唉，說(shuō)起我那柯達(dá)的數(shù)碼相機(jī),，淚奔啊……比起前面的奧林巴斯,，我連把柯達(dá)砸了的心都有了。早知道不聽(tīng)人忽悠了,，狗屁什么不買(mǎi)日貨,，純粹扯蛋……

轉(zhuǎn)型晚了點(diǎn)，但是相信倒不了，技術(shù)積累太深厚了,，重新組織好,，實(shí)力還是無(wú)與倫比。

柯達(dá)死于自己之手,，膠片的利潤(rùn)太大 不舍得丟 就是后面想轉(zhuǎn)型 已經(jīng)太晚了  沒(méi)空間了,。。,。
微軟也會(huì)有這么一天的
還有IBM只是不做民用的領(lǐng)域,，在專業(yè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域現(xiàn)在應(yīng)該還是沒(méi)人能超過(guò)他。
深藍(lán)巨人 不是那么容易倒的

柯達(dá)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型了,，航空母艦掉頭哪能那么容易,，要過(guò)些時(shí)日才能見(jiàn)效，這是董事會(huì)和CEO都明白的道理,。

公司一大,，尾大不掉，摩托羅拉如此,，IBM如此，思想麻木.

IBM有個(gè)笑話,，公司大了流程長(zhǎng)得不可思議,，申請(qǐng)搬個(gè)箱子上二樓，流程要走一個(gè)月,，提申請(qǐng)花一星期,，審批花一星期，找到誰(shuí)搬來(lái)箱子花一星期,，然后那人搬箱子又花了一星期,。

有些東西做到一定程度是必須要轉(zhuǎn)型的

不能過(guò)于安逸，還是要有憂患意識(shí)