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發(fā)布時(shí)間: 2024-8-6 08:38
正文摘要:調(diào)整是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),,永遠(yuǎn)沒有什么一帆風(fēng)順,。最終,,你一路搖搖晃晃的不斷前進(jìn),。可你發(fā)現(xiàn)了一件更神奇的事情:你不想去原先的那個(gè)目標(biāo)了,。你在路上看到了更美的風(fēng)景,,最終到達(dá)了一個(gè)可能并不相同,卻風(fēng)景依舊美麗的遠(yuǎn)方 ... |
樓主說的是有道理的,!世代在變,,我們也不能一味的固守成城,需要跟上節(jié)奏 |
這個(gè)牌子現(xiàn)在是不是嗝屁了 |
無論你身處在多么黑暗的地方,,永遠(yuǎn)要相信光的力量![]() |
人要對(duì)工作有敬畏的態(tài)度 |
以前,,到處都是賽道,沒有那么多大鱷,。所以隨著時(shí)代發(fā)展,,可以有多種路徑,不斷變換賽道,,什么賺錢就搞什么,。 但是現(xiàn)在幾乎每條賽道都有大鱷了,一個(gè)大鱷的誕生宣告了一條賽道的堵塞,。 所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司都直接瞄準(zhǔn)一個(gè)方向,,不斷深耕,不斷追求卓越,,成為全球top3,,很少有切換賽道的例子了。 但存在主賽道不變,,然后向上下游,,向左右擴(kuò)展的例子,例如微軟,,騰訊這些都是例子,。) e# F2 d7 P0 ?+ {# K |
roamcamel 發(fā)表于 2024-8-21 15:11 我想說的是創(chuàng)業(yè)的賽道和形式千千萬,不能以人員規(guī)模來評(píng)價(jià)。8 t; G7 b @. W% G" m9 @% H$ l7 ^ 例如各種vc投資公司,,例如股神巴菲特的伯克希爾公司,,才多少員工; 但是不妨礙他們成為世界巨頭,。所拼接的無非是幾個(gè)核心人員在世界各地掌握的各種人脈錢脈關(guān)系,。$ U2 r7 T: R! }, ?% `6 R, l4 _7 i 8 c; b, D/ k! z$ i Q( m L. M# J& e6 Z d8 J6 h* ] |
hl90 發(fā)表于 2024-8-6 13:465 v* N2 S1 i0 {) U4 Z( w; v 人類歷史上最牛最成功最高效的團(tuán)隊(duì),,沒有之一。4 x: C0 z0 h: X! O) u+ S1 |; C ! d5 H9 J3 H% h* i" L 而且這種創(chuàng)業(yè),,那都是提著腦袋干的,,從一大開始,完全用烈士的血肉將各種坑都踩了一遍,。 現(xiàn)在也有坑,,也付出代價(jià),但有自我糾錯(cuò)能力,。 大家自私一點(diǎn)想,,希望自己不要是歷史車輪碾過的花花草草,不要是時(shí)代巨輪右滿舵甩出的瓶瓶罐罐,。 |
@roamcamel 這叫外部資源,。 |
@roamcamel 這叫外部資源。 |
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