話,"寧指揮千軍萬馬,不率領(lǐng)剃頭的三兩"

作者: 永不言敗A 時(shí)間: 2008-12-14 12:36
標(biāo)題: 謝謝,！
謝謝，夢回書香,。

作者: xzj_isme 時(shí)間: 2009-1-17 23:38
帶車間最容易了,與骨干打成一片,讓刺兒頭定管理規(guī)矩,用中國式管理方法

作者: 亮劍 時(shí)間: 2009-1-18 12:06
安全第一�,。�,！

作者: 氣壓機(jī) 時(shí)間: 2009-1-18 20:00
嚴(yán)重同意樓上建議,。
同時(shí)，樓主要增加生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒有生產(chǎn)實(shí)踐,，就不知道問題所在。

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