機械商城建設方案

湖廣周工

機械商城建設方案：
一,、內容
1、 新聞發(fā)布系統(tǒng)：可方便地通過網絡,，隨時添加,、修改、刪除公司和行業(yè)的新聞動態(tài)

2,、 購物車：產品直接數(shù)據鏈接方便客戶通過網絡在線訂購

3,、 社區(qū)：訪客可以在商城內方便地寫上建議、問題,，也可以在這里主持開辟出一個專業(yè)論壇區(qū),，豐富商城內容，增強商城專業(yè)性,，提升商城層次

4,、 流量統(tǒng)計：可細致全面的監(jiān)察訪問商城的人次總數(shù)，充分感受到網絡帶來的旺盛的人氣,。

5,、 郵件列表：即Mail-list：在線收集訪客用戶的電子郵箱，并可方便的同時向該系統(tǒng)的用戶發(fā)送商城的產品信息,、新聞等信息,。

6、 數(shù)據庫：支持用戶注冊管理,、產品數(shù)據庫及搜索、網上訂購,、聊天室系統(tǒng)等多種功能
二,、 商城內容框架
1、 商城介紹：宣傳商城背景,、整體形象,、經營業(yè)績、商城文化,、宏偉藍圖等
2,、 商城新聞：發(fā)布商城的最新動態(tài)，可通過網絡隨時更新
3,、 信譽認證：展示商城的營業(yè)執(zhí)照,、榮譽證書等，增加商城品牌、資信
4,、 部門設置：介紹商城的組織結構,、部門職能，聯(lián)絡方式等
5,、 在線產品銷售：陳列展示商城產品的圖片和文字信息,，實現(xiàn)網絡營銷
6、 專買網絡：加盟程序,、加盟條件,、全國專買網點
7、 客戶服務：闡述商城良好的客戶服務系統(tǒng)
8,、 人才戰(zhàn)略：強勢品牌,、強勢人才、最新招聘信息,。
9,、 社區(qū)：員工、客戶,、商城交流窗口和營造商城文化
10,、營銷網絡：根據機械產品營銷情況及產品主銷分布制作相應的聯(lián)系方式
11、English Version (英文版)：面向全球,，拓展海外市場
12,、新聞專題: 支持二級新聞分類管理，發(fā)布新聞信息,，如產品優(yōu)惠信息,、新產品、商城活動,、報紙報道等新聞信息,，可采用文字、圖片,、甚至錄像介紹信息,。

13、產品信息: 發(fā)布商城產品信息,，如產品名稱,、產品介紹、產品價格,、產品圖片等產品相關信息,，可采用文字、圖片介紹產品,，各子公司各自管理自己的產品

14,、在線訂單: 在產品顯示頁面,，客戶點擊訂購，則放入訂單窗口,，顯示訂單的產品的訂單的相關細節(jié),，客戶填寫完訂單后提交。

15,、商城論壇: 即電子公告板,，采用動態(tài)程序開發(fā)，可以在線發(fā)布文章信息,，有管理界面,，可在里面完全界面化的管理，主要功能有：發(fā)表文章,，刪除非法用戶帶有攻擊性的文章：可選功能有：用戶信息查看修改,。對所有的帖子進行管理操作，并可以查看留言者的IP地址,，可以封鎖用戶名
在線反饋 提供客戶留言與反饋的場所,，使客戶能夠在線提供建議以及其它的反饋信息。

16,、流量統(tǒng)計: 可以查看客戶的訪問IP地址和客戶的訪問的時間
17,、留言管理: 可以后臺管理客戶留言信息
18、在線調查: 在線發(fā)布調查信息,，對會員與瀏覽者進行各類調查,，加強商城與外界的聯(lián)系，充分利用廣大互聯(lián)網網民的資源為企業(yè)獻策,。
  19,、人才招聘: 在線發(fā)布人才招聘信息，提供動態(tài)人才招聘信息以及在線求職申請,，為公司引進人才提供新的軌道,。
  20、供應商服務: 為供應商提供公司信息管理,、個人業(yè)條洽談記錄,、個人訂單等資料的查詢與管理。

1,、 個人管理（企業(yè)信息更改,，會員密碼更改,、記事本,、留言板）

2、 需求查詢（讓供應商會員查詢商城發(fā)布的需求信息）

3,、 在線反饋（讓供應商對商城的發(fā)布的產品需求信息進行反饋）（必須經過供應商會員認證才能進入）

jackcui

   辛苦,。
  可以看出,，機械商城是一個很大的大項目，沒有一個網絡公司的構架,，沒有一幫專職人員,，是玩不轉的。

湖廣周工

供應商須符合以下條件：
a) 在行業(yè)內享有良好的品牌和聲譽
b) 有嚴格的產品質量控制體系
c）有完善的售后服務系統(tǒng)
供應商須經過如下認證過程：
a) 供應商需提供的基本情況：公司營業(yè)額,，員工數(shù),，產品和服務范圍，顧客,，系統(tǒng),，流程，管理團隊,，成長計劃等等,；b) 供應商需提供可供審核的文件，來表明其財務穩(wěn)定性,、可信度,。
c) 供應商需提供售后服務流程和相關的指標。
d) 需檢查供應商信息技術系統(tǒng)能力,。
e) 需現(xiàn)場考察供應商的規(guī)模和管理流程,；
采用平衡積分卡（BSC）來管理供應商。
a) 價格的競爭由1到10來打分,，其中5分是市場平均價,，1是最不具有競爭力的價格，10是最具有競爭力的價格,。這是一個不僅包含價格,，而且包含可能的返利，付款條款和其他附加的成本比如物流和訂購成本等各方面的加權測度,。
b) 質量用1到10來打分,，從以下方面綜合衡量：到貨次品率，顧客返修率,，顧客滿意率,。
c) 及時交貨率用1到10評分，其中10分是100%準時交貨,，1分是小于等于90%準時交貨,。
服務水平（SLA）在與供應商的合同中定義。
d) 服務用1到10評分,，其中10分是100%及時處理有關產品,，交貨,，付款和其他發(fā)生的問題；1則是小于等于80%,。
供應商的得分每月由相關的機構包括：采購,，運營，客服,，財務,，管理部門來給出。最新的分數(shù)將被通告給供應商,，每月有明確說明供應商在哪些方面有改進和/或不足,；
每年，在BSC的基礎上獎勵在每個主要產品類的最優(yōu)供應商,。也會頒發(fā)最佳服務獎,，最佳質量獎，最佳執(zhí)行獎以表彰供應商的貢獻,。

老鷹

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